flex期权
『壹』 请问各位有人知道HR方面的外语培训吗
HR外语培训可到HR英语学习论坛看看相关资讯，网址是：
http://bbs.hrsalon.org/forum-109-1.html
另，HR常用英语词汇及短语：
A
Action learning：行动学习
Alternation ranking method：交替排序法
Annual bonus：年终分红
Application forms：工作申请表
Appraisal interview：评价面试
Aptitudes：资质
Arbitration：仲裁
Attendance incentive plan：参与式激励计划
Authority：职权
B
Behavior modeling：行为模拟
Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法
Benchmark job：基准职位
Benefits：福利
Bias：个人偏见
Boycott：联合抵制
Bumping/layoff proceres：工作替换/临时解雇程序
Burnout：耗竭
C
Candidate-order error：候选人次序错误
Capital accumulation program：资本积累方案
Career anchors：职业锚
Career cycle：职业周期
Career planning and development：职业规划与职业发展
Case study method：案例研究方法
Central tendency：居中趋势
Citations：传讯
Civil Rights Act：民权法
Classes：类
Classification (or grading) method：归类（或分级）法
Collective bargaining：集体谈判
Comparable worth：可比价值
Compensable factor：报酬因素
Computerized forecast：计算机化预测
Content validity：内容效度
Criterion validity：效标效度
Critical incident method：关键事件法
D
Davis-Bacon Act (DBA)：戴维斯―佩根法案
Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判
Decline stage：下降阶段
Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划
Defined benefit：固定福利
Defined contribution：固定缴款
Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法
Discipline：纪律
Dismissal：解雇；开除
Downsizing：精简
E
Early retirement window：提前退休窗口
Economic strike：经济罢工
Edgar Schein：艾德加·施恩
Employee compensation：职员报酬
Employee orientation：雇员上岗引导
Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案
Employee services benefits：雇员服务福利
Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划
Equal Pay Act：公平工资法
Establishment stage：确立阶段
Exit interviews：离职面谈
Expectancy chart：期望图表
Experimentation：实验
Exploration stage：探索阶段
F
Fact-finder：调查
Fair day's work：公平日工作
Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案
Flexible benefits programs：弹性福利计划
Flex place：弹性工作地点
Flextime：弹性工作时间
Forced distribution method：强制分布法
Four-day workweek：每周4天工作制
Frederick Taylor：弗雷德里克·泰罗
Functional control：职能控制
Functional job analysis：功能性工作分析法
G
General economic conditions：一般经济状况
Golden offerings：高龄给付
Good faith bargaining：真诚的谈判
Grade description：等级说明书
Grades：等级
Graphic rating scale：图尺度评价法
Grid training：方格训练
Grievance：抱怨
Grievance procere：抱怨程序
Group life insurance：团体人寿保险
Group pension plan：团体退休金计划
Growth stage：成长阶段
Guarantee corporation：担保公司
Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待
Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制
Gain sharing：收益分享
H
Halo effect：晕轮效应
Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织
I
Illegal bargaining：非法谈判项目
Impasse：僵持
Implied authority：隐含职权
Incentive plan：激励计划
Indivial retirement account (IRA) ：个人退休账户
In-house development center：企业内部开发中心
Insubordination：不服从
Insurance benefits：保险福利
Interviews：谈话；面谈
J
Job analysis：工作分析
Job description：工作描述
Job evaluation：职位评价
Job instruction training (JIT) ：工作指导培训
Job posting：工作公告
Job rotation：工作轮换
Job sharing：工作分组
Job specifications：工作说明书
John Holland：约翰·霍兰德
Junior board：初级董事会
L
Layoff：临时解雇
Leader attach training：领导者匹配训练
Lifetime employment without guarantees：无保证终身解雇
Line manager：直线管理者
Local market conditions：地方劳动力市场
Lockout：闭厂
M
Maintenance stage：维持阶段
Management assessment center：管理评价中心
Management by objectives (MBO) ：目标管理法
Management game：管理竞赛
