网龙大股东

㈠ 福建福州网龙天晴公司运营的游戏都垃圾

听说有很多人被盗号,而且没中什么毒
我的电脑经常中毒,最高峰有500多个,但我的号却没被盗过 ,过,但是我的号没被盗过 我的号也垃圾了点 85级 两个7星GF 60多魔石
装备都是上品 没办法我只是一个穷学生 没那么多精力去练
可见被盗的号都是 有很多魔的 没钱的是不会被盗的
现在说说魔域的垃之处
玩这个游戏的青少年远远超过了成年人
魔域杀戮如次多主要是GM的精心设计,只要杀戮多了,才有更多的人话钱买装备
动不动就被人砍,这里面大多是不懂事的孩子,看见人就砍
原因就是大部分的这种人为的不是练级也不是打BOSS,而是抱他们以前被杀仇,是新手的时候被杀,于是也杀新手
这群人被杀了之后还拼命的骂人,可以确定 他们的年龄不大
而那些成年人,却长者有点钱,弄个好点的号,就随便杀人, 你们,你们 猖狂不料多久了,很快你们就GM的目标了,不要以为自己厉害
魔域这个游戏注册简单,任何年龄的人都可以轻松进入
这对 青少年来说是很不厉的 会是他们荒废血液 影响到他们的正常生活
在游戏中被杀在显示生活中会怎么样
承受里茶点的 也许会在显示生活中 与人遇到点矛盾就动刀子了
魔域公司转钱 而丝毫忽略了我国的青少年,此乃奸商也.
在接触到魔域的杀戮后,成人会很烟卷.而青少年缺少自我意识.这种杀戮.现在魔域中的成人越来越少.而青少年却越来越多.
魔域是中国引进的,但这个集团却丝毫没为我国想想.只为自己的利益
中国的 本来就够迂腐的了,现在在加上这种诱导青少年的游戏
魔域就是垃圾

㈡ 谁可以告诉我福州网龙网络公司的资料

http://www.nd.com.cn/chs/index.asp
网龙--领跑中国网络游戏
网龙（中国）公司是中国网络游戏行业的领跑者。

我们缔造了第一款国产网络游戏《幻灵游侠》。我们也缔造"17173.COM网络游戏第一门户"。

对行业发展的预见性使得我们占得先机，几年来的执着努力则使我们的战略布局廓然有成，人才积累远胜同侪。

2004年网龙将跨越新的境界，拉开与竞争对手差距！

1999-2000年：积淀人才，业务摸索

2001年：创建17173.COM，开始网络游戏开发，员工人数100人

2002年：《幻灵游侠》运营，跻身当年全国游戏前十强；第二款游戏《征服》同步开发中；创建网龙（日本）公司；代表中国大陆厂商首次参展E3；员工人数150人

2003年：《征服》运营；《信仰》等多款游戏并行开发；参展E3，并受邀发言；参展TGS东京电玩展；设立网龙（百幕大）控股公司；设立网龙驻北京办事处；年末将17173.COM转让SOHU；员工人数300人

2004年：

推出"91.COM游戏时尚"休闲游戏平台；
打造网络游戏产业链，整合"题材→研发→运营→渠道→推广"形成强大的竞争力；
获法国育碧（UBI）授权进行《英雄无敌》的开发，并获亚洲运营权；
加快国际化步伐：网龙（美国）公司运营盈利且稳步增长，网龙（台湾）研发中心产品面世；
建立渠道及推广体系，现全国已有20家驻点机构；
《信仰》购买《魔戒3》公映广告，正式面世，进入公测；
大陆、台湾同步开发《机战》、《牧场Online》等大型网络游戏多达5款；
《幻灵游侠3.0》、《征服2.0》持续升级；
斥资200万元举办"天晴杯"游戏制作精英大赛，启动天晴数码"精英工程"；
员工人数1000人；
网龙--网络游戏产业链的整合大师
网络游戏前景辉煌，但行业好也要讲核心竞争力。以十倍速率进化的行业，更要随需应变！网络游戏也会有冬天，行业的整合迫在眉睫。

