2008年金融危机什么产品可以避嫌

『壹』 08年的金融危机是什么，金融危机时期内促进的哪些行业的经济增长

如今更多的人都在发出疑问：经济危机/金融危机做什么赚钱？

这一问题，让人深思，在此发表一下个人的看法。

经济危机带来这样的问题：

1.居民逐步削减开支，更多选择一些实惠超值的商品，

2.经济危机使汽车，股票等行业的投资减低，而传统日用消费品方面的投资维持不变，甚至略有增加

3.金融危机让石油，钢铁的价格降低到几十年内的最低点，以致日用消费品的成本大幅下调，让您可以用更少的钱进到更多的商品

4.金融危机失业率增加，由此将难得的使人力资源成本下跌

5.金融危机相关效应已经营销到国内房价，相关联的是店租也会适度降低

根据以上情况分析，那么 中国商品配送网的广大客户在此危机之中又应该如何因对，

在金融危机到来的时候选择逆向而动，是最佳方式：

1.钱尽量不要存银行，不但利率很低，而且万一一不小心金融危机加剧，存在银行的钱就没了

2.不要投资股票，现在股票非常不稳，除非你是股市好手

3.不要投资汽车或者奢侈品行业，现在投入风险教导

4.现在选择开店是，近几年来，平均成本最低的时期，包括店铺成本等

5.现在开店，需要选择实惠消费类商品，尽量和居民生活比较贴近，比如像我们的2元店，多元店商品，以及目前季节性的围巾手套帽子,

6.金融危机使得实用品小上升，进货价下调，让销售利润大大升高

由此，再回看这些问题：“金融危机/济危机如何赚钱？金融危机适合开店吗？经济危机/金融危机做什么赚钱？经济危机/金融危机怎么赚钱？”
我想各位朋友心中应该会有符合自己的更清晰的答案。

『贰』 08年金融危机，中国采取了哪些手段有什么负面效应

(1)货币政策则从2008年7月份就及时进行了较大调整。调减公开市场对冲力度，相继停发3年期中央银行票据、减少1年期和3个月期中央银行票据发行频率，引导中央银行票据发行利率适当下行，保证流动性供应。
(2)宽松的货币政策。9月、10月、11月、12月连续下调基准利率，下调存款准备金率，存款准备金率的下降，贷款基准利率的下降，目的是增加市场货币供应量，扩大投资与消费。
(3)2008年10月27日还实施 首套住房贷款利率7折优惠；支持居民首次购买普通自住房和改善型普通住房。
(4)取消了对商业银行信贷规划的约束。
(5)坚持区别对待、有保有压，鼓励金融机构增加对灾区重建、“三农”、中小企业等贷款。
(6)促进对外贸易：进出口行业是首当其冲地受到影响，并且从业人员众多（据统计已达亿人）。一是增加出口退税；二是人民币升值，都是增加出口竞争力的手段；
(7)对外经济合作与协调(如中日韩之间的货币互换等)

『叁』 08年那场金融危机有多严重，能通俗易懂的说明一下吗

08年金融危机主要原因是：美国银行或金融机构长期以来对只有次级资信评级（还款能力较差、收入不稳定）的个人和机构发放大量贷款，加之美国经济逐渐下滑，这些个人和机构收入水平逐渐下降导致还款能力逐渐下降，日积月累引发不能按期还款的现象大量发生，造成银行收不到应该收的钱而出现资金周转困难，因此由次贷危机引发变成金融危机。所以，大量银行和金融投资机构倒闭，连锁反应影响到世界相关国家的经济下滑和金融机构出现挤兑风潮，蔓延成全球金融危机。

