映客a轮融资
① 腾讯投资虎牙直播具体情况是什么
虎牙直播今日宣布,刚刚完成B轮融资,腾讯以4.6亿美元独家战略投资虎牙直播。此前,欢聚时代发布截至12月31日的2017财年第四季度及全年未经审计财报。欢聚时代透露,其旗下游戏直播平台虎牙直播已经向美国证券交易委员会秘密提交了IPO申请文件。
虎牙直播2017年5月还曾宣布获得7500万美元的A轮融资,由中国平安保险海外(控股)有限公司领投,高榕资本、亦联资本、晨兴创投、欢聚时代董事会主席李学凌、虎牙直播CEO董荣杰参投。
斗鱼直播最新一轮D轮融资于2017年上半年完成,招银国际领投,南山资本通过元禾母基金跟投,也借此引入了国资和银行系资本。
在此之前的C轮融资和B轮融资中,皆有腾讯参与。2016年3月,获腾讯、红杉资本中国、南山资本1亿美元B轮融资,同年8月,完成C轮15亿人民币融资,由凤凰投资与腾讯领投。
这也意味着腾讯同时在虎牙和斗鱼两家下注,两家公司也在争抢上市。就在今日,映客也传出准备在香港上市,要融资3亿美元。
② 中国目前都有哪些独角兽
近日来独角兽概念突然占据了各大媒体的头版头条,朋友圈等等各种被独角兽霸屏,两会上各位大佬也都在纷纷表态条件允许将非常愿意回归A股,而监管层,交易所等均表态伸出橄榄枝,资本市场上相关概念更是被炒的水深火热,各大交易软件纷纷制造出来一个概念,独角兽概念。
此轮炒作源于富士康火速IPO以及小米上市,富士康用了一个多月的时间走过了正常企业几年的时间,而小米上市虽早有声音出来但是这家年轻的公司在互联网行业具有非常大的影响,而更有消息爆出证监会最高层曾亲自会见雷军表达出希望小米在A股上市。
资料显示,虎牙成立于2012年,成立5年后才完成首轮融资。2017年5月份,虎牙完成A轮融资,由中国平安保险海外(控股)有限公司领投,高榕资本、亦联资本、晨兴创投、欢聚时代董事会主席李学凌、虎牙CEO董荣杰参投。融资金额为7500万美元,此轮融资后,欢聚时代仍保持对虎牙的多数控股权。虽然当时未披露股权比例和估值,但是当时业内有声音认为,虎牙估值不低于7.5亿美元。
而在A股上市公司中涉及到直播的公司有:
昆仑万维:投资映客
恺英网络:旗下板栗娱乐为网络直播平台
浙报传媒:全资拥有战旗直播平台
游久游戏:此前宣布拟获得苏州游视21%股权,后者运营有龙珠直播平台
③ 现在热门的直播平台有哪些
龙珠直播、全民直播、虎牙直播、斗鱼TV、快手这个热门直播平台。
1、龙珠直播
龙珠直播是2015年上线的,是一款国内综合游戏直播平台,从2015年到2016年获得多轮融资,最大的一笔资金有20多亿元,投资方是苏宁集团旗下的聚力传媒。最大的优势是拥有多款游戏赛事的直播权,如英雄联盟职业联赛、穿越火线职业联赛等。
5、快手
快手是2011年上线的,但是原本并不是做直播的,只是一个制作和分享GIF图片的APP,之后转型做了直播平台才迎来快手的春天。从2012年到2017年获得多轮融资,最近的一轮投资是腾讯的3.5亿美元。快手的粉丝基底强大,而且门槛较低,有众多的主播聚集在此,所以2018直播平台排名第一。
④ 映客充值钻石没到账
昨晚上充的98到现在也没到账!客服就是僵尸客服永远都是座席忙!这种平台太他妈的到饭了!
