纳盟投资

1. 做加盟需要注意什么

连锁总部和加盟店的关系很容易让人想起“农夫和蛇”。农夫的错误在于，他将蛇带进了一个陌生的环境，使后者不仅失去了自由，也失去了生存和发展的空间。连锁业在中国刮起一阵阵的飓风，许多企业通过连锁迅速地扩张，在这个大变化的过程中，一幕幕悲欢离合的故事正在上演，让我们想起“农夫和蛇的故事”。加盟店依靠总部的势力壮大自己，总部也通过加盟店获取更多的利益，这种没有“血缘”关系的经营结构，有时很容易造成背叛和敌对。因为连锁总部的一些制约条件会使加盟店失去原有的自由空间，它会在自身不断强大的同时逐步摆脱总部的束缚。但是，并不能说明特许加盟不是一个好的连锁形式，它在连锁经营中起着不可替代的作用，关键在于如何把握。以下几个方面是经营和管理加盟店的基本原则。选择好的合作伙伴。这个问题看似简单，但有必要重点强调。俗话说：失之毫厘，谬之千里。如果我们和合作伙伴有太多的分歧，共同的事业将无法继续发展，甚至重演“农夫和蛇的故事”。必须注意，我们和合作伙伴有没有相似的经营理念，有没有一致的利益所在，有没有共同发展的长远打算？单纯的经济实力不能说明任何问题，甚至是一种潜在的威胁，因为我们辛辛苦苦培养起来的，有可能是我们的竞争对手。我们不能吝啬用更多的时间和精力与合作伙伴交流：我们要考察加盟店的真正意图，短期的跟随者是问题出现的关键，长期的合作需要双方的信任和支持。我们必须知道自己能够给合作伙伴带来什么。如果你还没有足以使自己更加强大的经营理念，最好不要发展连锁加盟。要明白合作之后双方的利益与损失，只看到利益的合作是没有结果的。了解合作伙伴除了经济条件以外的其他优势，比如人才储备、学习能力、员工的精神面貌、员工对自己企业价值观的认同感、企业的公共关系处理能力等等各个方面。缔造让加盟店认同并追随的企业文化。世界最大的快餐连锁店麦当劳的创始人?克罗克，创造了美国乃至影响了整个世界的饮食文化，他倡导大家做最好的商人。正是这种理念造就了无数的追随者，使麦当劳被人们称为改变世界的第三只苹果，使一个小小的汉堡包跨越了整个地球。因此，缔造我们和合作伙伴都值得骄傲的企业文化，让企业承担起更多的社会责任、企业责任或者产品责任，做改造世界的宠儿，就会得到加盟者的追随。如果我们确实拥有这样的文化，那好，不要保留，将它与我们的合作伙伴共享，让我们一起共同发展。将单纯的利益关系化解为相互合作关系。就像母亲和孩子一样，没有母亲甘甜的乳汁，就没有孩子健康的成长。用母子关系来比喻总部与加盟店的关系未尝不可。但是，与加盟店的合作更多的应当是朋友关系，应当像亲兄弟一样互相支持。在这里不得不再次提起麦当劳，因为它的确是连锁经营的典范。麦当劳对它的加盟店说：我为你们做好一切服务，但我绝不做你们的供应商。麦当劳除了收取加盟费和利润分红以外，剩下的只有支持。它从来不向其加盟店供应原料以及厨具，但他会尽最大努力帮助加盟店培养和选择供应商，进行营销指导、融资以及开展公关活动，以确立其加盟店在当地的优势。正因为如此，加盟店与麦当劳总部始终存在着一种亲切的隶属关系，而不是单纯的利益关系，麦当劳的加盟店实在没有勇气主动脱离总部的管理，其实任何人都不会拒绝这种无私的帮助。我们的加盟店往往被当作自己的分销渠道和赚钱的机器，造成了加盟店与总部的分歧。这种强硬的结构使两方面关系疏远，加盟店更愿意在适当的时候寻找更加合适的供货商，等到羽翼丰满，他就会振翅而飞，或者另觅高枝。作为连锁经营的总部，要像麦当劳一样帮助加盟店，帮助它选择供货商，进行经营指导，使加盟店对总部始终保持一种依赖关系，尽量弱化总部是供货商的概念。“农夫和蛇的故事”除了告诉我们不要做一个善良又愚昧的农夫以外，还让我们找到了更好的解决问题的办法，那就是给加盟店创造良好的发展空间，让它感知自己对总部的依赖，以提供自由的生存环境来化解单纯的利益关系。只有这样，连锁总部和加盟店才能共同持久发展。

