中原油田固井
1. 浅谈中原油田地质档案资料汇交与地质资料信息服务集群化产业化
李效蕊
(中原油田档案管理处)
摘 要 地质资料信息服务集群化产业化与地质资料信息数字化密切相关。要推进与最终实现地质资料信息服务集群化产业化,首先,要从地质档案资料汇交入手,收集齐全完整的地质档案资料电子文件;其次,逐步将纸质档案数字化。档案数字化是实现“集群化”“产业化”的基础,“产业化”是“集群化”的必然结果,是对传统服务理念、服务方式和服务能力的重大变革。以资源共享和提高油气田勘探开发为目的,推进地质资料信息服务集群化产业化。
关键词 地质资料汇交 地质资料信息服务 集群化 产业化
1 引言
地质资料信息服务集群化产业化与地质资料信息数字化密切相关。要推进与最终实现地质资料信息服务集群化产业化,首先,要从地质档案资料汇交入手,收集齐全完整的地质档案资料电子文件;其次,逐步将纸质档案数字化;档案数字化是实现“集群化”“产业化”的基础,“产业化”是“集群化”的必然结果;提高地质资料数字化信息化水平,不断扩大服务领域,推进地质资料信息服务集群化产业化,是贯彻落实科学发展观的重要举措,是实现地质工作服务方式顺势而为、与时俱进的重要创新,是解决地质资料管理诸多问题的一项根本性措施,是对传统服务理念、服务方式和服务能力的重大变革。推进地质资料信息服务集群化有利于避免地质工作重复投入、减少社会投资浪费;有利于社会资金投入地质资料信息服务产品开发,拉动地质资料信息服务产业化发展;有利于逐步解决地质资料管理馆藏机构和队伍建设方面存在的突出问题。
2 地质资料汇交在油田勘探开发工作中的重要作用
汇交到地质档案(资料)中心的石油地质档案资料是指石油企业在地震、钻井、测井、录井、试油、油井开发等油气田勘探开发过程中所产生的一系列文件材料,是油气田勘探与开发工作中形成的重要基础信息资源,具有可重复开发利用、长期提供服务的重要功能;是油田勘探开发的重要档案,是开展地质科学研究与一线生产的重要依据。中原油田的“汇交中心”就设立在油田档案处下属的地质资料室。分发工作的质量与效率直接影响着中原油田科研、生产与决策;要及时了解和掌握生产动态和生产进度,就要求档案(资料)的收发要讲究时效性,比如,在油田开发上,对于一口新井的投产,最关键的问题是“固井质量图”的产生。因为有了它,就可证明该井的前期所有工作已经结束,马上可以进行射孔并投产。只要“固井质量图”一到,要求不得超过 24 小时送到科研与生产第一线,这就要求收发工作即快捷又要准时。从理论上讲,按照档案界的最新观点,只有用计算机对档案信息进行全文(实体)管理和利用,档案工作才能称得上是真正进入信息时代,档案管理也才能真正称得上是现代化。进一步提高油田地质资料数字化信息化水平,扩大服务领域,提升服务功能,提高地质工作社会影响力和公共服务能力,加快石油地质档案(资料)收发工作的信息化、自动化进程,对于石油企业推进地质资料信息服务集群化产业化起着举足轻重的作用。要想加快实现企业档案信息化建设,首先从档案(资料)汇交上下工夫,加快电子文件的收集,推进档案信息资源数字化、自动化进程,促进地质资料信息服务集群化产业化。
2.1 纸质文件的归档
长期以来,收发工作一直是档案管理工作中一个重要的环节。对于纸质地质档案资料的汇交来讲已经成为惯例,各个汇交地质档案资料的汇交单位,严格按照汇交制度及时汇交纸质档案。中原油田每年总计收发各类纸质地质档案(资料)几十万份,多者高达上百万份,收发质量的好坏,直接影响着中原油田勘探开发科学研究与生产一线对地质档案的利用;档案是生产力,企业的生存与发展离不开档案。油田的历届领导十分重视油田地质档案资料的汇交工作,制定了严格的档案资料汇交、分发与接收制度,规定要求生产与科研单位应及时地向档案资料中心汇交档案资料。并要求档案资料汇交中心的档案工作人员将接收的重要的档案资料在 24 小时之内,必须送到科研与生产第一线。几十年来,中原油田档案资料汇交工作一直在健康的轨道上运行。
2.2 电子文件的归档
2.2.1 中原油田归档电子文件的类型
中原油田经过 30 多年的长足发展,立足油田,外创市场,不断引进新技术、新方法。原来向上级领导汇报工作,需要带去大量的纸质档案,携带既不方便,且容易丢失。现在图文并茂的汇报方案,只需要一个小小的活动硬盘就可以解决。由此所产生的电子文件也是种类繁多。地质资料电子文件依据工作需要的不同,有下列各种不同的类型:
(1)在勘探开发等科研活动中形成的报告、报告附图册、各种地形图、多媒体汇报方案,制作电子文件所用的计算机软件、所使用软件的版本,以及利用计算机辅助设计(CAD)、辅助制造(CAM)、检测、仿真实验等技术形成的具有查考利用价值的数据文件、图形文件、模型文件。
(2)油田以“井”为单元形成的各种关于井信息的电子文件。如:完井、测井、录井、试油、化验分析等:①地质完井报告与录井资料。包括完井地质报告、附图、附件及与其相应的电子文件。录井资料,如:小班地质、气测、钻时班报表和记录簿,大班地质日志等原始档案资料。②以井为单元的测井资料。包括:测井解释报告和组合图和解释成果表、标准图、RFT 测井图表、吸水剖面图等各种附图。③以井为单元的试油资料。包括:对油井进行的注灰、注水、压裂形成的地质资料。④钻井工程报告与原始资料。包括钻井工程报告、定向井技术服务总结、泥浆报告、固井报告、井下作业总结及与其相应的电子文件。⑤对各种岩心、岩屑进行分析化验产生的化验分析资料。