Management grid：管理方格训练
Management process：管理过程
Mandatory bargaining：强制谈判项目
Mediation：调解
Merit pay：绩效工资
Merit raise：绩效加薪
Mid career crisis sub stage：中期职业危机阶段
N
Nondirective interview：非定向面试
O
Occupational market conditions：职业市场状况
Occupational orientation：职业性向
Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案
Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局
Occupational skills：职业技能
On-the-job training (OJT) ：在职培训
Open-door：敞开门户
Opinion survey：意见调查
Organization development(OD) ：组织发展
Outplacement counseling：向外安置顾问
P
Paired comparison method：配对比较法
Panel interview：小组面试
Participant diary/logs：现场工人日记/日志
Pay grade：工资等级
Pension benefits：退休金福利
Pension plans：退休金计划
People-first values："以人为本"的价值观
Performance analysis：工作绩效分析
Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈
Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理
Personnel replacement charts：人事调配图
Piecework：计件
Plant Closing law：工厂关闭法
Policies：政策
Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷
Position replacement cards：职位调配卡
Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案
Profit-sharing plan利润分享计划
Programmed learning：程序化教学
Q
Qualifications inventories：资格数据库
Quality circle：质量圈
R
Ranking method：排序法
Rate ranges：工资率系列
Ratio analysis：比率分析
Reality shock：现实冲击 Reliability：信度
Retirement：退休
Retirement benefits：退休福利
Retirement counseling：退休前咨询
Rings of defense：保护圈
Role playing：角色扮演
S
Skip-level interview：越级谈话
Social security：社会保障
Speak up! ：讲出来！
Special awards：特殊奖励
Special management development techniques：特殊的管理开发技术
Stabilization sub stage：稳定阶段
Staff (service) function：职能（服务）功能
Standard hour plan：标准工时工资
Stock option：股票期权
Straight piecework：直接计件制
Strategic plan：战略规划
Stress interview：压力面试
Strictness/leniency：偏紧/偏松
Strikes：罢工
Structured interview：结构化面试
Succession planning：接班计划
Supplement pay benefits：补充报酬福利
Supplemental unemployment benefits：补充失业福利
Salary surveys：薪资调查
Savings plan：储蓄计划
Scallion plan：斯坎伦计划
Scatter plot：散点分析
Scientific management：科学管理
Self directed teams：自我指导工作小组
Self-actualization：自我实现
Sensitivity training：敏感性训练
Serialized interview：系列化面试
Severance pay：离职金
Sick leave：病假
Situational interview：情境面试
Survey feedback：调查反馈
Sympathy strike：同情罢工
System Ⅳ组织体系Ⅳ
System I：组织体系Ⅰ
T
Task analysis：任务分析
Team building：团队建设
Team or group：班组
Termination：解雇；终止
Termination at will：随意终止
Theory X：X理论
Theory Y：Y理论
Third-party involvement：第三方介入
Training：培训
Transactional analysis (TA) ：人际关系心理分析
Trend analysis：趋势分析
Trial sub stage：尝试阶段
U
Unsafe conditions：不安全环境
Unclear performance standards：绩效评价标准不清
Unemployment insurance：失业保险
Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工
Unsafe acts：不安全行为
V
Validity：效度
Value-based hiring：以价值观为基础的雇佣
Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练
Variable compensation：可变报酬
Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟
Vesting：特别保护权
Voluntary bargaining：自愿谈判项目
Voluntary pay cut：自愿减少工资方案
Voluntary time off：自愿减少时间
W
Wage carve：工资曲线
Work samples：工作样本
Work sampling technique：工作样本技术
Work sharing：临时性工作分担
Worker involvement：雇员参与计划
Worker's benefits：雇员福利
『贰』 需英语资料~关于HR
HR外语培训可到HR英语学习论坛看看相关资讯，网址是：
http://bbs.hrsalon.org/forum-109-1.html
另，HR常用英语词汇及短语：
A
Action learning：行动学习
Alternation ranking method：交替排序法
Annual bonus：年终分红
Application forms：工作申请表
