富力地产十大股东是谁

❶ 富力地产老总是谁

张力，男，1953年出生于广东广州，祖籍广州市珠江村，第一学历大专学历，恒生国版际商学院MBA，美国国立权波士顿大学企业管理博士。

现任第十三届全国政协经济委员会委员，广州富力地产股份有限公司联席董事长兼总裁，富力足球俱乐部董事长，广东省总商会名誉会长。

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企业管理

人才是富力地产不断向上的动力，在总裁张力先生的领导下，富力地产坚持务实、进取的经营理念。

独有的人才培养模式，使得每一个服务于富力地产的管理人员都具有高度的综合素质：熟练掌握财务管理、工程监控、 销售营运、流程规范，从而能更好的适应不同地区的房地产市场，也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。

富力还非常注重团队协助精神，开发、设计、工程、销售、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员，使公司产品品质及成本控制达到最佳水平，训练有素的职业销售队伍更确保了专业快捷的操盘速度。

❷ 实地地产跟富力地产是什么关系

富力地产的联席董事长兼总裁是张力，工商信息显示实地地产的法人是张版小林（张权力的胞兄），还有一份信托资料称，实地地产的股东是张量（张力的儿子），实际控制人是张力。因此，不论是血缘关系，还是从业务上看，外界经常将“实地系”视为富力地产旗下子公司。
从业务关系上来看，实地集团是富力的重要合作承建商，承接富力多个住宅小区和甲级写字楼项目。而据业内人士分析，富力地产这种将精装修交给“自家人公司”的做法，是出于成本核算、“肥水不流外人田”的考量。
工商资料显示，2006年实地地产成立，由实地集团通过旗下两个子公司间接控股。实地有自己的风格，实地地产的项目体量一般较大，开发理念强调“先引配套再造城”，项目设计上重视引入科技化元素打造智慧社区。一个细节是，项目案名都以植物命名，颇有点小清新的感觉。
实地集团在2015年新春大会上提出要“增加非富力业务”，打造自己的品牌，由此可见，随着实地的不断成熟，张量这位有十多年创业经验、热爱跨界的地产富二代，正在试图摆脱“富力地产关联公司”的影子，亲手打下属于自己的一片江山。
实地地产系富力地产关联公司，实地集团是富力的重要合作承建商,承接富力多个住宅小区和甲级写字楼项目。

❸ 中国十大房地产开发商分别是谁

2018中国房地抄产开发企业500强榜单前三强仍袭由恒大、碧桂园、万科占据。

其中，恒大集团继续位列榜首，碧桂园、万科分列榜单第二、三位。融创、保利、中海、龙湖、新城、华润和富力分列四到十位。

与上一年的测评相比，十强房企除了个别名次调整，总体基本保持稳定。其中，融创借助其收并购优势、充足的可售货源、良好的项目品质位列榜单第五名，较上年上升了3个位次。

在20强中，万科、碧桂园、保利、绿地、中国海外、龙湖、富力、华润、金地、世茂等10家企业连续10年排名进入前20，品牌实力保持强劲。

从近十年500强测评成果来看，百强变动相对较大。其中，有25家企业连续10次进入百强；入百强次数达9次的企业数量为4家；入百强次数为8次的企业数量为8家；入百强次数为7、6、5、4、3、2次的企业数量分别为10、11、11、5、8、15家；另外有12家企业首进百强。

❹ 有谁了解富力地产的，这个地产商实力如何

富力。碧桂园、雅居乐、恒大、合生并称粤派地产“华南五虎"没听过吗？在中国地产界也是很有名气的

❺ 广州的富力地产幕后老板到底是谁

广州北站近啊！你到广州北站以后，出了站侧对面就是花都客运站了，那里有好多过白云区的车！

❻ 富力地产上半年负债3502.55亿元，富力地产为何背负这么多的债务

富力地产公司之所以会在上半年负债3502.55亿，其实与今年的地产行情全面以走低是分不开关系的，由于众所周知的原因，富力地产在今年上半年的销售业绩可以说是惨不忍睹，还有一件事是尤为重要的，富力地产在去年的布局上，也是有个小小失误，到处拿地是处争当地王，这也就使得富力地产债台高筑，但是我们要了解房地产公司有外债有负债，这都是很正常的。

