投资项目决策分析
① 投资项目决策分析研究的编辑推荐
项目决策分析是一项综合性、实用性和操作性都很强的工作。项目决策与管理人员不仅需要掌握项目评价和决策的基本理论与方法,而且还应熟悉项目决策分析与评价的实际操作规程、疗法与技术。本书旨在为从事与项目决策有关的人员提供理论联系实际,完整、系统、实用的参考读物。全书落笔力求简练、深刻,实践性颇强,是一部难得的投资项目决策专著。
② 什么是项目投资决策建模
一、项目
顾名思义,项目投资决策建模首先是项目,这个很好理解。大家可能在网上经常看到的一种说法:我手上有一个1亿的项目,差1000元就启动了。这是指对任何一种事情的统称,我们这里所说的项目,是指比较成熟的工业或服务业项目,比如建一个发电厂、高速公路、污水处理厂、收购一个矿山、扩建一条生产线或是收购一家医院等等。
当然,很多见诸报端的热点是风险投资或私募股权投资又投资了哪个项目。这里谈到的项目大多都是处于早期阶段的科技企业,特别是现在有关互联网的企业。这些企业大多数没有上市,也没有持续稳定的经营现金流,投资机构投资的目的是可以在3-5年内实现上市变现或退出。关于这类项目的投资决策建模,我们在后面也会提到。
二、投资
投资就是把一次性把钱花出去,换回未来几十年的持续现金流入。打个比方,投资一个水电厂,一次性投资完成后,未来几十年都会有持续的现金流入。我们衡量的投资回报,就是衡量的这一次性投资和未来几十年的现金流收益之间的关系(简单如下图所示,向下的箭头代表投资支出,向上的箭头代表现金流入)。
当然说到投资,不得不说一下投资人。按类型分,投资人分为战略性投资人和财务性投资人。不同的投资人,决定了不同的投资决策方法。战略性投资人通常是行业的经营者,追求风险可控、业绩稳定的长期表现,诸如各行业自身的扩大再生产。最简单的例子就是五矿集团开了一个矿山又一个矿山,而且还不断的去国外收购矿山。他们新建或收购矿山的目的就是通过运营开采获取长期稳定的收益,所以对于战略投资者来说,他们做的模型通常是20-30年的现金流预测模型,通过现金流折现的方法来判断投资的价值。通常情况下,战略投资人要求最低的股本金内部收益率在10-15%之间。
财务投资人投资的第一天就是为了卖出。他们追求的是短期效益,因此也愿意承受较大的风险,他们最看重的是3-5年的业绩表现,以及可以按照多少价格售出,因此他们不会去做5年以上的财务预测。通常情况下,财务投资人要求最低的股本金内部收益率在15-25%之间。
三、决策
不论是好官还是贪官,现代企业制度都要求项目投资依照严格的科学标准,特别是在目前的企业治理情况下,如果仅仅依靠长官意志来决策项目,那么反腐就容易很多了。所以前几日见诸报端的华润集团董事长宋林被调查的事情,很多人都知道上一次举报是高价收购煤矿,但是这么大的一个企业,任何收购肯定都会有正式的投资建议书,也肯定会有模型,也肯定会通过董事会决议,所以肯定也履行了科学的决策程序,从高价上是扳不倒的。当然,不按程序付款或者生活作风有问题,则往往比较容易被人抓住把柄。
既然投资决策讲究科学依据,那么现在各大企业的董事会都制定了项目投资的最低投资回报标准,也就是IRR(内部收益率)。IRR也是企业内部投资决策的一条黄线。之所以还不是红线,因为对于企业(老板)特别想投资的项目,还有一些说辞,比如说战略意义重大等等,可以网开一面,所以一般还会有一个最低最低的内部收益率,那个也就是红线。
当然,大家在财务管理里面学习了很多投资决策指标,内部收益率,净现值和投资回收期等等。但是最常用的,也就是内部收益率了。所以,任何一个决定内部收益率的因素都是艺术也是科学。
四、建模
最后就是建模了。也就是说通过构建完整的财务模型来计算项目的IRR,也就是我们通常所讲的现金流折现。
很多人会觉得预测20年的自由现金流是比较不靠谱的事情,但是正是由于工业项目的成熟稳定,周期明显,特别是很多项目有政策规定或协议,因此可预测性比较强,因此现金流折现的方法也是最科学、最靠谱的方法。当然,说到成熟项目,就不得不提风险投资喜欢的早期项目,他们别说20年,可能下个月的现金流都无法预测。所以,很多从事风险投资和私募股权机构的来听这个课程,很容易就掌握了工作中所需要的基本技能,并且有点溢出了。
一个完整的财务模型首先是具备了三大报表及相关辅助报表,比如说损益表,资产负债表,现金流量表,销售收入预测表,成本预测表,折旧计算表,贷款偿还计算表,流动资金估算表,自由现金流量计算表,假设条件表,报告页面,敏感性分析,备注页及绘图页。
