火柴人融资

A. 耐克品牌的发展史

1.1962年，一个名为菲尔·奈特(PhilKnight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会小会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。

2.身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如 阿迪达斯(Adidas)与彪马( Puma)等一较高下。

3.尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌( Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·包尔曼(BillBowerman)看。

4.这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的 行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。

5.他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。

6.1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的包尔曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子，里面的 鞋帮是一个软尼龙的，而非传统的皮革。这双鞋叫做 Cortez，虽然一开始遭到阿迪达斯 业务代表的奚落与嘲笑，却在田径比赛中风行一时，成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年，BRS已经卖出了超过 100万美元的鞋子。

6.但是，由于长期过度依赖日本鬼冢公司，他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来，这种担心果然成真，日本方面开始寻找更大的批发商，并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择，或者卖掉他的股份，并面对法律问题，或并另觅他法来生产鞋子。因此，带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了，他决定要接受更大的挑战。

7.因为违约，切断了与鬼冢公司的合作关系之后，他找到一家位于爱 塞特 (Exeter)的工厂，并与日本的一家贸易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(该公司向他们提供信用融资)，开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike’’(耐克)这个名字(古希腊 胜利女神，即名为Nike)。

8.而当地的一个 女学生凯洛琳·戴维森 (CarolineDavidson)，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚底足弓的修饰作用，也小像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只有纯粹的装饰功能。但是，这个 “Swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志，而且对于耐克公司的成功，居功至伟。NIKE（美国体育品牌）_网络

拓展内容

一、nike简介

1.NIKE总部位于美国 俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的 体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿[[美元]],比2001财年增长2%。

2.耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。"

二、 耐克 (Nike) 品牌介绍：

1.耐克 (Nike) 被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克 (Nike) 运动鞋除了强化高科技运动性能，如今更讲究时尚的外形设计，频频与各国各界潮流达人合作推出联名限量版。2009年初陈冠希的Clot品牌与耐克 (Nike) 的联名新款红色中国鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市，即成为疯抢对象。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克 (Nike) 鞋。

2.1963年,[[俄勒冈大学]]毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为" 蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。

3.公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任[[董事长]]兼[[ 首席执行官]]菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样 功不可没。

4.1959年, 奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的[[斯坦福大学]]攻读[[工商管理硕士]]学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的 生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的[[供应商]],托运商,[[零售商]]以及其他服务人员接近100万人。

5.耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。耐克首创的 气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。

6.2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用 FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的结晶。NIKE（美国体育品牌）_网络

B. 火柴计划是啥谁知道，求科普

储信“火柴计划”，取“众人拾柴火焰高”之意，加入的投资者越多，产品的收益越高。专据了解，随属着融资总量的增加，“火柴计划”的预期年化收益率分为四个阶段：10%—11%—12%—13%，也就是说，10000元的投资，单月收益最高可达114元，是活期存款利息的39倍，在同类P2P投资理财产品中“独树一帜”。
除了稳健的高收益，“火柴计划”还具有低门槛、低风险、高流动性的特点。首先，“火柴计划”的投资金额最低1元起，投资者可最大限度利用手中的闲置资金进行投资;其次，采用的“随存随取”模式，不仅可以不定期加入，计息中的金额也可随时赎回，最快当天即可到账，真正做到“我的投资我做主”，满足投资者多变的生活需求;最重要的是，“火柴计划”严格把控各种投资风险和障碍，对借款人实行信用评估管理，对投资人实行创新的“风险保障金”制度，100%本息保障。

C. 马云的励志故事（200字左右）简单说明道理

壹-怎么证明别人都没见过的互联网——说说说做做做

“中国黄页”的业务是把国内单位的资料放到互联网上去，让老外能找到他。但那时候国内还没有互联网，谁也看不到摸不着，属于“信则有，不信则无”的范畴。

创业团队在收到客户资料后翻译成英文，然后快递给美国合作方做成网页——要为看不到的东西心甘情愿付钱，换成哪个老板都不会信啊。因此，马云团队不但要证明客户资料已经上网，还首先得证明世界上有互联网这种东西。