Appraisal interview：评价面试
Aptitudes：资质
Arbitration：仲裁
Attendance incentive plan：参与式激励计划
Authority：职权
B
Behavior modeling：行为模拟
Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法
Benchmark job：基准职位
Benefits：福利
Bias：个人偏见
Boycott：联合抵制
Bumping/layoff proceres：工作替换/临时解雇程序
Burnout：耗竭
C
Candidate-order error：候选人次序错误
Capital accumulation program：资本积累方案
Career anchors：职业锚
Career cycle：职业周期
Career planning and development：职业规划与职业发展
Case study method：案例研究方法
Central tendency：居中趋势
Citations：传讯
Civil Rights Act：民权法
Classes：类
Classification (or grading) method：归类（或分级）法
Collective bargaining：集体谈判
Comparable worth：可比价值
Compensable factor：报酬因素
Computerized forecast：计算机化预测
Content validity：内容效度
Criterion validity：效标效度
Critical incident method：关键事件法
D
Davis-Bacon Act (DBA)：戴维斯―佩根法案
Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判
Decline stage：下降阶段
Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划
Defined benefit：固定福利
Defined contribution：固定缴款
Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法
Discipline：纪律
Dismissal：解雇；开除
Downsizing：精简
E
Early retirement window：提前退休窗口
Economic strike：经济罢工
Edgar Schein：艾德加·施恩
Employee compensation：职员报酬
Employee orientation：雇员上岗引导
Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案
Employee services benefits：雇员服务福利
Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划
Equal Pay Act：公平工资法
Establishment stage：确立阶段
Exit interviews：离职面谈
Expectancy chart：期望图表
Experimentation：实验
Exploration stage：探索阶段
F
Fact-finder：调查
Fair day's work：公平日工作
Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案
Flexible benefits programs：弹性福利计划
Flex place：弹性工作地点
Flextime：弹性工作时间
Forced distribution method：强制分布法
Four-day workweek：每周4天工作制
Frederick Taylor：弗雷德里克·泰罗
Functional control：职能控制
Functional job analysis：功能性工作分析法
G
General economic conditions：一般经济状况
Golden offerings：高龄给付
Good faith bargaining：真诚的谈判
Grade description：等级说明书
Grades：等级
Graphic rating scale：图尺度评价法
Grid training：方格训练
Grievance：抱怨
Grievance procere：抱怨程序
Group life insurance：团体人寿保险
Group pension plan：团体退休金计划
Growth stage：成长阶段
Guarantee corporation：担保公司
Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待
Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制
Gain sharing：收益分享
H
Halo effect：晕轮效应
Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织
I
Illegal bargaining：非法谈判项目
Impasse：僵持
Implied authority：隐含职权
Incentive plan：激励计划
Indivial retirement account (IRA) ：个人退休账户
In-house development center：企业内部开发中心
Insubordination：不服从
Insurance benefits：保险福利
Interviews：谈话；面谈
J
Job analysis：工作分析
Job description：工作描述
Job evaluation：职位评价
Job instruction training (JIT) ：工作指导培训
Job posting：工作公告
Job rotation：工作轮换
Job sharing：工作分组
Job specifications：工作说明书
John Holland：约翰·霍兰德
Junior board：初级董事会
L
Layoff：临时解雇
Leader attach training：领导者匹配训练
Lifetime employment without guarantees：无保证终身解雇
Line manager：直线管理者
Local market conditions：地方劳动力市场
Lockout：闭厂
M
Maintenance stage：维持阶段
Management assessment center：管理评价中心
Management by objectives (MBO) ：目标管理法
Management game：管理竞赛
Management grid：管理方格训练
Management process：管理过程
Mandatory bargaining：强制谈判项目
Mediation：调解
Merit pay：绩效工资
Merit raise：绩效加薪
Mid career crisis sub stage：中期职业危机阶段
N
Nondirective interview：非定向面试
O
Occupational market conditions：职业市场状况