而且随着金融圈股票圈慢慢有升温的迹象，如果富力地产的股票能够有一个强势的走向的话，那么还钱的节奏也就会逐步加快，我相信也就会消除很多人对富力地产的担忧，有些时候资本市场的套路不是我们这些老百姓能够看懂的，我们这些吃瓜群众只要能够保住自己的钱袋，不受损失也就算可以了。

❼ 富力地产老板李思廉 张力谁是大股东

张力谁是大股东。两个人占逾70%股份,其中张力比李思廉稍微多一点点,基本是各30%-35%。

• 张力，回富力地产集团联席董事长兼答总裁。

1953年出生于广东广州，祖籍广州市珠江村，第一学历大专学历，恒生国际商学院MBA，美国国立波士顿大学企业管理博士。富力地产集团联席董事长兼总裁，富力足球俱乐部董事长，广东省总商会名誉会长。

2010年2月，张力入选《福布斯》全球亿万富豪榜，排第556名。2016胡润房地产富豪榜，张力、张量父子以110亿排名第42。

• 李思廉，富力地产集团董事长。

1957年香港出生，个人财富180.7亿，香港中文大学数学系毕业[1]，恒生国际商学院（香港）MBA，美国国立波士顿大学企业管理博士。1993年，李思廉以2000万元资金携手进军广州房地产业，赚得第一桶金；仅用了短短十年时间将富力地产建成为一个全国综合实力最强的地产业之一，截至2006年11月23日，富力地产全国总销售量已突破100亿元，总市值超500亿港元。