马云不懂技术，能做的事情就是不断地说，他每天出门对人讲互联网的神奇，还在大排档跟人神侃瞎吹。老板不相信，除了打印网页之外，还请老板打免费越洋电话，问在美国的亲戚朋友，让美国人上网查证。

1995年上海终于开通互联网，“中国黄页”团队还提供额外服务——长途电话到上海再接入互联网，花3个半小时才看互联网上的照片，焦躁得如热锅上的蚂蚁的马云欣喜若狂，委屈的泪水稀里哗啦地掉了下来。

而在很多没有互联网的城市，马云则一律被称为“骗子”。这也是“马云是骗子一说”最初的来源。

贰-“这个事情你应该先约”

马云现在是阿里巴巴集团的董事局主席，但当年也不过是一个“推销员”。央视纪录片《书生马云》里，瘦小的马云梳着八分头，背着一个黑色单肩包，敲门找人，逢人便讲，“我是来推销中国黄页的。”一脸迷茫又不耐烦的人们将他“请”出门外。有个编导干脆跟记者说，这人不像好人！

1996年，马云在北京到国家某委推销，说“中国黄页是给国家某委在信息高速公路上做宣传，把中国全部放到电脑里去，让世界了解中国”，得到的答复很不耐烦：“这个事情你应该先约，你要是不约呢，我很难给你一个满意的答复。”

马云的样貌和大街上任何一个推销员完全一样，但吃的闭门羹和白眼不但没有改变他对互联网的相信，还成为阿里巴巴事业发展的精神动力，这可能是最大的差异。

即便后来创立阿里巴巴之后，员工去企业上门推销业务，被狗追，被保安赶也都是家常便饭。

叁-南归前痛哭连续4次创业失败

阿里巴巴团队曾在北京干过一段政府项目，最后马云决定南下杭州再次创业。在北京的14个月，马云从没带团队一起去游玩，最后一天他们决定去长城。晚上，在一个不知名的小饭店，天下着大雪，众人大碗喝酒，大块吃肉，一起抱头痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，这群走南闯北的汉子们都回避着“离别”这个对他们来说太过沉重的词语。

许多人都不记得那天晚上马云到底说了些什么，也不知道第二天开始将要面对怎样的生活，但是那个晚上，酒是热的，心是热的，歌是热的。大家就记得唱了一个晚上的《真心英雄》。这也意味着此时已经是马云30岁以来第4次连续创业失败。

肆-没有人看好，最少时银行里只有200元

在外界流传的关于阿里巴巴接到投资的只字片语中，都潇洒地提到6分钟搞定孙正义的2000万美元和雅虎后来的10亿美元，实际上更多的苦痛不为人知。

没有豪华的团队配置，也没有美国成功模式可参考，与北京、上海、也广州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互联网行业的丑小鸭。互联网素来以烧钱著称，阿里巴巴创办后也面临资金压力，最为窘迫的时候银行里只有200元。

有一次马云去见上海的投资商，对方出了一个苛刻的条件。马云不满意但不免犹豫，于是溜出去问管财务的同事，得到的消息是：账上已经没钱了。回去之后马云还是咬着牙放弃了这笔投资。

他不说，没有人知道当时他的内心有多么煎熬。

在时隔15年之后的纽约IPO路演会上，马云才以玩笑的形式一吐当年窘境：“15年前我为融资200万美元，我来纽约，失败而归，15年来我就没放弃，这次来纽约就是想多要点钱回去。”

伍-公司差点因“非典”崩溃

尽管阿里巴巴经常说非典让大家真正关注到不需要出门的电子商务。但非典几乎让阿里巴巴崩溃。

因员工去广州参加广交会染上非典，这让整个杭州如临大敌，实施了最大规模的隔离：超过500人被隔离，杭州市长前一天刚来视察过，结果市长及随从人员也因此被隔离。同楼的其他公司员工纷纷带着电话机、传真机、电脑像逃难一样跑，隔壁公司有人冲进阿里巴巴砸东西泄愤。