Occupational orientation：职业性向
Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案
Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局
Occupational skills：职业技能
On-the-job training (OJT) ：在职培训
Open-door：敞开门户
Opinion survey：意见调查
Organization development(OD) ：组织发展
Outplacement counseling：向外安置顾问
P
Paired comparison method：配对比较法
Panel interview：小组面试
Participant diary/logs：现场工人日记/日志
Pay grade：工资等级
Pension benefits：退休金福利
Pension plans：退休金计划
People-first values："以人为本"的价值观
Performance analysis：工作绩效分析
Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈
Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理
Personnel replacement charts：人事调配图
Piecework：计件
Plant Closing law：工厂关闭法
Policies：政策
Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷
Position replacement cards：职位调配卡
Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案
Profit-sharing plan利润分享计划
Programmed learning：程序化教学
Q
Qualifications inventories：资格数据库
Quality circle：质量圈
R
Ranking method：排序法
Rate ranges：工资率系列
Ratio analysis：比率分析
Reality shock：现实冲击 Reliability：信度
Retirement：退休
Retirement benefits：退休福利
Retirement counseling：退休前咨询
Rings of defense：保护圈
Role playing：角色扮演
S
Skip-level interview：越级谈话
Social security：社会保障
Speak up! ：讲出来！
Special awards：特殊奖励
Special management development techniques：特殊的管理开发技术
Stabilization sub stage：稳定阶段
Staff (service) function：职能（服务）功能
Standard hour plan：标准工时工资
Stock option：股票期权
Straight piecework：直接计件制
Strategic plan：战略规划
Stress interview：压力面试
Strictness/leniency：偏紧/偏松
Strikes：罢工
Structured interview：结构化面试
Succession planning：接班计划
Supplement pay benefits：补充报酬福利
Supplemental unemployment benefits：补充失业福利
Salary surveys：薪资调查
Savings plan：储蓄计划
Scallion plan：斯坎伦计划
Scatter plot：散点分析
Scientific management：科学管理
Self directed teams：自我指导工作小组
Self-actualization：自我实现
Sensitivity training：敏感性训练
Serialized interview：系列化面试
Severance pay：离职金
Sick leave：病假
Situational interview：情境面试
Survey feedback：调查反馈
Sympathy strike：同情罢工
System Ⅳ组织体系Ⅳ
System I：组织体系Ⅰ
T
Task analysis：任务分析
Team building：团队建设
Team or group：班组
Termination：解雇；终止
Termination at will：随意终止
Theory X：X理论
Theory Y：Y理论
Third-party involvement：第三方介入
Training：培训
Transactional analysis (TA) ：人际关系心理分析
Trend analysis：趋势分析
Trial sub stage：尝试阶段
U
Unsafe conditions：不安全环境
Unclear performance standards：绩效评价标准不清
Unemployment insurance：失业保险
Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工
Unsafe acts：不安全行为
V
Validity：效度
Value-based hiring：以价值观为基础的雇佣
Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练
Variable compensation：可变报酬
Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟
Vesting：特别保护权
Voluntary bargaining：自愿谈判项目
Voluntary pay cut：自愿减少工资方案
Voluntary time off：自愿减少时间
W
Wage carve：工资曲线
Work samples：工作样本
Work sampling technique：工作样本技术
Work sharing：临时性工作分担
Worker involvement：雇员参与计划
Worker's benefits：雇员福利
『叁』 材料sus304-1B或EB
http://ke..com/view/48988.htm（你可以上这个网看看~）
[编辑本段]EB(Electronic Business)
EB(Electronic Business)
是电子商务，是广义的电子商务；
EC(Electronic Commerce)
是狭义的电子商务，不过要是选择电子商务的标准英文缩写 还是EB EC应该是电子贸易 只是单纯的贸易方面 EB才是电子商务 包括信息发布、电子交易、物流等方面
电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式，二是商贸活动。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。
电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。
