券商计划财务部

『壹』 对一个大型公司来说计划财务部、资产财务部、财务资产部，哪个最规范

所谓企业财务目标：是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。

企业财务会计的目标包括以下三方面：

（1）提供符合国家宏观经济管理要求的会计信息。

（2）满足企业内部经营管理的需要。

（3）满足有关各方了解企业财务状况及经营成果的需要。

财务会计目标：

财务会计目标是财务会计基本理论的重要组成部分，是财务会计理论体系的基础，即期望会计达到的目的或境界，整个财务会计理论体系和会计实部是建立在财务会计目标的基础之上。会计目标既是一个理论问题，又是一个实践问题。会计目标虽然是人们主观认识的结果，但它并不是一个纯主观的范畴，会受到特定历史条件下客观存在的经济、法律、政治和社会环境的影响并随环境的变化而不断变化，具有主观见之于客观的性质。研究会计目标对会计的实践工作以及会计准则的制定既有重大的指导意义，又有较大的实践价值。目前在中国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于见仁见智的状态。必须在财务会计的客观职能和会计信息使用者的主观要求基础上，辩证认识财务会计目标。财务会计目标作为一种主观愿望，其实现范围取决于财务会计的客观职能，而其实现程度则取决于财务会计信息质量特征的具备程度。

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『贰』 证券公司里财务人员待遇如何

是哪家证券公司？这个很关键。

我大学刚毕业，在一家上市证券公司，财务，第一个月工资刚发，拿到手的能有7000多，其中有2000是高温奖金，营业部你得看他的利润，业绩好的营业部财务经理的工资，我们证券公司正常能拿到1万左右

『叁』 证券公司有那几个部门，各分工如何啊，工资怎样的啊

交易柜台：有主管、副主管、柜员；主管和副主管各个公司叫法不同，选举水平也不同；柜员一般按照相应的权限分配职务，例如开户岗、转户岗等；工资级别也不同，一般拿年终奖和半年奖，因为这两块最多，但也要看营业部老总的效益和如何分配；

电脑部、财务部：由总部直属分配员工，所以岗位不属于营业部编制，所以不予多讲；

客服：或称电话中心什么的，就是服务于已有客户的，这部分也有主管，然后有几个负责接客户电话的，如果有电话中心那就每个人有负责的一部电话，如果营业部没有具体例如800....的电话，那就电话谁接都行；有大户管理员、中户管理员，负责营业部内部的中大户管理工作；

市场部：市场部经理不说了，负责主抓全面业务；市场部设置内勤一至两名，主要是负责客户经理业务的具体小细节，也会接电话；区域经理若干名，从职位名称就能看出，划分区域负责下去；区域经理手下有客户经理若干名，客户经理负责开发业务，区域经理主抓客户经理；至于培训师，应该隶属于市场部，负责新进员工的培训工作。

市场部的工资不说了，各个公司不予相同，相同的是，你多开户，多拿工资，时间干得越久，工资越高，但是每月也要开户；区域经理：他手下的客户经理拿得多，他就拿得多，他手下人都工资少，他也就工资少；市场部经理一样，整体业务开发不好，市场部经理工资少。

电话中心那些人不说了，固定工资+每月客户提成+半年奖或年终奖，应该挺高的。

但只要是营业部编制的员工，工资都相应不会太少，但营业部编制，不好进，是非常不好进。

『肆』 证券公司财务部和清算部哪个好

证券公司总部的计划财务部和清算岗都差不多

要跳槽到银行当然是计划财务部好点

『伍』 证券公司财务的职责是什么

证券公司由于规模大、分支机构多、管理资金较大，因此财务工作通常分工的很细，岗位职责也有差异，下面是证券公司一般财务的工作职责，供你参考：
1、全面负责分支机构资金管理、会计核算的合规、及时、准确、完整。
2、按公司要求完成分支机构财务预、决算及利润考核工作。
3、负责营业部各项收入确认，所有费用支出的审核、支付，预算执行控制。
4、配合各项内、外部稽核、检查工作。
5、负责营业部固定资产、工资等账务管理。
6、及时准确地编制并报送各项财务报表，按要求编制各项统计报表及财务报表分析工作。
7、负责营业部各项税收的计算、申报及缴纳工作，税务登记关系管理，以及与主管税务机关的沟通、协调工作；负责总部汇总纳税项目的相关信息、文件提供给内外部沟通协调工作。
8、负责营业部税务档案的安全、完整、归档保管；完成计划财务总部和公司领导安排的其它工作。

