股东关系好比
控股股东股份比例大当然是有好处的。
② 如何看待股东和经营者关系
作为80后的一代,这种切身感觉更为深刻,就如同与自己的父亲相处一般.
两代人之间难免代沟
股东追求自身利益最大化,而经营者则希望让企业在持续的发展中延续自己的梦想
价值观不同而已;
两代人总是争吵不休
父亲盛怒之下可以赏你几个耳光,儿子一气之下甚至可以离家出走
不知多少风险投资最终不得悄然撤离,不知多少CEO挥泪辞职
家门不幸,企业悲哀
但两代人是可以走到一起,坐下来,好好地聊一聊,进行坦诚的沟通.
为父亲斟上一杯酒
拿出你的商业计划书
高谈阔论,畅享梦想
父亲也会动容
因为在父亲心中
儿子永远流着他的血
承载着他的梦
不管他对儿子多么严格,甚至残忍
在儿子需要帮助的时候
总会见到父亲的身影
儿子也离不开老子
需要老子的人生阅历去不断修正自己的项目
需要老子的风险资金去飞速发展自己
需要老子不断地在身边鞭策自己前行
老子应该理解儿子
儿子应该尊重老子
良好的沟通正是股东与经营者之间父子之爱的体现
情同父子
共患难,共梦想
老子应该相信:虎父无犬子
儿子应该明白:老子吃的盐比你喝的水都多
如何正确处理经营者与股东的关系
就是父子间的博弈
就是做父亲的如何让激情再一次注入日渐衰老的思想
做儿子的如何变得更为理性,逐渐成熟
上阵父子兵,在商场上,股东与经营者正当如此
③ 如何正确处理企业与股东的关系
股东关系是指企业与投资者之间的关系。股东是企业的投资者,持有企业发行的不同份额的股票或债券,或者是直接参与企业集资的合伙人。它包括三个层次:董事会、董事局;广大股东;金融舆论专家。
从本质上说,股东关系属于内部关系;从形式上看,股东关系好像外部关系。其实,股东关系是一种分散于外部的内部关系。
股东们是一群具有“老板意识”的人。在今天的股份制企业中,股东是企业的“财源”,也是企业的“权源”所在。
由此可知,股东对企业的发展有着很大的影响。股东关系到企业的财源,又是企业内部关系的重要内容之一。企业想要正常地运转、顺利地发展,就需要与股东之间保持良好的关系。良好的股东关系在企业中起着非常重要的作用。
(1)良好的股东关系能够保障稳定的基金来源
股东关系一般有两个基本的目标:一是维持已有的股东,使他们坚守信念,不轻易退股或转让股权;二是吸引更多的新股东,为企业的发展提供资金来源。众所周知,资金是企业运行的“润滑剂”,特别是在市场竞争日趋激烈的情况下,企业要增强自身的竞争力,就必须有充裕的财力作保障。而股东的经济导向性和选择性最强,他们完全用经济的眼光来看待同企业的关系。股东的红利是企业利润的一个组成部分,它取决于企业利润的多少,因为股东的经济利益与企业的经济利益是紧密相关的。
因此,良好的股东关系可以使现有股东和潜在股东了解企业、信任企业,创造良好的投资环境,稳定和扩大股东的队伍,最大限度地满足企业的生产经营对资金的需求,扩大企业的社会财源。
美国丹尼电器公司是由多个股东共同投资兴建的。它十分注重与股东的关系,经常邀请一些大股东来公司参观,并定期向股东们汇报公司的经营状况和财务状况,及时地满足股东的各种要求,从而与股东们维持了良好的关系。营业几年后,公司原有的股东不仅无一人撤股,反而有好几位股东增加了自己的入股量并介绍自己的朋友前来入股。公司的资金来源得到了丰富与扩大,财源得到了保证,从而促进了公司的壮大与发展。
(2)良好的股东关系有利于增强企业投资决策的科学性
企业的发展需要大量的投资。企业投资是为了保证企业的生存和发展,创造更多的物质财富,也就是所谓的“用财就是为了生财”。要使企业投资真正达到生财的目的,就要注意投资的经济效益,就要正确地确定投资的方向,选择投资少、见效快、收益大的投资项目。要做到这一点,就要做好投资决策工作。