从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。
要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。
<IMG style="FLOAT: right" class=editorImg title="" src="http://imgsrc..com/ke/abpic/item/8759287a15d160fe2e73b3de.jpg">
[编辑本段]EB（Ethidium bromide，溴化乙锭）
溴化乙锭是一种高度灵敏的荧光染色剂，用于观察琼脂糖和聚丙烯酰胺凝胶中的DNA。溴化乙锭用标准302nm 紫外光透射仪激发并放射出橙红色信号，可用Polaroid 底片或带CCD 成像头的凝胶成像处理系统拍摄。
观察琼脂糖凝胶中DNA最常用的方法是利用荧光染料溴化乙锭进行染色，溴化乙锭含有一个可以嵌入DNA堆积碱基之间的一个三环平面基团。它与DNA的结合几乎没有碱基序列特异性。在高离子强度的饱和溶液中，大约每2.5个碱基插入一个溴化乙锭分子。当染料分子插入后，其平面基团与螺旋的轴线垂直并通过范德华力与上下碱基相互作用。这个基团的固定位置及其与碱基的密切接近，导致与DNA结合的染料呈现荧光，其荧光产率比游离溶液中染料有所增加。DNA吸收254nm处的紫外辐射并传递给染料，而被结合的染料本身吸收302nm和366nm的光辐射。这两种情况下，被吸收的能量在可见光谱红橙区的590nm处重新发射出来。由于溴化乙锭-DNA复合物的荧光产率比没有结合DNA的染料高出20-30倍，所以当凝胶中含有游离的溴化乙锭（0.5ug/ml）时，可以检测到少至10ng的NDA条带。
溴化乙锭可以用来检测单链或双链核酸（DNA或RNA）。但是染料对单链核酸的亲和力相对较小，所以其荧光产率也相对较低。事实上，大多数对单链DNA或RNA染色的荧光时通过染料结合到分子内形成较短的链内螺旋产生的。
尽管在该染料存在的情况下，线状DNA的电泳迁移率约降低15%，因此，当需要知道DNA片段的准确大小（如DNA限制酶酶切图谱的鉴定），凝胶应该在无EB情况下电泳，电泳结束后用EB染色。染色完毕后，通常不需要脱色。但是在检测小量DNA（小于10ng）片段时，通常要将染色后的凝胶进行脱色。
[编辑本段]溴化乙锭的损害
溴化乙锭可以嵌入碱基分子中，导致错配。溴化乙锭是强诱变剂，具有高致癌性！
SYBR Green I 和溴化乙啶（EB）Ames 测试结果显示EB容易引起有机体突变。(Singer et al., Mutat. Res. 199, 439: 37- 47.)
[编辑本段]溴化乙锭溶液的净化处理
由于溴化乙锭具有一定的毒性，实验结束后，应对含EB的溶液进行净化处理再行弃置，以避免污染环境和危害人体健康。
(1) 对于EB含量大于0.5mg/ml的溶液，可如下处理：
①将EB溶液用水稀释至浓度低于0.5mg/ml；
②加入一倍体积的0.5mol/L KMnO4，混匀，再加入等量的2.5mol/L HCl，混匀，置室温数小时；
③加入一倍体积的2.5mol/L NaOH，混匀并废弃。
(2) EB含量小于0.5mg/ml的溶液可如下处理：
① 按1mg/ml的量加入活性炭，不时轻摇混匀，室温放置1小时；
② 用滤纸过滤并将活性碳与滤纸密封后丢弃。
[编辑本段]EB(《Encyclopedia Britannica》)
《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》(又称《大英网络全书》，简称EB)，被认为是当今世界上最知名也是最权威的网络全书，是世界三大网络全书(美国网络全书、不列颠网络全书、科利尔网络全书)之一。不列颠网络全书诞生于18世纪苏格兰启蒙运动(Scottish Enlightenment)的氛围中。第一个版本的大英网络在1768年开始编撰，历时三年，于1771年完成共三册的不列颠网络全书。
在1901年美国出版商Encyclopedia Britannica, Inc. 买下EB的版权后，出版与编辑工作逐步转移到美国；现在我们熟知的大英网络全书公司已是总部位于芝加哥的美国公司。1929年，随着第14版的问世，大英网络更投入大量人力与物力，邀集近140个国家和地区的4000位学者专家参与撰述，大量收录欧洲以外地区的资料，完成全部二十四册的第十四版，确立了它在网络全书界中最崇高、最具权威的地位。
《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》是苏格兰启蒙运动的产物，当地的书商和印刷工人科林·麦克法卡尔(Colin Macfarquhar)和雕刻家安德鲁·贝尔(Andrew Bell)决定以“绅士协会”的名义发表一套工具书。他们聘请了当时28岁的威廉·斯梅利，让他以200英镑为报酬编辑一部三卷、共100章的《大英网络全书《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》。第一卷是1768年12月出版的，售价六便士。1771年三卷通通完成，共2391页，包括160幅铜板雕刻，全部出售量为3000套。三卷的篇幅差不多，分为A-B、C-L和M-Z。
由于第一版相当成功，因此他们决定出版一部更大的第二版。斯梅利拒绝继续编辑，因此麦克法卡尔本人任编辑。第二版共10卷，8595页，从1777年至1784年出版。
不过1788年至1797年出版的第三版真正达到了网络全书的标准。这一版开始的编辑是麦克法卡尔，麦克法卡尔死后由乔治·格雷戈担任编辑。它共18卷，加上两个补充卷，16,000多页。这一版中也包括格雷戈聘请的专家和学者特别为《大英网络全书》撰写的文章。这一版奠定了《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》后来成为世界上最重要的工具书之一的基础。
至第10版为止《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》的重要文章往往比现代的网络全书长得多，也学术得多。19世纪里《大英网络全书》的文章往往包含着作者最新的成就。
一般认为法国的《网络全书，科学、艺术和工艺详解词典》一般被看作是《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》的榜样。不过《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》要保守得多。后来的版本往往奉献给正在统治的国王或女王。
从第四版到第六版中有许多知名的苏格兰和英格兰学者写的文章：威廉·黑兹利特、约翰·斯图尔特·密尔、托马斯·罗伯特·马尔萨斯、大卫·李嘉图、沃尔特·司各特等。托马斯·杨在他关于埃及的文章中附加了他翻译的罗塞塔石碑上的埃及象形文。
1820年代末爱丁堡的布莱克兄弟的出版社收购了《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》的权利，他们出版了第七和第八版。第九版也被称为学者版，它是从1875年至1889年出版的，其中包括了众多著名作者写的、非常深奥的学术文章。有人称它为英语网络全书历史上的顶峰。当时有英国人认为该书的权威性“仅次于上帝”。