(3)地质调查处形成的以地震勘探信息为主的二维、三维地震磁带。按记录内容分为:原始带、中间成果带、最终成果带。磁带的种类,包括 3490、3480、3590、8MM、9 轨带等,数据记录格式有SEG-Y、SEG-D 等。
(4)本企业制作的各种数据文件,如数据库、图形库、方法库等。
2.2.2 电子文件归档现状
通过调查,我们发现,计算机技术发现到了今天,办公自动化在中原油田很多部门得到了广泛的应用:应用计算机技术进行数据处理与绘图,科研报告的编辑与打印,制作出的多媒体汇报材料图文并茂。但是,对于电子文件的形成与管理还处于初级阶段。所谓的文件管理,主要是将电子文件打印成纸质文件后对纸质文件的管理,而针对电子文件的规范管理几乎未进行,往往是存储在硬盘中的文件被随意修改、删除;拷贝成软盘的电子文件散落在各个二级单位计算机操作人员、设计人员手中,没有系统地收集整理。对于电子文件的收集与管理重要性都有所认识,但又都不够重视,特别是对电子文件管理的要求、流程等方面的规定不够严谨,电子文件管理没有形成统一的管理模式。因此,各个上交汇交的单位在向“汇交中心”归档纸质档案的同时,并没有上交汇交相应的电子文件。
3 加快油田石油地质档案(资料)收发工作信息化推进地质资料信息服务集群化产业化
按照国土资源部的要求,中石化系统 2012 年继续推进地质资料信息服务集群化产业化进程。笔者认为,所谓地质资料信息服务集群化产业化,离不开电子文件的管理,档案数字化是实现“集群化”“产业化”的基础,“产业化”是“集群化”的必然结果,是对传统服务理念、服务方式和服务能力的重大变革。长期以来,分散的保存与管理,以及缺乏资料信息共享、综合利用的机制和手段,使宝贵的地质资料信息常常无法发挥其真正的价值。只有收集齐全完整的电子文件,逐步实现电子文件的管理,使地质资料实现共享。因此,如何加快推进地质资料信息服务集群化和产业化,进一步提升地质资料信息服务水平,已成为一顶重要课题。作为油田企业来说,首先要保证将现阶段产生的电子文件收集齐全完整,尽最大努力使当前产生的电子文件不再流失;其次,逐步将纸质档案数字化;以资源共享和提高油气田勘探开发为目的,推进地质资料信息服务集群化产业化进程。
3.1 应在已建立的收发档案(资料)机读目录的基础上,加大电子文件与电子档案的收集力度
作为石油企业,地质档案资料形成后都有一个归口,就是都统一汇交到各个油田的“汇交中心”。多年来,“汇交中心”严格按照油田的汇交与分发方案进行接收与发放,同时也是检验纸质地质档案资料汇交是否完整的监督机构。随着科学技术的不断发展,现代化技术的应用,形成了海量的地质资料电子文件。“汇交中心”自然也可以成为汇交电子文件最好的监督机构。因此,现实与形势都要求我们要对中原油田汇交的石油地质档案资料进行调查研究,研究在汇交的这些地质档案资料中哪些是在产生纸质档案的同时,也产生了电子文档;研究这些电子文件接收、保管、利用的技术方法。油田有关领导与档案行政部门应尽快制定出石油地质档案(资料)的电子文件归档与汇交的范围,参照国家有关文件,制定出本企业的《纸质文件与其同时产生的电子文件归档的汇交制度》。加大对电子文件与电子档案的收集与监管的力度,要求企业信息集成系统的编制人员在其系统设计和运行过程中加入电子档案文件的鉴定、归档、保存、利用等档案的管理内容,从电子文件的收集、积累、整理、归档、移交、保管、利用、统计等方面做出较细致的规定,以维护档案的信息资源的有效性、可靠性与实时性;将具有凭证作用和参考价值的电子文件及时地纳入归档范围,监督与督促油田各个汇交地质档案资料的单位与部门,在汇交纸质地质档案资料的同时,将同纸质档案一起产生的电子文档归档两份由档案馆保存,其余纸质文件按照原来的归档要求的份数归档。
电子文件收集应注意事项:
(1)注意对草稿文件的收集。在办公自动化的起步阶段容易忽视对草稿文件的收集,这些电子文件的绝大多数被新起草的文件不断地覆盖,或因其存储介质用于其他的存储被清洗。在一些草稿文件中,包含着许多重要的修改过程信息,具有查考价值,列为归档内容进行保存,不可任其清除。对于起辅助作用或正式的电子文件,则应及时收集与整理,并与相应的纸质文件之间建立标识关系。中原油田档案管理处对这部分电子文件已经进行了定时利用,由各个单位的兼职档案员向档案处在线移交。
(2)注意对电子文件载体及其相关软硬件设备的收集:鉴于电子文件的特点,对不同信息类型的电子文件,由于其技术特性的不同,存储载体和记录的信息的标准、压缩方法也不同。应使档案管理的要求向前延伸到文件管理工作中。的确,随时随地产生的电子文件、电子图纸,使企业档案工作者再也无法坐等档案的最后形成与归档了。把目前的公文办理和档案保管的分段管理,从对电子文件连续管理的角度统一起来,并提出符合档案管理的原则要求,包括从电子文件的形成,运行到归档管理,应当由主管部门或负责人统一协调,指定专门机构或人员负责;在电子文件的形成、积累、归档、保管过程中,应及时登记设备环境、相关数据等,以保证电子文件归档的质量;生成电子文件的专用软件必须一同归档;对已归档的电子文件的管理,应有严格的制度和有效的技术措施,确保其信息的原始性、真实性和完整性;作为档案长期保管的电子文件,应与相同内容的纸质文件或硬拷贝一同归档;确保归档电子文件的完整性和有效性。
(3)电子文件的收集工作必须贯穿文件产生的始终。
