乐视股东王诚

⑴ 乐视退被正式摘牌，乐视的股东该何去何从

7月21日，乐视网结束上市，正式摘掉乐视的牌坊，就在20日，作为乐视网的最后一个交易日，最终市场价格收于0.18元，总市值7.7亿元，最高值为1700亿元。已蒸发超过99％。 “乐视”是贾跃亭于2004年创立的一家明星公司。早年，他通过版权的转让和销售赢得了他的第一枚金牌，并在当时成为了视频行业中为数不多的参与者之一。

对于某些公司而言，删除上市是最好的方法，但对于投资者而言，这意味着亏损。暂停上市一年后，我终于不得不放弃上市。5月中旬，深圳证券交易所宣布，乐视的股票已停止上市。从6月上旬起，LeTV将进入退出合同期限，第二天，当退出合同期限届满时，LeTV将退出。最糟糕的是股东，而乐视的股东在上市时已达到280,000。

⑵ 乐视公司倒闭了吗

没有。

2018年1月25日，乐视网在公告中将自己的LOGO更换，由乐视变为Le。

乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的平台+内容+终端+应用完整生态系统，被业界称为乐视模式。

根据最高人民法院中国执行信息公开网上公布的信息，乐视控股(北京)有限公司和乐视移动智能信息技术(北京)有限公司2017年9月7日被天津第二中级人民法院列入失信被执行人名单，两家公司涉案未履行的金额超过一亿元，均为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务。

失信被执行人将在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面受到信用惩戒。

2019年2月公司被北京市第三中级人民法院、北京市朝阳区法院列入失信被执行人名单。目前公司资金极度紧张，公司短期无法获得现金支持，因资金缺乏导致的公司经营困境并不能有效解除。公司存在因资金匮乏而无法及时按协议约定支付费用，进而造成违约的风险。

(2)乐视股东王诚扩展阅读：

乐视主要问题

1、乐视手机的差异化王牌在于打通与视频内容的联系，而最大的风险也正在于此。小屏的手机和大屏电视是两种形态完全不同的产品，要在手机上复制超级电视模式的成功绝非易事。

