安踏股东大会

1. 安踏2018年上半年营收大涨多少

8月14日，安踏体育用品有限公司（简称安踏体育，2020.HK）发布的中期业绩显示，2018年1至6月，安踏体育营收105.53亿元人民币，比去年同期增长了44.1%；毛利率同比增长3点7个百分点，达到54.3％；股东应占净利达到19.45亿元；净利率下降1.4个百分点达到18.4％，中期每股派息港币50分。

在财报会上，安踏体育执行董事兼总裁郑捷透露：“接下来公司还会在细分领域继续收购，主要关注和安踏集团定位相匹配的专业运动品牌、或者运动属性比较强、能与安踏互补的品牌。”

回应机构做空：全球业务和中国业务做简单对比不合理

尽管营收数据飘红，但财报显示，安踏体育报告期内营业利润率和净利润都有所下降。

对此，安踏体育执行董事兼首席财务官赖世贤回应道，营业利润率下降主要是因为广告开支增加，净利润下降更多是因为汇兑损失，但“损失并不大”，因为去年汇兑产生了收益，对比之下今年的汇兑影响就更加明显。但他表示：“公司是以人民币计价，所以下半年汇兑的影响不会特别大。”

安踏午间发布业绩报告后，股价曾一度走高，冲上42.2港元，但午后开盘不久又一路下跌，截至收盘，较前一交易日跌去10.10%，报收36.50港元。

业内认为，引起投资者恐慌的一个原因，或许是上半年公司经营现金流净额同比减少6亿这一数据。

对此，赖世贤解释，经营现金流净额减少的一部分是因为存货流出，因为此前收购了新的品牌，就产生了库存；第二部分的原因是FILA营收占比在增加，因为FILA也是直营模式，其销售增长带动了库存的增加，也影响了现金流；其三，原材料价格的波动比较大，应付款的增长也导致了经营现金流的流出。但他强调，整体来说减少6个亿是在很正常的范围里。

针对今年6月，做空机构的质疑安踏财务报表造假一事，赖世贤表示：“公司多年业绩增长已经是最好的反击证明，他们把全球业务和中国业务的毛利率做简单对比本来就是不合理的。”

2. 2016年离岸公司怎么注册

离岸公司就是泛指在离岸法区内依据其离岸公司法规范成立的有限责任公司或股份有限公司。当地政府对这类公司没有任何税收，只收取少量的年度管理费，同时，所有的国际大银行都承认这类公司，为其设立银行账号及财务运作提供方便。具有高度的保密性、减免税务负担、无外汇管制三大特点。
1、确定名字（这个需要到当地注册处网站上查）
2.确认股东/董事，至少为一位
3.安排代理的出具文件
4.付款办理
5.等待完成，预计在5-15天之内基本都可以完成
6.准备银行开户
7、核税

