管理层期权

⑴ 深度给管理层做股权激励有多大的难度

难度大的原因：

• 激励实施，既无条件也无约束；

  实施股权激励是有条件的，它需要一套严格的公司管理制度和绩效考核体系做支撑。并不是所有的企业都适合做股权激励，也并不是一个企业什么样的股权激励模式都可以做。所以，做股权激励之前，要对企业公司治理结构和治理制度是否健全做科学鉴定，否则，股权激励不仅不能带来预期效应，反而会造成恶果。例如，2009 年初，浙江某化工有限公司实施了股权激励。该企业做高档纺织印染剂研发、生产、销售，正处于高速增长期，也开始有风投接洽，上市也提到议事日程，由于公司成立时间不长、发展过快，还没有完善的公司制度体系和绩效考核体系，公司管理比较混乱，老板凭自己的精力已经远不能顾及公司的方方面面。

  为了规范公司管理，老板决定实施股权激励，初衷是：实施了股权激励，激励对象就是公司的主人，这样他们不用上级催促就会勤勉工作。但经过半年的实践，该化工企业不但没有实现预期的目的，反而使工资费用迅速增加，企业利润急剧下降。

• 方案设计，既缺审查也无监督；

  公司能不能搞股权激励，什么时候搞股权激励，怎样搞股权激励？实施以后，谁来监督？或者即使有审查、有监督，却无规可循、无法可依。这将会导致与企业提高效益、效率不相对等的 " 高激励 "、" 过度激励 " 等现象的出现，伊利与海药都属于这种情况。

  既有激励、又有约束，这才是一个完整和科学的机制。股权激励不像奖金，奖金的设定只需一个粗放的条款即可，而股权激励需要更完善、更规范、更科学的规则来维持其长期激励效果。方案设计不周全、不合理就有可能使企业陷入困境。

  例如，2008 年，中关村东方华盛科技有限公司即将在中关村三板挂牌。公司原本有三个股东，考虑到挂牌上市后股份会有较大增值，公司 CEO 罗平认为这是一个为大家谋福利鼓舞士气的好机会，于是在改制过程中吸收近 40 位员工入股，其中入股最少的只有 3000 多元，占公司股本总额万分之一。可是，公司刚刚在中关村三板挂牌，便有个别小股东以急需用钱为由要求企业主收购自己的股份。而根据《公司法》的规定：有限责任公司变更为股份有限公司后一年内，发起人不得转让股份。这些员工都是在改制过程中入股的，因此都是发起人，所以无法立即转让股份。企业主被逼无奈，只得先把自己的钱借给员工。

• 股权兑现，既无法规也无制度；

  对经营者实行股权激励，曾被称谓这是给经营者戴上了 " 金手铐 "，使他们对企业的发展具有长期行为。而现实的苦果告诉我们，事实并非如此。经营者仍是急功近利、短期行为，甚至为了给自己谋利，高层管理人员有可能采用违规手法，虚报营业收入和利润，安然事件就是典型的代表。安然事件使近 600 亿美元市值瞬间消失，投资于安然的各类美国工人退休基金和个人退休金受到灾害性打击。但是，就在申请破产的前一天，安然的高级管理人员却给自己加上了一项价值 5500 万美元的现金奖励，而一个星期之前他们还刚刚奖给自己 5000 万美元。

  这个毛病出在哪里？就出在股权兑现，缺乏必要的、严格、合理的法规和制度上。另外，现行《公司法》中的规定是存在漏洞的。既然在任时不能全部抛售股票，那我就辞职。辞职了，法律就管不到我了。现行辞职套现的高管们，就是钻了这个空子。

⑵ 股票，公司，理财，管理层期权激励什么意思

就是送给管理人员一起期权，期权就是到一定时候可以自由买卖的股票，没到时候是不能买卖的，你做得好，股价就会上升，到了可以买卖的时候，就值钱了。期权能值多少钱，完全看管理人员的能力。实现公司和管理人员的双赢

⑶ 企业高管期权的行权价和授予价的区别

一般的股票期权是指一种衍生金融工具，它对应的“基础资产”（underlying assets，或称“标的物资产”）是股票，可以分为买入期权（call option）和卖出期权（put option）两种，核心是期权的行权价。期权行权价大小决定了期权的内在价值（intrinsic value，指期权的行权价与期权基础资产市场价格的差值），同时期权行权价也是Black Scholes模型计算期权价格（即期权费）的一个不可缺少的变量。一般的股票期权可以在期权交易所或者证券交易所上市交易，是一个交易品种。
但作为上市公司激励机制的股票期权来说，不同于上述一般的股票期权。这种不同性表现在：上市公司激励机制的股票期权是单一的买入期权；上市公司对内部员工发放的股票期权是免费的；股票期权不可转让交易。这些不同决定了作为一种公司激励机制的股票期权计划，在期权行权价的设计上，更加需要解决以下问题：
授予时行权价如何设定
行权价的不同，将导致股票期权是虚值期权（out-of-the-money）、实值期权（in-the-money）还是平价期权（at-the-money），三者的区别在于期权发放时，期权本身是否有内在价值。虚值期权是指期权的行权价高于期权发放时股票的市场价，期权内在价值为负。实值期权是指期权的行权价低于期权发放时股票的市场价，期权具有内在价值。平价期权是指期权的行权价等于期权发放时股票的市场价，内在价值为零。不同的选择，会造成期权发放时是否就有一笔收入的差别。如果把股票期权作为一种激励手段，着眼于未来企业的业绩和股价的上升，则期权行权价应该等于或高于现行股票市场价，期权因此成为平价期权或虚值期权。如果把股票期权作为一种福利工具或者作为管理层、员工薪酬的一个组成部分，则期权行权价应该低于现行股票市场价，也即发行实值期权给予员工。
期权行权价是否可以调整
在何种情况下可以调整？是向上调整还是向下调整？因为当股票市场发生巨大的系统风险时，股价的暴涨或暴跌已经脱离了公司的基本面，这是非公司内部的管理层员工所能控制的，这种情况下造成已发放的期权或者带来巨大的收益，或者变得一文不值，显然背离了设计期权计划的本意。这时，期权授予时规定的行权价显得特别不合适，面临调整的压力。