那时的阿里巴巴在杭州一举“成名”，但员工上街根本不敢说自己在阿里巴巴上班，就像见到了老虎一样恐惧。一直到隔离结束以后走到街上，都会遭到不正常的待遇，人们还会指指点点。

这期间员工全部回家，换一些公司可能就此解散。但工作并未停止，员工将工作电话转移到家中，甚至家里的老人都养成习惯，拿起电话第一句话：“你好，阿里巴巴。”

受到影响的还有当时还处于保密期的淘宝网。5月10日，淘宝网成功上线，但因为非典隔离，场面极为寒酸，甚至凄凉——没有鲜花，没有大餐，没有镁光灯，没有欢快的音乐，没有涌动的人群。“在略显沉寂的卧室里，躺在床上的马云面对着天花板，慢慢地举起了酒杯，虔诚而默默地念叨着：保佑淘宝一路顺风。不过，马云绝不是孤独者，因为他知道，那一刻，同样的仪式将在散落于杭州市的十余处居民住宅里同时进行。”

也因此，5月10日被阿里巴巴定为“阿里日”，回顾非典的磨难，感恩员工家属一并参与。马云也总不忘在每年给员工的春节邮件中提醒大家，“大年三十晚上，八点老习惯，我们对空敬酒感恩，祝福。”

(3)火柴人融资扩展阅读：

马云，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷来镇，阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事、联合国数字合作高级别小组联合主席。

1988年毕业于杭州师范学院外语系，同年担任杭州电子工业学院英文及国际贸易教师，1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”，1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理，1999年创办阿里巴巴，并担任阿里集团CEO、董事局主席。

2013年5月10日，辞任阿里巴巴集团CEO，继续担任阿里集团董事局主席。6月30日，马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席。10月受邀出任英国首相戴维·卡梅伦的特别经济事务顾问。2016年5月8日，马云任中国企业家俱乐部主席。

参考资料：马云-网络

D. 如果你的圈子都很穷,你又想成功怎么办

自己努力做好自己，多存钱合理规划理财

E. 什么叫做融资杠杆

融资杠杆指的是某一企业在拟收购其他企业调整结构以及重组资产的时候，用被收购企业的资产和未来的收益能力作为抵押，从银行集和一部分资金，用于收购的一种财务管理活动。而且，一般来说，融资杠杆借入的资金占收购资金总额的70%左右，剩下的一部分作为自有资金。另外，通过融资杠杆的方法进行收购并重组的公司，其总负债率往往在85%以上，其中，绝大部分的负债是向银行进行借贷的。

(5)火柴人融资扩展阅读：

在融资杠杆中，融资保证金比例可以用来控制投资人投资初始资金的放大倍数，投资人在进行融资或者融券交易的时候，所支付的保证金都会满足保证金比例，当保证金金额达到一定比例的时候，越高的保证金比例，证券公司向投资人融资或者融券的规模也就越少，因此，财务的杠杆效应也会变得越低。

F. 有谁知道陈丽华的发迹史

是“唐僧”的老婆，紫檀木大王啊！富婆！
以下时她的发家史：

陈丽华： 紫檀王国里的女当家

陈丽华

财富：55亿元

年龄：60岁

出生地：北京

教育背景：高中

主要公司：香港富华国际集团

总部所在地：北京

首次证券市场融资：未上市

主要行业：北京房地产

陈丽华是一个满族后裔，她是我们排行榜上最富有的女企业家。她最初是做家具修理生意，1982年移居香港，从事国际贸易。在完成一定资金积累之后，陈于80年代后期回到大陆，在北京成立了长安俱乐部。富华目前正在北京王府井附近投资一条40亿元的文化街(仿古的北京老街)。从很小时候起，陈丽华就对紫檀木家具有一种特别的兴趣，因此在1999年，她耗费两亿元建造了一个紫檀木博物馆。现为全国政协委员。