股东关系的正确处理,能够促使股东为企业的投资决策出谋划策,提供投资信息。这当然有利于提高企业投资决策的科学性,为企业的长远发展打下坚实的基础。
可口可乐公司准备投资开发新配方的可口可乐,但是,由于原配方的可口可乐已经深入人心,被人们熟知和喜爱,并且原配方的可口可乐占据了大份额的市场,公司担心新配方的可口可乐投资不但不会盈利,而且很可能会影响公司的声誉,从而影响公司原来产品的销售,使公司受损。于是,公司决定召开股东大会,对此项目进行研究和讨论,以决定是否开发新配方的可口可乐。
在股东大会上,股东纷纷发表观点,把各自对市场的了解及信息全部摆了出来,共同协商。所有股东一致同意后,公司才决定投资该项目,并根据股东的意见对原投资计划进行了修改。新产品出现在市场上以后,以其独特的、不同于原配方的口味受到了人们的喜爱,销售状况良好。
在良好的股东关系的推动下,可口可乐公司投资的新项目获得了巨大的利润,使公司得到了迅猛发展。
(3)良好的股东关系也有利于促销产品
企业开展公关虽然不能直接为企业推销产品,但是,它却能为企业扩大市场,促进产品的销售。
股东关系是企业内部公关的一个重要组成部分,其在促进企业产品销售方面有着特殊的作用。作为企业的实际所有者,股东和企业有着“一荣俱荣、一损俱损”的利害关系。因此,他们就会想企业之所想,急企业之所急。同时,他们又是企业产品的第一消费者,自然而然地就成为与企业同舟共济的推销伙伴。
美国通用食品公司是美国最大的食品公司之一。每逢圣诞节,公司就会向股东赠送一套本公司生产的罐头或其他食品的样品。
为此,股东们感到十分自豪。他们会极力地向外人炫耀和推荐本公司的产品。不但如此,每年圣诞节前,他们都会准备好一份详细的名单寄给公司,让公司按名单把这些食品作为礼物寄给他们的亲戚朋友。
这种方法很有效。每到圣诞节来临之前,通用食品公司都会收到额外的大批订单。这就真正实现了股东的投资、消费、推销一体化,不但加强了企业与股东的联系,还使企业获得了很大的经济效益与社会效益。
这就是良好的股东关系为企业带来的利益与好处。股东关系的好坏,在一定程度上决定着企业的存亡。因此,每个公司都应学会正确处理股东关系,妥善处理股东关系也就成为企业公关部门的一项重要职责。
那么,如何建立良好的股东关系呢?俗话说得好,创业难,守业更难。如果企业现有的股东出现了抛售或者转让股票与债券的行为,则会使企业内部乱了阵脚,更谈不上吸引新股东了。因此,坚定股东的信心,加强与股东的信息沟通,才是企业的高明之举。
股东并不能完全了解所投资企业的具体的业务状况。当企业身处逆境时,许多股东就不知所措了。因此,公关部门要加强与股东之间的信息沟通。
企业的公关部门应该经常地、主动地向股东提供其想知道的感兴趣的资料。作为企业的投资者,股东关心企业也就是关心他们所投入的资金。股东与企业的关系主要是一种“投资——分利”的关系,而股东所感兴趣的问题也是紧紧围绕这个关系展开的。企业的公关部门应该一五一十地向股东提供企业生产经营的信息,绝对不能报喜不报忧。倘若对企业中存在的问题遮遮掩掩,长此以往,势必会丧失股东对企业的信任。
企业与股东沟通信息的方式多种多样,大致有以下几种:
编制年度报告。这是企业处理股东关系最重要的工作。年度报告逐渐成为企业发给员工、顾客和新闻媒体的重要的参考资料。
召开股东大会。股东大会是股东对企业的“审判日”,是企业与股东直接沟通的重要方式。这种方式的优点就在于企业可以与股东直接接触,便于相互交换意见。
信函来往。这是一种与股东交换意见、联络感情的好方法,既可以与较近的股东进行沟通,又可以与较远的股东进行沟通。
召开临时性会议。这种方法可用于企业的周年庆典等,企业和股东可以趁此机会进行重大问题的决策。