1895年布莱克出版社移到伦敦，1901年《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》被卖给了《泰晤士报》的报社。第十版共11卷，还包括地图和目录卷，实际上是第九版的一个补充版。从1897年至1922年美国人胡帕(Horace Everett Hooper)任主编。从1909年的第11版开始剑桥大学帮助编辑出版。
从1910年至1911年出版的第11版基本上被重写，它被看作是《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》的经典版，同时它也反映了其新出版商的新的目标。为了吸收读者和促进销售量这一版的文章即保存了其学术严谨，也提高了其可阅读性，它的文章不像过去那么长，但是依然非常彻底。这个版本现在已经被纳入公有领域。这个版本也是第一个所有卷同时出版的版本，而不是一卷继一卷出版的。其所有内容可以在这里观赏。
此后《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》的出版权和商标被卖给了喜尔斯百货商店并移到了美国伊利诺斯州芝加哥。第12和13版均以三卷补充卷的形式出版，它们必须与第11版一起使用。1929年出版的第14版又一次显示了《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》的变化。它的卷数减少，文章更短了，来让更多用户得以使用它作为工具书。但也有人批评它删除了其中不利于天主教教会的内容。
1941年喜尔斯百货商店将其权利赠送给了芝加哥大学。威廉·班顿从1943年开始任主编，一直到他1973年逝世，此后他妻子到1974年逝世任主编。
1996年1月瑞士亿万富翁雅各布·萨弗瑞买下了《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》的权利。
在中国，1980年不列颠网络全书出版社与中国大网络全书出版社合作，并在1986年出版了中文版的10卷本《简明不列颠网络全书》(Concise Encyclopedia Britannica)。1990年增补了第11卷。1994年4月又推出了全新的《不列颠网络全书》(国际中文版)Encyclopedia Britannica International Chinese Edition.共20卷，收入条目81600条，图片15300幅，4350余万字。
不列颠网络全书在电子出版核心媒体发展上面也不落人后。在1989年出版第一个多媒体网络Compton’s Multimedia Encyclopedia。1994年公司推出大英网络全球网络版(Britannica Online)，成为网络上的第一部网络全书。如今，虽然出版的媒介已改变，但大英网络全书的使命仍与1768年创立时一样：成为全球参考书、教育与学习的领导者！
不列颠网络全书，历经两百多年修订、再版的发展与完善，已形成英文印刷版装订32卷，电子版本和在线版本也已推出。1994年正式发布的《大英网络全书网络版》(Encyclopedia Britannica Online )，网络版除包括印本内容外，还包括最新的修改和大量印本中没有的文章，可检索词条达到98,000个。收录了322幅手绘线条图、9,811幅照片、193 幅国旗、337幅地图、204 段动画影像、714张表格等丰富内容。
[编辑本段]EB=Employee Benefit 企业员工福利计划
从现代人力资源管理的角度看，员工福利计划（Employee Benefit）是指企业为员工提供的非工资收入福利的“一揽子”计划。
它一般由以下部分组成：
（1）国家立法强制实施的社会保障制度，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等法定计划；
（2）企业出资的企业年金、补充医疗保险、人寿保险、意外及伤残保险等商业保险计划；
（3）股权、期权计划；
（4）住房、交通、教育培训、带薪休假等其他福利计划。
保险业所要发展的员工福利计划特指上述计划的第二类，也就是寿险公司以团体保险的形式，为企业员工提供的养老、健康、伤残、死亡等风险保障型福利。
据保险业界有关资深人士介绍说，我国企业员工福利大致经历了三个发展阶段。
统包阶段：在计划经济时期和改革初期，员工福利的主要内容几乎囊括了衣食住行、生老病死等各方面，而福利形式是以物质为主，包括福利分房、公费医疗、免费教育等，保险费用完全由国家或企业承担。
过渡阶段：在计划经济向市场经济体制转轨的过渡阶段，福利的形式主要是货币给付，其内容包括各种奖金、津贴、补贴和救济金等。在这一阶段，从企业到员工的福利意识明显增强，但传统体制的惯性还在延续，整个福利体系还未建立，因此经营效益较好的企业主要以货币的形式向员工发放福利。
目前，我国已基本经历了前两个阶段，正在逐步走向综合服务阶段：随着人们收入水平的提高，货币收入的边际效用递减，人们更注重生命健康，注重风险保障。同时，随着现代企业制度的建立，人力资源管理的概念逐步引入企业管理中。因此，这个阶段企业员工福利的特点是向员工提供服务型的产品，包括意外伤害保险、养老金、医疗保险、旅游、带薪假期等。
[编辑本段]EB 布加迪威龙EB16.4
布加迪EB16.4威龙将有两项打破当今世界汽车工业纪录的数据:最高车速405.7公里/时，比起历经10年未被打破的麦凯轮车队在一级方程式大赛中创下的386.6公里/时的纪录还快19公里/时，以及每辆售价(含税)约120万美元。
此款两座双门超级跑车系1999年东京车展上概念车的改进，已获批准正式生产。当时的型号叫EB18/4威龙，采用6.3升18缸发动机，而新的EBD16.4采用W16发动机，它实际上是两个小夹角的V8发动机，以90°夹角呈W型组合，最大功率
736kW/6000r/min，最大扭矩1250Nm/2200r/min，0～100km/h加速时间为2.9秒，比F1纪录快0.3秒，原地起步达到300km/h车速需时14秒，发动机有4个涡轮增压装置并带中冷，排量8升。新型7速双离合器式手动变速箱对出色的加速性功不可没。换档杆为方向盘后的拨板(顺序手动换档)或地板上的变速杆，4轮驱动。
整车造型基本上与概念车相同。皇冠形水箱格栅，贯穿全车的车身中线上的突起，短头，20英寸大轮胎，以及EB标志、灯具等都是布加迪的传统设计，不会也不应变动。但轴距较概念车增加了50mm，达到2700mm，内部空间显然稍大些。为了解决前轮窝内由于车速过高造成压力过大的问题，在车门前下铰链处增加了一个曳压风口，从而使侧面造型有所调整，并因此将车身改成双色喷涂来增强立体感。由于车速增加，后尾设有一个会自动抬起200mm的尾翼来保持后轮不致因高速而飘起;同样的原因还使用了将车底部包覆起来的托盘及后部一个勒芒赛车式的出风口扩散器。顶部两个进气管仍然存在，车身棱线更加清晰凸现，在原有的动感上增加了劲猛味道。内饰依旧是全部用软皮包装，中控台的铝质表面也未变。嵌有公司创始人埃托雷·布加迪名字缩写字母EB的方向盘保留三辐式造型，但仪表中的发动机转速表极限值为8000r/min，车速表极限值为450km/h。
该车将在法国的Molsheim市郊一座新厂内生产，手工作业式的年产量约为50辆。
[编辑本段]EB（ExaByte的缩写）
abbr.艾字节，1EB=1024PB
计算机的存储单位
位 bit (比特)(Binary Digits)：存放一位二进制数，即 0 或 1，最小的存储单位。
字节 byte：8个二进制位为一个字节(B)，最常用的单位。
计算机存储单位一般用B，KB，MB，GB，TB，EB，ZB，YB，BB来表示，它们之间的关系是：