股票期权计划的目的：是着眼于激励，还是主要是福利？如果着眼于激励，授予期权时，行权价定得高于市场价，在股票市场发生整体性波动时，调整行权价，或使行权价与整个市场（如股指）的波动挂钩。通过管理层和员工的努力，为股东创造价值并使管理层和员工分享股东价值上升带来的利益。如果着眼于福利，授予期权时，行权价定得低于或大大低于市场价，不论股价未来如何波动，管理层和员工都可以借股票期权计划之名轻易获得一笔收入。
现实中不同的国家/地区对上市公司股票期权计划的行权价做出了不同的规定。

⑷ 股权和期权有什么区别

股权与期权的区别：

1、股权，比较容易理解，拥有公司的股份及相应权益。

2、期权，是指在未来一定时间内，允许以指定价格（通常是基于当前公司估值的价格）购买公司的股权。

3、首先，期权只有在购买后，才会成为股权。

（1）其次，如果公司最新估值的每股权益，低于期权行使价格，那么期权可能就形同废纸。（当年网易跌的很惨的时候，很多网易老员工放弃了今天算起来价值连城的“废纸”）

（2）之前有朋友来问我，说授权协议里写着我拿到了多少钱的期权，是不是值这么多钱，其实这个钱是行权价，是你需要花多少钱来将期权变成股权，而期权的价值来自于未来的升值，份额越多，行权价越低越有价值。

4、国内的相关法规和公司组织架构，目前不支持期权。

期权的核心思想是，员工享有的是公司价值提升的收益，那么，在授予前的公司价值，与该员工无关，也保障了投资人和原股东的权益，所以美国互联网公司很喜欢用期权来激励员工。

(4)管理层期权扩展阅读

主要分类

一般来说，有限责任公司股东享有的权利，主要有以下两种：

1、自益权

即股东基于自己的出资而享受利益的权利。如获得股息红利的权利，公司解散时分配财产的权利以及不同意其他股东转让出资额时的优先受让权。这是股东为了自己的利益而行使的权利。

2、共益权

即股东基于自己的出资而享有的参与公司经营管理的权利，如表决权、监察权、请求召开股东会的权利、查阅会计表册权等等。这是股东为了公司利益，同时兼为自己利益行使的权利。

具体来说，有限责任公司的股东享有下列内容的权利：

1、参与制定和修改公司章程；

2、参加股东会议并按照出资比例行使表决权；

3、选举和被选举为董事、监事；

4、查阅股东会议记录和公司财务会计报告；

5、依照《公司法》及公司章程的规定转让出资；

6、优先购买其他股东转让的出资；

7、优先认购公司新增资本；

8、监督公司生产经营活动；

9、按照出资比例分配红利；

10、 依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产；

11、 公司章程规定的其他权利。

⑸ 公司要奖励优秀员工与管理层期权，谁能用通俗易懂的语言描述给得期权是干嘛的享有什么权利

期权通俗得说就是你未来可以得到的股权
这是为了鼓励大家努力工作设计的一种奖励版
在国外,期权是正规的程序权,也就是说到时候如果你达到了所有要求就是公司真正的股东了
但在国内,一般只是口头承诺现在给你多少股份,并不在工商部门备案,到了约定的将来的某一时间,如果你没有达到相关要求,那就不会得到这些股份
如果你达到了相关要求,一般来说会按照当时公司的业绩,计算股份价值,换成钱给你,
总之,在国内,期权只是变相的将来的奖金,一般不会让你真正成为股东
呵呵,这方面的工作我是做过的,比较清楚!

⑹ 管理层持有的期权可以在哪里找到

看公司公告，搜索新闻，看公司审计报告和各种批露，看以前的期权计划和最终实施结果等，好像也就这些方式能找到，尤其上市公司，非上市公司途径更少，且未必有保障

⑺ 管理层期权激励什么意思

期权激励是股权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术骨干也是激励的主要对象。

⑻ 管理层收购员工持股管理者股票期权的区别和联系

企业高管股权激励的14种常见方式

在当前经济危机蔓延、公司业务受限和资金紧缺专的背景下，企业集团如何激属励高层管理者、下属企业经营者和骨干人才？在“企业集团管理之七：经济危机背景下如何薪酬创新”一文中，我们曾经提出了五项建议举措，其中之一便是，可以尝试股权激励。本文与大家分享，常见的14种股权激励的方式，仅作概要列举。事实上，每一种方式都有其利弊和适用的背景条件，个别方式已经被政策喊停，各家企业可以有所了解，有选择地使用。这14种股权激励方式如下：
1.1 股票期权
2.2 股票增值权
3.3 限制性股票
4.4 模拟股票
5.5 账面价值股票
6.6 业绩股票
7.7 储蓄参与股票
8.8 股票无条件赠予
9.9 影子股票
10.10 经营者持股
11.11 员工持股计划
12.12 管理层收购
13.13 延期支付
14.14 优先股

⑼ 给管理层期权的利弊

利：刺激管理者做好公司业务，并通过公司各方面的成长提高市值。有利于所有者资产的增加。
弊：管理者由于经济利益的趋试，可能出现财务上的违规行为，如人为操控利润，逃税等。不利于公司长远发展。