⑤ 直播竞答盈利模式是怎样的为何王思聪、西瓜、映客、花椒纷纷入局
谁也没想到,2018年刚开始直播竞答就这么出乎意料的火了。据观察,除了王思聪的冲顶大会,映客、花椒、西瓜视频、YY等一批直播平台也推出了独立的直播竞答产品。还不止如此,在小程序里头脑王者也在和知乎合作做知识竞答。
仿佛一夜之间,直播竞答成为了网友们的新宠,答对12道题,就能瓜分奖金。不过,想要赢取百万答题奖金,,上演一出现实版“贫民窟的百万富翁”,似乎没那么容易。
今后盈利方向
流量变现一直是直播节目最大的收入渠道;而广告赞助方面,一旦节目趋于稳定和成熟化,可以预见一大波硬软广即将席卷各大APP的页面、埋在题目或答案中;至于门槛费,只是单方面的一个设想,如果参与的人数越来越多,那么制作方势必会对于参与者设置一定的条件,小额的门槛费不失为其中一种选择。
⑥ 线上抓娃娃能走多远,听听腾讯QQ前总经理怎么说
作者:张国锋 岳亚楠
来源:深圳证券时报旗下创业资本汇
导语:今年初春开始,一个存在了十几年的“老古董”机器突然焕发新生;而到了8月前后,其更是借助线上模式迅速蹿红,成为众多知名投资机构关注的热点。这个“老古董”,就是娃娃机。
通过直播和物联网来还原线下抓娃娃的场景,用户只需要一台联网的设备,便可以实现远程控制线下娃娃机的抓取行为。抓到之后,平台方会通过快递,将娃娃寄到用户手中。
听起来十分简单,这个将线下抓娃娃流程整体复制到线上的生意,其盈利来源大多为用户为开始游戏而进行的充值。但就是这么一个简单的生意,目前市面上已经出现了30多个“在线抓娃娃”的App,还有超过百名的创业者正在等待入场。毫无疑问,这个领域,真的火了。
大量创业者正在等待入局
据证券时报·创业资本汇记者了解,“在线抓娃娃”的流程跟线下抓娃娃大体类似,用户每次抓娃娃需要耗费人民币1元~5元不等,通过手机远程控制直播视频中的抓手。抓到2只或以上娃娃后,用户可以通过在线申请,包邮送到家里。
天天抓娃娃和欢乐抓娃娃
“天天抓娃娃”声称是“中国首家在线抓娃娃平台”,8月12日在App Store正式上线。此后,直播巨头YY在9月也加入了“欢乐抓娃娃”游戏,正式入局在线抓娃娃赛道。截至目前,正式上线的在线抓娃娃App已经超过30家。
“最近一段时间,我接触到的想要做在线抓娃娃的人,已经超过了100个。”日前,原腾讯QQ产品负责人、现即构科技创始人兼CEO林友尧接受记者采访时表示,几个月之前,直播行业的一个朋友找到他们,咨询是否能够帮助实现在线抓娃娃功能。经过2个通宵后,即构科技就完成了在线抓娃娃的第一个Demo。在这之后,一下子涌进来几十家公司,都在向他们咨询在线娃娃这件事情。也是从这时候开始,即构科技开始重视这个领域,提供在线抓娃娃一站式解决方案。
即构科技的线上娃娃机demo
看过20余个在线抓娃娃项目的璀璨资本创始合伙人罗挺霞认为,在线抓娃娃之所以在过去几个月得到迅猛发展,主要有四个方面的因素:第一,娃娃机本身有十几年历史,在线下积累了大量用户,群体技术足够大,这些也是在线抓娃娃的潜在用户。第二,得益于移动支付、在线直播、物联网技术的蓬勃发展,在线抓娃娃的技术基础实际已经成熟。第三,相比线下,在线抓娃娃不受限于场地,场景拓宽后门槛变得更低。第四,在线模式能很好地借助社交和口碑传播,几个月时间内迅速铺开成为必然。