代理国外游戏进行运营的三大障碍：国人对文化入侵的抵制--游戏题材审核加强；技术服务壁垒--黑客和外挂迫使运营商有更高强的技术水平；运营费用高企--代理入门费和运营广告费越来越高，千万级资金的运营商仍属于新贫族，能通过用户数增长越过盈亏平衡点的游戏比例越来越低。

网龙作为网络游戏原创的代表，正坚实着自己的核心竞争力！国内首屈一指的游戏开发团队--无论是员工数量，还是人才水准；行之有效的技术管理；全国领先的薪酬福利，加上创新的激励模式，使网龙勇往直前！自主开发，自主运营的成本优势让我们从容以战。

源源不绝的创造力，规模化开发，使得我们运营的网络游戏产品达到两位数。行业链的纵向整合必须在产品数量充足的前提下才具有经济性，网龙利用这一点形成了自己的差异化竞争力。

我们在有意识地强化"题材→研发→运营→渠道→推广"这一产业链的每个环节。

题材：天鱼图书出版动漫游戏报刊、杂志；洽谈国外、台港动漫出版物的引进；培育本土漫画人才；筛选出版物中有知名度和公众基础的作品作为网络游戏题材。
研发：天晴数码拥有国内首屈一指的游戏开发团体，是网龙最核心的竞争力。仅策划团队就接近百人，超过国内许多游戏公司的总人数。
运营：将所有游戏统合在91.COM的统一品牌下运营，以统一的充值卡对所有游戏和服务充值；91.COM形成社区，大型网络游戏则根据自身的特点，从中有针对性地吸引玩家。
渠道：网龙公司将自建扁平化的渠道，首先以国内20个驻点城市为基础，形成庞大销售网络。网龙（上海）分公司是渠道的建设者和掌控者。
推广：我们将继续发挥媒体的影响力，在保持和17173战略合作关系的同时，发行报纸、杂志；同时还将通过网吧技术服务，以及面向网吧定制的各项优惠，直接影响最终用户。
.COM时代造就了3大门户，而中国网络游戏的机遇将使网龙获得更大的成功。

网龙--IT文化的注解者
从微软身上，大家看到IT文化是一种创新，没有固定模式，它的特征是能够缔造伟大的企业。

.COM时代，IT企业许多着意做秀。.COM的灰烬证明"生存并最终成功"更为重要。

网龙的务实作风和严格管理，在.COM公司中有点另类，实际上是返朴归真的创新。这样的文化使员工在潜移默化中拥有成功者的素质！网龙的履历能够成为员工职业生涯的金字招牌和高薪跳板，已经是公开的秘密。

"学习※努力※争取"，是网龙公司文化的精髓。

行业的快速发展使得只有持续学习，极度努力的人，才能在潮流中占有一席之地。我们喜欢主动争取的人！这样做的人将赢得尊敬和机会；只有争取得来的机会，才会加倍珍惜，即便面对挫折也越战越勇。

网龙相信公开才有公平，舆论自由是伟大的。公开绩效，公开奖惩，接受评议；通过内部论坛直接与董事长对话，无论是发贴还是回复同一时间内所有员工都能看到；可以匿名，承诺绝不追踪，无论多尖锐的意见都可以一吐为快。

网龙的目标--规模化、公众化、国际化
近期目标--公司产品规模化：以技术领先为核心竞争力，使中国人拥有自主知识产权的网络游戏成为市场的主角。从数量和品质上，以绝对优势使自己成为网络游戏行业的领跑者。
中期目标--公司运营国际化：实现NASDAQ挂牌上市，增强品牌号召力攫取人才，增加技术研发投入，实现国际领先水平。实现资本、技术、市场的国际化。
网龙远景--从优秀到卓越：成就伟大企业！跻身世界500强前列！
网龙决胜2004--91.COM游戏时尚
"91.COM游戏时尚"将以轻松、休闲、时尚的特点使91.COM成为中国人上网的第一选择！