2、供应链上话语权不强，生产线依旧需要磨合。硬件产业中生产过程中的复杂性和连续性一向正是其行业壁垒所在，乐视作为新进场的玩家面临的挑战自然不小。

⑶ 乐视模式的瓶颈在哪

他认为，现在海外还没有出现与乐视类似的模式，所以要利用这个时间窗口与亚马逊等美国互联网企业竞争，而目前有关乐视的各种传闻均属谣言，来自竞争对手。
但在外界看来，在过去的四个多月里，他的遭遇已不止于"谣言"。此间，互联网电视的主管部门国家新闻出版广电总局(下称"广电总局")频频发文，对视频行业进行了空前力度的整顿。受此影响，乐视盒子停售，到10月中旬，乐视网股票三度停牌，市值蒸发了100亿元人民币左右。
乐视网COO刘弘在接受《财经》记者采访时表示，乐视电视还未接到广电总局的书面整改通知，但口头通知已到，乐视网正积极与广电总局协商如何整改。
此前，有广电系业内人士向《财经》记者透露，广电总局曾召集所有视频集成播控牌照方来京开会，会上以口头方式要求，有关牌照方暂时不能与乐视网合作。截至《财经》发稿，两者的协商仍未达成，广电总局态度没有变化。
10月27日，在经历了此前一周内连续三天股价下跌之后，乐视网再度停牌，公告称因正在筹划重大事项。这已是乐视网自7月份以来的第四停牌。截至《财经》发稿，乐视网仍在停牌状态，股价定格于10月24日收盘价：33.51元，接近7月17日创下的年内最低股价32.65元。
即便如此，在海外停留数月的贾跃亭暂时仍无回中国内地之意。他在接受《财经》记者专访时称，乐视颠覆了电视行业，但"千万不能说我们是在颠覆广电行业，因为我们这种模式和广电其实还是非常互补的"。他认为，乐视拥有最强的传输能力、最高效的入口、最多的视频内容，因此可以推动广电体系的创新和变革。
2010年8月12日，贾跃亭创办的乐视网在A股上市，成为中国视频行业第一家上市公司，当年乐视网营业收入2.38亿元，净利润7009万元。顶着三网融合第一股的光环和产业"颠覆者"的创新形象，乐视网市值一路走高，2014年初一度冲到了410亿元人民币，成为创业板市值最高的公司，贾跃亭也跃升创业板首富。在市场最乐观时，民族证券、中金公司等预测乐视网未来市值将超过千亿级。
但从巅峰到低谷，不过短短数月。随着广电总局整顿出台和各种传闻争议，乐视网股价不断走低，10月27日乐视网停牌前，市值已跌至281.88亿元。
但同时，乐视网新发布的季报却颇为亮丽，看不到相关整顿和传闻的影响：今年前三季度营业收入47.45亿元，同比猛增247.56%，净利润2.18亿元，同比增长18.36%。
10月17日接受《财经》记者专访时，贾跃亭称，"乐视最不容易的地方，第一是有苦不能说，第二是诸多不相关的事情扣在我们身上。"当《财经》记者问到"汇金立方的王诚是否就是传闻中的令完成"时，贾没有正面回应，只是说："汇金立方的投资不是一个非正常投资。"
而在2013年7月，贾跃亭接受《财经》记者专访时曾表示："令家一个亲戚在乐视Pre—IPO的时候进入，占到极低的股份，1%左右。"(令家指正在接受组织调查的时任山西省政协副主席令政策家族)。
在了解乐视历史的业界人士看来，贾跃亭多年来深谙资本运作和政商关系，从山西垣曲到太原再到北京，游走在监管和政策的红线内外。乐视昨日成功受益于此，今日受累也源于此。随着事态发展，乐视和贾跃亭不为人知的另一面正在逐渐显现。
乐视的命运，已不全在贾跃亭的掌握之中。
起步
从23岁成立第一家公司到30岁来到北京打拼，早年的贾跃亭大体上是一个越挫越勇、越勇越挫的个体户，他追逐见到的每一个机会，懂得借力打力，带有机会主义色彩
山西商人贾跃亭有着和其他互联网精英截然不同的成长历程，但他不是人们传说中的"煤老板"。
1973年，贾跃亭出生于山西省临汾市襄汾县，父亲是当地一名中学教师，家境普通。上世纪90年代，从山西一家税务专科学校毕业后，他未回老家，而是来到女友的家乡运城市垣曲县地税局当了一名普通的网络技术管理员，月薪300元左右。
当地一名官员称，当年贾跃亭身上的第一个标签是副县长的女婿。垣曲时期的贾跃亭嗅觉敏感，冒险有余，谨慎不足。该官员称，当时贾在地税局捧着铁饭碗搞副业，经常上班时间有事就走了，他的领导也不好说什么。
23岁时，贾跃亭辞职创办山西垣曲县卓越实业公司，做胶印厂和钢材买卖等多种生意。但他并不满足这些业务所带来的微薄利润，随后筹得500万元人民币，开始投资建设卓越双语学校。