既然是模型,这些报表之间的逻辑关系应该全部公式关联,特别是三大会计报表直接的科目关联是构建整个财务模型的基础。当然,构建完成一个模型,还应该具有一定的灵活性,比如当假设条件改变时,模型运算结果以及相应的绘图自动发生变化。这里的假设条件,不但要考虑投资大小、销售收入增长率、成本大小、折旧期限、贷款偿还期限及利率,还应该考虑到建设期延长、或利息覆盖率不满足银行指标的情况下,禁止分红等等。当然,特别是对初学者,建第一个模型会比较费时费力,但是反复几次,熟练之后,类似的项目会从原来的几周时间到几分钟时间就可以完成。
那么所有人都知道,垃圾进,垃圾出,模型最重要的是假设条件要合理,而且前后逻辑一致。比如如果假设较高的增长率,那么相应的capex支出也要保持在较高的增长水平;一个完整的模型至少几百行,模型完成以后的检查,比如资产负债表是否平衡,现金流量表现金余额是否等同资产负债表现金等等是最先检查的科目;当然,很多时候,做出来的结果如果与经验不相符合,那么还是要仔细检查。
虽然都提倡无纸化办公,但是对于动辄几十亿或上百亿的投资来说,模型的一个微小的错误都可能会产生上千万的影响,因此从模型检查来说,最后一道程序就是将财务报表打印一份出来,在纸质版上对所有的数据及趋势进行合理性检查。
最后,当然还要遵守一些模型的最佳惯例,比如假设条件用蓝色字体,公式变化用红色字体标示等等,这些常用惯例可以搜索金多多教育刘老师总结出来的FLASH 法则。
③ 投资项目决策中,最重要的是什么
一、最重要的是投资方向和项目选择。俗话讲“种瓜得瓜,种豆得豆”,投资方向与项目选择是投资成败的关键。
二、投资前期决策,这主要是对项目投资设想、投资机会、项目可行性的把握和决策。
三、确定项目的组织、融资策划、市场策划、风险、项目实施、投资控制等内容的决策。
④ 目前我国投资项目决策管理的主要内容有那些
是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因此我们常说:投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。
简单而言,就是企业对某一项目(包括有型、无形资产、技术、经营权等)投资前进行的分析、研究和方案选择。投资决策分为宏观投资决策、中观投资决策和微观投资决策三部分。下面所讲的房地产投资决策主要是指房地产投资经营决策,属于微观投资决策的范畴。
特点
(1)投资决策具有针对性.投资决策要有明确的目标,如果没有明确的投资目标就无所谓投资决策,而达不到投资目标的决策就是失策。
(2)投资决策具有现实性.投资决策是投资行动的基础,投资决策是现代化投资经营管理的核心。投资经营管理过程就是“决策一执行一再决策一再执行”反复循环的过程。因此可以说企业的投资经营活动是在投资决策的基础上进行的,没有正确的投资决策,也就没有合理的投资行动。
(3)投资决策具有择优性.投资决策与优选概念是并存的,投资决策中必须提供实现投资目标的几个可行方案,因为投资决策过程就是对诸投资方案进行评判选择的过程。合理的选择就是优选。优选方案不—定是最优方案,但它应是诸多可行投资方案中最满意的投资方案。
(4)投资决策具有风险性.风险就是未来可能发生的危险,投资决策应顾及到实践中将出现的各种可预测或不可预测的变化。因为投资环境是瞬息万变的,风险的发生具有偶然性和客观性,是无法避免的,但人们可没法去认识风险的规性,依据以往的历史资料并通过概率统计的方法,对风险做出估计,从而控制并降低风险
⑤ 工程项目投资决策分析的基本要求包括()
A,B,C,D
答案解析:
工程项目投资决策分析的基本要求包括:(1)资料数据的可靠、深入;(2)决策方法要科学、合理,要经过多方验证;(3)设计与技术方
案的比较与优化。
⑥ 投资项目决策分析研究的作者简介
阎俊爱博士:山西财经大学管理科学与工程学院副教授,硕士生导师。1986年毕业于兰州大学,获理学学士学位;1989年毕业于天津大学,获工学硕士学位;2004年毕业于天津大学获工学博士学位。中国注册资产评估师,中国注册造价师,中国注册房地产估价师。主要研究领域:房地产经营与管理,工程管理,项目管理,房地产、资产的评估及工程造价的确定与控制。曾发表相关论文30余篇,著作四部,参与省部级课题若干项,获省部级科技二等奖一项。
⑦ 投资项目在决策前为什么要进行可行性分析
投资是准备赚钱,而不是把钱丢水里。