91关键词：

百款--休闲游戏总量全国第一
免费--以免费为主体
精美--界面赏心悦目
社区--为休闲游戏爱好者提供一站式服务
中国拥有8000万的网民，如此大的受众群体，却单调地集中在搜索、邮件、新闻浏览等几大应用上。网络娱乐的选择十分匮乏。多数网民需要轻松、时尚的休闲游戏。

网龙通过91.COM推出休闲游戏的换代之作，丰富互联网应用，并以此回报网民对自有知识产权的网络游戏的支持。

网龙产品群--囊括休闲游戏至大型RPG游戏及关联服务的完整产品群
91.COM休闲游戏
91U及AVATAR
各大游戏（包括机战、牧场ONLINE和英雄无敌）
网龙联络方式
行业合作、媒体接待：网龙（北京）分公司
渠道伙伴：网龙（上海）公司
人才热线：人力资源部
网络游戏运营相关事宜：中国区运营总部
其他事宜：董事长办公室

给分

㈢ 91无线网络有限公司的收购信息

2013年4月10日上午，网络正式对外宣布，公司已经正式与美国微软签署协议成为美国微软Xboxlive游戏平台在中国大陆地区的首家手机游戏发行商。中国大陆地区仅有网络91签署了此项合作，这意味着，国内游戏厂商上架Xboxlive平台的手机游戏应用都要通过网络91提交审核方能完成上线。 2013年7月16日上午消息，网络宣布拟全资收购网龙旗下91无线业务，购买总价为19亿美元，相关各方已就此签署谅解备忘录 。网络将于2013年8月14日，收购由网龙持有的91无线57.41%的股权。 且网络有意收购91无线剩余的42.59%股权，在8月14日前，其他股东如愿意出售其持有的股份，网络将按与网龙签署的相同条款进行收购，总价格将达19亿美元。 此项交易成功后，网络收购91无线的标的额将超过2005年雅虎10亿美金并购阿里巴巴，成为中国互联网有史以来最大的并购案。
2013年8月14日，网络公司宣布，其全资子公司网络（香港）有限公司已签署一项最终并购协议，从网龙公司和其他股东处收购91无线网络有限公司100%股权。网络将以现金形式向网龙公司和其他股东收购91无线100%股权，该交易预计在2013年第四季度完成。
2013年10月1日，网络公司正式完成对91无线的收购。网络91成为网络的全资附属公司，并继续在其现有的管理团队领导下保持独立运营。 是否值得
在2013年5月，网络91还仍然深陷与阿里的“绯闻”之中——有消息称，91无线正在考虑暂缓以“介绍上市”方式在港交所上市，并接纳阿里的投资。此次网络全资收购91无线，19亿美元的价格也备受关注。资料显示，2012年91无线业务营收达2.8亿元，同比增了375.7%，估值约为3.5亿美元。2012年年底，网龙公司发布公告，称正考虑建议分拆91无线事业部在港交所创业板独立上市可行性。
网络一直试图占据移动互联网入口，网络91对于网络的意义，对外的价值可能大于对内，“从狙击360和自身增长方面，虽然看起来略贵，但还是值得的。”
能否占据领先局面
在收购之前，网络已经开始全面布局基于搜索和基于应用商店的复合入口。在构建基于搜索的入口方面，截止2013年4月，网络移动搜索日人均活跃用户超过1亿，但在基于应用商店的入口建设方面，网络手机助手的起步已晚，相对于360、91无线而言，短时间内追赶并不现实。
网络与91无线的联盟，将进一步加重网络在移动端的话语权，以挑战360市场地位。
收购意向
网络收购91无线，只是意向，不过“我们不是单纯卖91”，网龙在其他项目上跟网络还有一些战略合作。
网络91与网络自身具有极强的业务互补特性，网络收购91无线，将大大巩固网络移动互联网入口地位。网络此次收购，将对中国移动互联网行业产生巨大影响。网络将通过搜索和应用商店两个强势入口，直接满足用户的各种搜索和应用下载请求，同时连接海量开发者，打造健康完整的移动互联网生态。
后期展望
2013年7月16日，网络宣布以19亿美元收购91无线业务，而收购之前91无线已向港交所提交了上市申请。然而，收购91无线之后，网络还将面临一个大难题，那就是91助手中存在的大量盗版软件的处置问题。
网络巨资收购91无线业务，旨在以资本换取市场，在手机软件分发领域阻击迅速兴起的360手机助手跟PP助手，占据移动互联网入口的主导权。
除了19亿美元是否太贵以外，网络91一直颇具争议的盗版软件应用将是网络不得不面临的棘手问题。
网络在知识产权纠纷的问题上经验丰富，解决了像音乐、视频、文学类的著作权问题，并建立起一支强大的法律队伍应对各种版权诉讼问题。敢于巨资收购91无线，侧面上也反映出网络在解决盗版软件上的自信。