电子文件从形成到归档有一段时间间隔。在这一阶段,电子文件被更发或丢失的可能性很大。因此,应当从电子文件形成起,就进行妥善的管理;定期把符合归档条件的电子文件信息联机传送,在计算机网络上集中,并按档案管理要求的格式存储到可长期保存的脱机载体上;具有保密要求的电子文件,上网时必须符合国家或部门的规定,要有必要的安全保密措施。涉密电子文件严禁上开放网络。
实现资源共享,改变服务方式,把原来只提供专业性、基础性信息拓展到提供数据处理、咨询与决策、技术支持等多种信息服务,地质档案资料信息化是关键。收集不到电子文件档案,实现地质资料信息服务集群化产业化就是一句空话。由于中石化总公司汇交上交工作的开展,促进了油田电子文件的收集工作的开展。中原油田自 2006 年以来已将油田每年产生的重点井的信息资料收集齐全,到目前为止共收集到电子文件光盘 6000 多盘。
3.2 在纸质档案形成电子目录的基础上,逐步实现纸质档案电子化
在加强收集电子文件的同时,有计划有步骤地进行纸质地质档案资料电子化。中原油田应用中石化中原油田地质资料管理系统已经几年时间了,已将中原油田的井信息全部录入了数据库,形成了条目数据库,其中部分井信息已有全文数据库。经油田“收发中心”发放的地质资料条目,在地质资料送达“收发中心”24 小时就可上网。勘探开发的科研用户与生产一线各单位用户,均可通过油田局域网随时了解到最新产生的地质档案资料情况。中原油田应在已经形成的电子目录的基础上,分步对纸质地质档案资料电子化,根据档案的分类不同,采取不同的方式。
地质资料中的图形档案是最多的,解决了图形档案的电子化问题,纯文字档案对于现在的技术条件下不是问题。对于图形档案可以通过以下方法进行电子化:
一是图形扫描技术。通过手动及自动参数设置及技术开发,形成了针对蓝晒图、清绘图、铅笔草图及受潮变形图的综合扫描技术,从而保证了蓝晒图的扫描质量。二维自适应阈值扫描技术,较好地解决了铅笔草图扫描难的问题;自动电子扭曲技术,彻底解决了受潮变形图扫描的输入图形失真的难题。
二是光栅图处理技术。该项技术用于对扫描过程中不能消除或不能彻底消除的光栅图质量缺陷作最后修正,以提高光栅图质量,并为准确识别光栅图的图元细节做准备;光栅图处理技术,可完成光栅图的角度旋转,倾斜校正,消蓝去污,光栅图分割,局部提取与合并,光栅图透明叠加,光栅图的编辑,为旧图翻新、衍生及重复利用提供了技术方法。
三是光栅图矢量化技术,此项技术可完成光栅图到矢量图的转换,采用自动矢量化和手动矢量化方式,完成光栅图线条及区域的轮廓线、中心线+轮廓线及中心线的矢量化追踪,文字的模式识别,形成在工种及专用领域内广泛使用的矢量图的雏形。
四是矢量处理技术。这项技术利用矢量加工程序提供绘图工具及命令,对已矢量化的矢量原始图形的矢量实体进行编辑、区域平滑填充等,生成供绘图仪输出的完美的矢量图。
五是光栅矢量混合处理技术。此项技术可对光栅图局部需要变动的对象做手工矢量化,而其余部分仍以光栅图像格式保留,并以光栅矢量混合方式输出。该项技术可快速生成图形,常用于报告插图。
六是图形输出技术,利用大幅面彩色喷墨绘图仪完成A0以下幅面的彩色挂图、彩色图册(双面/单面)的成套绘制出版。智能幅面最优化排版技术,卷纸成批队列绘制,既节约了成本,又提高了工作效率,保证了彩色挂图及图册制作精度高、质量好。
在地震物探方面,利用地震处理系统和地震解释系统产生了大量的二维、三维地震剖面图形文件,形成了大量二维、三维地震磁带,由于保存时间较长,有的已发生粘连现象,对于这部分地质资料档案可以利用计算机技术将磁带转储到移动硬盘上保存。不但有利于保管,而且还节约了大量的馆藏空间。
4 加强收发档案业务人员的培训
要实现地质资料信息服务集群化产业化,离不开人的参与与实践。要以提高业务能力为目标,不断完善档案人员的知识结构,紧密结合工作实际,开拓进取,要把深入开展实现地质资料信息服务集群化产业化为契机,提高规范化管理水平,强化岗位练兵,开展与数字档案馆系统应用相关的计算机应用基础知识、数字化技术知识、网络技术知识、现代化管理技术知识教学,要尽快地培养一批既懂业务、又懂计算机与网络知识的复合型人才。中原油田档案管理处今年准备积极争取与高校联合办班,开展档案专业学历教育,逐步改善档案队伍专业结构和完善组织管理机构。
5 转变服务观念 变革服务方式
档案人员不再单纯是档案的保管员,还应是档案信息财富的拥有者和提供者;档案馆(室)也不再是单纯的收藏机构,还是档案信息的聚集中心、交流中心和信息技术的用户。知识经济时代档案馆(室)的改革创新方向就是走信息化道路,在为社会提供档案信息服务的基础上,创建档案信息服务产业,建立以档案信息搜集、加工、贮存、检索、服务为主要内容的工作实体。
档案管理人员应转变服务方式,变被动服务为主动服务:①开展网上利用服务;②开展在线服务;③兴办服务实体;④构建资源共享系统;⑤广泛服务于油田的科研、生产、经营等项活动。力求及时、准确、无误地向利用部门提供可靠的档案资料信息。这样,既能满足利用者,又能解决实际问题,使档案信息真正在油田科研、生产、经营等活动中发挥重要作用。但是这些服务方式的变革都离不开档案信息化,只有将档案转变成了电子文档,各种编研加工都会来得容易,开展各种形式服务变革才能变成现实。
6 完善相关政策制度
研究制定地质档案资料信息汇交、共享交换,建立地质资料数据更新与服务机制,研究建立地质资料信息共享协议政策,为推进多单位、多部门、多专业、多层次分布的资料信息、人才、技术、装备的共享与集群综合,奠定制度保障,地质资料信息服务集群化产业化才能得以实现。
2. 跪求濮阳市中原油田固井工程处新址!