中国申奥成功，举国欢庆。作为一位伴随着改革开放春风前来北京投资的香港实业家、中国著名的木雕艺术家、中国紫檀博物馆馆长、全国政协委员的陈丽华，在萨马兰奇宣布北京获得2008年奥运会主办权的一刹那间，她带着两个小孙女在庆祝北京申奥成功的《奥林匹克情》大型文艺晚会上，向人们展示了一座寓意“敞开大门欢迎各国健儿和朋友来中国来北京”的紫檀木雕《国门》。她说，要在大喜的日子里，以一个中国公民的身份，向祖国表示一下小小的祝福心愿。为了做好这座《国门》，她特请故宫博物院的古建专家来设计，按照皇宫的宫门结构制作，门上的一砖一瓦榫卯结构都和故宫里的皇门一模一样，没用一根铁钉。用的材料也是十几年前风干的最好的小叶紫檀，多年不变形。她说，紫檀这东西是木中之王，“寸檀寸金”，过去只有皇宫里面才有，非常珍贵。《国门》是陈丽华女士领导的香港富华国际集团下属中国紫檀博物馆制作公司的100多名员工，用两年时间加班加点手工雕刻而成的。

陈丽华的名字与她钟爱的紫檀木雕一样响亮。

陈丽华是以房地产投资起家的，此次《福布斯》也是将房地产列为她投资的主业。

1981年初，陈丽华从北京来到香港，通过社会关系的帮助，从事房地产投资。但不到一年，她回到北京寻觅商机。直到数年后，她才在东长安街建国门附近拿到一块地。时间很快证明了她选择北京作为新一轮房地产投资的敏锐性。

与此同时，陈丽华在香港已小有斩获。她的第一桶金是在比华利买了12栋别墅，随后高价卖出。几进几出，陈丽华开始并逐渐完成了她的“原始积累”，并及时地向港岛外拓展投资。譬如，香港富华国际集团在澳州的房地产投资就可以说是大获成功。当港岛诸多地产商痛苦地发现自己的财富被金融风暴卷走近一半或一半以上时，陈丽华却有些欣慰地说，香港富华国际集团基本没有受到影响。

这在很大程度要归功于富华国际集团投资主业向北京的全面转移。陈丽华在东长安街边拿到的那块地，由于某些非投资因素的影响，居然建建停停用了近10年时间。但是，当投资5亿多元的长安俱乐部终于在1996年告竣的时候，仍然让许多人吃了一惊。直到现在，长安俱乐部在某种程度上仍是身份或财富的象征。

富华国际集团在北京拥有数家房地产企业，总投资已超过35亿元。即使是在巨贾云集的北京，除去香港几大地产大鳄和北京大型国有开发企业外，一个私营投资商能在10年左右时间里开发近130万平方米的房地产项目，似乎也不多见。

陈丽华已将北京房地产开发投资的绝大部分事务交给了儿子赵勇，并不愿太多插手干预。

陈丽华一直难离紫檀贵气。陈丽华回归北京投资房地产，固然是出于商人的市场敏锐，本质上却也与故土情结有关。而迄今为止25年的紫檀投资生涯则更是与其家世渊源密切相关。

陈丽华是正黄旗世家出身，那拉氏的后裔。在紫檀家具的包围中，她在北京度过了自己的童年。这一经历，或许再加上满族人的基因，对她的影响是惊人的。

文化大革命开始了，陈丽华的奶奶和妈妈烧掉了族谱，将家里的紫檀家具上交了一部分，拆掉一部分，其余的则埋在了猪圈旁边的土里。打倒“四人帮”后，年景渐渐踏实了，已长大成人的陈丽华才把地里埋的东西挖了出来，她惊奇地发现，这些紫檀家具竟然丝毫没有坏，于是又擦又晾，又找木工。先是修老的家具，后来又到处找料或是买点旧的，大改小旧翻新。今天的“中国紫檀之王”就这样在不知不觉中迈出了当时的第一步。

后来陈丽华到香港发展，成立了富华国际集团有限公司并且事业大进。一天夜里3点钟，陈丽华把儿子女儿都叫了起来，说:“我脑子里有些想法，咱们现在就开个会。姥姥留下来的东西，咱们都修起来了，文化大革命中糟踏了那么多，想起这些我心里就不舒服。我就感觉民族的东西不能丢。我们尽一点义务留给我们的后辈，让他们了解我们中国的民族文化是了不起的。”