『肆』 2008年金融风暴对各行各业的影响

对外贸行业，房地产行业，金融行业营销较大。
对内销企业影响较小。

『伍』 2008年金融危机是什么原因引起的

2008年金融危机主要是由美国次级房屋信贷危机引起的。最初，受影响的公司只限于那些直接涉足建屋及次级贷款业务的公司如北岩银行及美国国家金融服务公司。

一些从事按揭证券化的金融机构，例如贝尔斯登，就成为了牺牲品。2008年7月11日，全美最大的受押公司瓦解。

印地麦克银行的资产在他们被紧缩信贷下的压力压垮后被联邦人员查封，由于房屋价格的不断下滑以及房屋回赎权丧失率的上升。

当天，金融市场急剧下跌，由于投资者想知道政府是否将试图救助抵押放贷者房利美和房地美。2008年9月7日，已是晚夏时节，虽然联邦政府接管了房利美和房地美，但危机仍然继续加剧。

然后，危机开始影响到那些与房地产无关的普通信贷，而且进而影响到那些与抵押贷款没有直接关系的大型金融机构。

在这些机构拥有的资产里，大多都是从那些与房屋按揭关联的收益所取得的。对于这些以信用贷款为主要标的的证券，或称信用衍生性商品，原本是用来确保这些金融机构免于倒闭的风险。

然而由于次级房屋信贷危机的发生，使得受到这些信用衍生性商品冲击的成员增加了，包括雷曼兄弟、美国国际集团、美林证券和HBOS。 而其他的公司开始面临了压力，包括美国最大的存款及借贷公司华盛顿互惠银行，并影响到大型投资银行摩根史坦利和高盛证券。

(5)2008年金融危机什么产品可以避嫌扩展阅读

次贷危机从2007年8月全面爆发以来，对国际金融秩序造成了极大的冲击和破坏，使金融市场产生了强烈的信贷紧缩效应，国际金融体系长期积累的系统性金融风险得以暴露。

次贷危机引发的金融危机是美国20世纪30年代“大萧条”以来最为严重的一次金融危机。起源于美国的这次次贷危机正波及全球，全球金融体系受到重大影响，危机冲击实体经济。中国也受到次贷危机的影响。

金融工具过度创新、信用评级机构利益扭曲、货币政策监管放松是导致美国次贷危机的主要原因。美国政府采取的大幅注资、连续降息和直接干预等应对措施虽已取得一定的成效，但未从根本上解决问题。

由此给我们带来的启示是:金融调控政策必须顺应经济态势，符合周期性波动规律;应在加强金融监管、健全风险防范机制的基础上推进金融产品及其体系创新;应抓住有利时机，鼓励海外资产并购，优化海外资产结构，分散海外资产风险。

『陆』 法律问题：2008年的金融危机算不算买卖合同中的不可抗力因素条件。谢谢！

不算，不可抗力指的是不可预测，不可避免，不可控制，使合同当然不能履行。一般就是自然灾害和战争。国际贸易也把政府行为和社会动乱列进来。国内一般不算。金融危机属于行业环境恶化，资金、市场等环节出现障碍，但并不当然造成合同的不能履行，只能算是经营上的风险。

『柒』 浅谈08年金融危机及我国应对策略

08年全球金融危机背景下各国的GDP均出现了不同的负增长,只有中国和及少数国家维持了GDP的增长,并且中国的GDP保持在8%的水平,但这一点是如何做到的需要解释一下.GDP是由三架马车组成即:消费+外贸+投资 因为金融危机影响消费水平下降,外贸出口退会的美圆贬值,所以大大降低了GDP的增长性,所以我国出台了4万亿资金投资拉动内需,以保持GDP的高速增长.由于我国人口众多资金的投入迅速提震了经济增长.不过4万亿资金同时也带来了负作用,由于市场上货币供应量大所以引起了物价上涨导致CPI高达 2.8,也就是说我国的金融危机过去了但经济危机又来了!解决CPI上涨的主要手段就是将发放的货币再收回来,也就是紧缩银根.如何收缩?最有效的办法就是加息,这样大量货币才会回流银行.也因此在此预期下以及房地产利空带动下,大盘从3478点跌到现在.从技术上分析一下大盘走势,经历了自1664-3478的一轮3浪上涨以后出现了一个较大的回调,并且再次破位下行然后企稳反弹,并创出反弹新高再此回调,注意此时再次企稳已经是明显的底部抬高走势,并一度向前期高点3478发起冲击,但无攻而反续力再攻再次未果,我们说一而再再而衰三而竭,当第三次冲击又无攻而返的时候我们看到,已经明显的形成了一个顶部降低的三重顶走势.于是找一个做空的理由顺势放量杀跌,几根百点长阴突破了各个重要支撑位,目前在4大利空面前,大盘再次面临前期低点的考验,如果本次能够在周3以前不跌破新低,相信大盘还有反弹至2800一带的可能,然后回调作出一个底部抬高姿态.