要与股东建立良好的关系,除了与股东进行信息沟通外,还要尊重股东的优越感,以公正平等的态度对待股东。
作为企业的投资者,股东无论投资多少,都是企业的“老板”,其优越感是比较强的。企业的公关人员要尊重股东的这种优越感,不可完全用经济的眼光来看待股东,更不能把股东与企业的关系看成是纯粹的“投资——分利”的关系。要让股东感觉到受尊重,让他们感觉到自己与企业的命运是紧紧地联系在一起的。
企业对股东要一视同仁,以公正平等的态度来看待股东。无论出资是多还是少,股东都是企业的“财源”。企业对待股东,不可厚此薄彼,让人觉得“认钱不认人”。
股东是企业的“财源”与“权源”。企业要在竞争中占据有利的地位,就需要有充足的财力作保障,而股东正是企业财力的来源。因此,在与股东的交往中,企业就必须与股东保持良好的关系。
创造良好的投资环境,稳定现有的股东,不断地吸引新的股东加入企业,扩大股东队伍,是一个企业“聚财”的根本。
股东与企业,就像“源”与“流”。源头越多,河里的水越多;一旦源头没了,河流就会枯竭。在处理股东与企业之间的关系时,企业唯有认真负责、坦诚相待,才能获得企业的信任,才能使“源头常在,河水常流”。
④ 大股东持股比例是高好还是低好
《全流通对股票市场意味着什么》和《解放大小非与大小限的战略意义》两篇文章那个都可以回答你的问题
点下面链接就能看
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⑤ 股东人数与人均持股数什么关系股东人数是多好,还是少好
股东人数持续变少,每一户股东的平均持股就会增加
股东人数持续变少,代表有特定主力从散户手里吸收筹码,所以股东人数会变少,这样对股票的筹码面是好事情,代表筹码越来越集中
股东人数变多,就反而是主力出货给散户持有的直接证据
总的来说,筹码在主力手里,股价易涨难跌,在散户手里则相反
⑥ 关于股东与经营者之间的关系
你指的经营者是指的什么啊?公司股东\法定代表人都是经营者啊!是共同的投资者,利益与投入均按出资比例分配与投入.
⑦ 如何处理好各股东之间的关系
本杰明.布莱德雷说过:没有永恒友谊,只有永恒的利益!
只要你们能够保持有共同的永久利益存在,就能保持永久的友谊。争执是达成共识的必经之路,不要太在意分歧,要使用分食蛋糕的先进理念管理自己的企业,就能长治久安。
在中国,
合伙创业事难办,我不看好这样的创业模式,即便是父子、兄弟创业。
如果大股东是绝对控股,我的建议是你看轻自己的股份,权当打工,这样的心态可以令你们的合作关系长久些。否则,你们应明确公司股东会、董事会的议事规则,细化总经理考核指标。不过,不管怎么做,大股东对公司事务的干预是不可避免的,建议合作各方求同存异、小事化了,你们彼此间的了解和信任将是决定企业能走多远的最关键因素。
至于财务主管由董事长指派,本身是不错的办法,但他在你面前摆谱是不允许的,建议你与董事长沟通,提醒他,否则,不换脑袋就换人。
⑧ 股东关系是什么意思
根据《公司法》第216条(二)的规定: 控股股东,是指其出资额占有限责任公司资本总回额百分之五十以上或者其答持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东;出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。
⑨ 股东与公司的关系
股东是公司存在的基础,是公司最主要利害关系人,保护股东权益是公司法的一项基本任务。股东对企业的发展有着很大的影响。股东关系到企业的财源,又是企业内部关系的重要内容之一。企业想要正常地运转、顺利地发展,就需要与股东之间保持良好的关系。良好的股东关系在企业中起着非常重要的作用。
