冷酸灵大股东

『壹』 冷酸灵牙膏多大的人可以用14可以吗

其实就是普通牙膏，上小学的学生都可以使用

『贰』 世界牙膏排行榜（牌子排行）黑人、佳洁士、高露洁哪个好

1 黑人牙膏 点评：好來化工有限公司一直以生产优质口腔护理产品为公司的经营理念，旗下产品有Darlie黑人牙膏以及黑人牙刷。公司凭借先进的技术和独特的产品配方, 成为世界各地受歡迎的口腔护理品牌之一, 并在東南亞多個地区包括中国、香港、台湾、新加坡、马来西亚、泰国等占有领导地位。 2 云南白药牙膏 点评：2004年，云南白药推出了白药牙膏，开启了中药与现代日化产品的联姻之路。与普通牙膏相比，云南白药牙膏最明显的差异就是增加了白药的成分，利用白药止血、活血、消炎、消肿的功用，来预防和治疗牙龈出血和口腔溃疡等疾病。2008年，云南白药牙膏进入全国牙膏市场销售额前5名，在部分城市仅次于佳洁士和高露洁，排名第三，成为连锁大卖场、专业卖场等现代渠道的第一民族品牌，也是功能性牙膏的第一品牌。 3安利Amway牙膏 点评：经过十余年发展，安利（中国）在各方面均取得了长足进步，综合实力大大增强。目前，安利（中国）投资总额达2.2亿美元，总部位于广州，并在北京及上海设有区域办公室，办公总面积超过2万平方米，拥有6091名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地，面积达14.1万平方米，为消费者提供纽崔莱

『叁』 冷酸灵牙膏怎么样求答案

【含量】：200g【产品特点】
冷酸灵抗过敏牙膏内含氯化锶，帮助减轻敏感性牙齿遇冷、热、酸、甜所引起的疼痛。经
常使用，可改善牙齿对冷、热、酸、甜刺激的耐受力。
使用方法:
早晚各一次，每次刷牙至少两分钟，持续使用，能保护牙齿，增强口腔健康。生产商：重庆登康口腔护理用品股份有限公司冷酸灵牙膏是个民族品牌，主要以抗过敏为主，中国80%的抗过敏牙膏 冷酸灵都是冷酸灵出的。"冷酸灵"是公司的主打牙膏品牌，自投放市场以来，以解决牙齿敏感、增强牙齿对冷热酸甜的耐受力等多种功效著称，其"冷热酸甜，想吃就吃"的核心价值承诺，让消费者畅享生活美食，身体全面健康，深得消费者认同、信任和称赞。目前，该系列产品已累计销量超过40亿支，并多次荣获"中国驰名商标"和"中国名牌"称号，是中国13亿人民的"牙齿抗敏感专家"。
按种类分为普通抗过敏、健齿护龈、健康防蛀、抗敏感加强型、草本、水晶、高级抗敏感、茉莉花茶清新、去渍亮白、冰爽系列、高敏感迅康系列、冷酸灵保健牙刷、三面牙刷等。冷酸灵牙膏是个民族品牌,主要以抗过敏为主，中国80%的抗过敏牙膏都是冷酸灵出的，是抗敏感最专业的生产厂家，按种类分为普通抗过敏、健齿护龈、健康防蛀、抗敏感加强型、草本、水晶、高级抗敏感、茉莉花茶清新、去渍亮白、冰爽系列、高敏感迅康系列、冷酸灵保健牙刷、三面牙刷等,冷酸灵这几年产品越来越丰富，发展速度很快，销售额都保持几位数增长。是个走上坡路企业，冷酸灵值得用一用
1987年，重庆牙膏厂推出“素美牌”冷酸灵脱敏牙膏(药物牙膏)，因其特有的防过敏功能，满足了老百姓对牙齿保健需求，一经问世就大受欢迎。1996年，重庆牙膏厂开始与全球著名品牌策划公司--美国奥美公司合作。经过精心策划，奥美建议选择“冷热酸甜，想吃就吃”作为“冷酸灵”的广告标语。从1996年之后持续投放了14年之久，市场反映较好，牙膏销售量大增。