一位垣曲本地人告诉《财经》记者，当年整个县城对于一位二十五六岁青年可以斥资500万元盖学校的举动议论纷纷。
工商资料显示，卓越实业的注册资本是50万元，贾出资20万元，他的妻子出资20万元。贾跃亭离开垣曲几年之后，卓越实业的法定代表人变更为他那位已经退休的岳父。
卓越双语学校是当时垣曲县唯一从小学到高中全覆盖的私立学校，颇受欢迎，但是这并没能让这位年轻人的野心就此而止。
除了涉猎印刷、钢材、教育，贾跃亭还开砖厂，做运输，经营过一家电脑培训机构，做了几个月种子生意，他甚至还开了一家快餐店，取名麦肯基。
与贾一起经营过砖窑厂的人士告诉《财经》记者，贾跃亭所做的业务或许不是最赚钱的，但想法一定是最超前的。他总是在经营老业务的同时就开展了新业务，在新业务还没有成熟的时候又开始了另一项新业务，他并不追求业务能否盈利，只是想着生意可以做多大。有人认为，贾跃亭喜欢铺摊子、讲故事、嗅觉强于执行力的行事风格在垣曲就已养成。目前，乐视集团的业务涉及农业、影视、电商、红酒、视频、电视产品、车联网等。
据知情人士介绍，1998年前后，贾跃亭在一个饭局上偶然接触到"通讯业务"，意识到这是一个大机会，便抛下了他的胶印厂、钢材厂和双语学校，带着妻儿来太原闯荡，并成立山西西贝尔通信科技有限公司(下称"山西西贝尔")。
此时中国通信行业和整个商业互联网刚刚兴起，原信息产业部成立，搜狐、网易、腾讯也在同年成立。这一年，后来创立优酷网的古永锵，还在北京国际饭店和张朝阳喝茶思考是否要加入搜狐；后来创立土豆网的王微[微博]，则在美国卫星公司休斯做亚洲市场拓展；而马云已经两次创业失败了，他在这一年登上了长城，与团队抱头痛哭。
一位贾跃亭早年的生意伙伴告诉《财经》记者，1998年的贾跃亭，为了介入移动基站建设，曾怀揣20万元现金，蹲守在山西联通一位领导家门口。
这位生意伙伴说，当时贾全部身家大约30万元左右，他找到一名负责基站建设的山西联通领导，希望可以拿到一些项目，而此前他并不认识对方。为了表达诚意并达到目的，他在对方家门口站了一个晚上。
此后，贾跃亭接到了一笔大项目——当地移动运营商大建基站，而贾跃亭做的就是为基站生产和安装避雷器。他的西贝尔事业也由此开始。
山西西贝尔的第二笔生意是向运营商推销直放站(通过直放站放大基站信号，再传向更远更广的地区)。当时贾跃亭从网上看到四川有人生产直放站，便打电话过去询问加盟事宜，对方以为他是个骗子，为了说服对方，贾拎着公章和公司营业执照当天就去了四川。最后，这笔生意让他赚了一两百万元。
从成立第一家公司直到2003年，贾跃亭大体上是一个越挫越勇、越勇越挫的个体户，他追逐他所看见的每一个机会，懂得借力打力，带有机会主义色彩，这种商人在山西遍地都是。但贾跃亭与他们不一样的是，他还是半个理想主义者，所以他来到了北京。
贵人
视频网站创业需过三关：牌照关、资金关以及行业资源关。多年以来，乐视网在同行眼中都是神秘的"通关"高手
2003年，贾跃亭刚踏入北京时，与当年初到太原四处寻找机遇的小镇青年并无不同。他在紫竹桥美林公寓租住一处民居兼当办公室和住所，成立了北京西伯尔通信科技有限公司(下称"北京西伯尔")。
贾跃亭在北京并无任何过硬关系，所以他第一次采用了合伙人创业的模式，合伙人包括现任乐视网副董事长刘弘。贾跃亭在北京的第一个大手笔，是在大约150万元人民币的创业资金中，拿出上百万购置了一辆宝马七系轿车，他还聘请了一名籍贯山西的司机。
几个月后，北京西伯尔拿到了它在北京的第一个招投标项目——北京网通的室内覆盖资质。一位乐视早期员工告诉《财经》记者，这个项目正是其中一位合伙人借助其在网通的关系撮合而成。
此后，北京西伯尔专门承接电信运营商不看重但又必不可少的室内外网络覆盖业务，时值电信高科技企业兴起，移动通讯、互联网处于上升期，贾跃亭抓住机会开始发展手机流媒体业务，涉足互联网。
2004年，脱胎于北京西伯尔流媒体部的乐视网正式成立。
贾跃亭新事业的规模，与山西个体户时期的小打小闹不可同日而语。虽然从事的项目像从前一般头绪繁多，并且同样是成败参半，但是一个显著的区别已经出现：贾开始有"贵人"相助。
在中国，"贵人"往往指的是那些手中有权势的政治家。在过去土地是最好的权力变现形式，所以中国房地产行业或是某些垄断行业常会看到"贵人"的影子。而在互联网等新经济行业中，早期精英们接受的多是西方教育，信仰阳光下的财富，他们认为自己不需要"贵人"。