2017年11月27日，当选为中国民间商会副会长。

❽ 谁知道建房地产行业的老大是那个公司

谁是中国房地产老大 今天，内地房产商的资金实力、开发能力乃至治理结构等多方面都大大超越以往。从过去的万科“一枝独秀”，到今日数家争雄，这一局面无疑对整体行业水准的提升都有很大裨益 5月底，《2006中国房地产上市公司10强研究报告》发布，G万科A（000002.SZ）因主营业务收入、利润总额、总资产和总市值四个单项均列第一，稳居国内同类上市公司综合实力榜首，同时还以8亿多元的经济增加值高居国内财富创造能力的第一位， 与此同时，在港上市仅10个月的富力地产（2777.HK）也以10亿港元的经济增加值位列联交所内地公司财富创造十强第二位。同时，富力已被正式列入恒生中国企业指数等系列成份股，成为首家纳入恒指的内地房地产商。 种种迹象表明，正有越来越多与富力近似的内地房地产公司开始向万科的行业霸主地位发起挑战。 技术指标各有所长 事实上，在技术性指标的比拼上，万科与富力各有所长。根据双方年报数据显示，截至2005年底，万科总资产超过200亿元，富力则略逊一筹达到170亿元左右。土地储备双方则基本持平。截至2005年底，万科实际掌握土地面积约1209万平方米，且大都为住宅用地。而富力截至2005年底土地储备约为940万平方米，其中今年1~4月新增约84万平方米，全部为市中心黄金地段商业或住宅用地。 从盈利能力而言，截至去年底，富力以近60亿元营业收入创造了近13亿元的净利润。而万科则以过百亿的主营业务收入获取了13.5亿元的净利润。 不过万科董事长王石曾声称，万科从来不做毛利率超过25％的项目，因为这达到了暴利标准。因此尽管万科主营业务收入比富力多出近一倍，而净利润的差距却并不悬殊，也自有渊源。 迄今为止，万科已进入16座城市进行房地产开发，在区域覆盖力上具有无可撼动的优势。但在区域市场占有率以及利润挖掘上，却不如带有鲜明港派精明作风的富力。截至目前，富力也只是进入北京、广州、深圳三座城市发展，但却取得了几乎与万科相当的利润总额。 若从现阶段的房地产行业水准考量，目前房产商的盈利能力很大程度上仍由其土地储备所决定。虽然万科在2005年新增土地储备近700万平方米，但在区域核心城市的地块多位于城市边缘地区。但富力地产拿地却集中全力主攻城市中心地段的住宅及商业用地，抗跌性较强。而且住宅土地方面富力拿到的价格也比万科更有优势。 软性指标万科占优 王石在自己的博客上曾经说过一段很感性的话：“创建万科二十年之后，我才意识到：作为成功的企业家，仅仅是给股东提供丰厚的利润、给消费者提供优质的产品、给员工营造优良的就业环境、给政府创造税收还是不够的，还应该尽广义的社会责任。2005年万科开始关注中低收入群体的住房问题；2006年，第一栋廉租房将破土动工；万科将设立第一个《保护古民居村落》基金，并将‘企业公民’责任纳入万科的企业战略规划。” 可以说，万科今日的品牌价值在国内的房地产企业中首屈一指：中国房地产行业第一个全国驰名商标、四次入选“中国最受尊敬企业”、两次获得“中国最佳企业公民”称号；蝉联“亚商最具发展潜力上市公司”第一名……而在建设部住宅与房地产业司的指导下，由万科主办的“征集‘城市中低收入人群居住解决方案’”活动，也取得了较大的社会反响。万科的品牌价值在其全国扩张中起了重要的支持作用。 在品牌价值方面，富力似乎依旧无法超越万科。从企业的社会责任感衡量，富力总裁李思廉与王石推崇的知识分子般的“企业公民”形象不同。他更多借鉴了香港同乡们的慈善捐助行为。如2005年11月，李思廉作为广东省慈善会推荐的唯一代表获得中华慈善总会颁发的“中华慈善奖”。十几年来，富力的各类捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，捐赠金额累计超过人民币8000万元。 大众持股VS双老板集权制 然而，富力与万科最为根本的区别仍体现在股权结构上。万科已成为典型的大众持股公司，从1988年开始股改至今，第一大股东持股比例始终没有超过20%，前十大股东持股比例总和也始终没有超过40%。因此，万科属于国内少有的可与国际标准接轨的地产公司，并获英国IR杂志中国区“最佳公司治理奖”和“最佳年报奖提名奖”等。 富力则是典型的私人持股公司，两位当家人李思廉和张力各占总股份的36.33%，已发行的股份只占公司总股份的27%左右，在业务管理上具有划江而治的集权特色。张力分管北方，侧重区域拓展及拿地开发；李思廉则分管南方，侧重资本运作及商业地产拓展。 在融资方面，万科已先后联手德国银行、新加坡政府产业投资公司、中信投资等诸多境外机构，为旗下产品的开发筹集资金，渠道之广泛、方式之创新，在行业内首屈一指。而且万科与日本大成携手上海住宅开发，引入日籍高管等等举措，也开创了国内房地产企业之先河。 不过富力去年登陆香港联交所成功，筹集了数十亿资金，突破现有开发规模下资金瓶颈的限制，而且吸引了更多商业银行扩大了其信贷投放规模。在瑞士第一信贷波士顿和摩根士丹利的联手“教导”下，富力股价飞速上扬，短短10个月间股价上涨约3倍，成为香港市值最高的公司之一。股价的上扬，不仅使富力两位老板富豪排名跃升，而且反映他们管理的企业所能获得的市场支持程度以及未来发展壮大的空间。这一本质对于房地产业这样资金密集型产业显得尤其重要。高盛就预测，富力将继万科之后，在今年步入房地产百亿企业之列，净利润达到24.25亿元。 现实是，调控虽然仍在延续，但内地房产商的资金实力、开发能力乃至治理结构等多方面都大大超越以往。从过去的万科“一枝独秀”，到今日数家争雄，这一局面无疑对整体行业水准的提升都有很大裨益。

❾ 富力地产cfo是谁

朱玲