『肆』 原.牙膏是美国宝洁公司的.哪个名牌牙膏是国产的我用

田七、中华、三棵针、两面针、冷酸灵、黑妹、蓝天、芳草、美加净、草珊瑚！

『伍』 冷酸灵的品牌历程

20世纪50年代，重庆的几家小日化厂合并，建起了江北牙膏厂。 60年代，这个厂又更名为重庆牙膏厂。当时，工厂仅一百多名员工，产品主要由各地的百货站负责销售。 80年代，市场逐步放开，重庆百货站不再对重庆牙膏厂的牙膏“统购统销”。产品突然卖不动了———这是重庆牙膏厂成立以来遭遇的第一次大危机！ 1987年，全厂职工开始集思广益地给新品命名为“冷酸灵”；同时重庆牙膏厂还制作“火锅篇”电视广告。冷酸灵迅速打开了销路。鼎盛时期，在重庆牙膏厂门口排队等着装货的大卡车多达十几辆。牙膏厂的的效益很快好了起来，1986年只有40多万元利润，但到了1989年就猛增到了400万元。 1996年美国奥美和重庆牙膏厂在进行了大量的消费者调查后，最终选择“冷热酸甜，想吃就吃”作为冷酸灵的广告语。把冷酸灵的主要广告诉求锁定在了脱敏这一功能上。从1996年开始，该广告持续投放，冷酸灵牙膏销量稳步上升，最终垫定了冷酸灵在国内牙膏品牌中的江湖地位。 1999年冷酸灵拒绝外资天价收购冷酸灵品牌的提议。随着全球跨国日化巨头的相继进入，某外资公司向登康公司提出“希望购买本公司股份”，或是“希望以大约5000万美元的价格买断冷酸灵这个品牌”。登康坚决拒绝了合资或者并购提议，并着手股份制改造。 2001年重庆牙膏厂更名为重庆登康口腔护理用品股份有限公司。 2009年成立了全国唯一的抗牙齿敏感研究中心。该抗牙齿敏感研究中心直接受中华口腔医学会、中国口腔清洁护理用品工业协会指导，由技术咨询委员会、技术评价委员会和登康技术研发中心组成，拥有由多名国内外知名口腔专家组成的专家顾问团和技术评价委员会，以及高精尖的研发仪器及设备，技术研发能力在行业中处于领先地位。 2012年发布了中国首部口腔健康蓝皮书。集专业性、权威性、社会性于一体的蓝皮书，包含全国各大医学院校的权威专家对牙本质敏感的专题研究报告，同时也是对全国口腔医学多年创新成果的客观总结。蓝皮书的发布对口腔医学界在牙敏感方面的治疗提供了重要的指导意义。 2012年”双12”冷酸灵旗舰店登陆淘宝天猫，登康公司的电子商务战略围绕新渠道的拓展与抗敏感专家品牌的塑造共同进行，树立冷酸灵“品牌专业化、专业生活化”的抗牙齿敏感专家形象，以快速应对市场需求变化，确保冷酸灵在互联网销售的快速成长。

『陆』 请问现在流行的化妆品，牙膏，洗发露生产厂家都有哪些是中国人开的公司主要由中国人控股

上海家化公司是国内家化行业的龙头企业，拥有不少民族品牌。如六神、美加净、高夫及家安等诸多著名品牌都为公司所打造，近五年已申请专利348项，被评为上海市申请专利模范试点单位，是国产化妆品牌中能与国外公司竞争的少数企业。“六神”商标被国家工商局认定为驰名商标，在市场中的知名度和品牌认同都非常之高。目前国内化妆品市场消费增长在20%以上，远高于同期国民经济增长速度，其中增长最快的是中低档化妆品及家用化工产品，商机无限。因此，作为国内化妆龙头的上海家化无疑将大为受益，前景非常乐观。而事实也如此，据有关资料显示，近几年来公司在国内化妆品市场占有率一直居前3名之列，深受女性消费者的青睐。而上海家化(600315)在研发方面拥有近百名博士、硕士组成的国家级科研中心、博士后工作站，这在国内企业中处于绝对领先的地位。另外，国有法人股的上海家化集团和作为外资股的上实日化控股同样持有28.15%的股权，并列第一大股东，这为未来潜在的股权之争埋下了重重的一笔。因为公司作为具国内知名民族品牌的家化龙头企业，在消费升级浪潮中将受益菲浅，而其特殊的行业地位和股权结构将受到宝洁，联合利华等国际日化巨头的觊觎，购并价值相当明显，
2005年一季度报表显示，已有基金等多家机构建仓，公司流通股本仅8000万，适于主力运作。二级市场上，该股题材丰富，在4月底就已经提前大盘见底，其中资金运作迹象明显，目前股价已接近净资产，市净率仅1。07倍，极具投资价值。预计该股后市机会极大，投资者可短中线重点关注。
另外:中国本土化妆品企业的品牌有：

北京三露厂：“大宝”。

奥尼化妆品有限公司：“奥尼、西亚斯、百年润发”。

珠海姗拉娜化妆品公司：“姗拉娜品牌、喜肤品牌”。

四川可采实业有限公司：“可采眼贴膜”

广东雅倩化妆品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉丽”等。
中国本土化妆品企业的品牌有：

上海家化：“六神、清妃、美加净、佰草集、COCOOL、高夫、梦巴黎”。

北京三露厂：“大宝”。

奥尼化妆品有限公司：“奥尼、西亚斯、百年润发”。

珠海姗拉娜化妆品公司：“姗拉娜品牌、喜肤品牌”。

四川可采实业有限公司：“可采眼贴膜”

