天安投资股东

『壹』 天安中国投资有限公司怎么样

简介：天安（深圳）实业发展有限公司主营房地产，先后投资了深圳天安国际大厦、国贸商住大厦、天安数码城、国际旋转餐厅、文锦广场、万佳百货等项目。

『贰』 天安（上海）投资有限公司怎么样

简介：天安（上海）成立于1992年7月22日，公司注册资本为3000万美元。

『叁』 2019天安财险持上市股

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<p>应该是天安保险在二级市场增持内某上市公司容股票。</p><p>当投资人在证券市场的二级市场上收购的流通股份超过该股票总股本的5％或者是5％的整倍数时，根据有关法规的规定，必须马上通知该上市公司、证券交易所和证券监督管理机构，在证券监督管理机构指定的报刊上进行公告，并且履行有关法律规定的义务。这叫做“举牌”。</p>

『肆』 你知道西安天安制药股权投资项目为什么由山东临沂正邦投资公司来运作的吗！

不错，不错，我认真了解下。

『伍』 为什么要投资正邦投资天安制药股权

为什么要投资正邦投资天安制药股权？这是很多在了解正邦投资天安回制药股权项目的朋友都想知道的答，也是必须弄明白的问题，正邦投资天安制药股权这个项目是不是真实的，可靠吗？投资有什么风险？有什么回报？
请看参考资料了解真实情况 或者加咨询

『陆』 恒康天安人寿保险有限公司的股东介绍

恒康人寿保险公司于1862年在美国波士顿成立，为全世界最大的保险公司之一，已有141年的悠久历史，截止到2003年9月30日，公司的管理资产达到1398亿美元。恒康是以美国《独立宣言》第一位签署人，美国开国元勋John Hancock命名的公司。 恒康公司在纽约证券交易所挂牌上市，并获得所有权威的评级机构给予的最佳金融机构等级，长期以来，恒康是金融实力和稳健的象征。在亚洲，业务亦已扩展至中国、新加坡、马来西亚、泰国、印度尼西亚及菲律宾。
恒康通过多元化的分销体系包括代理人，银行，经纪，专业投资专家和因特网，向消费者提供人寿保险、年金、相互基金、长期护理保险等广泛的财务产品和服务，恒康对优质服务的承诺，还体现在它是人寿保险行业中唯一的全球奥运赞助商，并且，这一赞助计划将延续到2008年北京奥运会。 天安保险股份有限公司创立于1994年，是一家专业的财产险公司,亦是在国内保险市场改革后率先由企业出资组建的股份制保险公司之一。经中国保险监督管理委员会的批准，业务范围已扩展至全国。
天安自成立以来，本着“客户至上，服务社会，信誉为本，追求卓越”的原则，建立了与国际惯例相接轨的经营体制，科学先进的管理技术和手段，加上充满活力和竞争力的公司文化，天安在开业短短的数年间，无论收入还是利润方面，在瞬息万变的中国保险市场上均屡创佳绩。更因为提供优质的保险服务，天安荣获了IS09002国际质量标准认证。
此外，天安还为上海一些最著名的大厦及规模庞大的基建承保，其中包括：世界贸易大厦、明天广场、上海青年活动中心、新华社上海分社、浦东国际机场东航配餐中心、上海文汇新民联合报业集团、上海新凯福宾馆和上海建埠以来最大的出口散货轮“中国沪东型”等。
在上海，天安更是同业先锋，率先采用互联网，为其客户创立网站，方便客户和保单持有者在网上交易、浏览资料，取得最新信息。走在新世纪的尖端。

