友盟股东

1. 阿里系是什么意思

为了更方便的梳理庞大的阿里系，因此把它们按阿里巴巴自有（包括全资收购的）、阿里巴巴投资控股来分成类。

一.阿里巴巴自有

电商：天猫商城、淘宝、一淘、聚划算、闲鱼、1688、阿里妈妈、天猫国际、淘宝全球购、极有家、全球速卖通、Auctiva

金融：蚂蚁金服（包括支付宝、余额宝、蚂蚁微贷等）、网商银行、恒生电子、云峰基金

外卖：饿了么、口碑、淘点点

零售：盒马鲜生、银泰百货、天猫超市、三江购物

企业服务：阿里云、钉钉、菜鸟网络、千牛、阿里大鱼、阿里通信、友盟

社交：点点虫

智能科技：阿里智能家居、天猫魔盒

文娱体育：阿里影业、虾米网、优酷土豆、阿里音乐、阿里文学、阿里体育、大麦网

旅游：飞猪（阿里旅行）

游戏：阿里游戏

医疗：阿里健康

资讯：UC、墨迹天气

出行：高德地图

可以看到，阿里巴巴旗下自有的企业，通常在前面冠以“阿里”二字，有些虽然没有冠有阿里字样的企业，但大家也都早已知道是阿里旗下的，比如天猫淘宝支付宝等，有的则是阿里巴巴全资收购的，比如饿了么、优酷土豆。从阿里巴巴自有企业的行业分布可以看出，阿里巴巴发展最好的行业还是电商和支持电商平台的金融这两大块，另外以阿里云和钉钉、菜鸟网络为代表的企业服务这一块，阿里巴巴也做的不错。最弱的就是社交这一块了，似乎电商出身的阿里巴巴天生没有做社交的基因。

电商和金融行业都是阿里巴巴的重头

马云早看出来阿里巴巴自有企业的弱点所在，也经过了多次尝试，试图扭转，比如在支付宝内尝试社交，然而却并不成功。所以秉承着“做不好我就买”的理念，马云布局投资了许多企业，来补充自有企业在社交等行业的不足，以实现阿里巴巴集团发展的全面性。下面才是重头戏，罗列出来的都是阿里巴巴投资控股的企业，这种投资并非一般性的投资，阿里巴巴对这些企业的投资都是巨额的战略性投资，并成为该企业大股东，掌握一定决定权，能够左右该企业发展的，所以这些企业才被称为阿里系，

2. 阿里巴巴收购了哪些公司的股权

一、搜索引擎

雅虎中国：是曾经的全球第一门户搜索网站，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。2005年8月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。于2013年9月1日零时起，不再提供资讯及社区服务。【收购】

搜狗：10年，搜狐与阿里巴巴集团宣布达成合作。宣布，将旗下的搜索业务——搜狗分拆成立独立公司。12年，回购阿里巴巴所持有的搜狗约10%的股份。搜狗与阿里巴巴两年的牵手宣布正式终止。和阿里分家后，2013年9月16日，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。

神马：2013年由全球用户量最大的移动浏览器UC优视与中国互联网行业领军企业阿里巴巴共同发起组建。

马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。

二、020领域

口碑网：口碑是阿里巴巴集团与蚂蚁金服集团整合双方资源，联手打造的一家互联网本地生活服务平台，于2015年6月23日正式成立。【全资子公司】

美团：2011年07月13日，阿里巴巴领投美团网5000万美金。2015年11月，阿里确认退出美团。

快的打车：2013年4月，快的获得阿里巴巴、经纬创投1千万美金的A轮融资。2015年2月14日，快的打车与滴滴打车宣布进行战略合并。【投资】

高德地图：中国领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商。2013年05月，阿里巴巴2.9亿美元入驻高德，成为高德第一大股东。2014年02月，阿里巴巴斥资11亿美元完成对高德地图的全资收购。【收购】

