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管理股东预期包括a说到做到

发布时间: 2021-03-26 18:45:51

Ⅰ 财务管理习题

承担有限债务责任的企业组织形式是()。
A、个人独资企业
B、合伙企业
C、个体工商户
D、公司制企业
答案:D
解析:公司制企业的优点之一是承担有限的债务责任。

下列有关企业及其组织形式的说法中,不正确的是()。
A、企业是市场经济活动的主要参与者
B、企业的典型组织形式为个人独资企业、合伙企业以及公司制企业
C、合伙企业缺点为双重课税
D、有限责任公司承担有限债务责任
答案:C
解析:公司制企业的缺点:(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。而合伙企业只缴纳个人所得税,不缴纳企业所得税。

甲、乙共同出资经营A企业,共享收益,共担风险,并且承担无限连带责任,则A企业属于()。
A、普通合伙企业
B、个人独资企业
C、有限责任公司
D、股份有限公司
答案:A
解析:甲与乙共同出资,所以不属于个人独资企业,而由于甲与乙承担无限连带责任,所以不属于公司制企业,是普通合伙企业,选项A正确。

企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是()。
A、利润最大化
B、股东财富最大化
C、企业价值最大化
D、相关者利益最大化
答案:A
解析:利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。

与利润最大化相比,下列属于股东财富最大化优点的是()。
A、考虑了其他相关者的利益
B、适合所有企业
C、考虑了风险因素
D、以上均错误
答案:C
解析:股东财富最大化,强调得更多的是股东的利益,对其他相关者的利益重视不够,所以选项A错误;股东财富最大化,通常只适用于上市公司,所以选项B错误;因为通常股价会对风险作出较为敏感的反应,所以选项C正确,选项D错误。

下列各项中,属于各种财务管理目标基础的是()。
A、利润最大化
B、股东财富最大化
C、企业价值最大化
D、相关者利益最大化
答案:B
解析:股东财富最大化是各种财务管理目标的基础,所以选项B正确。

下列各项中,不属于股东财富最大化目标优点的是()。
A、考虑了风险因素
B、在一定程度上能避免企业追求短期行为
C、有利于量化非上市公司的股东财富
D、对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩
答案:C
解析:股东财富最大化的优点包括:(1)考虑了风险因素;(2)在一定程度上能避免企业短期行为;(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

下列各项中,不属于企业价值最大化目标优点的是()。
A、考虑了资金的时间价值
B、考虑了投资的风险价值
C、有效地规避了企业的短期行为
D、股票价格客观真实地反映了企业价值
答案:D
解析:尽管上市公司股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化,但是股价是受多种因素共同作用的结果,特别是在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业价值。在企业价值最大化目标下,股票价格不一定能够直接反映企业的价值。

下列各项中,符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是()。
A、强调股东的首要地位
B、强调债权人的首要地位
C、强调员工的首要地位
D、强调经营者的首要地位
答案:A
解析:相关者利益最大化目标强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。

下列各项中,关于利润最大化目标特点的表述中错误的是()。
A、没有考虑资金时间价值
B、没有考虑风险问题
C、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系
D、有利于企业从长远出发,克服企业的短期行为
答案:D
解析:利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。由于利润指标通常按年计算,因此,企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现。

下列有关营运资金的等式中正确的是()。
A、营运资金=流动资产-流动负债
B、营运资金=资产-负债
C、营运资金=流动资产-自发性的流动负债
D、营运资金=长期资产-流动负债
答案:A
解析:狭义的营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额。

营运资金管理的首要任务是()。
A、满足合理的资金需求
B、提高资金使用效率
C、节约资金使用成本
D、保持足够的短期偿债能力
答案:A
解析:营运资金的管理必须把满足正常合理的资金需求作为首要任务。

下列关于流动资产融资策略的描述中,正确的是()。
A、期限匹配融资策略下,长期融资等于非流动资产
B、保守融资策略下,短期融资大于波动性流动资产
C、保守融资策略下,收益和风险较低
D、激进融资策略下,收益和风险居中
答案:C
解析:期限匹配融资策略的特点:长期融资=非流动资产+永久性流动资产、短期融资=波动性流动资产,收益和风险居中;保守融资策略的特点:长期融资>非流动资产+永久性流动资产、短期融资<波动性流动资产,收益和风险较低;激进融资策略的特点:长期融资<非流动资产+永久性流动资产、短期融资>波动性流动资产,收益和风险较高。

Ⅱ 股东持股的最终目的是为了A得到红利B取得股票C对公司进行管理D增加财

股东持股的目的个人不同,各个阶段也不同,这个要具体分析,但股东手里有钱,持股最终是为了增值,只不过通过什么形式增值,就有很多选择。这就带来股东持股的短期目的各异。

Ⅲ A公司的监事是B公司的股东,现在A公司有业务与B公司的另一个股东成立的C公司业务往来,这样算关联吗

股东之间的业务关系要看有没有直接往来和账户牵扯制约关系,如果不存在任何债务关系和业务往来,任何一方互动成立的第三方公司与原来公司都没有关联!