罗挺霞指出,从目前的市场来看,进入这一领域的玩家主要有3类:
第一批,最早入场的多半是由其他细分领域转型而来的玩家,包括原来做社交、游戏、VR等产品的团队。在线抓娃娃本身具备这几个领域的产品特质,因此这批玩家能够迅速将原有技术沉淀和用户积累转化过来,很快获得先发优势。目前在App Store中排名靠前的在线抓娃娃产品多半都属于这一类。
第二批,看到这一风口并快速进入,本身并不具备相关背景的创业者。这类玩家目前来看最大的难题在于技术稳定性,他们需要大量时间来构建技术解决方案,具有较强研发能力的团队才能存活下来。
第三批,是大玩家的进入,包括直播、社交平台等等。他们本身有巨大的流量优势,在线抓娃娃对他们而言是很好的变现手段。
她还指出,虽然目前这一领域已有各方玩家纷纷涌入,但仍然是具有想象空间的多极市场,新玩家如果有能力以较低成本获取流量,仍然有大量机会可以快速实现规模化。
同质化竞争严重
记者咨询身边有玩过在线抓娃娃的朋友,他们普遍反馈,尽管在线抓娃娃不受场地限制、随时随地都能玩,但是不少App存在直播画面不太清晰、抓取反应不及时等缺陷,让在线抓娃娃的体验感受到影响。
林友尧告诉记者,在他接触的上百个客户当中,集中反映的问题也是希望能够解决延迟、卡顿的不好体验。而从技术层面来看,林友尧表示,目前即构科技提供的解决方案,抓娃娃操控十分敏捷,包括视频延迟超低,信令控制十分及时,画面高清,保障了用户体验。但谈到如何完全解决延迟等问题,他表示,目前行业最多也只能做到低延时。
他也提出,由于即构科技这类在线抓娃娃一站式解决方案提供商的出现,让在线抓娃娃行业进入门槛变得很低,短时间内行业会出现大量的产品。因此,同质化竞争已经出现。
“我接触的上百个客户里面,一旦我发现他们没有特别擅长的领域,例如技术、营销、流量等,我就会劝他们不要加入这个领域,因为现在市面上的玩家已经很多了,没有自己的特长,就肯定很难成功。”林友尧说。
罗挺霞也指出,目前在线抓娃娃项目的同质化十分严重。她表示,在她考察的项目当中,在线抓娃娃大多千篇一律,它们只是单纯地将线下抓娃娃机搬到了线上,在其中融入了直播的手段。目前来看还未出现大问题,主要是因为现在大家都还在收割期——在收割线下的流量,但要想项目“可持续发展”,长久生存下来,差异化是它们不得不思考的问题。
不过林友尧认为,同质化是每个行业在初始阶段必然会经历的情况,同质化的竞争必然会迫使其中优秀的团队进行差异化竞争。“那些找到过硬的解决方案供应商来支撑产品创新,自身有产品创新和过硬的运营能力的团队就会在下一个阶段逐渐脱颖而出。”
资本相对冷静
林友尧认为,抓娃娃这个行业是个“历史悠久”(十几年)的行业,有巨大的存量市场,只不过比较分散而已。现在成熟的技术条件把这个分散的市场聚拢在一起,提高效率,降低成本。
“我认为在线抓娃娃是一个长久的生意,虽然不一定是一个高大上的商业,它必然会不断地演进,在娱乐产业链里找到它合适的位置。”林友尧说。