TicketNew：阿里影业近日收购了一家印度在线票务公司TicketNew的大部分股权，投资金额接近12亿卢比(1卢比约为0.1056元人民币)，此次收购将提升TicketNew运营能力以及扩张其在印度本土的服务体系。【收购】

大麦网：2017年3月份，阿里巴巴集团收购中国最大的演出票务平台大麦网。【收购】

盒马鲜生：据业内人士透露，盒马鲜生已经完成了规模大约1.5亿美金的融资，而背后的“金主”就是阿里集团。【投资】

石基信息：这是一个你非常陌生的上市公司：它成立于 1998 年，并在 2007 年挂牌深交所主板。在中国五星级酒店业信息管理系统市场，它的市场占有率在 90%以上。阿里在 2014 年用 28.1 亿元买下了这家公司 15% 的股权，为的就是让这套系统，以及其所连接的数据能够为阿里的旅行业务服务。【投资】

从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。

除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司

控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。

三、电子商务领域

中国万网，是中国领先的互联网应用服务提供商。阿里巴巴集团于2009年收购万网，2013年1月6日阿里巴巴集团宣布，旗下的阿里云与万网将合并为新的阿里云公司，合并后“万网”品牌将继续保留，成为阿里云旗下域名服务品牌。其实大家都慢慢忘记了万网呢!【收购】

cnzz：是中国互联网目前最有影响力的流量统计网站。2011年阿里巴巴集团花费1500万美元收购CNZZ【收购】

宝尊电商，是国内领先的数字服务和电子商务服务商，助力于品牌方和零售商在中国电商市场上的成功，说白点就是电商公司的服务商。【投资】

Auctiva：是一个依托于全球电子商务巨头eBay的公司，主营业务是帮助其客户更好地在eBay上发布产品、管理产品和达成交易。目前，Auctiva拥有17万活跃的网店，这些网店每年的销售额超过50亿美元。【收购】

深圳一达通，建立了国内第一家面向中小企业的进出口流程外包服务平台，通过互联网（IE+IT）一站式为中小企业和个人提供通关、物流、外汇，退税、金融等所有进出口环节服务。2010年11月被阿里巴巴集团收购，形成了从‘找外贸’到‘做外贸’一站式服务链条。【收购】

苏宁云商，即原苏宁易购。2015年8月10日，阿里巴巴集团投资283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。今年年初，苏宁全面控股天天快递。【投资】

阿斯兰：2014年完成了对总部在上海的国际机票B2B平台上海ASLAN（阿斯兰）商旅服务有限公司（以下简称阿斯兰）及其属下的B2C网站“酷飞在线”的收购。淘宝旅行的此次收购金额应该在7000-8000万之间。【收购】

淘淘搜：2010年4月淘淘搜获得阿里巴巴集团战略投资。2010年5月搜图购网站更名为淘淘搜，进入发展快车道。淘淘搜，已成长为国内最大的图像购物搜索。【投资】

Yueke：电影票预订软件Yueke

Paytm，印度在线支付平台

Jet.com，美国在线零售商

Zulily，美国母婴电商

魅力惠，亚洲时尚奢侈限时折扣网站

Lazada：阿里巴巴去年以10亿美元收购了这家公司的控股股权，目前持有Lazada的51%股权。执行副主席蔡崇信暗示，该公司正考虑全面收购新加坡电子商务公司Lazada Group。【控股】

电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资。

对其电商业务的服务体系进行完善，并深化其在垂直电商、跨境电商的能力。

四、社交与移动互联网、安全领域

新浪微博：2013年4月29日，新浪公司其子公司微博与阿里巴巴集团的子公司【阿里巴巴(中国)】，签署战略合作协议。阿里战略投资微博5.858亿美元，占股30%。在规定的三年时间内，阿里如约为微博送上广告收入。招股书显示，微博在2013年度广告和营销的1.48亿美元收入中，来自阿里巴巴的达4913.5万美元，占比三分之一。2013年8月阿里与新浪微博推出“微博淘宝版”，几乎同时，屏蔽了微信营销应用数据接口。天猫在“双11”给消费者发放的现金红包，依托新浪微博好友关系发放。2014年1月，微博与支付宝账号全面打通，并互通二维码支付，与微信支付展开竞争。