3. 离岸公司是跨国公司吗

不是所有的离岸公司都是跨国公司，跨国公司是指：通过直接投资，设立并支配国外分支机构和子公司，凭借雄厚的资本和先进的技术，按“全球战略”在世界范围内从事国际生产、销售或其它经营活动，获取垄断高额利润的国际垄断企业。中国至少有50万家离岸公司，离岸公司本来就是合法的，只要手续正当合规，国家当然会允许成立。
设立离岸公司的十大优势
(1) 方便投资融资，海外上市第一步
严格控制的外汇制度和复杂的海外上市审批手续，直接影响到企业的国际引资。通过注册一家海外离岸公司，以该公司的名义进行海外融资及上市，可以极大地简化海外上市的运作手续。如中国的著名企业SOHU就借用一间开曼(Cayman)的离岸公司在美国上市。
(2) 注册程序便捷，开设成本低廉
离岸公司的注册程序非常简单，可由专业的注册代理机构， 如瑞丰 ，代为完成，无须注册人亲临注册地。一般成立一间新公司的手续费在一万元人民币以下，实缴注册资本为2美元，所有注册程序在3周左右就可完成。
(3)合法避税
所有离岸法区均不同程度的规定了离岸公司所取得的营业收入和利润免交当地税或以极低的税率(如1%)交纳，有的甚至免交遗产税等。
(4) 简便的公司管理
离岸公司无须每年召开股东大会及董事会，即使召开，其地点也可任意选择。另外只要委托一个公司秘书即可保证公司的日常运作与当地法律没有冲突。
(5) 公司注册资料及文件高度保密
海外离岸公司的股东身份，董事名册，股权比例，收益状况等资料高度保密并受法律保护，公众人士不能查阅。只有合法取得对离岸公司进行监管资格的信托管理公司才可以查阅公司的背景资料，同时，法律禁止信托管理公司对外任意泄露有关材料。
(6) 资产的有效保护
多年的实践证明海外离岸公司是对各类资产：比如股权、知识产权、不动产进行保护的有效手段。
(7) 方便国际贸易
如果该企业拥有一间海外离岸公司，企业就可直接向离岸公司出口产品。
(8) 没有营业范围的限制
除了个别限制性行业，比如银行、保险、军事等，海外离岸公司的经营范围几乎没有限制。
(9) 发展跨国业务，提升企业形象
当今世界经济日趋一体化，商业越来越呈现跨国界的发展趋势，企业也经常用跨国经营来增强企业实力，扩大企业的经营区域。而注册成立海外离岸公司是企业走向世界，开展跨国业务，提升企业国际形象的捷径。
(10) 对投资人、股东、董事没有限制
对股东和董事的国籍、年龄、资产等均没有限制，大多"离岸"区可以接受法人出任公司董事一职。

离岸的弱点暂时还未听说。

4. 历史上的今天发生的体育事件

希尔斯堡足球场惨案

1989年4月15日下午3时，(lssdjt.cn)在英国设菲尔德市希尔斯堡体育场，利物浦队和诺丁汉森林队开始了英国第108届足总杯的一场半决赛。

可容纳54000人的希尔斯堡球场内座无虚席，连球门后面的站席看台上也挤满了观众。球赛开始后，场外4000余名无票球迷和迟到者心急如焚，他们势如潮涌，向一个16英尺宽的大铁门入口挤去。3时零6分，大铁门被打开，数千球迷如洪水决堤直冲球门后面的站席看台。看台上正在欣赏球赛的观众毫无准备，有的被撞得人仰马翻，有的不由自主地被推向球场边的防暴网。在大门通向看台的过道上，人群象多米诺骨牌一样一个连一个倒下，后来者又被迫从倒地者身上踩过。看台上顿时乱作一团，惨叫声、哭喊声四起。被挤压在防暴铁网上的球迷最为遭殃，后来死亡人数主要集中在这一区域。此时主裁判被迫中止比赛。

5. 安踏会员卡

安踏的利润相较NIKE等很底的，营销投入越来越大（广告.赛事赞助），而最终售价却没有相应调高多少，因为 要同时和一二线品牌竞争，就只有努力扩大市场占有率，从08年起就全力进军一线城市的最核心商圈，比如上海南京路和北京王府井的相当于NIKE.360的全功能旗舰店，好在07年香港上市后有充裕的现金支撑安踏扩张。但盈利能力不及NIKE的1%（每年股东大会要分红的）。所以你现在知道为什么了吗......