尽管这个领域在创业者眼里已经成为香饽饽,但是从资本层面的表现来看,资本仍比较冷静。据公开资料显示,目前领域内获得融资的玩家仅有完成个人投资500万种子轮的美爆抓抓、曾获得腾讯B轮2000万美元融资的天天抓娃娃运营团队和获得IDG资本投资的欢乐抓娃娃。
业内人士认为,从投资人角度来看,此类项目本质上类似于博彩,现金流和利润都比较好,但是随着关注度越来越高,政策风险也随之加大,跟传统游戏相比,很难达到一定量级,天花板比较明显。所以在线抓娃娃这种项目比较难以规模化,或者成为独立游戏品类。
“从项目本质上来说不足以成为风口,但是现在的创业者比较容易跟风,导致这类项目在短期内爆发较多。而得到投资的这几家在线抓娃娃的团队有过往背景背书,这也是能拿到投资的一个重要因素。”业内人士指出,从投资方来看,这类项目可以在短期内快速获得流量,和较好的现金流储备,也可以给直播平台等提供一条快速变现的路径,所以不排除被一些大的平台收购的可能。“留存度、活跃度和UP值比较重要,和传统游戏一样,核心在于用户体验和运营。”业内人士说。
睿鼎资本董事长李鑫表示,单从娃娃机的财务模型来看是很不错,但从睿鼎资本角度来说,其投资有『3S』原则,也就是可持续化、可规模化、可标准化,根据这些原则来看线上娃娃机是具备可标准化以及可规模化的,但是对于这种模式是否具有可持续性,目前的阶段仍无法判断。
在李鑫看来,娃娃机这一类带有“赌博”性质的无人项目,通过利用人性中的特点来获利,在短期内能够获得较大的收益,但是随着未来竞争与模仿者的增多,必将迎来白热化的竞争,同时也可能面临潜在的政策监管风险,模式预期难以为继。
李鑫指出,对于中国的创投市场来说,往往一个商业模式获得了资本注入或是大众认可,就会有层出不穷的竞争对手出现。“对于相关领域的创业者来说,资本对于某一个行业的投入是有限的,在经历了几年移动互联网的热潮过后,资本已经默认地会将大部分的资金投入到头部的1~2家企业中,失去了先发优势的企业往往会在1到2轮融资断裂后悄然逝去,因此希望创业者们不要盲目地去追逐风口,还是要回归到自己的团队以及自己的差异化优势中,去创造具有强盈利能力且有深壁垒的企业。”
不过,也有投资人表示看好这个领域。“时间不多了,创业者抓紧机会。”罗挺霞表示,自己看好在线抓娃娃这个领域,她指出,目前来看,在线抓娃娃是处于一个快速发展的阶段,创业团队仍有机会,不过留给这些团队的时间也就个把月了,这些日子后,创业团队们更需要比拼的是产品和运营能力。“在保证技术稳定的情况下,创业者如何能快速获得低价流量,并尽快规模化产品,在运营产品的过程中形成差异化是保证创业项目持续发展的关键三点。”
投资了欢乐抓娃娃的IDG资本也曾公开发文阐述自家为何看好在线抓娃娃的逻辑。IDG资本表示,在线抓娃娃可以极大提升效率、打破地域限制,此外还具备很好的延展性。在IDG资本看来,娃娃机向左,适合继续推出“丢圈子”,赛车等轻度小游戏,打造一个轻度的线上电玩城;娃娃机向右,这部分用户画像与早期淘宝、蘑菇街、9.9元包邮模式非常相似,再联系到日本街头的抓球鞋,抓手办,抓蛋糕,是否能成为一种新形态电商?