陌陌：陌陌就在今年 6 月 25 日宣布，收到 CEO 唐岩及大股东的私有化要约。上市前，阿里巴巴曾分数轮介入了这个社交应用的融资，总投资额约为 4000 万美元。

UC浏览器：2014， UC优视全面并入阿里巴巴集团，成为阿里巴巴移动事业部的核心产品【收购】

3. 马云做的生意就是“电子商务”吗他只做这一个

当然不是，电子商务只是阿里巴巴集团的业务的一部分，阿里巴巴在大数据（阿里云）、电子商务（淘宝、天猫），线下超市（天猫超市）、影视影院（阿里影视）、以及阿里巴巴、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万网，聚划算、云峰基金、蚂蚁金服、UC浏览器、菜鸟物流、一达通、高德地图、恒生电子、虾米音乐、优酷土豆都是阿里集团的业务。甚至阿里巴巴还间接入股了像苏宁（第二大股东）、饿了么（第一大股东）、LBE安全大师、、宝尊电商（第一大股东）、汇通物流、第一财经传媒（第二大股东）、丁丁网、海尔集团、恒大足球（和恒大各50%股份）、虎嗅网、华数传媒、华谊兄弟（第三大股东）、美团网、墨迹天气、拍拍贷、穷游网、瑞东科技、天弘基金、天天动听、文化中国（现在的阿里影业）、新浪微博、银泰百货（最大股东）、友盟、圆通、中信21世纪（现在的阿里健康）、众安保险、浙商网上银行（这个也是最大股东）、另外马云旗下的阿里巴巴，云峰基金，蚂蚁金服还投资了很多企业，包括还有很多国外的新加坡邮政啊、一些美国电商公司、印度电商公司等等。

4. 阿里巴巴旗下子公司有多少家

阿里巴巴集团公司已经有9家子公司。分别是：淘宝、天猫、聚划算、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云计算、支付宝、菜鸟网络。

(4)友盟股东扩展阅读：

阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

2016年8月，阿里巴巴集团在"2016中国企业500强"中排名第148位。2017年1月19日，国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在瑞士达沃斯联合宣布，双方达成期限直至2028年的长期合作。

阿里巴巴将加入奥林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner、“TOP”）赞助计划，成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。

阿里巴巴已经形成了一个通过自有电商平台沉积以及UC、高德地图、企业微博等端口导流，围绕电商核心业务及支撑电商体系的金融业务，以及配套的本地生活服务、健康医疗等，囊括游戏、视频、音乐等泛娱乐业务和智能终端业务的完整商业生态圈。这一商业生态圈的核心是数据及流量共享，基础是营销服务及云服务，有效数据的整合抓手是支付宝。

品牌标示

阿里巴巴创始人马云觉得世界各地的人士也认识有关“阿里巴巴"的故事，而且大部分语言也存在类似的读音，因而将公司命名为阿里巴巴。电子商务是一门全球化的生意，所以我们也需要一个全球人士也熟悉的名字。阿里巴巴意谓“芝麻开门"，喻意我们的平台为小企业开启财富之门。

资料参考：阿里巴巴集团-网络

5. 你如何看待马云辞职的消息

据悉阿里巴巴董事局主席马云将于下周一（9月10日）宣布公司传承计划。马云在接受《南华早报》采访时表示，这是认真准备了10年的计划，让年轻一代才俊能接班，解开企业传承发展的问题，并不是媒体报道的“退任”或是“退休”。

阿里巴巴方面回应记者称，上述消息没有问题，但目前没有更多消息可以披露。

马云不再担任支付宝公司法人

值得一提的是，8月29日，工商资料显示，支付宝（中国）信息技术有限公司法人（以下简称：支付宝信息）发生变更，马云不再担任公司法人，由叶郁青接替出任，叶玉青任董事长兼总经理，蔡崇信亦退出董事一职。

