战略投资是什么
❶ 什么是战略投资者,战略投资者是什么意思
你好,战略投资者是指符合国家法律、法规和规定要求、与发行人具有合作关系专或合作意向和潜属力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人,是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人。
❷ 什么是战略投资
你好,战略投资者是指符合国家法律、法规和规定要求、与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人,是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人。
❸ 战略投资具体是指什么样的投资和财政投资有什么区别
1、概念不同
战略性投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出,具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征,影响着企业的前途和命运的投资。即对企业全局有重大影响的投资。
财政投资又称为财政投资性支出,是指以政府为主体、将其从社会产品或国民收入中筹集起来的财政资金用于国民经济各部门的一种集中性、政策性投资,是财政支出中的重要部分。
2、目的不同
战略投资通常是和拟投资企业属于同一行业或相近产业,或处于同一产业链的不同环节。其投资的目的除了获取财务回报以外,更看重其战略目的。
如果企业希望在获取资金支持的同时,获得投资者在公司管理或技术方面的支持,通常会选择战略投资者。这有利于提离公司的行业地位,同时可以获得技术、产品、上下游业务或其他方面的互补,以提高公司的赢利和增长能力。
财政投资是指政府为了实现其职能,满足社会公共需要,实现经济,投入资金用于转化为实物资产的行为和过程。
3、投资期限不同
战略投资者通常比财务投资者的投资期限更长,因为战略投资者进行的任何股权投资是其长期发展战略的一部分,是出于对生产、成本、市场等方面的综合考虑,而不仅仅著眼于短期的财务回报。
❹ 什么是战略投资者
战略投资者是指符合国家法律、法规和规定要求、与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人,是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人。我国在新股发行中引入战略投资者,允许战略投资者在发行人发行新股中参与申购。主承销商负责确定一般法人投资者,每一发行人都在股票发行公告中给予其战略投资者一个明确细化的界定。 战略投资者战略投资者 具体来讲战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才优势,能够促进产业结构升级,增强企业核心竞争力和创新能力,拓展企业产品市场占有率,致力于长期投资合作,谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。 首先,战略投资者必须具有较好的资质条件,拥有比较雄厚的资金、核心的技术、先进的管理等,有较好的实业基础和较强的投融资能力。其次,战略投资者不仅要能带来大量资金,更要能带来先进技术和管理,能促进产品结构、产业结构的调整升级,并致力于长期投资合作,谋求长远利益回报。第三,引进战略投资者,要结合各地的实际情况,省市县应各有不同,不要仅认为国际500强、国家500强才是战略投资者,对有资金、有技术、有市场,能够增强企业竞争力和创新能力、形成产业集群的,都是战略投资者。
❺ 什么是“战略投资者”
战略投资者,具体来讲战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才优势,能够促进产业结构升级,增强企业核心竞争力和创新能力,拓展企业产品市场占有率,致力于长期投资合作,谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。
(1)与发行人业务联系紧密,拥有促进发行人业务发展的实力。
(2)长期稳定持股。战略投资者持股年限一般都在5-7年以上,追求长期投资利益,这是区别于一般法人投资者的首要特征。
(3)持股量大。战略投资者一般要求持有可以对公司经营管理形成影响的一定比例的股份,进而确保其对公司具有足够的影响力。
(4)追求长期战略利益。战略投资者对于企业的投资侧重于行业的战略利益,其通常希望通过战略投资实现其行业的战略地位。
(5)有动力也有能力参与公司治理。战略投资者一般都希望能参与公司的经营管理,通过自身丰富先进的管理经验改善公司的治理结构。
❻ 什么叫战略投资
一、简介:战略性投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出,具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征,影响着企业的前途和命运的投资。即对企业全局有重大影响的投资。