贾跃亭在某种程度上打破了这一规则。贾跃亭黑瘦，身形不高，见到生人略腼腆，走路速度很慢。一位与贾相熟多年的业内人称，贾酒量很小，并不善于交际，但是抓关键关系的能力极强。
一位与贾跃亭相熟的商人称："他可以把10万块钱花出100万的效果。"该人士举例说，对方夸奖你的豪车不错，普通商人会慷慨借给你开几天，而贾可能会选择当场把车送给你。
2005年前后，经人介绍，贾跃亭结识了网通天天在线的总裁王诚。上述商人称，此人或是贾跃亭其后发迹的枢纽之一。前述乐视早期员工则告诉《财经》记者，当年乐视日子过得艰难，想尽办法找商业合作机会，最便捷的路子便是，拿手中的视频片源和运营商或运营商子公司合作，对方向用户收SP的费用，适当给乐视返点。
当年的网通天天在线，是中国网通集团旗下的一家子公司，原名九洲在线，是网通进行体制创新，与IDG、软银等投资公司共同打造的一家电信增值和互联网增值服务企业。
在2004年天天在线成立的发布会上，一名通信行业的记者首次见到了王诚。他告诉《财经》记者，在场记者纳闷，这位从来没在网通体系下出现过的中年男子居然任职总裁。王诚的名片上印了多个头衔，如中国青年企业家协会副会长等。这名记者随后被在场一位相熟的网通高层人士告知，王诚是一位政要的弟弟，建议找王诚做个专访。
《财经》记者查询发现，上述政要有一名胞弟，名叫令完成，后改名王诚。
相关资料显示，王诚曾在新华社从事多年采编工作，网通天天在线的发布会是其第一次对外公开亮相。
一位知情者透露，早期西伯尔与网通天天在线的业务合作收效极小，但王诚和贾跃亭却成了非常铁的朋友。该人士称，王诚身上有着浓厚的理想主义色彩，王诚多次提到他深信在三网融合的背景下，国内视频网站一定能做起来，而贾跃亭则是一个头脑清醒又敢于冒险的生意人。两人还是山西老乡，贾跃亭发家的垣曲县距离王诚老家平陆不到两小时车程。因此，两人一拍即合。
王诚曾于2005年7月出版过一本书，名为《通信文化浪潮》。王诚写道，我国通信文化产业迎来了千载不遇的发展机会，他还引用了一名法国记者的话，"在因特网时代，只要谁买下文化，谁就可以控制时代。"而他的理想就是将天天在线打造成一个电视化、娱乐化、家庭化、精品化的"网络电视"。这与今日乐视电视十分相像。
2008年，乐视网第一次公开融资，北京汇金立方、深圳创新投资、深圳南海成长精选基金三家向其注资5200万元。王诚便是北京汇金立方的早年合伙人之一，2008年的工商资料显示，其在汇金立方出资额为2万元，持股0.04%，其登记的住所是"北京市海淀区羊坊店路3号5楼×门×层×号"。那是一个闹中取静的低密度成熟小区，其更为人知的名字是：新华社皇亭子宿舍区。院子北面是京西宾馆，再往北是复兴门外大街，隔街相望中央电视台和世纪坛。
但2010年6月4日乐视提交的招股说明书中披露的，北京汇金立方投资管理中心合伙人名单中并未出现王诚的名字，却有一位家住北京顺义区鲲鹏集团公司宿舍的女子王玲，其在汇金立方的出资额也为2万元，持股0.04%。
《财经》记者查询发现，2008年入股乐视前后，北京汇金立方分别投资了神州泰岳(300002)和东方日升(300118)这两家准上市公司。神州泰岳于2009年提交招股书，2010年6月23日，在乐视网提交招股书的19天后，东方日升也提交了招股书。神州泰岳和东方日升的招股书中均显示——北京汇金立方第七位合伙人为王诚，出资2万元，持股0.04%。
北京汇金立方投资管理中心(有限合伙)的工商资料显示，王诚确为该公司合伙人之一，2008年4月出资2万元加入汇金立方。王玲是在2009年12月17日货币出资2万元，出现在了新一批的合伙人名单中，此时王诚名字已消失。
贾跃亭在2013年7月接受《财经》记者专访时曾提及，"令家一个亲戚在乐视Pre—IPO的时候进入，占到极低的股份，1%左右。"
这个"亲戚"是否就是王诚，即传闻中的令完成？贾跃亭在专访中没有正面回应《财经》记者的求证。而北京一位大型投资公司相关人士曾向《财经》记者表示，该公司本有意投资乐视网，但在做尽职调查时发现，其部分股东与个别政要有关联，因此退出。
贾跃亭则在专访中回应《财经》记者称，汇金立方当年投资乐视，是一次正常的、纯粹的财务投资。