陈丽华接着对儿女说:“我想把资金投到做紫檀家具上，你们有意见没有？”孩子说:“我们都听您的。您喜欢您就花吧，我们有机会再做别的生意挣。”就这样，陈丽华重新回到了北京，因为只有这里的皇城仍然飘逸着紫檀的幽香。

陈丽华要按照皇家的定制，按照故宫博物院里家具的式样做。“要做就做宫廷工艺”，做极品是陈丽华的目标。这些年，陈丽华携带巨款8次率人奔赴缅甸。在金三角她坐过汽车、电瓶车、摩托车，也骑过驴，不会骑就抱着驴脖子，甚至还坐过自行车后座。在山顶上，望着山下比火柴盒还小的汽车，她体会到了“什么可怕？最高时最可怕。”在草路边的洞里，蛇的目光幽蓝狠毒，陈丽华和她的手下只能颤颤巍巍地避让而行……

陈丽华的艰辛付出，终于结出了金灿灿的果实。中国紫檀博物馆终于奉献到了世人面前。她创造了一个举世无双的神话，成为当之无愧的“中国紫檀之王”。尽管她已无法算出到底付出了多少，尽管她的博物馆一个月才卖了1万块钱门票，还不够交水电费，但她还是不改初衷：“我20多年到现在没卖过1件，我从来就没想卖过。一个是我喜欢，再一个是我想做出成绩来，给后人留下，留给民间、留给国家。让大家了解我们的过去，了解老前辈留下来的民族文化。如果卖一件就会少一件。”

“真是藏龙卧虎啊！”

“每一道工序我都要管，从采料、挑料、开料，到加湿、干燥、画的审议。比如说湿度，一片一片开出来后，要用水泡，把它的木性给泡走，以后再风干，这一段最为关键。然后再挑料，阴面阳面、东面西面的紫檀，颜色都不一样。”陈丽华说：“挑料特别难，买100斤木头，可能只能挑出10斤8斤，一般也就10%到15%。每一朵花，怎么把它的活劲做出来，怎么才能非常有富贵感、民族感，我天天都在思考。”

一件件价值连城的民族艺术瑰宝被造就出来了，令参观博物馆的人叹为观止。

有个美国巨商，出价许多美元想买博物馆全部藏品，愿意先付款并让陈丽华女士展出3年后再拿走，但遭到陈丽华婉拒。一位香港富商，想出高价购买一个紫檀屏风，陈丽华宁愿送给另外的礼物而不肯割爱。

陈丽华女士钟爱紫檀已经到了虔诚的地步：“紫檀还是高级药材呢。在紫檀旁边坐着，就跟抽了大烟似的特别有精神。特别累时在紫檀边走一圈，什么头疼啊烦恼忧愁全都没有了。紫檀能通血，黄花梨能降压。”

她的一个工人在打磨时不小心碰断了一根龙须，陈丽华哭了，自己揍自己的嘴巴。那个工人吓坏了，工人们也都哭起来。从那以后就再没有折过一根龙须。

博物馆开馆不久，有个19岁的大学生在观看一幅紫檀画时，竟将上面的镂空船桨给掰断了。这是陈丽华16年前做的一幅珍品，陈女士真是欲哭无泪。老师同学认错、批评教育又怎能弥补这巨大的损失？最后，陈丽华反倒送给他们学校一个酸枝木的“骑摩托车的女郎”。目的是想让这些学林业本科的孩子们，见到这件艺术品，就想到要珍惜我们国家的民族艺术和森林资源，特别是那越来越少的木头。

这件残破的紫檀画现在就摆在大厅的一进门处，画边有个玻璃罩，里面放着那两根小小的残片。“这件我就不修啦，用来教育其他的人：你可千万别再掰了。”

已经独步紫檀王国的陈丽华，并没有停止她的脚步。她还要做北京的四合院，所有的牌楼和在“文革”中几乎被拆得一干二净的70几个城门，将来摆放在现在已经开工的博物馆二期工程里。“以前北京什么门都有，东直门、西直门、哈德门、崇文门，各式各样的门多了。‘文革’时我都去拆过，护城河也都填了，多可惜呀。记得小时侯坐着马车进东直门，到点不出去，城门一关就甭想出去了。”