广东雅倩化妆品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉丽”等。

『柒』 佳洁士竞争对手

一、目前的行业状态。1、产品同质化严重，例如从今年3月份展会看，各厂家的产品之间的雷同程度较过去更高了， “黑马”的情况也极少了。2、各厂家多品牌、多系列发展，具有代表性的如“皇朝”、“大豪兴利”等，在目前这种不规范的市场状态下，发展空间还是很大的，许多企业抓住机会，争取更大的市场份额。3、各厂家都在抓紧品牌建设，目前中央电视台做广告的厂家不下10家，在地方媒体上做广告的就更多了，也有在其他媒体上投放广告的，如时尚杂志、航空杂志等，除了厂家以外，一些商家也在有意识的进行宣传，例如“富居”就是很好的例子。4、终端销售模式创新，尤其是商场环境的改善，例如现在的卖场讲究地板、天花、灯光、产品摆放饰品、形象的统一协调，营造家居气氛等等，各厂家都会提供一种模式给卖场，以求突出。再如经常做些促销等等。5、大打价格战，从去年开始，皇朝的“浅胡”首先掀起价格风暴，各厂家纷纷作出反应，但能大打价格战要看企业的实力。打价格战的目的是提高行业门槛，清理混乱的市场。6、家具经营卖场的面积越来越大。例如全国人均家具消费面积最大的是昆明，一个人平均达到2个平方米的家具消费面积。二、进行市场定位以获得竞争优势。1、在销售前首先要进行市场定位，确定我所销售的产品到底要卖给谁。2、市场定位战略的方法有：A.根据产品的特点，如本田——性价比高、宝马——性能优越；B.根据产品满足的需要及产品提供的利益，如佳洁士——减少牙腔空隙；C.直接针对竞争对手——雕牌、美菱冰箱等。皇朝家私不同品牌不同系列也有自己的市场定位。例如皇朝的浅胡，具有明清新古典风格，有文化韵味，面对的消费群年龄可能比较大一些；而金骑士的黑檀比较时尚，针对的消费群就与浅胡不同。3、选择并实施产品市场定位战略。 ①市场定位包括三步骤。A.识别定位的可能性竞争优势。例如同样做板式，你可能做红苹果，我可能做桥新，他又做什么的，这个时候不能红苹果怎么做你就怎么做，因为大家的优势不同，当红苹果把自己的优势放到最大，你的模仿就成了跟随。而市场永远都是认第一的，跟随就失去了优势了。你要发现对方的、更要发现自己的竞争优势。B.选择正确的竞争优势，并不是说最大的优势就是最正确的优势。例如皇朝在去年的销售量急剧上升，在扩大生产还没完全到位的情况下，如果盲目选择品牌知名度高的优势，继续高投入广告，等到产品供应缺口更大时，就会对企业对经销商造成伤害，所以去年暂停高投入广告是有原因的。C.有效地向市场表现企业的定位。这种表现并不仅仅通过常规的媒体传播，例如你的专卖店要表现自己的服务好，搬运家具和安装工就可以分开两批人。因为搬运工可能身上蹭得比较脏，又汗流浃背，这种情况还在客人家里安装可能令主人不舒服；而穿着整洁的安装工却更能体现对客人的周到，甚至说安装工进家时要套上鞋套等等，都能有效地表现你的服务好。②识别可能的竞争优势(差异化、特色竞争)。A.产品差异。前面讲到产品同质化严重，尤其是在外观上更容易被模仿。客人如果问，皇朝的产品和其他的产品差不多，为什么价格高，这时要说明我们的产品与别人不同在什么地方，优势在哪。例如板材是进口的，漆面处理工艺高，光亮度好等。B.服务差异。例如北京有一家医院生孩子的费用要5万元，创了新高，那凭什么要那么多钱呢？首先孕妇在临产前一个月就要住进去，得到的是最细致最专业的照料，然后还要进行胎教，再有就是将整个孕育、生产的过程摄录下来等，还有将孩子脐带做为标本以作纪念等等。同样是医院，这就是因为服务的内容不同，即差异化，带来的效果也就不同了。又例如我们的亮光系列，很多客人反映表面容易有划痕，越高档的东西越需要精心维护，这时候安装工可以指导客人如何避免划伤、如何保养产品等。C.人员差异。例如我们的导购员在介绍产品时，可能说板材是意大利进口的，另一家说是美国进口的，连地摊货也可以说板材是德国进口的，这个时候就要靠我们的导购员具体向客人解释我们产品的优势了。例如板材的密度、表面平整程度、承重力等等，这些元素能给客户带来什么利益等，从关心客人的角度与客人沟通，让客人感到一种诚信、一种亲切，这样具备综合素质的导购员往往能创造出更好的业绩。当然要想有好的导购员，就要有好的培训、好

『捌』 赵小棠吐槽工作人员给她廉价的冷酸灵牙膏，是太过于高傲还是家庭环境导致

赵小棠吐槽工作人员给她廉价的冷酸灵牙膏，我觉得是因为家庭环境导致的，毕竟赵小棠她的家庭环境是一个富裕家庭，用的牙膏是会选择比冷酸灵牙膏更好的牙膏。不过赵小棠在公众平台吐槽自己工作人员给她廉价牙膏，就显得赵小棠她本人的情商非常的低，她本人如果真的对工作人员提供的牙膏不满意就和工作人员直说或者自己自备就行了，还要发到网上想让大家理解她的难处。

赵小棠她性格其实还是比较有亲和力的，只不过她所在的层面是我们不在的而已。有钱人对生活用品讲究他们会追求好的，即使有的时候那些东西质量并不能比上国产的，不过一般的老百姓还是会用平价的适合他们的。