6. 影响体育产业经营的因素有哪些

（一）政府行政干预过多
政府属于非营利性机构，不能参与市场竞争，更不能直接垄断经营权，这是政府机构的一般法则，是市场经济对政府角色的基本要求。然而，回顾我国职业体育产业的发展过程，不难看出，政府行政部门在自身角色定位上存在盲区。尽管进行了改制，但这只是解决了名义上的身份，其实质并没有发生改变，即摆脱行政主管的权威地位。因此，如果政府不对自身角色定位进行深刻的改变，就会干涉职业体育产业正常的市场运作规律，这不利于其可持续发展。
尽管政府行政干预可以推进职业体育产业的发展，但其给职业体育发展带来的不利要大于利益。主要表现为：一方面，为了经济效益、政绩，有的政府部门不愿意将一些大型体育赛事交给社会其他方按照市场规律举办，经常是政府行政人员主动出面经营。这不仅影响了社会各方力量举办职业体育运动的积极性，而且还给政府体育部门的行政管理带来了相当困难。另一方面，政府行政干预不利于职业体育产业的市场化，不利于职业体育俱乐部之间的公平竞争，以及风险意识的形成，这导致了职业体育产业发展不平衡，不利于其人才的最佳配置，最主要的是政府行政干预制约了职业体育经济潜力的发挥，不利于我国职业体育产业的健全和完善。
（二）缺乏鼓励其发展的优惠政策
职业体育产业覆盖面广、波及力强，其发展对国民经济增长起到非常重要的作用，它不仅可以拉动消费、促进投资、解决就业等，还可以通过职业人员带动全民参与体育锻炼，增强全民身体素质。因此制定职业体育产业发展的优惠政策，对推动其发展以及经济发展至关重要。然而，关于采用什么政策鼓励社会举办体育项目，引导并扩大体育消费，我国政府并没有明确的政策可供参考。
目前，我国出台的各类体育产业法律法规，大多都是采取一揽子的管理办法，而对于管理的具体细节和各运动项目的规定模糊、不清晰，这使得法律法规缺乏可操作性，在其具体实施过程中会出现前后矛盾的情况。
（三）经营管理人才缺乏
我国现行的教育体系不利于职业体育产业的快速发展，因为职业体育产业所需要的人才，不仅仅是只懂体育知识的人才，还需要既懂体育，又懂管理、经济等的综合型人才。而我国目前的教育体系是沿着小学—初中—高中—大学而进行的，这种教育体系使得成绩好的人只想考入理想的高等院校，根本不可能重视体育；而那些成绩很难进入高等院校且体育能力强的学生，为了进入高等院校就选择体育生这条道路，他们大多只能选择体校、体育职业中专或者体育技术学校等培养体育人才的院校。
综合来看，我国职业体育产业发展主要缺乏以下两类人才：一是职业体育产业发展规划的管理人才；二是体育产品的营销人才和研发人才。这严重制约了我国职业体育产业的可持续发展。
（四）无形资产开发力度欠缺
在我国，对职业体育产业的无形资产开发始于体育产业化改革之后，随着社会主义市场经济的确立，国家明确了体育要“面向市场，走向市场，以产业化为方向”的基本思路。改革后我国开始按照市场经济的规律进行职业体育产业无形资产的开发，使其开始进行多渠道、多种形式的开发和利用。但对于其无形资产价值的认识却仍然不高，对其开发和利用水平不高，开发层次缺乏深度和广度，市场化运作水平不高，收益率较低，使体育无形资产在我国整个体育产业中所占的份额不大、规模偏小，造成体育无形资产的严重流失。比如，在举办大型体育赛事时，并没有对其影视播放权、广告经营权和商业赞助权等进行严格管制，从而导致体育无形资产的大面积流失。
在我国，关于体育无形资产的理论研究也十分匮乏，更不用说设立专门的职业体育产业无形资产开发机构，与体育无形资产市场运营密切相关的中介、策划、咨询等服务组织发育迟缓，这使得无形资产管理严重滞后，很容易导致无形资产流失，开发杂乱无章，甚至各自为战。例如，2008年，我国利用奥运会的契机，对无形资产的开发不管是在观念和认识上，还是在实际操作上，都发生了巨大变化，无形资产开发的内容更加丰富、数量不断增多、规模不断扩大。此外还有奥运会场地图样的装饰品，如鸟巢和水立方等。这些都是有形资产的体现，而对于体育赛事的徽标、冠名权等无形资产的重视和开发远远落后于有形资产。因此从整体上看，我国职业体育无形资产开发的规模和实际的经济效益还远没有达到应有的程度。