企业战略性投资泛指直接企业竞争地位、经营成败及中、长期战略目标实现的重大投资活动。典型意义的企业战略性投资项目包括:新产品的开发、新的生产技术或生产线的引进、新领域的进入、兼并收购、资产重组、生产与营销能力的扩大等等。这类投资通常资金需求量较大,回报周期较长,并伴随较大的投资风险。因此,企业战略性投资的风险投资特征往往也非常明显。企业战略性投资事实上是市场竞争的产物。企业制定战略性投资,目的是建立明显的竞争优势,在国内外市场的竞争中获胜。企业在市场中的竞争地位加强,企业价值的实现和增加才有可靠保证。
二、陷阱规避
企业投资大概可以分为两类,一是战略性投资,主要指为了企业未来而进行的投资,如行业内并购、多元化发展等,另一类是财务性投资,如雅戈尔、刘銮雄的华人置业等,在证券等金融市场上游弋,其个别年度的收益甚至超过了主业。经历了金融风暴,企业对财务性投资的风险有了充分的认识,也适当地收缩了。手握现金的公司在危机时是虎视眈眈,伺机进行战略性投资,抄底是对的,但不要因为价格的便宜而忽略了其中的陷阱。
1、行业内整合
很多公司都想通过行业收购来提高规模和产能、降低成本,以获得采购和定价方面的话语权。其中的陷阱是消化不良,可能因为企业文化、被收购方黑幕、收购方的管理能力等。
例一:全美航空先后收购太平洋西南航空和主要竞争对手彼得蒙航空,一年多的时间,公司规模增至原来三倍,造成原信息系统和人力系统难以承担,结果服务质量下降,利润率大幅下降。
例二:AOL与时代华纳合并,新媒体与传统媒体的融合曾带来无数美好期望,事实上失败的很惨,这个金额高达1062亿美元的并购案,造成公司市值缩水高达750亿美元,创始人也要出面道歉。
中国这类例子也多不胜数,比较出名的如TCL并购阿尔卡特和汤姆逊、明基并购西门子手机等,都是令人惋惜的失败,至于联想收购IBM电脑,也不太乐观。
行业内整合陷阱的规避:
(1)、深入了解被并购企业,尽职调查更偏重于财务调查,特别关注是否有担保等黑洞。
(2)、企业文化,特别是跨国收购的文化差异,在收购前必须有足够的人才储备,具备管理整合能力后才考虑出手。
2、多元化发展
多元化比行业内整合的难度更大,成功的一般会举GE为例,国内则有复星。其中的陷阱主要是把握行业周期,因为多元化涉及公司不熟悉的行业,像2010,很多上市公司都在寻找矿山,与自己主业一点也不搭边,年底金属价格大跌后均面临大幅减值。
多元化发展陷阱的规避:
(1)、行业周期的研究和收购企业的选择:坚持长时间研究后的稳健投资,对整体环境、行业、企业做持续的研究。
GE是数一数二战略,这个有点难;复星是从行业中筛选出超过中国GDP增长速度的少数行业,并在这些行业当中,持续跟踪已经成为或者有潜力成为前十强的企业。这个可以学习。
(2)、把握最佳的进入时机,争取较低成本的介入机会。比如,对海南铁矿的投资,复星从关注到签署合作意向书就用了将近4年的时间。又如为了入股中小城市商业银行,复星跟踪研究了很久,从排名全国前列的中小城商行中选出了2~3家跟踪研究。
(3)、对于想投资的企业,关注企业盈利的能力、团队的竞争力和资源的竞争力等几个考核指标。
3、投资机构的选择
素质好一点加上有扩大雄心的企业,接触投资机构如VC、PE的机会一定很多,这其中的陷阱就是对赌协议,像蒙牛、昌盛地产:
陷阱规避:更好地了解投资机构
(1)、他们习惯于通过控股对董事会和公司运行进行监控。
(2)、他们有丰富的经验去规避风险,不要轻信他们的对赌协议。
(3)、不要为了上市而放弃自身的经营模式和风格。
战略性投资,谨记张瑞敏的话:“永远战战兢兢,永远如履薄冰”。
三、投资退出
1、退出的效应:
(1)、实现投资项目的良性循环
(2)、投资退出有利于确保公司现金流量的平衡,改善公司财务状况
(3)、以高溢价退出投资项目,可为公司带来可观的特殊收益和现金流
(4)、退出经营不善及负债高的项目或业务,可让公司有效重组债务,达到止血消肿的目的
(5)、投资退出作为一种收缩战略,是公司优化资源配置的重要手段
(6)、公司通过减持或降低在投资项目的股权比例,可以引入专业或策略投资者共同经营投资项目,形成多元产权模式,降低风险。
2、退出的途径:投资退出其实也是一种资产经营活动。因此需要借助资本经营手段来完成。其主要手段不外乎通过“转,售,并,停,关”,其中以“转,售,并”最为理想。
从资产经营角度来谈谈投资退出的主要途径有五条:公开上市、转让股权、兼并与收购,股权回购,清盘。清盘属于投资失败的无奈之举,只有从前几条途径才能获得投资回报
3、退出方式的选择:投资项目退出,要因公司不同而异,很多公司在投资时往往只考虑日后如何经营,却很少想过如何适时兑现投资,更少想过如何收拾亏损残局.其实投资的退出并不只限于项目亏损时的万不得已,而应该是主动的发展战略,在恰当的时机以退为进. 所以在投资时充分考虑它,会使投资项目不仅有一个良好的开始,更有一个完美的结局.下面通过三点来总结为何退出投资项目:投资退出作为公司的一种收缩战略,应是一种主动的发展战略。通过收缩实现公司的最优规模,以至实现公司价值的最大化,其为财务管理的核心目标。