1KB (Kilobyte 千字节)=1024B，
1MB (Megabyte 兆字节 简称“兆”)=1024KB，
1GB (Gigabyte 吉字节 又称“千兆”)=1024MB，
1TB (Trillionbyte 万亿字节 太字节)=1024GB，其中1024=2^10 ( 2 的10次方)，
1PB（Petabyte 千万亿字节 拍字节）=1024TB，
1EB（Exabyte 百亿亿字节 艾字节）=1024PB，
1ZB (Zettabyte 十万亿亿字节 泽字节)= 1024 EB,
1YB (Jottabyte 一亿亿亿字节 尧字节)= 1024 ZB,
1BB (Brontobyte 一千亿亿亿字节)= 1024 YB.
注：“兆”为百万级数量单位。
附：进制单位全称及译音
yotta, [尧]它, Y. 10^21,
zetta, [泽]它, Z. 10^18,
exa, [艾]可萨, E. 10^15,
peta, [拍]它, P. 10^12,
tera, [太]拉, T. 10^9,
giga, [吉]咖, G. 10^6,
mega, [兆]，M. 10^3
[编辑本段]The Electric Boogaloos
The Electric Boogaloos简称EB，这个组合为5个成员，分别是Mr Wiggles、Poppin Pete、Skeeter Rabbit、Suga Pop，和老大Boogaloo Sam(Rabbit挂掉了..现在一般pete比较活跃.)
团体创建了风靡全球的Popping和boogaloo等舞蹈风格。在上世纪70年代中期，Boogaloo Sam建立了一套动作，并进化为它们各自的风格.然后，他将这些舞蹈风格教给他团队的成员——The Electric Boogaloos。30年以后, EB仍然在活跃, 演出,在全世界教学，在FUNK运动时在美国西海岸传播它们自己舞种的和别的舞种的知识。
可以说是poppin创始人级别的大师.现在一般到处表演和当裁判.
EB诞生于1977年Boogaloo Sam创建The Electric Boogaloo Lockers的时候 - 原始团队为: THE ELECTRIC BOOGALOO LOCKERS (1977,Fresno城,加利福尼亚州) Boogaloo Sam : Popping风格和Boogaloo风格的创始人 SLIDE(NATE) : 和Sam一起建立的舞团 Robot Joe : OG成员,Robot是他的主要风格 Toyman Skeet : Toy man 风格的创始人 Ticking Will : 向Sam学习了Ticking风格 Twist-O-Flex Don : Don是最用功的Hitting Popper THE ELECTRIC BOOGALOOS (1978,LongBeach城,加利福尼亚州) Boogaloo Sam : Popping风格和Boogaloo风格的创始人 Popping Pete : Boogaloo Sam的弟弟 Tickin Deck : Boogaloo Sam的另一个弟弟 Robot dane : Sam和他Battle后成为EB成员(Sam赢了) Puppet Boozer : Sam教他后因Puppet风格而出名 Creepin Sid : 来自于Arkansas,学习Boogaloo Scarecrow Sculley : Sam教了他scarecrow风格 Darryl(King Cobra) : snaking风格的创始人 George(king python) : longbeach的元老popper之一
The Electric Boogaloos 个 人 简 介
Boogaloo Sam：
在看了电视上原始的Locker演示后得到灵感，在1975年Sam开始创新后来被称为boogaloo或boogie的动作。在1975-1976 Sam 创世了一套今天被叫做popping和boogaloo的动作。1977年Sam创建了Electronic Boogaloo Lockers，也就是后来的Electric Boogaloos。
如今Sam仍然在作为领头羊和成员在EB工作。funk styles真正革新者, Sam把funk styles推向了世界，推向了你和我！
Popin Pete：
一个在加利福尼亚Fresno城长大的孩子,年轻的Pete通过看Soul Train以及做robot开始了他的dancer生涯。1978年Pete开始从他经常瞻仰的哥哥Sam那里学习popping。"我必须从pop开始学起，因为boogaloo对我来说太难了！"Popin Pete 开始创新像crazy legs, ET, spider man 和sleepy style这些风格。 现今，Pete和其他EB成员一起在全世界传播popping和boogaloo知识。
Skeeter，Rabbi：
Skeet是个孩子的时候，就在洛杉矶开始跳舞. 1978年Skeet学会了locking后就和Boogaloo Sam 和Poppin Pete一起跳Popping。1979年 Skeet成为了EB的正式成员，并且也是popping 和boogaloo风格先驱者！
SugaPop：
电视上看到Electric Boogaloos在Soul Train以后Suga Pop告诉一个朋友说有一天他会成为一个Electric Boogaloo成员。Suga Pop搬迁到拉丁美洲开始他的音乐和跳舞生涯，并且终于在Poppin Pete和Skeeter Rabbit在花花公子俱乐部演出的时候见到了他们。Suga Pop加入Electric Boogaloo家族并且与1997成为正式成员。Suga Pop同时也是个音乐制造者，他从Cypress Hill 到 Booya Tribe，制造了大量艺术家. Pop现在在一个CD工作室并且要在未来发布。
Mr.Wiggles：
Electric Boogaloos的最后加入者, Mr. Wiggles原始一个Hip-Hop的伟大先驱。他出生并崛起于美国纽约布朗克斯区南部，在很早的时候成就于Hip-Hop.Wiggles是非常厉害的！他同时是世界最著名2个hip hop和funk styles团体成员：The Electric Boogaloos 和 the Rock Steady Crew。
『肆』 EB是欧洲什么国家的简称
简介
[编辑本段]
《不列颠网络全书(Encyclopedia Britannica)》(又称《大英网络全书》，简称EB)，被认为是当今世界上最知名也是最权威的网络全书，是世界三大网络全书(美国网络全书、不列颠网络全书、科利尔网络全书)之一。不列颠网络全书诞生于18世纪苏格兰启蒙运动(Scottish Enlightenment)的氛围中。第一个版本的大英网络在1768年开始编撰，历时三年，于1771年完成共三册的不列颠网络全书。
在1901年美国出版商Encyclopedia Britannica, Inc. 买下EB的版权后，出版与编辑工作逐步转移到美国；现在我们熟知的大英网络全书公司已是总部位于芝加哥的美国公司。1929年，随着第14版的问世，大英网络更投入大量人力与物力，邀集近140个国家和地区的4000位学者专家参与撰述，大量收录欧洲以外地区的资料，完成全部二十四册的第十四版，确立了它在网络全书界中最崇高、最具权威的地位。
历史
[编辑本段]