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3. 我要得到中原油田的历史!请大家帮忙!
中原油田位于河南、山东两省交界处,中心地区在河南省濮阳市。总部生活基地位于濮阳市城区东部。各二级单位生活基地分布在濮阳市的华龙区、濮阳县、清丰县、范县以及开封市的兰考县、山东省聊城市的莘县、菏泽市的东明县。其中以兰考境内的钻井三公司生活基地最大,有居民2万人左右。是中国东部地区一个重要的石油、天然气生产基地。1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发,其地质构造属渤海湾沉降带的一部分,是一个由地质断裂而形成的具有裂谷特点的盆地,地质上称之为东濮凹陷。盆地北起山东莘县,南到河南兰考,呈东北-西南走向,面积约5300平方公里,从地质图上看,恰似一把斜挂的琵琶。主要开发区域东濮凹陷横跨河南、山东两省的6地市12个县区,面积5300平方千米。除东濮凹陷外,国内还有内蒙白音查干、新疆伊犁、青海民和三个探区,登记地质调查面积6.99万平方千米,登记探矿面积1.76万平方千米。截止1999年底,
累计探明石油地质储量4.85亿吨、天然气地质储量1000亿立方米;生产原油9281万吨、天然气181亿立方米,外供商品气91.9亿立方米;实现工业总产值551.5亿元,上交各种税费52亿元。原油、天然气年生产能力分别为375万吨和12亿立方米。拥有固定资产原值176亿元,净值51亿元,员工3.5万人。
早在50年代中期,石油、地质部门就开始了对这块宝地的探测工作,运用重力、磁力、电法等地球物理方法进行地质普查,用了十几年时间,初步查明了区域地质构造的特点。此后,胜利油田、石油物探局、河南油田等又先后在这里进行了地震勘察和钻探工作。1975年9月7日,位于濮阳县文留乡境内的濮参1井在钻探过程中喷出工业油流,从此拉开了中原油田勘探开发会战的序幕。
濮参1井喷油,是我国东部地区石油勘探的又一重大突破。石油部立即决定从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位调集力量,于1975年10月成立了东濮石油勘探会战指挥部,隶属胜利油田,1978年10月更名为东濮石油会战指挥部。经过三年多的勘探,探明了数量可观的石油地质储量,为油田大规模的开发准备了条件。1979年7月1日,中原油区的第一个油田--文中油田投入生产,当年生产原油23万吨。1981年8月,东濮石油会战指挥部改变隶属关系,成为受石油部和河南省双重领导的独立石油企业,1982年3月改称中原石油勘探局。
中原油田勘探局成立以后,坚持勘探开发并重的方针,探明了石油地质储量大幅度增长,生产规模逐年扩大。在5300平方公里的东濮凹陷上这里先后发现了文留、濮城、文明寨、文南、胡状、马厂等14个油气田,一举挤身于全国大油田的行列。
中原油田的勘探开发成就,是中国石油工人艰苦创业精神的一曲凯歌,在勘探开发初期,无数人舍弃舒适的工作环境和生活条件,宁肯到这茫茫荒原睡帐篷,啃干粮。他们日复一日,年复一年,与钢铁为伍,同风沙作伴。20年征尘滚滚,道路漫漫,英雄的石油建设者们用自己的双手,在中原大地树起了一座历史的丰碑,为祖国的现代化建设做出了巨大的贡献。
中原油田开发建设以来,“六五”、“七五”经历了一个高速发展阶段。特别是从1983年,油田针对油气资源丰富,但地质构造复杂、开发难度大等实际,开展了声势浩大的“三年科技攻关会战”,攻克了一批重大技术难题,原油产量平均每年递增100多万吨,到1988年产量高达722万吨,随后两年,仍保持在630万吨以上,为国家经济建设做出了积极贡献。
进入“八五”后,在计划经济向市场经济转轨的过程中,一些深层次矛盾严重制约着油田的发展。面对储量不足、开发难度大、债务沉重、人员富余等矛盾,中原油田坚持改革与发展相互促进的原则,一方面认真实施“油气领先、多业并举、科技兴业、择优发展”的战略方针;一方面按照国家“三改一加强”的总体改革要求,以转换经营机制、增强市场竞争能力为目标,对企业内部制约生产力发展的传统运作模式进行了全方位、大力度、快节奏的改革,建立了符合市场竞争需要的管理体制和经营机制,形成了生产专业化、管理系统化、服务区域化、经营市场化的新格局。企业的市场竞争能力和抵御风险的能力进一步增强,生产经营形势逐年好转。1997年实现盈利5180万元,被中宣部、国家经贸委列为国有企业扭亏增盈十个先进典型之一。之后两年,虽然外部环境发生了很大变化,各种减收增支因素增多,但仍保持了盈利势头。中原油田这几年实施的一系列改革与发展举措,得到了国家、河南省及中国石油、石化集团公司领导的充分肯定。国务院领导朱 容基、邹家华、吴邦国等都对油田的改革与发展作过重要批示。
随着油田勘探开发的逐步深入,适应中原油田地质特点的勘探开发技术系列相继建立起来。复杂断块油藏精细勘探技术、连片三维地震处理解释技术、复杂断块油田开发技术、煤层气勘探开发技术、砂岩气田高效开发技术、井况预防及治理技术、油层改造工艺技术、剩余油分布研究及挖潜技术、深抽配套技术、气举采油配套技术、深井压裂配套技术、油气勘探开发经济评价、油田生产防腐配套技术等一批特色技术的推广应用,为勘探的突破和油田稳产提供了强有力的技术支撑。
中原油田的勘探开发成就,是现代科学技术结出的硕果。20年来,中原油田重视科技,广揽人才,特别是1983年,经国务院批准,开展了三年生产建设技术攻关会战,使油田在科学技术方面,迈上了一个新台阶。