『柒』 2019天安被保监会处罚

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天安人寿连年巨亏再遭重罚转型遇梗引爆人事动荡
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2015-08-1407:01:00
来源：中国经济网
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中国经济网编者按：2015年对天安人寿来说是极为不平坦的。继6月份高管离职风波后，天安人寿又遭重创。8月10日，保监会公布一则对天安人寿的处罚信息，列明查出该公司近两年5项违规行为：报送虚假备案材料、以虚假发票套取资金、违规投资高风险信托产品、投资信托产品
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的增信措施不符合监管规定、超比例投资。不仅如此，天安人寿成立15年未曾盈利，仅过去五年亏损已达15亿。近期大量骨干和中层干部的离职更使得公司的情况“雪上加霜”。
5项违规遭保监会重罚60逾万元
据《中国证券报》报道，行政处罚决定书显示，经查，天安人寿存在编制和提交虚假资料行为。一是向保监会报送虚假备案材料。2013年8月和2014年1月，天安人寿先后向保监会报送《关于报送股票投资管理能力备案申请材料的报告》和《申请不动产投资管理能力备案的报告》，报告均声称配备了相关专业投资人员。经查，其中多数人员从未与公司签订劳动合同，无薪资发放及考勤记录，实际也未在公司工作。
二是以虚假发票套取资金。2013年12月、2014年4月相关会计凭证显示报销办公用品费、食品费，但实际所附发票记录的内容和事项虚假，交易事项未真实发生。时任天安人寿总经理郭自光对上述违法行为负有直接责任。
另外，天安人寿还存在违规运用保险资金行为。例如，投资高风险信托产品、增信措施不合规、超比例投资。具体而言，2013年11月，天安人寿投资平安财富利锦1号集合资金信托计划，该产品存在结构复杂、非受托人自主管理等情况。此外，天安人寿投资中海常州城建信托贷款项目集合资金信托计划没有信用增级措施；投资的三款信托计划投资金额或账面余额，均高于相关产品发行规模的20%。
此次对天安人寿检查中发现的问题，保监会采取以现金处罚的形式对天安人寿及高管的违规违法行为处以总计62万元的罚单，其中牵扯到天安人寿董事长韩德、前任总经理郭自光以及资产管理中心副总经理高建国。
业绩连年亏损五年亏损15亿
据《21世纪经济报道》报道，天安人寿，原为恒康人寿，2000年即在上海成立，真正到2011年由原新华保险总裁孙兵带领包括郭自光等在内的原新华高管班底一齐加盟后，才开始新的发展期。
但天安人寿始终面临与其他中小寿险公司同样的市场困境，仅有的5000余个人营销队伍，能够带来的高内含价值业务积累缓慢；创规模仍主要靠高成本却内含价值不高的银保趸交；团险与政府资源则难以与大型寿险公司匹敌。2014年的100亿收入中，原保险保费收入不足3成，投资业务收入超7成，且大都为一年期，综合退保率超过20%，且居高不下，公司亏损最高时曾达7个亿。
另据澎湃新闻网报道，公开资料显示，天安人寿股东分别为领锐资产管理股份有限公司、北京金佳伟业信息咨询有限公司、陕西华秦土地复垦整理工程有限公司、杭州腾然实业有限公司和大连桥都实业有限公司，5家公司分别持股20%。
尽管已经走过15个年头，公司在2014年的亏损仍达2.5亿元，从近5年的趋势观察，2010年亏损1347万元，2011年亏损1.78亿元，2012年亏损3.8亿元，2013年亏损7.1亿元，可见短期内扭亏为盈似乎可能性不大。根据保监会发布的数据显示，截至6月末，天安人寿保费总收入53.51亿元，同比下降近38%。
人事地震目标与结果背道而驰
据《21世纪经济报道》报道，两年前，郭自光及其管理层团队向股东递交过一份改革方案，初衷有两个，一是“去大企业病”，尤其是后来从国资大企业保险公司跳槽加入天安的团队，一直不适应中小公司的市场竞争压力，效率低下；二是不愿再做股东的“现金奶牛”，寿险公司最核心的价值应该是围绕不同人群的“生老病死”提供风险保障，而不是依靠高现价产品做股东的融资工具，要求将年业务规模固定在100亿上下，争取改善业务结构和效益，争取五年盈利。
郭自光去年底定的目标是：2015年，一方面通过由员工自主发起项目，将削减下的成本转化为产品优势；另一方面，保持现有100亿元的年保费收入规模的同时，进行结构调整，期缴比例要达到15%-17%。但现实情况是，2015上半年，天安人寿原保费收入29亿元，规模保费收入53亿元。与去年同期相比，前者增长26%，后者下滑38%。
然而从根本上，股东就不认可郭提出的寿险经营模式，股东规模需求的愿望仍较强烈，而在财务和投资上的控制几乎“寸步不让”。而另一方面，改革方案本身也有待完善。在没有取得股东方批准的情况下，从局部变革，成功率很低。从员工层面上讲，彻底打破原有业务渠道概念，几乎要求全员创业的改革计划，让员工的恐慌多于激情。
从去年底真正启动郭自光一手推行的改革计划至今，已有不少部门员工骨干和中层干部离职。据内部人士统计，近期有包括IT部原负责人杜鹏飞，创新业务部原负责人王晓梅，银代部原负责人王晨，四川分公司原总经理崔志江等陆续离职。今年5月，郭自光也离开天安人寿，选择创业。6月，保监会通过崔勇副总经理（主持工作）的任职资格。
(责任编辑：Newshoo)