《大英网络全书》是苏格兰启蒙运动的产物，当地的书商和印刷工人科林·麦克法卡尔(Colin Macfarquhar)和雕刻家安德鲁·贝尔(Andrew Bell)决定以“绅士协会”的名义发表一套工具书。他们聘请了当时28岁的威廉·斯梅利，让他以200英镑为报酬编辑一部三卷、共100章的《大英网络全书》。第一卷是1768年12月出版的，售价六便士。1771年三卷通通完成，共2391页，包括160幅铜板雕刻，全部出售量为3000套。三卷的篇幅差不多，分为A-B、C-L和M-Z。
由于第一版相当成功，因此他们决定出版一部更大的第二版。斯梅利拒绝继续编辑，因此麦克法卡尔本人任编辑。第二版共10卷，8595页，从1777年至1784年出版。
不过1788年至1797年出版的第三版真正达到了网络全书的标准。这一版开始的编辑是麦克法卡尔，麦克法卡尔死后由乔治·格雷戈担任编辑。它共18卷，加上两个补充卷，16,000多页。这一版中也包括格雷戈聘请的专家和学者特别为《大英网络全书》撰写的文章。这一版奠定了《大英网络全书》后来成为世界上最重要的工具书之一的基础。
至第10版为止《大英网络全书》的重要文章往往比现代的网络全书长得多，也学术得多。19世纪里《大英网络全书》的文章往往包含着作者最新的成就。
一般认为法国的《网络全书，科学、艺术和工艺详解词典》一般被看作是《大英网络全书》的榜样。不过《大英网络全书》要保守得多。后来的版本往往奉献给正在统治的国王或女王。
从第四版到第六版中有许多知名的苏格兰和英格兰学者写的文章：威廉·黑兹利特、约翰·斯图尔特·密尔、托马斯·罗伯特·马尔萨斯、大卫·李嘉图、沃尔特·司各特等。托马斯·杨在他关于埃及的文章中附加了他翻译的罗塞塔石碑上的埃及象形文。
1820年代末爱丁堡的布莱克兄弟的出版社收购了《大英网络全书》的权利，他们出版了第七和第八版。第九版也被称为学者版，它是从1875年至1889年出版的，其中包括了众多著名作者写的、非常深奥的学术文章。有人称它为英语网络全书历史上的顶峰。当时有英国人认为该书的权威性“仅次于上帝”。
1895年布莱克出版社移到伦敦，1901年《大英网络全书》被卖给了《泰晤士报》的报社。第十版共11卷，还包括地图和目录卷，实际上是第九版的一个补充版。从1897年至1922年美国人胡帕(Horace Everett Hooper)任主编。从1909年的第11版开始剑桥大学帮助编辑出版。
从1910年至1911年出版的第11版基本上被重写，它被看作是《大英网络全书》的经典版，同时它也反映了其新出版商的新的目标。为了吸收读者和促进销售量这一版的文章即保存了其学术严谨，也提高了其可阅读性，它的文章不像过去那么长，但是依然非常彻底。这个版本现在已经被纳入公有领域。这个版本也是第一个所有卷同时出版的版本，而不是一卷继一卷出版的。其所有内容可以在这里观赏。
此后《大英网络全书》的出版权和商标被卖给了喜尔斯百货商店并移到了美国伊利诺斯州芝加哥。第12和13版均以三卷补充卷的形式出版，它们必须与第11版一起使用。1929年出版的第14版又一次显示了《大英网络全书》的变化。它的卷数减少，文章更短了，来让更多用户得以使用它作为工具书。但也有人批评它删除了其中不利于天主教教会的内容[1]。
1941年喜尔斯百货商店将其权利赠送给了芝加哥大学。威廉·班顿从1943年开始任主编，一直到他1973年逝世，此后他妻子到1974年逝世任主编。
1996年1月瑞士亿万富翁雅各布·萨弗瑞买下了《大英网络全书》的权利。
国际中文版
[编辑本段]
在中国，1980年不列颠网络全书出版社与中国大网络全书出版社合作，并在1986年出版了中文版的10卷本《简明不列颠网络全书》(Concise Encyclopedia Britannica)。1990年增补了第11卷。1994年4月又推出了全新的《不列颠网络全书》(国际中文版)Encyclopedia Britannica International Chinese Edition.共20卷，收入条目81600条，图片15300幅，4350余万字。
电子网络版问世
[编辑本段]
不列颠网络全书在电子出版核心媒体发展上面也不落人后。在1989年出版第一个多媒体网络Compton’s Multimedia Encyclopedia。1994年公司推出大英网络全球网络版(Britannica Online)，成为网络上的第一部网络全书。如今，虽然出版的媒介已改变，但大英网络全书的使命仍与1768年创立时一样：成为全球参考书、教育与学习的领导者！
不列颠网络全书，历经两百多年修订、再版的发展与完善，已形成英文印刷版装订32卷，电子版本和在线版本也已推出。1994年正式发布的《大英网络全书网络版》(Encyclopedia Britannica Online )，网络版除包括印本内容外，还包括最新的修改和大量印本中没有的文章，可检索词条达到98,000个。收录了322幅手绘线条图、9,811幅照片、193 幅国旗、337幅地图、204 段动画影像、714张表格等丰富内容。
知识分布
[编辑本段]
生命科学
古生物、生物与生物学、藻类、植物、无脊椎动物、哺乳动物、鸟类、鱼类、爬虫类与两生类、解剖、解剖与生理、医学、环境、农林渔牧、食品、人物小传
自然科学
物理、化学、天文、数学、地球科学、矿物与燃料、度量、人物小传
社会科学
人类学、考古学、社会、经济、政治、军事、教育、法律、心理、组织机构、人物小传
工程技术
通讯、交通、电子与计算机、太空科技、军事科技、工程、机械与工具、人物小传
历史
古代史、美洲史、欧洲史、亚洲史、大洋洲史、非洲史、中国与台湾地区史、史学与历史事件、人物小传
地理
地理区、国家、行政区及其它、城市与乡镇、中国与台湾地区、地形、山脉、水系与湖泊、海洋、岛屿、公园与保护区、探险、人物小传
哲学与宗教
哲学观念与流派、宗教、圣经、玄学、经籍、人物小传
人文艺术
建筑、绘画与书法、雕塑、摄影、工艺、艺术流派、语言、文学与创作、寓言与神话、音乐、舞蹈、戏剧、大众传播、文化机构、人物小传
运动与休闲娱乐
运动、游戏、休闲娱乐、民俗与节日、人物小传
竞争
[编辑本段]
今天《大英网络全书》最大的竞争者是网路上的资讯。许多人更喜欢使用搜索引擎如Google、雅虎等来搜索他们需要的资讯，不过这样的资讯往往是零乱的，而《大英网络全书》则可以从一个来源提供众多组织严谨的信息。
其它网路上的竞争者包括维基网络。大英网络全书与维基网络之间质量上的比较很困难。2005年12月14日《自然》对两个网络全书间41篇科学内容的文章进行比较并认为维基网络含有162个错误，大英网络全书含有123个错误。大英网络全书指责《自然》的比较犯了严重错误，首先它说属于大英网络全书的文章不全部取自大英网络全书。其中两篇文章取自大英网络全书的年书，而不是大英网络全书本身，另两篇取自《康普顿网络全书》。另有一篇来源不明。此外有些是大英网络全书中数篇文章结合在一起的内容。有些被《自然》说成是错误的实际上并非是内容错误（比如拼写错误）。《自然》坚持它的比较结果，否认这个比较有错。
与其它印刷版的网络全书的比较也很困难。比如1994年Kenneth Kister的一个比较认为《大英网络全书》位于大多数其它网络全书之上，但不如《大美网络全书》、《世界图书网络全书》和《康普顿网络全书》。
望采纳~ ~
『伍』 计算机通信工程毕业论文怎么写
通信工程的论文写作思路有别于传统的论文，你需要确定自己的设计，以及要实现的效果。并在文章中提及这些设计的理论基础，设计流程，效果展示等。希望对你有用，有疑问可追问！