中原油田所辖探区多、范围广、资源背景大,勘探前景十分广阔。按二次资源评价结果,东濮凹陷剩余石油、天然气资源量分别为6.77亿吨和2463亿立方米,探明程度仅为41.7%和29.1%,勘探潜力很大。通过老油田深入挖潜、滚动增储和新探区的突破,油田开发也展示了良好前景。今后三年原油、天然气产量可以分别稳定在350万吨和12亿立方米。2004年,三次采油技术推广应用和新探区投入开发后,原油产量将逐步回升。
随着集团公司重组改制的逐步深入和现代企业制度的建立完善,中原油田将在集团公司的统一领导下,进一步丰富勘探开发的技术手段,加大工作力度,努力实现勘探突破和油田稳产增产;继续实施低成本战略,最大限度地增加利润空间,不断增强市场竞争能力,实现持续稳定发展。
岁月飞逝,物换星移。经过20多年的艰苦努力,中原油田已发展成为包括地质勘探、炼油、炼制加工和石油化工,并且提供包括物探、钻井、泥浆、固井、录井、测井、试油、完井、修井、作业、酸化、压裂、油气集输、科研设计、地面工程建设等工程技术服务,同时还从事劳务输出和进出口贸易。
她在东濮凹陷建成了文留、濮城、胡状集等4个油汽田, 目前年产原油400万吨、天然气12 亿立方米。形成了一个容油气勘探开发、炼油化工以及机械制造、维修为—体的油气生产和石油 化工基地。另外,她在国内取得了新疆伊犁、内蒙古白音查干、青海民和盆地的勘探开发权,在苏丹取得了一个区块的风险勘探开发权,并在巴基斯坦、孟加拉、埃塞饿比亚和印度尼西亚等国 进行工程技术服务。
她拥有—支专业化施工队伍和科研队伍。在复杂断块油气田勘探开发方面居国内外领先水平。
她与世界上十几个国家的数百家公司进行了成功的合作。
她承揽完成和正在进行着多项国内国际工程项目、享有良好的声誉。
她的多种经营产业近年来不断发展壮大。其产品畅销十几个省市,并远销美国、香港、南亚、 非洲等国家地区,为了充分发挥特大型国有企业在资源、技术、人才等方面的优势和潜力,中原 油田愿意招商引资、与国内外友好人士合作,进一步推动多种经营产业发展。
她愿以信誉和实力与国内外同行合作,共同创造世界石油事业的美好未来!
业务信息
油气勘探是中原油田发展的龙头,在业务上是一个相对独立、完整、配套的体系。经过多年的勘探实践,中原油田造就了一支装备精良、技术先进、作风过硬的勘探队伍,专门从事中原油田中长期油气勘探战略研究和勘探部署规划;国内外新盆地、新探区石油地质调查、技术经济评价及勘探选区登记;年度勘探部署落实、勘探工程项目的实施完成及储量计算、投资效果分析;对勘探工程项目实施方案设计、科研攻关、新技术推广应用、现场技术管理、工程质量监督、竣工验收等全过程、全方位服务。中原油田勘探系统积极贯彻石化集团公司“储量、产量、效益”三统一的要求,坚持“立足东濮,突破外围,打出中原,开拓国际”的勘探方针,以寻找规模储量和接替领域为目的,解放思想,大胆采用新理论和新技术,加大新盆地和新领域的勘探力度,力争取得勘探重大突破。
油气开发是中原油田的支柱产业。开发系统担负着油田滚动勘探开发、新老区产能建设、油气生产、老油田开发管理、基础地质研究、采油工艺技术研究等任务。中原油田公司在油藏精细描述、剩余油分布研究及调整挖潜治理手段等方面拥有先进的技术设备和高素质的研究人员。近年来,中原油田依靠老油田挖潜和滚动勘探开发增加探明储量和动用储量,实现了油田持续稳定发展。
油气加工储运及公用系统工程是油田生产建设的命脉。经过20年的勘探开发建设,中原油田建成了以柳屯地区为中心的原油及天然气集输、原油及轻烃加工、天然气处理系统,主要装置从西欧发达国家引进。油田拥有1座储备能力为36×104m3的原油库,现运行的原油外输管线中洛线,年外输原油能力400×104m3,;天然气外输工业配气站2座,运行外销天然气长输管线5条,主要用户为沧州、安阳、济南市、郑州、开封、濮阳等。油田电力系统有110kV变电所8座,自备燃气发电厂(文留)1座。
中原油田位于河南、山东两省交界处,中心地区在河南省濮阳市。是中国东部地区一个重要的石油、天然气生产基地。1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发,其地质构造属渤海湾沉降带的一部分,是一个由地质断裂而形成的具有裂谷特点的盆地,地质上称之为东濮凹陷。盆地北起山东莘县,南到河南南考,呈东北-西南走向,面积约5300平方公里,从地质图上看,恰似一把斜挂的琵琶。主要开发区域东濮凹陷横跨河南、山东两省的6地市12个县区,面积5300平方千米。除东濮凹陷外,国内还有内蒙白音查干、新疆伊犁、青海民和三个探区,登记地质调查面积6.99万平方千米,登记探矿面积1.76万平方千米。截止1999年底,
累计探明石油地质储量4.85亿吨、天然气地质储量1000亿立方米;生产原油9281万吨、天然气181亿立方米,外供商品气91.9亿立方米;实现工业总产值551.5亿元,上交各种税费52亿元。原油、天然气年生产能力分别为375万吨和12亿立方米。拥有固定资产原值176亿元,净值51亿元,员工3.5万人。
早在50年代中期,石油、地质部门就开始了对这块宝地的探测工作,运用重力、磁力、电法等地球物理方法进行地质普查,用了十几年时间,初步查明了区域地质构造的特点。此后,胜利油田、石油物探局、河南油田等又先后在这里进行了地震勘察和钻探工作。1975年9月7日,位于濮阳县文留乡境内的濮参1井在钻探过程中喷出工业油流,从此拉开了中原油田勘探开发会战的序幕。