『捌』 08年金融危机对什么行业影响最大

基本上每次金融危机发生首当其冲的都是是银行业、证卷市场以及房地产业！！
这次金融危机是百年难得一遇的金融危机基本上所有行业都受到了一定的冲击，现在体现最突出的除了上面3个还有石油、贸易、金属市场还有各大投资领域！
其实这次金融危机之所以百年难得一遇除了他的体量很大还有个原因就是他让西方社会几百年来总结出的引以为傲的新自由主义货币经济成为了一个笑话！西方人从古典经济学到新古典经济学再到凯恩斯赤字财政的政府干预经济以及佛里德曼的新自由主义货币经济！基本上已经认为他们的资本主义制度可以克服所谓的金融危机了，而这次金融危机彻底打破了他们的想法，他们开始正视《资本论》，那个说资本主义只有通过金融危机才能得到发展的人的书！
2008年的金融危机还远没有结束，所以欧洲的金融市场到底会改革成什么样我们还不知道，但是可以肯定我们很幸运的处在了一个即将开始的金融体系的大改革时代！！
ps：其实在楼市方面中国政府是做的很好的，最近出来的几个政策有力于改变楼市目前低迷的状况！就目前中国的经济状况来说，楼市是一个很不稳定的经济体系，但是中国的经济一定不能让中国楼市跨掉，不要说什么商品房越来越贵的话，如果中国的楼市跨了，中国的银行也就跨了，全中国的经济也就跟着跨了，到时候没房子住的人会更多，毕竟房地产业涉及的行业太多太多！！！