2. 青岛纳盟网络科技有限公司怎么样

青岛纳盟网络科技有限公司是2015-12-18在山东省青岛市市北区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于山东省青岛市市北区合肥路369号209室。

青岛纳盟网络科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370203MA3C4ETQ0F，企业法人原治鹏，目前企业处于开业状态。

青岛纳盟网络科技有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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3. 大家觉得纳盟商城怎样

这个商城可以啊！至少卖的是真货，不像那个某宝的买到水货...

4. 纳盟商城，质量和淘宝比较哪个好

纳盟商城是中国电声行业内独树一帜的“电子商务与音乐传播整合领导者”，以纯电子商务模式运营，是国内最大的正品音频、乐器设备网购商城！

5. 北京博爱联盟投资发展有限公司是传销吗

需要从法律角度解析此行为的法律内涵，如符合以下条件，则属于传销行为。
依据《禁止传销条例》：
第二条、传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
第七条
下列行为，属于传销行为：
（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；
（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；
（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。

6. 早期教育加盟投资要多少资金

根据场地面积大小的不同，场地租金、场地装修等都大有不同，我们就以一家500平方米的早教中心为例，具体计算一下早教合作要投资多少与早教合作的回报。
1、合作投资
场地租金：2万元(这个第一个月的租金，按500平方米计算)
场地装修：20万元(包括灯具、门窗之类，早教的装修不同于其他店铺的装修，要复杂的多，任何一个地方都要根据小朋友来设计)
合作资金：10-20万元(根据合作品牌而决定的，越贵的品牌对你的帮助也相对于更多一些)
更多详细内容，请关注特许经营第一同学会。
设施设备：12万元左右(包括老师办公室设备、教室桌椅黑板以及课程书包费用)
人员工资：12×2000元(按12个人计算，每人2000，一个月就是2.4万元)
广告宣传：2万元左右(早期的宣传以及宣传单的印刷费用)
2、回报收益
我们仍然根据500平方米的早教中心为例，分析一下它的回报收益情况。
我们假设这个早教中心同时容纳5个班，每天又分上午、下午班，一共就是10个班次;每个班最大可容纳12个孩子，那么每天上课的人数就会达到120人，每周就假设700人上课，没一节课70元，如果这家早教中心能够招生满员的话，那月营业额就能达到20万左右。
早教合作盈利的关键就在于早教合作要投资多少与招收的孩子人数的多少，招不到生，场地和人员就会空置出来，将会导致投资人遭受巨大损失。

7. 加盟全纳教育需要投资多少

加盟费是一种独特的商业经营形式，它是品牌持有人将企业品牌的无形资产，如知识产权（包括发明、专利、商标、版权）、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的经营模式下从事业务活动，并向品牌持有人支付一定的费用。

8. 民盟交盟费多少

网页链接

根据《中国民主同盟章程》有关规定，盟员按时交纳盟费是盟员应尽的义务。为适应形势发展的要求,进一步规范盟费的收缴、使用和管理工作,特制定本办法。

第一条 盟员向所属基层组织（基层委员会、总支部委员会、支部委员会或直属小组）交纳盟费。个别联系盟员向直接联系的盟组织交纳盟费。

第二条 盟员交纳盟费的标准为：每月固定经济收入总额（税后，下同）在3000元以下（含3000元）者,每月交纳5元;3000元以上至6000元（含6000元）者,每月交纳10元;6000元以上至9000元（含9000元）者,每月交纳15元;9000元以上者,每月交纳20元。

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