Ⅳ 公司有三个股东,分别A占51%、B占30%、C占19%。现B要求退股,并且要求退投资下去的股金!

严格法律层面讲,你们目前现状,股东不可以退股。不管如何操作都有法律瑕疵,除非进行股权转让。
不懂得退股与股权转让区别的哥们,就别耽误人家了,乱支招。

Ⅳ 普通股股东的管理权主要表现为()A投票权B查账权C阻止越权的权利D分享盈余权

A B项查账只能在特定时点,而且不是全部普通股股东都有,C项是监事会的职责,D项普通股股东具备,但体现为收益权,而不是管理权。另,无论股数多少,普通股股东都有投票的权利,但是可以不行使。

Ⅵ 财务管理原理股东权利定义

股东权利是指在按公司法注册的企业中,企业财产的一个或多个权益所有者拥有哪些权利和按什么方式、程序来行使权利。相对于所有权、产权、出资人权利,股东权利是最清楚、明确的权利。股东权利是由法律规定的,所以在不同的国家,股东权利可能会有所差别;即使在同一个国家,不同类型公司的股东权利也不一样。
参考资料:.com//http://www.dongao.com/zckjs/jjf/201406/168596.shtml

Ⅶ 以下几种出资形态中,符合《公司法》规定的是()。 A、劳务出资 B、管理技能出资 C、信用出资 D、知识产权

答案为B、D。

《公司法》第27条第1款规定:“股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。”

《公司登记管理条例》第14条规定:“股东的出资方式应当符合公司法第二十七条的规定。股东以货币、实物、知识产权、土地使用权以外的其他财产出资的,其登记办法由国家工商行政管理总局会同国务院有关部门规定。

股东不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。”由此可见,劳务出资、信用出资是不符合法律规定的。

(7)管理股东预期包括a说到做到扩展阅读:

出资形态包括:

第一, 货币。设立公司必然需要一定数量的流动资金。以支付创建公司时的开支和启动公司运营。因此,股东可以用货币出资。

第二, 实物。实物出资一般是以机器设备、原料、零部件、货物、建筑物和厂房等作为出资。

第三,知识产权。所谓知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。传统的知识产权包括商标权、专利权和著作权。

第四, 土地使用权。公司取得土地使用权的方式有两种,一种是股东以土地使用权作价后向公司出资而使公司取得土地使用权。

另一种是公司向所在地的县市级土地管理部门提出申请,经过审查批准后,通过订阅合同而取得土地使用权,公司依照规定缴纳场地使用费。前者为股东的出资方式,但必须依法履行有关手续。

第五,劳务和信用出资。有些大陆法系国家,还允许股东以劳务和信用出资,但仅限于无限公司,两合公司和股份两合公司,而有限责任公司和股分有限公司则不允许股东以劳务和信用出资。

如<<德国股份法>>规定:实物出资或实物接收只能是可以确定经济价值的财物;劳务不能算作实物出资或实物接收。"

与大陆法系国家相比,一些英美法系国家对于股东的出资方式规定得较为灵活。如<<美国示范公司法>>规定:"董事会可以认可发行股票,为此而收受价金,该价金包括一切有形或无形财产,或是能使公司享有利益,这包含现金、付款证书、已提供的劳务、提供的劳务的合同或公司的其他证券。“

Ⅷ A.不说别人坏话;说到做到。 B.不说别人坏话;不得罪人。 A和B哪句话最合适

A的说法比较合适。听起来有正能量。B的说法,后半句是无原则的应付!

Ⅸ 我成立了一个有限公司,我和A为股东,但A并没有投资也没有参与管理,想要A转移股权,但他不同意怎么办

如题所述,碰到这种问题只有委托律师来解决这么专业的事情。首先让律师给A发律师函告知你的决定,并通知A你会怎样提供对你有力的证据和怎样面对你公司注册时的验资违规一事,然后就听从发来安排公司命运吧。

Ⅹ 关于股东参与管理的公司组织架构和财务管理问题。

如果三人都要参与公司经营管理,则需要任命A为总经理、B为常务副总或行政副总,C为销售副总。这是管理层设定
设定的前提是你上面的三人分工,特别是A在产品定位上面的发言权,如果频率很高,需要A介入公司日常管理,如果A仅想进行宏观管理,退出日常管理,考虑其仅作为董事

在公司治理层面,需设立董事会,由三人组成,并根据三人股权比例对重大事项进行投票表决,比如公司的重大投资,年度预算的审议等
对于董事长的设定原则上由出资比例最大的人担任,但是如果A在企业经营决策上经验丰富,三人可商议由其出任董事长

财务权限建议重大投资,重大决策,都有董事会来决策,而涉及到日常公司经营管理的事务由总经理审批确定,当然可以给下面两个副总分别在其业务领域内给予一定的权限,比如销售副总可以批准5万元以内的营销相关费用的支出,额度由公司营业规模决定,常务/行政副总批准5万元以内的日常行政管理费用的支出

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