在同样散发着紫檀幽香的工厂，一个车间里四合院的地基已经初具规模，工人们正在忙着制作四梁八柱。在另一个车间里，董法林主任正带领着工人制作“飞云楼”。他说：“这个在山西省万荣市的飞云楼可以说是天下第一楼。将来做好了，加上底座有3米多高，比那个故宫角楼还高。不过还早着呢。”这位50多岁的老木匠说:“我已经跟了董事长23年，我的儿子现在也在厂里上班，而且他也有儿子了。”来自河北涞水、月薪2000元的工匠牛庆吉对我们说：“板妈对活要求特别细致，不怕你时间长，做好了为止。”

“板妈”——年轻工人们都这样亲切地称呼他们的老板陈丽华。

陈丽华花在紫檀事业上的钱难以计数，但是她看重的是紫檀，和一刀一刀为她雕出紫檀王冠的工人。她的比喻朴实无华:“一年到头一天吃一头牛，365头牛能有多少钱？你有病了，黄金不能把你带去送医院，还得是人。工人也是一样，所以处理好人的关系是最关键的。把钱看得太重了，人人恨你，人人看不起你，不如没钱。”

一只手攥着地产，一只手攥着紫檀，陈丽华为自己开拓了金矿。

G. 创业公司值得去吗

创业阶段的公司值不值得去，要综合考虑了才能决定。这要看刚刚成立的公司前景如何，自己未来的发展规划如何，还有就是自己的能力行不行。

就像期初的马云创建阿里巴巴一样，没有人会想到马云会有今天的成绩。当初能坚持下来的人，现在都是公司的骨干。所以坚持和努力还有能力，在创业之初的公司能大放异彩！

H. 杠杆收购一般需要满足哪些条件

所谓杠杆收购(Leverage Buy-Out，简称LBO)，是企业资本运作方式的一种特殊形式，它的实质在于举债收购，即通过信贷融通资本，运用财务杠杆加大负债比例，以较少的股本投入(约占10%)融得数倍的资金，对企业进行收购、重组，，并以所收购、重组的企业未来的利润和现金流偿还负债。这是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。正是基于杠杆收购的特性，在过去的20年间，英美的投资银行家们将MBO与金融创新工具结合在一起，以垃圾债券、可转换债券等创新的金融手段应用于购并业务，成功地解决了管理层的收购资金问题。 杠杆收购的融资方式与普通收购的方式有明显不同，它的融资特点主要有以下几点: 1.杠杆收购的资金来源主要是不代表企业控制权的借贷资金杠杆收购中的杠杆即是指企业的融资杠杆，反应的是企业股本与负债的比率，发生杠杆作用的支点即是企业融资时预付给贷款方的利息。杠杆收购的融资结构为:优先债券，约占收购资产的60%，是由银行提供的以企业资产为抵押的贷款;其次是约占收购资金30%的居次债券，它包括次级债券、可转换债券和优先股股票。最后是体现所有者权益的普通股股票，是购并者以自有资金对目标企业的投入，约占收购资金的 10%，如此的融资结构产生的结果是:(1)企业负债率大幅度上升;(2)如果企业盈利增加，那么每股收益会大幅度上升，因为每单位利润所承担的利息支付是固定的。而之所以如此安排就在于购并者不希望让他人过多的分享并购后产生的利润，所以不享有企业控制权的融资方式进行融资就成为理所当然。 2.杠杆收购的负债是以目标企业资产为抵押或以其经营收入来偿还的，具有相当大的风险性。 在杠杆收购中购并企业主要不是用本企业的资产或收入作为担保对外负债，而是用目标企业作担保的。