支付宝信息法人变更后，马云目前仍然担任法人的公司有21家，但存续运营的只有5家，分别为北京阿里巴巴信息技术有限公司、杭州坤宝投资咨询有限公司、浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司、杭州云煌投资管理有限公司和杭州云铂投资咨询有限公司。

此外，马云担任高管职务的公司有47家，包括浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司、华谊兄弟传媒股份有限公司和支付宝（中国）网络技术有限公司等；另外他还是杭州阿里创业投资有限公司等25家仍在营业公司的股东。

6. 童鞋大侠们谁知道阿里技术保障部的前世今生，在线等。

1999年，在一个湖畔花园的小区，一间家徒四壁的房子里，有17个年轻人席地而坐，中间站着的教父马云[微博]慷慨激扬，张牙舞爪，足足讲了两个小时，他要做一个中国人的世界级互联网公司，所有人都在偷偷翻白眼，在将信将疑的情境中，18个人凑足50万，阿里就这样应声落地。这也是看不懂的未来。
成立伊始，阿里集团(以下简称阿里)只是一个类似黄页的企业信息发布平台，或者说一个网上的集贸市场，名为“阿里巴巴[微博]在线”，并于1998年12月发布，1999年6月阿里B2B业务正式开始运营。在此基础上，阿里不失时机地推出中国供应商和诚信通两款拳头产品，并如愿成为阿里后来的现金流来源，至今，也是阿里唯一收费的两个产品。
18个人摸着石头过河，期待汗水的洗礼下结出希望之果。然而事与愿违，没有人能够抵抗趋势，1999-2000年互联网泡沫来得如此之快，纳斯达克[微博]崩盘记忆犹新，整个互联网寒冬逼人，凄迷惨淡，阿里也岌岌可危。当账上只有两万元的时候，阿里犹如垂死的蚂蚱，东奔西走，谈理想说追求找投资，无疑阿里是幸运的，这是一个最好的时代，机会总是留给有准备的人。1999年10月，阿里获得以富达投资为首的第一笔风投500万美元，到2000年获得来自软银、高盛和富达投资等机构融资共2500万美金，阿里走出了成长困境，挺过了互联网寒冬，也等到中国供应商和诚信通两个产品成长为奶牛，为阿里带来源源不断的现金流。
快速成长的通道
时势造英雄是经典命题。在阿里成立的第二年，我国加入了世贸组织。此后的十余年，中国作为全球经济的引擎，迎来了十年的黄金(1217.60,12.80,1.06%)发展期，在这个经济大势下，阿里很幸运在自己的B2B领域没有遭遇激烈的竞争。
生存之困。2002年底，阿里开始盈利，局面得以翻盘，这意味着这家互联网公司已解决生存之困。自这一年起，阿里渐渐发展成为一家堪称为“电子商务帝国”的庞然大物。
竞争之扰，无处不在。2003年2月，SARS（非典）横行，经济低迷，阿里高管秘密召集十来名阿里员工，这场私密会谈成就了淘宝网[微博]，淘宝网的问世打破了当时易趣C2C市场垄断的格局，与此同时，淘宝也迎来了易趣的疯狂绞杀。兵临城下，同年6月，eBay[微博]正式入驻易趣，eBay作为全球首屈一指的个人、企业商品在线交易市场，而易趣是C2C电商领域的统治者，二者强强联手豪言要吃掉中国C2C电商市场。
面对强悍的竞争对手，无独有偶，免费是最好的商业模式，淘宝网决定自我颠覆，放弃交易服务费、登录费和推荐位费，这对于互联网上的个体商户来说，不啻于天上掉下的馅饼，如同商贩取消营业税、户主免除租金，这是何等的诱惑。“免费”成就了阿里发展史上的最经典战役，截至2003年底，淘宝已吸纳约30万注册会员，其中不乏易趣的老会员。
