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企业融资需求调查

发布时间: 2021-03-20 02:11:53

① 企业融资的swot分析需要用到哪些数据

4、SWOT分析的主要内容是:S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T (threats)是威胁。
SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。

② 需要一份中小企业融资情况的调查问卷

1 基本概念与理论分析
1.1中小企业和民营企业
1.2融资相关概念介绍
1.3企业上市的条件规定
2 浙江省民营企业融资现状调查分析
2.1浙江省总体情况介绍
2.2浙江省民营企业的融资情况调查
2.3浙江省民营企业对政府扶持力度的看法调查
2.4浙江省民营企业自身问题情况调查
3 “融资难”问题的原因分析
3.1政府方面存在的问题
3.2银行方面存在的问题
3.3企业方面存在的问题
4 解决“融资难”问题的措施建议
4.1政府应从规范融资渠道等方面来改善融资环境
4.2银行应从贷款政策等方面来支持民营企业的发展
4.3民营企业应从加强财务信息披露等方面来提升自身素质
参考资料:西南大学经济管理学院

③ 写中小企业融资的调研报告需要那些数据

企业融资项目数据、项目领域分类数据、企业的目前所属的阶段数据、融资额度数据、项目商业模式分析、市场分析、项目融资成功的数据等。
望采纳,恩美路演

④ 如何判断企业融资需求的合理性与必要性

哈哈哈,我都稳紧呢题啊!志云哥

稳到!

30. 如何判断企业融资需求的合理性与必要性。 (1) 与融资有关的企业发展战略判断。对企业发展战略的判断,最常用的是“SWOT 分析”,

就是通过对内外部资源及环境的分析,把组织的优势(S)和劣势(W)与环境中的机会(O)与 威胁(T)相配合,以使组织与环境相适应。通过对内外部优势和劣势的认识,来利用环境中的
机会,克服可能遇到的威胁。在此基础上,可形成组织的四种战略,即 SO 战略(极大—极大), ST 战略(极大—极小),WO 战略(极小—极大),WT 战略(极小—极小)。 要在分析判断企业战略的科学合理性的基础上,分析判断融资需求(用途)与企业战略的匹 配性,即融资能够有效为企业战略服务,而不是偏离或违背战略方向。
(2)融资需求合理性判断的方法。企业融资合理性判断可通过依次回答下述几个问题来进 行:企业为什么要融资?不融资行不行?企业融资用途是否合理?企业资金需要量是否合理?企
业对未来作了什么规划,还款来源是否合理?企业对自己在行业中的位置如何看?企业对自己的 盈利模式怎么看?企业有哪些核心的资源等等。 如果企业经营者或其团队对于上述问题,思路比较清晰,且处之泰然,应对自如,并且有资
料、数据和业绩支持,就可初步判断融资需求具有合理性。

⑤ 企业在融资方面需考虑哪些因素

融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预 测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。

融资战略需知五要素
1、成本
为什么企业融资?企业融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时,才去融资。企业融资成本从小到大顺序为:财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票
2、控制
企业融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失,而引起利润分流,使企业利益受损。如:房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要 客户暴露、企业内部隐私被明晰等,都会影响企业稳定与发展。要在保证对企业相当控制力的前提下,既达到企业融资目的,又要有序让渡所有权。
3、市场
扩大规模、占有市场是企业融资的主要目的。要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上,将为企业带来多大的市场份额,带来多少整体利益。同时,还要考虑能否争取到其他资金,进入资金市场,运用多种资金和资源,两个市场统盘决策,达到互补效应。
4、规模
筹资过多,增大企业融资成本,加重负债,偿还负担,增加风险(经营与信用风险)。 筹资不足,影响业务,缺乏产品实力,相对增加了成本。在企业融资规模上,要切记八个字:量力而行,综合决策。
5、时机
从企业内部看,要选准经营、开发与发展的关键时机,配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看,要抓住银行等企业融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机,全力跟进,“吃第一口梨”,走在同行的前边。

提醒注意事项
1、企业融资战略的制定需要根据自身的融资需求出发。同时也要重视融资战略的制定要素,从而制定出更加符合企业自身的融资战略。制定融资战略时需要考虑的因素有:成本、市场、规模等。
2、创业公司融资是必经的一条路,资本的寒冬下,如何融到资金对于创业公司来说是当前亟待解决的问题。
3、在政府出台相关政策的同时,企业自身创新走出去同样必不可少。然而融资并不是一件简单的事情,建议大家咨询专业的律师。

⑥ 知识产权质押融资需求调查问卷怎么填

企业知识产权质押融资需求
调查问卷
单位(盖章):
填表人:
职务:
联系电话:
2
一、企业基本情况
1.企业性质:
2.注册资本(万元):
3.贵单位所属行业:
○电子○通讯○计算机○新材料○光机电一体化○农林牧渔○化工○生物制药○环保○新能源、节能技术○轻工○航天航空○其它
4.贵单位是否被认定为高新技术企业:○是○否
5.贵单位近三个财务年度的财务状况(单位:万元):
年度2007年2008年2009年
主营业务收入
其中:自有知识产权产品/服务收入
净资产
总资产
银行借款总额
自有资产担保融资总额
其中:知识产权质押融资额
6.贵单位的员工人数:
○50人以下○50-100人○100-300人○300-600人○600人以上
7.贵单位的最近一年销售额:
○500万以下○500-1000万○1000-3000万○3000万-1亿○1亿以上
二、知识产权质押融资具体需求
1.贵单位的主要产品或技术有无知识产权?○有○无
其中:专利(发明、实用新型)项;商标项;著作权项;其他。
2.贵单位目前是否有知识产权质押融资的需求?○有○无
3.贵单位目前是否已无银行认可的实物资产可用于融资担保?○是○否
4.贵单位目前需要的知识产权质押融资规模?
○100万~500万○500万~2000万○2000万~3000万○3000万以上
5.贵单位融资的主要用途是:
○维持正常运营○扩大生产规模○技术研发○市场推广○其他
6.贵单位拟申请贷款的年限?
○1年○2~3年○3年以上
7.贵单位是否有意愿转让知识产权或进行知识产权实施许可?○有○无
8.贵单位目前未开展知识产权质押融资的原因:(可以多选)○不知道知识产权可以质押融资○企业不愿将自有知识产权作为质押标的○本单位知识产权质量不高,没有质押价值○本地区金融机构没有开展此项业务○本地区金融机构开展此项业务,但:
(1)中介费用多,融资成本高
(2)办理手续繁琐
(3)银行不轻易接受评估公司的评估价值
(4)银行虽接受知识产权作为质押标的,但融资比率过低
(5)银行审贷条件过于苛刻,如:
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