在实际操作中，一般是由购买企业先成立一家专门用于收购的“纸上公司”，再由投资银行等向购并企业提供一笔“过渡性贷款”用于购买目标企业股权，取得成功后，以这家“纸上公司”的名义举债和发行债券，然后依照公司法使两者合并，将“纸上公司”因购并的负债转移到目标公司名下，再通过经营目标公司偿债、获利。由此而发行的债券一是由于企业负债率较高，二是由于以未来收入或资产作担保，因而信用等级不到，被称为垃圾债券。 3.杠杆收购融资中投资银行等市场中介组织的作用十分重要以投资银行为主的市场中介组织在杠杆收购的融资中作用重大，由于杠杆融资的资金绝大部分依赖于外部融资，并且风险较高，因此只有获得金融组织的强力支持才能完成，一般的商业银行往往不愿涉足风险较高的投资，只有投资银行愿意承担较高的风险，以求获取丰厚回报，并且垃圾债券的发行也只有由投资银行进行操作，才能发行出去。而投资银行之所以愿意提供服务，是因为投资银行在获取高利率回报的同时，还可以得到巨额的佣金。因此，有人将杠杆收购归纳为投资银行和购并企业的合作博奕，双方都从中获得了巨额交易合作剩余。 4.杠杆收购融资依赖于发达资本市场的支持杠杆收购以外部融资为主，其中间接融资由投资银行等提供，居次债券中的次级债券、可转换债券以及优先股股票都是直接融资形式，严重依赖于资本市场的发展。首先资本市场得允许企业以这些金融工具进行筹资，有相应市场环境和制度安排，其次投资者也需要通过资本市场来分散风险。更为重要的是资本市场中要有进行杠杆收购的大环境，形成对杠杆收购的信任预期，只有如此，杠杆收购的融资才会顺利进行，否则，只能是一些意见而已。 杠杆收购在国外已被证明是一种行之有效的收购融资工具，在中国同样有广泛的适用范围。 因为中国大多数国企负债比例高，不良资产多，需要合适的融资途径来解决资本运营环节的 大量资金，即使少数有条件以自有资金购并的国企，也成考虑适度融资，以实现资本结构的 最优化，降低收购资金成本。目前中国国企运用杠杆收购有诸多有利条件，比如政府为保持 国民经济持续增长而采取的一系列启动经济的措施，鼓励通过国企购并进行战略性改组和调整产业结构，人民银行一再降低存贷款利率并增加货币投入，以及启动财政杠杆等。然而，要恰当地运用杠杆收购，就要在遵循政府政策导向的前提下，减少对猎物企业的盲目性炒作 和投机，通过杠杆收购优化资源配置，改善国企的经营管理，提高经济效益，把杠杆收购引 向健康轨道。在中国，杠杆收购尚未被各方普遍认识和接受，更缺乏法律依据的保障，但在 实际经济生活中也并非是空白。比如被广泛关注并引起强烈反响的“中策现象”。香港中策 集团公司一方面通过国际金融资本，另一方面采用压低收购价格、分期付款、拖延付款等方 法降低资金支出，大举收购中国国有企业，并予以转手出售所购的国有企业股权。深圳宝安 收购延中股份，数年后又减持股份回收投资并从中获利。武汉大地集团曾以分期付款方式兼 并了有九十八年历史且规模比自己大一部的国有企业武汉火柴厂。等等。可以预见，随着中 国产权改革，产业结构调整的深入发展，杠杆收购必将受到重视。然而，目前中国国企涉足 的杠杆收购还只能算是一种“准杠杆收购”，并非国外真正意义上的杠杆收购。但杠杆收购 在中国国企资本运营中的具体运用，仍不乏启发性和借鉴性