❼ 财务投资和战略投资有什么区别
当下活跃在私募股权投资市场的投资者,主要分为财务(金融)投资者和战略投资者。无论是财务投资者还是战略投资者,都能为所投资的项目提供资金支持,但两者之间有很大的区别。
战略投资者。通常是和拟投资企业属于同一行业或相近产业,或处于同一产业链的不同环节。其投资的目的除了获取财务回报以外,更看重其战略目的。如果企业希望在获取资金支持的同时,获得投资者在公司管理或技术方面的支持,通常会选择战略投资者。这有利于提离公司的行业地位,同时可以获得技术、产品、上下游业务或其他方面的互补,以提高公司的赢利和增长能力。
战略投资者通常比财务投资者的投资期限更长,因为战略投资者进行的任何股权投资是其长期发展战略的一部分,是出于对生产、成本、市场等方面的综合考虑,而不仅仅著眼于短期的财务回报。例如,众多跨国公司近年在中国进行的产业投资是因为他们看中了中国的市场、研究资源和廉价劳动力。因此.战略投资者对公司的控制和在董亊会比例上的要求会更多.会较多地介入管理,这会增加双方在管理和企业文化上磨合的难度。
引入战略投资者的一个重要风险是他们可能成为潜在竞争者。如果一家跨国公司在中国参股数家企业,出于战略的整体考虑来安排产品和市场,就可能与引资企业的长期发展战略或目标相矛盾。国内一些曾经的知名品牌在引入境外战略投资者后被打入冷宫,就是这一风险的真实写照。
财务投资者是指那些主要出于财务目的的投资者,独立的私募股权基金一般属于这一类。财务投资者的基金经理未必不是行业专家,特别是一些有行业倾向和丰富行业经验的私募股权基金。金触投资者和战略投资者对所投资企业有以下三个方面的不同要求:
多数财务投资者除了在董亊会层面上参与企业的重大战略决策外,一般不参与企业的曰常管理和经营,也不会成为潜在的竞争者。投资完成后,财务投资者对自己的投资项目就很难控制,因此他们更加重视对行业成长性和管理团队素质的考察。
财务投资者关注投资的中期回报,以上市为主要退出途径。所以在选择投资对象时,他们就会考察企业3~5年后的业绩能否达到上市要求,其股权结构适合在哪个市场上市,而他们在金融方面的经验和网络也有助于公司未来的上市。即使财务投资者在投资后获得了控股权,他们也不准备长期保持对一家企业的控制,在企业公开上市后,公司的控制权会再次回到企业内部。所以如果一家企业希望保持其独立性,财务投资者是最佳的选择。
❽ 什么叫战略投资
所谓战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才优势,能够促进产业结构升级,增强企业核心竞争力和创新能力,拓展企业产品市场占有率,致力于长期投资合作,谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。
战略投资者必须具有较好的资质条件,拥有比较雄厚的资金、核心的技术、先进的管理等,有较好的实业基础和较强的投融资能力。
近些年股市中时常引用“战略投资者”一词,就是指把这些有实力的资金吸引到股市中来,以作为长期投资的基石,但就目前来看并不成功。
❾ 战略投资是什么意思
投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一版定时期内向一权定领域的标的物投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。合伙,就是两人或者两人以上的群体,发挥各自优势,一同去做一些可以给其带来经济利益的事情。投资可分为实物投资、资本投资和证券投资。前者是以货币投入企业,通过生产经营活动取得一定利润。后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券,间接参与企业的利润分配。合伙, 是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的,由两个或两个以上的合伙人订立合伙协议,为经营共同事业,共同出资、合伙经营、共享收益、共担分险的营利性组织.其包括普通合伙企业和有限合伙企业。简单来说,投资只是出钱,不参与公司的管理,从中获利,而合伙是共同出资,合伙经营,分享利益。
❿ "风险投资"和"战略投资"有什么区别
风险投资也被称为“创业投资",一般指对高新技术产业的投资。风险投资对于专高新技术企业来说是一属种重要的直接融资方式。具有高风险性、高收益、低流动性。而且在投资的时候就会做好退出机制,通过退出来赚钱,其主要的目的就是赚钱。
而战略投资指的是以某种目标作为投资成果,最后再达成一定的战略目的。战略投资者注重于结合效应,重点在于业务自身的未来发展和优化。
战略投资偏好产业扩张,财务投资倾向资本回报。投后管理上,战略投资者尽心尽力,财务投资者爱莫能助。股权退出上,战略投资较少考虑退出,战略投资者往往是业内人士,以战略布局为主,注重彼此合作,看中长远布局。