中国企业对融资的需求
A. 公司融资需要什么条件
主要需要以下条件:
B. 中小企业对融资有哪些需求
有以下几点:
1、数量少、要求急、次数频。中小企业点多、面广、量大。
2、生产经营具有变动频繁和强烈的,由于其经济规模小,其总体平均来说对资金的需求不是很大。因为规模小,中小企业的生产经营情况随宏观经济形势波动的联系要比大企业来得密切,易受市场波动的影响。
3、资金的运筹安排也具有较大的不可预测性和波动性,企业资金需求会经常发生变化。
C. 企业在融资方面需考虑哪些因素
融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预 测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
融资战略需知五要素
1、成本
为什么企业融资?企业融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时,才去融资。企业融资成本从小到大顺序为:财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
2、控制
企业融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失,而引起利润分流,使企业利益受损。如:房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要 客户暴露、企业内部隐私被明晰等,都会影响企业稳定与发展。要在保证对企业相当控制力的前提下,既达到企业融资目的,又要有序让渡所有权。
3、市场
扩大规模、占有市场是企业融资的主要目的。要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上,将为企业带来多大的市场份额,带来多少整体利益。同时,还要考虑能否争取到其他资金,进入资金市场,运用多种资金和资源,两个市场统盘决策,达到互补效应。
4、规模
筹资过多,增大企业融资成本,加重负债,偿还负担,增加风险(经营与信用风险)。 筹资不足,影响业务,缺乏产品实力,相对增加了成本。在企业融资规模上,要切记八个字:量力而行,综合决策。
5、时机
从企业内部看,要选准经营、开发与发展的关键时机,配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看,要抓住银行等企业融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机,全力跟进,“吃第一口梨”,走在同行的前边。
提醒注意事项
1、企业融资战略的制定需要根据自身的融资需求出发。同时也要重视融资战略的制定要素,从而制定出更加符合企业自身的融资战略。制定融资战略时需要考虑的因素有:成本、市场、规模等。
2、创业公司融资是必经的一条路,资本的寒冬下,如何融到资金对于创业公司来说是当前亟待解决的问题。
3、在政府出台相关政策的同时,企业自身创新走出去同样必不可少。然而融资并不是一件简单的事情,建议大家咨询专业的律师。
D. 中小企业有哪些融资需求
融资需求 简单说来就是借钱的用途
企业要做大做强、首先就需要资金来发展、这资金的用途可以从一下几点出发:
1、原材料购买
2、设备的引进
3、厂房的扩大
4、经营性周转
5、广告宣传
希望这些能给你一些参考。
E. 融资需求究竟怎么样
哈哈哈,我都稳紧呢题啊!志云哥
稳到!
30. 如何判断企业融资需求的合理性与必要性。 (1) 与融资有关的企业发展战略判断。对企业发展战略的判断,最常用的是“SWOT 分析”,
就是通过对内外部资源及环境的分析,把组织的优势(S)和劣势(W)与环境中的机会(O)与 威胁(T)相配合,以使组织与环境相适应。通过对内外部优势和劣势的认识,来利用环境中的
机会,克服可能遇到的威胁。在此基础上,可形成组织的四种战略,即 SO 战略(极大—极大), ST 战略(极大—极小),WO 战略(极小—极大),WT 战略(极小—极小)。 要在分析判断企业战略的科学合理性的基础上,分析判断融资需求(用途)与企业战略的匹 配性,即融资能够有效为企业战略服务,而不是偏离或违背战略方向。
(2)融资需求合理性判断的方法。企业融资合理性判断可通过依次回答下述几个问题来进 行:企业为什么要融资?不融资行不行?企业融资用途是否合理?企业资金需要量是否合理?企
业对未来作了什么规划,还款来源是否合理?企业对自己在行业中的位置如何看?企业对自己的 盈利模式怎么看?企业有哪些核心的资源等等。 如果企业经营者或其团队对于上述问题,思路比较清晰,且处之泰然,应对自如,并且有资
料、数据和业绩支持,就可初步判断融资需求具有合理性。
F. 文章企业自述融资需求说明
(这来是范本,你补充一下)融资说源明
第九章 融资说明
为保证项目实施,需要新增投资金额____
新增投资中,需投资方投入_________,对外借贷___________公司自身投入________。如果有对外借贷,说明抵押或担保措施。
说明投入资金的用途和使用计划
希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司,并说明原因
拟向投资方出让权益比例/金额,并说明计算依据
预计未来3-5年平均每年净资产回报率
投资方可享有哪些监督和管理权力
如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担的责任
投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间
与公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况,特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策
需要对投资方说明的其它情况