I. 比特币的价值是由什么决定的

分为价格和价值两个部分吧。
1:价值是基于早期去中心化（实际上还是资本拥有中心化的算力，资本拥有中心化的币数量，可能这里的去中心化不会很理想）的区块链技术诞生的所谓货币。当时人们有一定的预期预想和信仰，去中心化的低信任成本的世界大通，是一个很好的未来畅想，这让大多数人认可他的价值（当然同时也造成了负面的使用价值，不可被控制和政府监管，提供很多额外便利）
当然数字货币的一些属性是可借鉴的，现在各国也是法定数字货币的趋势，btc可能由于一定的技术原因，个人觉得最终会趋于消失，或者是很难无法达到信仰者世界大通的愿景的。如果没有更好的技术底层更迭，技术的限制也会随着科学技术的目前发展被逐步淘汰掉。
2：价格当然基本是由于市场交易决定的。BTC被很多资本更多的价值可能是作为金融价值使用。（还有价格的另一个普遍认知是数量有限，且产出越来越慢，随着使用面增多，稀缺性提高价格，减半的故事也是资本家的良好助力）
因为是小众，无监管，所以资本的力量影响是对价格很大的。美好的致富效应，可以吸引不断的人进场，各种资本机构大户交易所解决了业务产业问题，有了一些额外操作收入，同时诞生行业（例如基础的金融衍生品及其他更多）。
包括今年的灰度牛，随着疫情和美国局势背景下，联合机构制造新的金融衍生品在二级市场，一个新的循环致富故事诞生了，这个模式目前还比较坚实，价格稳定，且上涨。当然最终的消化者还是普通群众。
同时BTC的特性也造成了一部人配置的避险资产。
等等原因博弈下产生了BTC的价格。
个人最终的结论（仅供参考）：比特币更多是一种金融价值，使用价值目前还是有限的，未来的难度推进也很高，技术如果不进化，会依旧小众化的，当然世界政府的博弈也是一定的阻力。
目前的价格有机构的金融游戏基础，还是有一定的稳定性的，前提是如果没有新的大量人参与这个游戏，目前的上涨趋势会减慢，灰度和机构也在扩展其他数字货币的玩法（毕竟GBTC对标的BTC数量占比总BTC的已经比较多了-实物出资加少部分现金出资），但是可能还有上涨，不过什么时候是顶，就看各种博弈的结果了（我觉得几个点：1.一级市场的BTC或者其他币交易频度和持有量与灰度之间的博弈能有多久，人们的购买和消耗什么时候对标灰度到一个界限。不可能一直买一直卖，有一个界限什么时候到 2.灰度和机构自己的BTC对应的GBTC的二级市场消化度，什么时候会消化不良也是一个博弈……等等）
BTC是有泡沫的，资本的金融游戏都是有很多泡沫的，当然这是很容易致富的机会，泡沫就是致富很快的渠道。
但是风险很高，不适用于大众。只能说看运势和契机吧。
BTC随着每一次金融大趋势游戏都会有大动作。
投资要谨慎。

J. 什么是杠杆收购

杠杆收购（Leveraged Buy-out，LBO）是指公司或个体利用自己的资产作为债务抵押，收购另一家公司的策略。交易过程中，收购方的现金开支降低到最小程度。换句话说，杠杆收购是一种获取或控制其他公司的方法。
杠杆收购的突出特点是，收购方为了进行收购，大规模融资借贷去支付（大部分的）交易费用。通常为总购价的70%或全部。同时，收购方以目标公司资产及未来收益作为借贷抵押。借贷利息将通过被收购公司的未来现金流来支付。

杠杆收购的主体一般是专业的金融投资公司，投资公司收购目标企业的目的是以合适的价钱买下公司，通过经营使公司增值，并通过财务杠杆增加投资收益。通常投资公司只出小部分的钱，资金大部分来自银行抵押借款、机构借款和发行垃圾债券（高利率高风险债券），由被收购公司的资产和未来现金流量及收益作担保并用来还本付息。如果收购成功并取得预期效益，贷款者不能分享公司资产升值所带来的收益（除非有债转股协议）。在操作过程中可能要先安排过桥贷款（bridge loan）作为短期融资，然后通过举债（借债或借钱）完成收购。杠杆收购在国外往往是由被收购企业发行大量的垃圾债券，成立一个股权高度集中、财务结构高杠杆性的新公司。在中国由于垃圾债券尚未兴起，收购者大都是用被收购公司的股权作质押向银行借贷来完成收购的。

参考资料：http://ke..com/link?url=_CEa0H33u-tOd_nPKnkUPpFyHN-P3yp7uhxTxRSjQsVTy_WEm_wu_XSLHJ0UqBtg