IDG资本指出,近期出现的抓螃蟹、抓蔬菜已经侧面印证了其可行性。再者,线上抓娃娃完美解决了当年红极一时但又一夜消失的一元夺宝所遇到最大的困境——即人数不满的情况下如何运转的问题。
无论如何,在线抓娃娃这场“战役”,在很多人看来,才刚刚打响。后事如何,尚待时日分晓。可以肯定的是:有实力构建差异化竞争壁垒的团队,会走得更快而且更稳。
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关于即构科技
即构科技Zego于2015年由QQ前总经理林友尧创立。致力于提供全球最清晰稳定的实时语音视频云服务,帮助企业快速获得实时通讯能力。林友尧曾任QQ hummer总架构师,主导QQ稳定地从PC时代走入移动时代,沿用至今。他曾带领团队两度获得腾讯最高技术大奖。
即构有20名来自腾讯的核心技术专家,均拥有超过10年的经验积累。多位成员在QQ从百万级到亿级在线的技术突破中奋斗成长,为腾讯从无到有开拓了大量增值服务。团队拥有超过16年的语音视频技术积累,曾为腾讯打造出世界顶级的实时通信产品和服务。
即构旗下的连麦互动直播、音视频通话等产品底层全部采用自研,在语音前处理、网络自适应和跨平台兼容性等方面,均已达到国际顶尖水平。目前已经服务了全国几百家包括映客、花椒、一直播、喜马拉雅、陌陌游戏、好未来、潭州教育在内的直播、游戏、社交、教育等行业的客户。据悉,即构的A轮融资在2015年完成,由IDG投资。
⑦ 看到越来越多的人参与映客,花椒直播,怎么赚到钱呢
多方传言终于被坐实。宣亚国际发布公告称,将收购“映客”预计不低于50%的股权。宣亚国际表示,此次交易方式初步确定为宣亚国际全部采用现金的方式购买标的公司的股权。
虽然宣亚国际没有明确此次收购价格,但是根据映客以往融资经历来看,标的公司已是价值不菲。
据了解,映客是用户较为活跃的直播平台,旗下有“映客”、“蜜Live”两款移动应用,核心业务集中在映客这款产品的研发与运营上。
那么,宣亚国际为什么要看好映客,或许看中了“直播+广告”这个行业风口,不说别的,从陌陌、微博旗下的直播平台营收看都为公司贡献了大量的收入。而直播平台也成为了广告投放的主要平台之一。
⑧ 近几年直播很火,映客为什么不行了
从直播成为风口开始,就在烧钱以及流量泡沫的质疑声中成长。映客这家具有代表性的公司在资金和流量上都遭遇了困境。
映客能否“卖身”还不得而知,但它在降温的直播行业已经够幸运了。还有更多不幸的平台正在倒闭的路上,或者已经倒闭。据自媒体瑞莱观点统计,爱闹直播、网聚直播、美瓜直播、猫耳直播等10余家直播平台。
投资界统计的一份116家直播平台融资清单显示,90%的直播还处于A轮及A轮之前,30%左右处于天使轮。这些平台如果不转型,恐怕很难活下去。
直播的泡沫随时都会一戳就破,在如此危险的环境下,如何生存成为大难题!
⑨ 暴风游走于亏损边缘要倒闭了吗
如果说乐视网(300104.SZ)举步维艰,那么另一家和乐视网相似的互联网企业暴风集团(300431.SZ)又面临着什么?