淘宝是理性的，深知单纯依赖免费是远远不够的，如何建立一个完善的交易服务平台至关重要。“客户第一”的价值观如期而至，要建立强大的服务支持，对于客服，用免费的方式要做出比收费更好的服务；对于技术，要做出不需要服务的产品。
易趣的绞杀从未停止，行业的系统性风险亦在与日俱增，淘宝的瓶颈很快到来，成交量少，交易额低，买卖双方处于不断试探阶段，同时也在呼唤第三方信用中介的参与以保证交易的顺利进行，然而每个人都知道“趋利避险”，谁愿意承担风险？易趣没有做到，其他对手也没有做到，这无疑就是市场之需，淘宝的契机。
真正的转变发生在2003年10月，淘宝抓住了支付风险这个人人回避的市场空白，试探性地发布了“支付宝[微博]”服务，买家将货款打入淘宝提供的第三方账户，确认收到货物之后再将货款支付给卖家。这无疑大大降低了买家的风险，买卖双方对此举手赞成，由此淘宝的会员注册数和成交率便节节攀升。
没有例外，当空前膨胀的时候也极易埋下祸因的种子。
2005年，阿里收购雅虎中国，震惊世界，这家老牌的国际知名互联网公司给阿里带来巨大的国际声誉以及强大的搜索支持，阿里借助雅虎国际领先的互联网技术，为亿万用户带来全新的购物体验，成为中国互联网的“生活引擎”。然而，收购的背后却是阿里用集团40%的股权置换10亿美金现金和雅虎中国的全部资产。伴随着阿里的疯狂扩张，软银中国、雅虎和阿里团队三方的股权博弈不断升级，阿里为自己种下了祸因的种子，同时，另外一个疑问不禁提出，阿里当时对自己到底有多少信心，这是未解之谜。
收购雅虎中国让阿里付出的代价是空前的，“支付宝事件”由此爆发，央行对第三方支付政策的含糊和不确定，给了阿里一次极好的反击时机，无论事情真相如何，有一点是明确的，阿里未经董事会同意，私自进行资产转移，但直接受益者却是少数，这是赤裸裸的契约践踏，也是对海外VIE（Variable Interest Entities，可变利益实体）架构的挑战。
免费不会永恒，阿里也需要盈利。2006年，阿里进入B2C领域，淘宝推出“淘宝商城”，这是为了盈利而准备的商城。目前，已有近数以万计品牌厂商在淘宝上开设了专卖店，其中包括宝洁、联合利华等国际大牌，也包括李宁、联想、爱国者[微博]等国内品牌。淘宝正在通过B2C，得以向商家收取服务费来缓解免费模式的压力。
辗转八年，湖畔小区的18人摇身一变“十八罗汉”，2007年11月阿里B2B业务在香港联交所独立上市，2007年1月阿里软件的成立也是上市的一步棋子，阿里以260亿美金市值问鼎中国互联网榜首。这十八罗汉，每个都成为亿万富豪，当然，他们不是IPO中唯一获利的团队，阿里巴巴中70%的员工，大约有4900名员工，都成了不折不扣的富翁。
金融冰季和阿里逢春
毫无例外，上市之后的阿里一系列的大公司病齐发，公司高层富豪齐聚，高管脱离员工，员工脱离客户，官僚主义盛行，办公室政治此起彼伏，价值观缺失，创业伊始的激情难觅其踪。物极必反，当一切都很美好的时候，危机悄然来临，并且雪上加霜。2008年全球金融海啸，股市瞬间跌入冰点，幸运的是，金融的冬天，恰恰却是阿里的春天。
金融危机并没击垮阿里，潜意识的危机感把价值观缺失的阿里重新拉回了正确的轨道。2009年9月10日，在阿里十周年晚庆上，阿里18个创始人辞去了创始人的身份，从零开始。至此，阿里进入了合伙人的时代，也在这一天，阿里云计算公司成立；也在这一天，阿里加速了自己的生态系统投资和并购之旅。