贾跃亭称，当年乐视网的融资很困难，而汇金立方是唯一能够看懂乐视模式的公司。"至于什么王玲和王诚，这和我们无关，互联网公司不希望和政治有任何关系。在乐视的发展过程中汇金立方也没有给予任何帮助。"
不过，在2005年结识王诚之后，贾跃亭和乐视网的发展确是驶入了快车道。贾陆续认识了深圳创投系和深圳同创伟业系。一位互联网行业的风险投资人告诉《财经》记者，他曾亲耳听见一位金融圈重要人士对贾赞誉不迭，称其为资本运作高手，是下一代领军人物。彼时乐视员工不过30人，工商资料显示，其中本地员工5人，外地员工25人，尚未产生利润。
在中国，视频网站的创业要难于其他互联网领域。因为高昂的内容版权费用和带宽费用，视频网站对资金更加渴求。同时，需申请多种牌照，受工信部、文化部、国家新闻出版广电总局、宣传部、网信办等机构的多头监管。优酷网一名高层人士告诉《财经》记者，视频网站笼罩在一张隐形大网之下，由于标准不清、政策滞后或政出多门，业务时常受制。
该高层人士称，视频网站创业需过三关：牌照关、资金关以及行业资源关。而在同行眼中，乐视网多年来一直都是"通关"高手。
2004年，原国家广电总局接连出台39号令、34号令和42号令，为视频网站运营划定准入的红线。其中一条，要求互联网站必须申请获批《信息网络传播视听节目许可证》，即业内俗称的"视频牌照"后才可投入运营。乐视网是第一批与新浪等少数几家民营企业一起拿到许可证的公司。之后原国家广电总局又对视听内容按照手机、PC和电视终端分别核发许可证，乐视又成为了目前民营视频企业中第一家也是唯一一家拿到手机终端内容运营牌照的公司。2006年，乐视网还获得上海移动的视频流媒体SP牌照。
在与运营商的合作上，乐视网也比其他视频网站要深入。当年乐视网旗下的"乐视无限"为中国联通的手机流媒体业务品牌"视讯新干线"提供了超过70%的内容，与中国移动也签订了十多个基于PDA手机的流媒体项目。
从始至终，乐视网与其他国内视频网站拥有完全不同的"基因"：后者一开始就是YouTube模式的模仿者，借助国外风险基金顺势发展，最终选择在纳斯达克上市；乐视网则脱胎于中国管制严密的电信运营商合作体系，而且从第一天起，乐视引进的就是中国内资基金，上市也选择了国内创业板。
2010年6月上市时，乐视网在国内网站的流量排名为168位，远远落后于优酷的第10位、土豆的第12位和激动网的第67位，但这些视频网站至今仍在亏损中摸索，远不及乐视网公布的财务指标健康。
根据乐视网上市公告，其前两大收入分别是付费用户和广告，其最大的广告客户北京新锐力广告有限公司，办公人员长期只有2位，但发展出了千万级的广告业务。另外两个广告客户北京中视龙圣广告有限公司和北京春秋天成广告有限公司，法定代表人是同一个人，名叫陈杰，前者办公地为北京通州区县镇兴一街564号，后者在北京怀柔区于家园二区甲1号楼4门，两家公司的成立日期仅相隔三个月，注册资本金同为50万元。
工商年检报表显示，2008年，中视龙圣营业收入为零，净亏损0.45万元，从业人员1名，但2010年的乐视网招股书披露，中视龙圣在2008年为乐视贡献了651万元的广告收入；2009年，中视龙圣营业收入8.5万元，净利润为0.23万元，从业人员2名，乐视网招股书披露，中视龙圣在这一年为乐视贡献了324.5万元的广告收入。
华兴资本CEO包凡评论说："一个排名第17位的视频网站，却有业内第一的财务指标，变戏法啊。"
乐视网最终在管制和审核堪称严苛的中国内地A股顺利上市。一位知情人士称，站在投资方立场，优酷已在美国提交招股说明书，视频领域需要一家大的纯内资的上市公司。该知情人称，乐视网上市，背后的投资人意愿更强烈。
贾跃亭告诉《财经》记者，对于之前媒体质疑的乐视财务作假，证监会曾做过深入调查，这(仍批准上市)意味着，乐视在业务上没有任何问题。
对于贾跃亭或其他贾家人在为他人代持乐视网股份的传言，乐视网董事会秘书张特接受《财经》记者采访时坚决否认："怎么会有代持呢？代持的话，那相当于虚假披露了，证监会也会有处罚的。"
公开资料显示，贾跃亭一直持有较多的乐视网股份，最高时接近70%，目前为44.21%，在发展过程中，即便乐视网资金紧张，他也不愿过多稀释自己的股权。
"小人物来京，靠着自己的想象力和资源，一步步长大，最后在一个奇迹般的机会里成就了一家上市公司，这就是贾跃亭前半段历程。"一位乐视早年员工称，刚来北京时他和贾跃亭走在国贸大街上，贾突然说，我们将来一定要成为这里的佼佼者。