从业务布局上来看,2016年暴风集团抛出的“生态圈”与乐视网如出一辙,其中包括了数据、平台、内容三大板。而乐视网也同样有乐视致新电子科
技(天津)有限公司(下称乐视致新)生产终端硬件,乐视影业生产内容的相同布局。两者的硬件的生产都处于亏损状态,乐视网最新公告显示,乐视致新2017
年上半年的亏损加大到了2.81亿元。但是两者有一点不同,乐视网硬件的亏损是为了支撑其生态圈。虽然乐视影业、乐视体育处于停滞不前的状态,但始终还在
经营。反观暴风集团,其当初的生态圈已经不见踪影。2017年上半年的年报中,暴风集团并未提及生态圈的进展。
再来看看暴风集团曾经投资布局过的产业。秀场业务是过去暴风集团大力主推的一大业务,如今也已濒临关闭。2015年7月,暴风集团公告以
5100万元投资深圳手势科技51%股权,该公司有在国内互联网演艺行业一流的运营团队。当年10月,暴风集团以4600万元的投资持有互联网演艺平台风
秀科技46%股权。斥资过亿元的秀场业务,在如今的暴风集团中已经以亏损示人,在2016年的年报中,暴风集团甚至对风秀科技计提了605万元的商誉减
值。暴风集团CFO毕士钧也曾经公开表示,秀场做的不理想。“我们在做PC直播没多久,花椒、映客就起来了,秀场模式向手机转变了,这个过程中我们想的不
够通透,团队配备确实做的不是足够好。”
除了秀场,暴风集团还先后涉猎了影业、体育等行业。2016年3月,暴风集团抛出了31.05亿元的高额定增公告,以发行股份和支付现金相结合
的方式购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。但是最终,
由于高估值以及影视行业并购监管的收紧,该方案最终也未能成行。
不得不说,在实际操作过程中,超出暴风集团预期的投资项目有些过多了。
体育行业也是暴风集团寄予厚望的一大行业。在2016年的年报业绩沟通会上,冯鑫相当自豪地提到,暴风体育发展效率相当惊人,成立一年不到的时
间内,A轮就已经融资2个多亿。另外,当时暴风集团还提出了一个“信息流”的广告概念。具体来看,即是用“今日头条”式的下拉信息流来增大广告量。
事实上,从2017年半年报的广告业务收入来看,情况并不乐观。2017年上半年暴风集团实现广告业务收入1.99亿元,而去年同期实现的广告收入为2.11亿元。虽然业务模式有所改变但是收入却有所下滑。
8月15日,暴风集团发布了一则对其未来可能会有很大影响的公告。公告显示,暴风集团拟发起“东方财富证券-暴风影音VIP会员费信托受益权资
产支持专项计划”并通过计划发行资产支持证券进行融资。该专项计划发行总规模不超3亿元,期限不超五年,底层资产为暴风影音未来五年VIP会员费收入,质
押给中诚信托有限责任公司,并承诺质押财产产生的现金收入作为信托贷款主要还款来源。
按照信托底层资产来看,暴风影音未来五年的会员费收入成为关键。换而言之,暴风集团又给自己身上多加了个“杠杆”。
见过暴风集团CEO冯鑫的人都有一个感觉,他腼腆、内向,更多时候是在思考。或许暴风集团也和冯鑫一样,总在思考朝哪个方向发展。
任何一位企业家都会面临这些问题,能不能处理决定于走多远。
⑩ 上交所拟打造新蓝筹市场,A股会诞生类BAT企业吗
确实,在2016年上半年,映客风华正茂,眼中无人。
但从2016年9月开始,整个直播行业在严苛的政策整顿下,一落千丈,不但融资消息少的可怜,甚至屡屡传出下架和整顿消息。
不完全统计,去年9月昆仑万维甩卖映客3%股份套现2.1亿元后,面向大众消费的直播平台只有11月的一下科技4亿美元融资,这还是看着秒拍、小咖秀和一直播集团军优势。
况且,一下科技也是背靠新浪微博这棵大树,秒拍的重量级要远远高于一直播。
但事实上,一直播在多个维度的声势上现在已经压过映客。在某些统计层面,甚至虎牙、斗鱼、YY直播都要强过映客。
无人接盘的映客面临估值压力,也好久没有了融资消息,联姻宣亚国际或许是个不得已的策略:退可以拿到几十亿元现金,进可以借壳A股,拿下国内上市直播第一股的名号。
即便这些资本上的如意算盘不顺利,映客与宣亚国际的合作还能在业务范畴加速商业化,增强自我造血能力。
众所周知,带宽成本居高不下是直播平台的难言之隐,单靠抽成主播无法覆盖成本,广告营收能力也非常不足。
宣亚国际的公关公司身份和整合营销传播能力以及大量的客户资源无疑是好的互补。
一则给宣亚国际贴金,增加了直播营销渠道,更能吸引广告主;二则广告主直接导入映客,弥补了映客商业化的短板。
希望,这盘棋下的如意。