融资租赁控制风险

⑴ 如何对融资租赁项目的风险进行控制

1.风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。
2.风险评估模型。根据自身融资租赁公司的业务涉及行业，建立的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。
3.项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚假交易以及恶性拖欠。
4.资产管理。对于执行中项目应进行资产分类管理。分别从客户维度及租赁物件维度进行管理。确保客户处于监控中，确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。
5.保险。应对项目租赁物件购买保险，分担小概率情况下的资产风险。
6.供应商风险。对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。
7.租赁方案设计等。分别从融资期限、融资比例、还款方式、以及收益水平等角度匹配项目风险。

⑵ 融资租赁存在哪些风险，怎样控制融资租赁公司风险

一、融资租赁存在的风险

1.风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。

2.风险评估模型。根据自身融资租赁公司的业务涉及行业，建立专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。

3.项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚假交易以及恶性拖欠。

4.资产管理。对于执行中项目应进行资产分类管理。分别从客户维度及租赁物件维度进行管理。确保客户处于监控中，确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。

5.保险。应对项目租赁物件购买保险，分担小概率情况下的资产风险。

6.供应商风险。对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。

二、控制融资租赁公司风险的措施‍

经营理念和风险控制理念；

融资租赁作为一种金融服务方式，在经营理念上与一般商品贸易存在巨大的差异。融资租赁作为一种债权融资方式，经营理念上必须坚持风险控制第一的原则，即必须在风险可控的前提下来谋求业务的发展。那种以为业务都没有谈何风险控制的论调是幼稚的，因为成功的可持续的经营必须是先有制度，在制度框架下去寻找对应的市场与业务，犹如比赛也是先有规则才可赛。那种先抓发展，等规模上来以后再来讨论风险控制的思路，因前期风控的缺失将留下巨大的后遗症，决不可取。

风控第一还体现在公司风控部门具有行业调研、为公司业务的行业拓展方向制定指导意见，并因行业的差异分别制定不同的进入门槛与风控标准。

另一方面，风险控制也决不是追求零风险，在所有债权融资中，零风险业务事实上是不存在的。因此风控不是为了控死，而是为业务开拓、市场营销以及租赁方案的设计提出风险包容度，风控方案及风控基本标准的指引。

⑶ 融资租赁风险怎么控制

融资租赁的风险控制主要有如下措施：
1.风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。
2.风险评估模型。根据自身融资租赁公司的业务涉及行业，建立专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。
3.项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚假交易以及恶性拖欠。
4.资产管理。对于执行中项目应进行资产分类管理。分别从客户维度及租赁物件维度进行管理。确保客户处于监控中，确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。
5.保险。应对项目租赁物件购买保险，分担小概率情况下的资产风险。
6.供应商风险。对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。
7.租赁方案涉及等。分别从融资期限、融资比例、还款方式、以及收益水平等角度匹配项目风险。
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融资租赁的风险控制是一个大命题，抛砖引玉吧！希望对大家有帮助。

⑷ 如何加强融资租赁风险控制

作为提供租赁的一方，风险在于对方无法还清所有租金，所以需要在租赁前就全专面考察需租赁方的还属款能力，出具保障自己权益的租赁合同。在租赁后，全面了解其资金动向及运作情况，收集相关资料，以防意外情况。
作为需求租赁的一方，寻找一家信誉高的靠谱租赁公司。需要让自己在合同期限内完成自己预计的利润，并将租金全部交付清。需要保证自己项目的正常运行及盈利空间，及时调整方向，把握市场动态。聚行家也许能够帮到你

⑸ 融资租赁财务风险控制措施包括哪些

融资租赁抄业务的风险点关键在于设备市场价值是否大幅缩水，只要设备价值在相对来首风险就比较小，就是在设备业务的选择上最好是一些通用型设备，一旦客户资金无法到账，资方可以通过将设备变卖来获得资金，以控制风险。

⑹ 平安融资租赁是如何控制融资租赁风险的

风险控制抄是关系金融系袭统兴衰成败的关键，租赁业务的风控能力，在很大程度上决定了企业的经营业绩。“在外部风险压力增长的同时，也需面对公司较快的发展速度与较多的创新性尝试，如何保障公司发展和风控之间的动态平衡，成为一项重要课题。”
当前外部环境经济持续探底，金融市场风险有所上升的局面下，平安租赁始终将不良率控制在1%以内，这也是普遍优于标杆和同业银行的风控水平。
在平安集团的指导下和内部的努力下，公司形成了健全、成熟的风控体系，在宏观策略、中观规划、微观执行格局上已经成型，并建立了在事前合规，事中防范信用风险操作风险以及事后检视这一制衡机制。
在风控管理方向上，公司尤其注重两点：一是以人力资源为核心支持，注重专业性和职业化；二是以业务系统为基础，梳理租前、租中、租后整个的业务流程，以流程化和标准化为手段控制业务的管理

⑺ 汽车融资租赁公司如何管控风险

对于汽车融资租赁公司来说风控最重要的是能够通过软硬件结合实现智能的“反欺诈”。

车贷征信风控：车贷征信风控分为对人的征信和对车的征信，对人的征信除了弓|用央行征信数据以外，还需收集个人职业、收入、住所、资产以及亲属等数据维度，从而生成极具参考性的个人信用评估报告，在此基础上判定贷款人是都具备贷款资格，预防因个人征信不足，贷款者无还款诚信，所造成的车贷风险；对车的征信则需引用和建立车辆黑白名单数据库，在此基础上决定车辆是否具备贷款资格，预防黑名单车辆抵押、一车多贷等风险。

⑻ 融资租赁中的风险如何有效控制

风险控制 不能在融资租赁整个业务剥离开 单独来做

必须在融资租赁的产品设计 产品定价就把风险控制考虑进去。。风险控制出发点是要防止风险发生 而不是事后的处理。。

首先解决你提到的拖欠租金问题。。在产品设计时 应该加入保证金一项 这项来支付拖欠租金。。还有风险预警要做到位。。别到已经开始损失了 再开始实施追索。。

融资租赁的客户信用考量也是很重要。。

如果从公司整个业务考虑 坏账准备等 都要考虑

总得来说 融资租赁是系统 不能把某个工作单独的剥离开来。。。一定要全面考虑 包括产品设计 营销 信用审核 风险控制 退出机制 等等

如果贵公司在这方面的问题很大建议聘用咨询公司提供合作。。Alta（中国）是现在国内最专业的融资租赁咨询公司 Alta作为世界最大的 最权威融资租赁管理咨询公司。。。。

你是三一 还是斗山？？

⑼ 融资租赁风险的控制

融资租赁又分为，简单融资租赁和经营性租赁。

经营性租赁因为不是全额偿清的，所以主要的风险在出租人那。

简单融资租赁时全额偿清的，它的流程是承租人选择设备，出租人只负责出钱。选择权在承租人，所以承租人要担当主要风险，不能中途解约，必须把所有的钱都还上。 其实和银行抵押贷款就很像了。