濮参1井喷油,是我国东部地区石油勘探的又一重大突破。石油部立即决定从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位调集力量,于1975年10月成立了东濮石油勘探会战指挥部,隶属胜利油田,1978年10月更名为东濮石油会战指挥部。经过三年多的勘探,探明了数量可观的石油地质储量,为油田大规模的开发准备了条件。1979年7月1日,中原油区的第一个油田--文中油田投入生产,当年生产原油23万吨。1981年8月,东濮石油会战指挥部改变隶属关系,成为受石油部和河南省双重领导的独立石油企业,1982年3月改称中原石油勘探局。
中原油田勘探局成立以后,坚持勘探开发并重的方针,探明了石油地质储量大幅度增长,生产规模逐年扩大。在5300平方公里的东濮凹陷上这里先后发现了文留、濮城、文明寨、文南、胡状、马厂等14个油气田,一举挤身于全国大油田的行列。
中原油田的勘探开发成就,是中国石油工人艰苦创业精神的一曲凯歌,在勘探开发初期,无数人舍弃舒适的工作环境和生活条件,宁肯到这茫茫荒原睡帐篷,啃干粮。他们日复一日,年复一年,与钢铁为伍,同风沙作伴。20年征尘滚滚,道路漫漫,英雄的石油建设者们用自己的双手,在中原大地树起了一座历史的丰碑,为祖国的现代化建设做出了巨大的贡献。
中原油田开发建设以来,“六五”、“七五”经历了一个高速发展阶段。特别是从1983年,油田针对油气资源丰富,但地质构造复杂、开发难度大等实际,开展了声势浩大的“三年科技攻关会战”,攻克了一批重大技术难题,原油产量平均每年递增100多万吨,到1988年产量高达722万吨,随后两年,仍保持在630万吨以上,为国家经济建设做出了积极贡献。
进入“八五”后,在计划经济向市场经济转轨的过程中,一些深层次矛盾严重制约着油田的发展。面对储量不足、开发难度大、债务沉重、人员富余等矛盾,中原油田坚持改革与发展相互促进的原则,一方面认真实施“油气领先、多业并举、科技兴业、择优发展”的战略方针;一方面按照国家“三改一加强”的总体改革要求,以转换经营机制、增强市场竞争能力为目标,对企业内部制约生产力发展的传统运作模式进行了全方位、大力度、快节奏的改革,建立了符合市场竞争需要的管理体制和经营机制,形成了生产专业化、管理系统化、服务区域化、经营市场化的新格局。企业的市场竞争能力和抵御风险的能力进一步增强,生产经营形势逐年好转。1997年实现盈利5180万元,被中宣部、国家经贸委列为国有企业扭亏增盈十个先进典型之一。之后两年,虽然外部环境发生了很大变化,各种减收增支因素增多,但仍保持了盈利势头。中原油田这几年实施的一系列改革与发展举措,得到了国家、河南省及中国石油、石化集团公司领导的充分肯定。国务院领导朱 容基、邹家华、吴邦国等都对油田的改革与发展作过重要批示。
随着油田勘探开发的逐步深入,适应中原油田地质特点的勘探开发技术系列相继建立起来。复杂断块油藏精细勘探技术、连片三维地震处理解释技术、复杂断块油田开发技术、煤层气勘探开发技术、砂岩气田高效开发技术、井况预防及治理技术、油层改造工艺技术、剩余油分布研究及挖潜技术、深抽配套技术、气举采油配套技术、深井压裂配套技术、油气勘探开发经济评价、油田生产防腐配套技术等一批特色技术的推广应用,为勘探的突破和油田稳产提供了强有力的技术支撑。
中原油田的勘探开发成就,是现代科学技术结出的硕果。20年来,中原油田重视科技,广揽人才,特别是1983年,经国务院批准,开展了三年生产建设技术攻关会战,使油田在科学技术方面,迈上了一个新台阶。
中原油田所辖探区多、范围广、资源背景大,勘探前景十分广阔。按二次资源评价结果,东濮凹陷剩余石油、天然气资源量分别为6.77亿吨和2463亿立方米,探明程度仅为41.7%和29.1%,勘探潜力很大。通过老油田深入挖潜、滚动增储和新探区的突破,油田开发也展示了良好前景。今后三年原油、天然气产量可以分别稳定在350万吨和12亿立方米。2004年,三次采油技术推广应用和新探区投入开发后,原油产量将逐步回升。
随着集团公司重组改制的逐步深入和现代企业制度的建立完善,中原油田将在集团公司的统一领导下,进一步丰富勘探开发的技术手段,加大工作力度,努力实现勘探突破和油田稳产增产;继续实施低成本战略,最大限度地增加利润空间,不断增强市场竞争能力,实现持续稳定发展。
岁月飞逝,物换星移。经过20多年的艰苦努力,中原油田已发展成为包括地质勘探、炼油、炼制加工和石油化工,并且提供包括物探、钻井、泥浆、固井、录井、测井、试油、完井、修井、作业、酸化、压裂、油气集输、科研设计、地面工程建设等工程技术服务,同时还从事劳务输出和进出口贸易。
她在东濮凹陷建成了文留、濮城、胡状集等4个油汽田, 目前年产原油400万吨、天然气12 亿立方米。形成了一个容油气勘探开发、炼油化工以及机械制造、维修为—体的油气生产和石油 化工基地。另外,她在国内取得了新疆伊犁、内蒙古白音查干、青海民和盆地的勘探开发权,在苏丹取得了一个区块的风险勘探开发权,并在巴基斯坦、孟加拉、埃塞饿比亚和印度尼西亚等国 进行工程技术服务。
她拥有—支专业化施工队伍和科研队伍。在复杂断块油气田勘探开发方面居国内外领先水平。
她与世界上十几个国家的数百家公司进行了成功的合作。
她承揽完成和正在进行着多项国内国际工程项目、享有良好的声誉。
她的多种经营产业近年来不断发展壮大。其产品畅销十几个省市,并远销美国、香港、南亚、 非洲等国家地区,为了充分发挥特大型国有企业在资源、技术、人才等方面的优势和潜力,中原 油田愿意招商引资、与国内外友好人士合作,进一步推动多种经营产业发展。
她愿以信誉和实力与国内外同行合作,共同创造世界石油事业的美好未来!