着力打造生态系统。阿里战略布局涉及物流、软件、服务和移动生活四大板块。其中物流包括星辰急便，百世物流和深圳一达通等；软件如擎天科技，Vendio和Auctiva；服务包括宝尊，淘淘搜，万网和口碑网等；在移动生活方面，新浪微博、陌陌、高德地图、丁丁地图、UC浏览器、美团和友盟等明星产品齐聚一堂，所有的投资和并购都围绕打造电商生态体系，用于弥补其运营、物流、软件和移动电商方面的短板。此外，近日与新浪的联姻，是商业搭上公众媒体平台的车道，也是阿里通向政治车道的风向标。
2008年金融危机的全面爆发，催生了全新的机会，阿里伺机而动，战略也发生根本性转变，更加侧重了电子商务生态链的建设。原有的生态链从阿里巴巴的B2B平台到C2C平台，再加上淘宝商城的B2C平台，中间用支付宝和阿里软件打通。而金融危机彻底扭转了阿里的生态链，以消费者为起点，形成一个商家对客户加服务尚未“C2B2B+S”的生态链，S是服务，包括配送，货运以及第三方服务等，大规模的标准化制造遭受空前的摈弃，制造者将以消费者的意志为标准进行定制化的生产，阿里前期沉淀了大量用户交易数据，了解消费者喜好，基于此进行生产，阿里坚信这场C2B的革命会来得更加迅猛，这也是阿里云计算成立的初衷。
业务架构蜕变，冲击世界之巅
阿里努力十年之后，豁然发现，天下的生意依然难做，而过去的经济危机也让他们看到，中国的经济发展模式不断向“小而美”过渡，管理模式由“层级式、集中式”向未来的“扁平式、分散式、合作式”逐步过度，产业调整与理念升级是必须要走的路，大而全的阿里很难做到精准满足客户群体，同时也难以摆脱诸侯割据的管理分歧。
信息时代，阿里在构建生态系统追求稳定的同时，主动求变是最稳定的保证。2011年6月，阿里将旗下淘宝网分拆为3个独立的公司，淘宝网、淘宝商城和一淘。2012年1月，淘宝商城宣布更名为天猫[微博]，加强其平台的定位，同年7月，阿里再次业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云7个事业群。2013年伊始，阿里对集团现有业务架构再次调整，成立25个事业部。未来的阿里可能会继续在蜕变和变革中不断尝试，阿里生态系统也会更加市场化、平台化、数据化和物种多样化，最终实现“同一个生态，千万家公司”的生态系统。
退市与再上市
2012年6月6日，阿里宣布旗下B2B上市公司阿里巴巴(01688，HK)于6月8日停止交易，6月20日正式退出香港联交所。
时间回到5年前，2007年的11月，阿里融资116亿港元在香港上市，其招股价为13.5港元，上市首日大涨1.9倍，之后股价一度达到39.7港元，这是其股价之颠，此后却江河日下，一泻千里，2008年10月28日一度跌至3.605港元。2012年6月8日，阿里巴巴(01688，HK)最后一个交易日的收盘价为13.44港币，其回购价正是当年的招股价13.5港币，预计耗资大约182.52亿港币。
历经5年间，阿里巴巴重新回到原点，所为何来？未能回报股东，阿里是否愧对股东？
从一个公司的大淘宝战略到小而美的设想，从大平台战略到小微阿里金融，现在的阿里整体上市势必开启一场新的IPO之旅，迫在眉睫的整体上市，一切为了高估值的IPO，无论阿里不到半年就夭折的七剑下天山，还是25个事业群的动听故事，能否得到超预期的估值模型才是阿里想要的，阿里要在天猫和淘宝如日中天之时上市，此时的阿里恰如彼时的阿里B2B业务，如日中天之时会否就是强弩之末，会否再次上演帝国的余晖，未来的路生死殊途，无人预料。