『玖』 2008年金融危机下的商机

金融危机下的商机 瑞士施行严格的水质保护措施，97%的污水都经过收集再处理，所有的自来水都可以直接饮用。 对于全球性气候变化和能源短缺带来的挑战,瑞士人很早以前就有比较明确的认识。瑞士政府因此一直注重环保,坚持可持续发展,并推出了包括促进可再生能源使用和提高能源效率等若干政策。根据全球经济论坛上公布的2008年环境保护指数，在参与调查的149个国家中，瑞士的环保表现最佳，在包括空气污染、水质量以及如何控制工业污染在内的多个方面综合得分最高。 瑞士环保表现世界最佳 新西兰总理克拉克说，奥巴马“在一个非常时期走马上任，国际社会面临很多紧迫挑战，包括全球金融危机和气候变暖”。 何止是奥巴马，全球各国领导人都面临相同的难题： 全球金融危机的影响在向实体经济蔓延：日本政府称，日本经济“正在衰退”；德国和英国经济已经陷入衰退…… 气候变暖的预兆一天比一天可怕：专家预测，以现在的速度发展下去，在未来100年内，被称为“不毛之地”的南极将有望长出树木，北极冰盖面积可能比现在减少40%，北极熊可能完全消失…… 我们需要一种办法，既能够解决眼下的全球金融危机，又能够缓解全球气候变暖。 什么是“绿色新政” 联合国秘书长潘基文近日提出“绿色新政”(GreenNewDeal)概念，呼吁全球领导人在投资方面，转向能够创造更多工作机会的环境项目，以修复支撑全球经济的自然生态系统。 潘基文将“绿色新政”比作“罗斯福新政”，目标是推动“绿色经济”的发展。 绿色经济是一种以维护人类生存环境、合理保护资源与能源、有益于人体健康为特征的经济，是一种平衡式经济，包括开发清洁能源和清洁技术、开发包括生物物质在内的农村能源、发展包括有机农业在内的可持续农业、建设生态系统基础设施以及通过发展节能交通工具和节能建筑促进城市的可持续发展等。潘基文称，“绿色经济”正在对发明和创新等活动产生积极的推动作用，其规模之大可能是自工业革命以来所罕有的。 根据联合国环境规划署报告称，全球“绿色经济”已处于萌芽阶段。气候变化正在改变企业家、金融家、各国政府甚至联合国机构领导人的思维方式，促使他们制定新的政策和采取新的行动，但发展道路上仍面临很多障碍，各国更倾向于为化石燃料而非更清洁的能源提供补贴，现有的关税和贸易体制导致清洁能源技术成本相对更高，很多金融机构在为贫困团体发展太阳能和风能提供贷款业务时害怕承担风险等。 而“这场金融海啸将加速潘基文提出的‘绿色新政’的实施。”最新一期美国《新闻周刊》指出。法国总统萨科齐、英国首相布朗和美国新任总统奥巴马都陆续表示支持这项“绿色新政”。 背后的商机有多大 “绿色经济”背后的商机有多大？只要我们来看一个全球变暖的例子就知道了。 如果我们想在2050年之前让地球温度只是升高2℃，而不是毁灭性的6℃或7℃，我们必须将全球二氧化碳的排放削减一半以上。这里的投入将是惊人的45万亿美元。当然，这笔投资实际上并没有那么惊人，它将在往后的时间里，被能源消耗的降低所平衡掉。 联合国环境规划署执行主任施泰纳说，“绿色经济”投资前景巨大，目前已有数千亿美元资金流向可再生能源技术和清洁能源技术领域，但还有比这更多的资金在观望。 同时，推动“绿色经济”的发展还将创造更多的就业机会。 根据联合国的一份报告，德国每年240亿欧元的可再生能源产业，已经雇用了25万人，到2020年，可再生能源产业提供的就业机会，将超过汽车业———这是德国目前提供最多就业机会的制造业。 英国将花费1000亿美元投资风力项目，到2020年，按英国政府的说法，提供的就业岗位是16万个。 美国新当选总统奥巴马声称，美国未来10年斥资1500亿美元以提高能源使用效率，将帮助创造500万个就业岗位。 在法国，政府力图使温室气体排放在2020年降至目前的60%。法国大约25%的温室气体排放来自建筑能耗，因此大量资金被专用于家庭、办公楼以及政府为低收入者建造的房屋中所需的绝热材料上，以更有效地利用能源。法国环境大臣NathalieKosciusko-Morizet说：这项工程将创造20万到50万的工作岗位。 能否真的解除危机 然而，话讲得再花哨动听，“绿色新政”能否真的解除这场危机？ 持悲观态度的人也不少。国际能源署首席经济学家FatihBirol是其中的一员。他认为，国际油价大幅下跌让“绿色新政”变得前景黯淡。 “在经济萧条时期，所有商品的消费都在削减，能源价格也在下滑，这必然会大大阻碍新的能源替代品的发展。核能工厂、大量的太阳能发电基地、风力发电基地、乙醇生产、电力或氢燃料动力汽车的研发以及支持这些产业发展的基础设施建设，都需要巨大的投资。而这些投资在短期内难以收到回报。再生能源替代品只有在国际油价位于140美元/桶时才具有商业意义，油价位于70美元/桶时，其商业意义也随之降低，当油价降至70美元/桶以下时，它就不具备任何商业意义。现在，国际油价从147美元/桶的最高价，已经跌破60美元/桶，投资者不大可能大举投资需要很长时间才能收到回报的新能源产业。” 悲观人士还指出，没有一个政府被这种依靠科学家们在计算机模型上模拟得出的世界末日般的估计所打动，进而将几万亿美元的资金投入到防范这类假定的危机中。政府想做也一定会做的是，大举投资于那些可以立即实现经济大增长、创造大量就业机会的行业。