⑷ 王诚的介绍

王诚是令完成的化名。2014年10月24日，在一篇报道中，出现了与王诚相关的报道。该报道称，“乐视网早期的一家重要投资方汇金立方背景复杂，其化名王诚的实际控制人为某山西落马高官的亲属。2008年，汇金立方和其他数家投资方一起投资了尚不知名的乐视网，两年后乐视网在A股上市”。乐视网2010年提交的招股说明书显示，汇金立方资本管理有限公司为北京汇金立方投资管理中心(有限合伙)的全资子公司，法人代表为唐富文，董事长为王诚。

⑸ 乐视当初赚钱时各股东一起分钱，为何现如今贾跃亭一人还债

乐视当初赚钱时各股东一起分钱，现如今贾跃亭一人还债，是因为乐视中贾跃亭是最大的股东，所以在别人都撤资了，只有贾跃亭还在支持着，如今他申请了个人破产重组，所以还债的责任都在他这里。而且贾跃亭是乐视网和乐视的实际控股人，所以他的责任是最大的。

说白了乐视能走到今天这个地步，贾跃亭是有很大的原因的 ，毕竟他是乐视的创始人，而很多关键的抉择和其整个运行体系和模式都是由贾跃亭也做选择的，现在乐视从开始的盈利收入到现在的负债累累，欠供应商的钱，欠销售商的钱等等，这样一来形成了一个恶性循环，等于把自己的后路在一步步的断送，也就是说他可能是走的太快了，忘了回头看看来时的路。

贾跃亭看上去是一人偿还债务，实际也是他在乐视的股份和资产在偿还，而其他的人认为这个损失是由于贾跃亭造成的，所以对于他们而言还债人也应该是贾跃亭自己，和自己没有关联，反倒是认为贾跃亭造成了他们的损失吧。

⑹ 乐视网亏损严重，第一大股东贾跃亭已经破产，为何还能上福布斯

对于贾跃亭还可以上福布斯，是因为贾跃亭他并不是当选，而是做了评委。而且，贾跃亭上福布斯是2016年的事了，那时候的乐视网还是有一定的影响力的。作为评委，贾跃亭的出现意味着福布斯认可贾跃亭为中生代商业领袖，给新一代企业家带来了积极影响。

随着乐视的业务线越来越宽，它需要越来越多的资金。没有新的资金，旧的生意很可能无法发展。成功的企业要么始终如一地坚持一两项主营业务，走到极致，要么经历了长期的磨砺和市场争夺，做了几项主营业务，一个公司的能力是有限的。

⑺ 谁是乐视第三届董事会董事长

7月21日晚间公告，乐视网第三届董事会第四十六次会议选举孙宏斌为公司第三届董事会董事长，任期自董事会通过之日起至第三届董事会届满之日止；变更公司法定代表人为总经理梁军。

值得注意的是，乐视汽车业务将在新乐视体系中剥离。

可以佐证的是，一方面，在退出乐视网董事会并卸任全部职务后，贾跃亭对外称将把精力全部放在汽车业务上；另一方面，在先后两次的重要发布会上与乐视汽车划清界限，孙宏斌已亮明了态度，“后贾跃亭时代”的乐视核心业务中将不包括汽车业。

⑻ 曾经有很多明星投资乐视网，如今乐视垮台，那些股东明星现在怎么样了

可能随着乐视网的亏损，他们投资的钱也被亏损掉了吧

⑼ 乐视网的背后为何是一众"被埋"的股东

7月2日，贾跃亭在发布公开信《打工创业、重启人生，带着我的致歉、感恩和承诺》公开信中提到，在得到个人债权人委员会的批准后，他已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例，主要用于乐视网股民的或有补偿。