㈣ 百度为什么要买网龙为什么要卖

因为网络着急，要补齐移动互联网的短板，网络跟360，腾讯还有很多公司有差距，自己做起来没有那么多时间，最直接的方式就是买下91；而对于网龙来说，19亿美元的价格几乎是天价了，
91手机助手抓住时机，在2008年到2012年这5年取得了极大的成功。这个成功的背后是，91手机助手的在越狱市场的对手相对有限、且对手实力较弱，即使腾讯、360等互联网上市公司时不时来91挖挖人制造点麻烦、团队偶尔出走若干人，但结果依旧在可控范围内，过去的5年真正能与91正面抗衡的对手一直都不存在。
而到了2012年，360手机助手开始发力2013年彻底崛起，市场格局出现了急剧的变化，91未来5年对手换人了，竞争对手由屌丝创业公司换为了高富帅的上市公司。而这个新的战局开打之后，大移动平台之间呈现胶着的态势。91虽然扼住了iOS破解市场，但在增长更加迅猛的android市场，有360手机助手、网络、阿里巴巴、还有几亿用户的腾讯微信垫后、甚至小米都可称之为不大不小的对手，这未来的战况比的是耐力、拼的是综合能力，小聪明已经无用。因此，在长期的战斗下，91虽然依旧有可能继续增长、但长期看是被巨头蚕食的对象，所以卖出91是网龙最好的选择。

㈤ 网龙公司实习生转正概率有多大

有没签就业协议

㈥ 中国的新浪微博分别是谁控股的

新浪是中国控股。在2009年，以曹国伟为首的新浪管理层以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万普通股，成为新浪第一大股东。2015年6月曹国伟拥有新浪公司股票已经达到1246.73万股，占股16.02%。晋升为新浪最大股东。
简介：
曹国伟：董事长兼首席执行官
曹国伟先生自2012年8月任新浪董事长，2006年5月至今任新浪首席执行官，2005年9月至2013年2月担任公司总裁，2001年2月至2006年5月任公司首席财务官，2004年7月至2005年9月任公司联席首席运营官，2002年4月至2003年6月任公司执行副总裁，1999年9月至2001年1月任公司财务副总裁。在加入新浪之前，曹国伟先生在普华永道公司任资深审计经理。此前，曹国伟先生曾在上海电视台担任新闻记者。曹国伟先生还担任房地产服务公司易居的联席董事局主席，户外媒体及广告网络公司分众传媒、网络游戏技术公司网龙的董事。曹国伟先生毕业于上海复旦大学新闻系，并获得美国俄克拉荷马大学新闻学硕士学位及德州大学奥斯丁分校商业管理学院财务专业硕士学位。

㈦ 福州网龙开人频率大不大

你是什么岗位？
我只知道即使你在网龙干个一年半载的，都很容易被裁员裁掉的。