『陆』 证券公司有哪些部门，各部门是怎么运作的

说点证券营业部基本配置的：交易部、电脑部、、财务部、客服部、综合部、运营部、市场部前面5个是必须的！其他的就看营业部的大小了，大的话还有延伸配置
证券公司部门就多了：总经理办公室、经纪业务部、财务部、人力资源部、投行部、研究部、资管部、自营部、融资融券部、固定收益部、合规管理部、结算托管部、信息技术部、机构客户部！反正部门多了去了，各个证券公司有的部门叫法不一样！运作这个就不好说了。自己去找找其他资料了

『柒』 我是一个本科生，却进了一家不错的证券公司总部的财务部

谁告诉你财务岗要硕士的？证券公司职能部门基本本科就可以了，硕士只针对业务部门。

证券公司的财务比较简单，唯一有难度的就是清算，这个你肯定没学过，熟悉一下就好了，其他的比制造业企业简单得多。。。

『捌』 求教，证券公司的资金财务总部的主要职

1、全面负责分支机构资金管理、会计核算的合规、及时、准确、完整。
2、按公司要求完成分支机构财务预、决算及利润考核工作。
3、负责营业部各项收入确认，所有费用支出的审核、支付，预算执行控制。
4、配合各项内、外部稽核、检查工作。
5、负责营业部固定资产、工资等账务管理。
6、及时准确地编制并报送各项财务报表，按要求编制各项统计报表及财务报表分析工作。
7、负责营业部各项税收的计算、申报及缴纳工作，税务登记关系管理，以及与主管税务机关的沟通、协调工作；负责总部汇总纳税项目的相关信息、文件提供给内外部沟通协调工作。
8、负责营业部税务档案的安全、完整、归档保管；完成计划财务总部和公司领导安排的其它工作。

『玖』 关于证券公司财务的薪水

证券公司由于规模大、分支机构多、管理资金较大，因此财务工作通常分工的很细，岗位职责也有差异，下面是证券公司一般财务的工作职责，供你参考：
1、全面负责分支机构资金管理、会计核算的合规、及时、准确、完整。
2、按公司要求完成分支机构财务预、决算及利润考核工作。
3、负责营业部各项收入确认，所有费用支出的审核、支付，预算执行控制。
4、配合各项内、外部稽核、检查工作。
5、负责营业部固定资产、工资等账务管理。
6、及时准确地编制并报送各项财务报表，按要求编制各项统计报表及财务报表分析工作。
7、负责营业部各项税收的计算、申报及缴纳工作，税务登记关系管理，以及与主管税务机关的沟通、协调工作；负责总部汇总纳税项目的相关信息、文件提供给内外部沟通协调工作。
8、负责营业部税务档案的安全、完整、归档保管；完成计划财务总部和公司领导安排的其它工作。

『拾』 计划财务部、资产财务部、财务资产部，这三个称谓，哪个最规范，相对一个大型公司来说

哪个最规范？要看这个部门的职责是什么？
计划财务部兼有计划和财务两项主要职责。财务不用解释了，计划包括企业整体规划（三年或五年的中长期规划及实施战略）、年度计划（销售、经营、生产、利润等）、综合统计等。而同一企业的生产部门只是计划执行者，仅负责实施计划和调度资源等。这样做的好处是将计划制定与实施分别由两个部门负责，减少了同一部门既制定计划又是实施者时容易“放水”的情况。通俗说，计划像裁判，实施像运动员，不能一场比赛参与者既是裁判又是运动员。
资产财务部和财务资产部差不多，只是谁在前谁在后，但其职责都是大外延的财务，只是更强调资产的重要性罢了。其实，不挂有“资产”二字，财务部门也应该对企业的资产从货币形态上全权负责，如果挂有资产二字，多数企业把库存管理的职责也放在财务，就是供销存的实物形态与货币形态都在一个部门管理。这样做的好处是内部问题内部解决，避免了企业内部的扯皮。
现在有些大企业，财务部门还挂以“金融”二字，如财务金融部，这里更强调了资金向资本的转化，运用资本运作，创造货币带来的效益。
不论使用何种名称，重要的是职能部门的定位和职责，只要明确了职责，就不会有更多的内耗。