(9)股东关系好比扩展阅读:
股东关系的正确处理,能够促使股东为企业的投资决策出谋划策,提供投资信息。这当然有利于提高企业投资决策的科学性,为企业的长远发展打下坚实的基础。作为企业的实际所有者,股东和企业有着“一荣俱荣、一损俱损”的利害关系。因此,他们就会想企业之所想,急企业之所急。同时,他们又是企业产品的第一消费者,自然而然地就成为与企业同舟共济的推销伙伴。
⑩ 企业与股东的关系
股东是企业的投资者,持有企业发行的不同份额的股票或债券,或者是直接参与企业的集资合伙人。它包括三个层次,董事会、董事局;广大股东;金融舆论专家。企业与股东的关系,也就是经营者与所有者的关系。一般情况下,所有者的行为决定经营者的行为,而经营者的行为(本文来自博锐邓正红专栏)反过来也对所有者产生影响。所有者的行为是由其所处地位决定的。企业的股权结构决定了所有者的地位。所有者地位的不同,对经营者约束方式也不同。
企业与股东的关系正如一个生态系统。企业只有不断创造股东价值,才能吸引股东资本,实现稳步发展。在资本市场日益全球化的今天,最大限度地增加股东价值成为公司最重要的任务。有效地提升股东价值,能增强公司在资本市场的竞争力,同时也有(本文来自博锐邓正红专栏)利于公司的持续经营。 企业的决策者应主动协助股东增加对企业的了解,唤起股东对企业的兴趣,刺激股东对企业的长期投资,在股东心目中树立良好的形象,并通过股东提高企业的信誉和声望。
企业想要正常地运转,顺利地发展,就需要与股东之间维持良好的关系。良好的股东关系在企业中起到重要作用。美国丹尼电器公司是由多个股东共同投资而建的,他们十分注重处理好公司与各股东的关系,经常邀请一些大股东来公司参观,并定期向股东们报告公(本文来自博锐邓正红专栏)司的经营与财务状况,及时地满足股东的各种要求,从而维持了与股东们的良好关系。营业几年来,公司的原有股东不仅无一人撤股,反而有好几位股东都增加了自己的人股量并介绍自己的朋友前来入股。公司的资金来源得到了丰富与扩大,财源得到了保证,从而也促进了公司的壮大与发展。
正确处理股东关系,可以促使股东为本企业的投资决策出谋划策,提供投资信息,握高企业投资决策的科学性,为企业的长远发展打下坚实的基础。可口可乐公司准备投资开发新配方的可口可乐,但是,由于原配方的可口可乐己深人人们的心中,为人们了解和喜爱。而且,原配方的可口可乐占有了广大的市场。公司担心新配方的可口可乐投资不仅不会赢利(本文来自博锐邓正红专栏),而且很可能会影响公司的声誉,从而影响了公司原来产品的销售,使公司受到损害。于是,公司决定召开股东人会,对此项目进行分析与讨论,以便决定是否要开发新配方的可口可乐。在股东大会上,股东各抒己见,把自己对市场的了解及信息全摆了出来,并同协商。在全股东的相互支持下,公司决定投资该项目,并根据股东的意见对原投资计划进行了修改。当新产品出现在市场上时,以其独特的、不同于原配方的可口可乐的口味受到了人们的喜爱,销售状况良好。 在良好的股东关系推动下,可口可乐公司投资的新项目获得了巨大的利润,使公司的发展更加迅速。
美国通用食品公司是美国最大的食品公司之一。公司每逢圣诞节时,就会向股东赠送一套本公司生产的罐头样品,或者是其它的食品样品。股东们为此而感到(本文来自博锐邓正红专栏)十分骄傲。他们不仅仅极力地向外人夸耀和推荐本公司的产品,而且,每年圣诞节前,他们都要准备好一份详细的名单寄给公司,让公司按名单把这些食品作为礼物寄给他们的亲戚和朋友。这种方法很有效。每到圣诞节之前,通用公司都会额外地收到大批的订单,真正实现了股东的投资、消费、推销一体化。不仅仅加强了企业与股东的联系,而且使企业获得了很大的经济效益与社会效益。