业务信息
油气勘探是中原油田发展的龙头,在业务上是一个相对独立、完整、配套的体系。经过多年的勘探实践,中原油田造就了一支装备精良、技术先进、作风过硬的勘探队伍,专门从事中原油田中长期油气勘探战略研究和勘探部署规划;国内外新盆地、新探区石油地质调查、技术经济评价及勘探选区登记;年度勘探部署落实、勘探工程项目的实施完成及储量计算、投资效果分析;对勘探工程项目实施方案设计、科研攻关、新技术推
广应用、现场技术管理、工程质量监督、竣工验收等全过程、全方位服务。中原油田勘探系统积极贯彻石化集团公司“储量、产量、效益”三统一的要求,坚持“立足东濮,突破外围,打出中原,开拓国际”的勘探方针,以寻找规模储量和接替领域为目的,解放思想,大胆采用新理论和新技术,加大新盆地和新领域的勘探力度,力争取得勘探重大突破。
油气开发是中原油田的支柱产业。开发系统担负着油田滚动勘探开发、新老区产能建设、油气生产、老油田开发管理、基础地质研究、采油工艺技术研究等任务。中原油田公司在油藏精细描述、剩余油分布研究及调整挖潜治理手段等方面拥有先进的技术设备和高素质的研究人员。近年来,中原油田依靠老油田挖潜和滚动勘探开发增加探明储量和动用储量,实现了油田持续稳定发展。
油气加工储运及公用系统工程是油田生产建设的命脉。经过20年的勘探开发建设,中原油田建成了以柳屯地区为中心的原油及天然气集输、原油及轻烃加工、天然气处理系统,主要装置从西欧发达国家引进。油田拥有1座储备能力为36×104m3的原油库,现运行的原油外输管线中洛线,年外输原油能力400×104m3,;天然气外输工业配气站2座,运行外销天然气长输管线5条,主要用户为沧州、安阳、济南市、郑州、开封、濮阳等。油田电力系统有110kV变电所8座,自备燃气发电厂(文留)1座。
4. 中原油田的发展历程
早在50年代中期,石油、地质部门就开始了对这块宝地的探测工作,运用重力、磁力、电法等地球物理方法进行地质普查,用了十几年时间,初步查明了区域地质构造的特点。此后,胜利油田、石油物探局、河南油田等又先后在这里进行了地震勘察和钻探工作。1975年9月7日,位于濮阳县文留乡境内的濮参1井在钻探过程中喷出工业油流,从此拉开了中原油田勘探开发会战的序幕。濮参1井喷油,是我国东部地区石油勘探的又一重大突破。石油部立即决定从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位调集力量,于1975年10月成立了东濮石油勘探会战指挥部,隶属胜利油田,1978年10月更名为东濮石油会战指挥部。经过三年多的勘探,探明了数量可观的石油地质储量,为油田大规模的开发准备了条件。1979年7月1日,中原油区的第一个油田--文中油田投入生产,当年生产原油23万吨。1981年8月,东濮石油会战指挥部改变隶属关系,成为受石油部和河南省双重领导的独立石油企业,1982年3月改称中原石油勘探局。
中原油田勘探局成立以后,坚持勘探开发并重的方针,探明了石油地质储量大幅度增长,生产规模逐年扩大。在5300平方公里的东濮凹陷上这里先后发现了文留、濮城、文明寨、文南、胡状、马厂等14个油气田,一举挤身于全国大油田的行列。
中原油田的勘探开发成就,是中国石油工人艰苦创业精神的一曲凯歌,在勘探开发初期,无数人舍弃舒适的工作环境和生活条件,宁肯到这茫茫荒原睡帐篷,啃干粮。他们日复一日,年复一年,与钢铁为伍,同风沙作伴。20年征尘滚滚,道路漫漫,英雄的石油建设者们用自己的双手,在中原大地树起了一座历史的丰碑,为祖国的现代化建设做出了巨大的贡献。中原油田开发建设以来,“六五”、“七五”经历了一个高速发展阶段。特别是从1983年,油田针对油气资源丰富,但地质构造复杂、开发难度大等实际,开展了声势浩大的“三年科技攻关会战”,攻克了一批重大技术难题,原油产量平均每年递增100多万吨,到1988年产量高达722万吨,随后两年,仍保持在630万吨以上,为国家经济建设做出了积极贡献。
进入“八五”后,在计划经济向市场经济转轨的过程中,一些深层次矛盾严重制约着油田的发展。面对储量不足、开发难度大、债务沉重、人员富余等矛盾,中原油田坚持改革与发展相互促进的原则,一方面认真实施“油气领先、多业并举、科技兴业、择优发展”的战略方针;一方面按照国家“三改一加强”的总体改革要求,以转换经营机制、增强市场竞争能力为目标,对企业内部制约生产力发展的传统运作模式进行了全方位、大力度、快节奏的改革,建立了符合市场竞争需要的管理体制和经营机制,形成了生产专业化、管理系统化、服务区域化、经营市场化的新格局。企业的市场竞争能力和抵御风险的能力进一步增强,生产经营形势逐年好转。1997年实现盈利5180万元,被中宣部、国家经贸委列为国有企业扭亏增盈十个先进典型之一。之后两年,虽然外部环境发生了很大变化,各种减收增支因素增多,但仍保持了盈利势头。中原油田这几年实施的一系列改革与发展举措,得到了国家、河南省及中国石油、石化集团公司领导的充分肯定。前国务院领导朱镕基、邹家华、吴邦国等都对油田的改革与发展作过重要批示。
随着油田勘探开发的逐步深入,适应中原油田地质特点的勘探开发技术系列相继建立起来。复杂断块油藏精细勘探技术、连片三维地震处理解释技术、复杂断块油田开发技术、煤层气勘探开发技术、砂岩气田高效开发技术、井况预防及治理技术、油层改造工艺技术、剩余油分布研究及挖潜技术、深抽配套技术、气举采油配套技术、深井压裂配套技术、油气勘探开发经济评价、油田生产防腐配套技术等一批特色技术的推广应用,为勘探的突破和油田稳产提供了强有力的技术支撑。
中原油田的勘探开发成就,是现代科学技术结出的硕果。20年来,中原油田重视科技,广揽人才,特别是1983年,经国务院批准,开展了三年生产建设技术攻关会战,使油田在科学技术方面,迈上了一个新台阶。
中原油田所辖探区多、范围广、资源背景大,勘探前景十分广阔。按二次资源评价结果,东濮凹陷剩余石油、天然气资源量分别为6.77亿吨和2463亿立方米,探明程度仅为41.7%和29.1%,勘探潜力很大。通过老油田深入挖潜、滚动增储和新探区的突破,油田开发也展示了良好前景。今后三年原油、天然气产量可以分别稳定在350万吨和12亿立方米。2004年,三次采油技术推广应用和新探区投入开发后,原油产量将逐步回升。
随着集团公司重组改制的逐步深入和现代企业制度的建立完善,中原油田将在集团公司的统一领导下,进一步丰富勘探开发的技术手段,加大工作力度,努力实现勘探突破和油田稳产增产;继续实施低成本战略,最大限度地增加利润空间,不断增强市场竞争能力,实现持续稳定发展。岁月飞逝,物换星移。经过20多年的艰苦努力,中原油田已发展成为包括地质勘探、炼油、炼制加工和石油化工,并且提供包括物探、钻井、泥浆、固井、录井、测井、试油、完井、修井、作业、酸化、压裂、油气集输、科研设计、地面工程建设等工程技术服务,同时还从事劳务输出和进出口贸易。
她在东濮凹陷建成了文留、濮城、胡状集等4个油汽田, 目前年产原油400万吨、天然气12 亿立方米。形成了一个容油气勘探开发、炼油化工以及机械制造、维修为—体的油气生产和石油 化工基地。另外,她在国内取得了新疆伊犁、内蒙古白音查干、青海民和盆地,四川普光气田的勘探开发权,在苏丹取得了一个区块的风险勘探开发权,并在巴基斯坦、孟加拉、埃塞饿比亚和印度尼西亚等国 进行工程技术服务。她拥有—支专业化施工队伍和科研队伍。在复杂断块油气田勘探开发方面居国内外领先水平。她与世界上十几个国家的数百家公司进行了成功的合作。她承揽完成和正在进行着多项国内国际工程项目、享有良好的声誉。
她的多种经营产业近年来不断发展壮大。其产品畅销十几个省市,并远销美国、香港、南亚、 非洲等国家地区,为了充分发挥特大型国有企业在资源、技术、人才等方面的优势和潜力,中原 油田愿意招商引资、与国内外友好人士合作,进一步推动多种经营产业发展。
她愿以信誉和实力与国内外同行合作,共同创造世界石油事业的美好未来!
5. 82年河南省濮阳市中原油田五公司固井队现在名称
五公司在1990年左右被中原油田三公司兼并。
后为中原油田钻井三公司固井分公司,在2005年,三公司固井公司脱离三公司,跟中原油田固井处合并。
现在中原油田只有中原石油勘探局固井工程处,原固井分公司有的基地还保留,有的已经不存在了,人员统一收编为固井工程处。
6. 请陌路尘沉详细介绍一下中原油田信息
参照以下资料,希望对你有用
中原油田位于河南、山东两省交界处,中心地区在河南省濮阳市。总部生活基地位于濮阳市城区东部。各二级单位生活基地分布在濮阳市的华龙区、濮阳县、清丰县、范县以及开封市的兰考县、山东省聊城市的莘县、菏泽市的东明县。其中以兰考境内的钻井三公司生活基地最大,有居民2万人左右。是中国东部地区一个重要的石油、天然气生产基地。1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发,其地质构造属渤海湾沉降带的一部分,是一个由地质断裂而形成的具有裂谷特点的盆地,地质上称之为东濮凹陷。盆地北起山东莘县,南到河南兰考,呈东北-西南走向,面积约5300平方公里,从地质图上看,恰似一把斜挂的琵琶。主要开发区域东濮凹陷横跨河南、山东两省的6地市12个县区,面积5300平方千米。除东濮凹陷外,国内还有内蒙白音查干、新疆伊犁、青海民和三个探区,登记地质调查面积6.99万平方千米,登记探矿面积1.76万平方千米。截止1999年底,
累计探明石油地质储量4.85亿吨、天然气地质储量1000亿立方米;生产原油9281万吨、天然气181亿立方米,外供商品气91.9亿立方米;实现工业总产值551.5亿元,上交各种税费52亿元。原油、天然气年生产能力分别为375万吨和12亿立方米。拥有固定资产原值176亿元,净值51亿元,员工3.5万人。
早在50年代中期,石油、地质部门就开始了对这块宝地的探测工作,运用重力、磁力、电法等地球物理方法进行地质普查,用了十几年时间,初步查明了区域地质构造的特点。此后,胜利油田、石油物探局、河南油田等又先后在这里进行了地震勘察和钻探工作。1975年9月7日,位于濮阳县文留乡境内的濮参1井在钻探过程中喷出工业油流,从此拉开了中原油田勘探开发会战的序幕。
濮参1井喷油,是我国东部地区石油勘探的又一重大突破。石油部立即决定从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位调集力量,于1975年10月成立了东濮石油勘探会战指挥部,隶属胜利油田,1978年10月更名为东濮石油会战指挥部。经过三年多的勘探,探明了数量可观的石油地质储量,为油田大规模的开发准备了条件。1979年7月1日,中原油区的第一个油田--文中油田投入生产,当年生产原油23万吨。1981年8月,东濮石油会战指挥部改变隶属关系,成为受石油部和河南省双重领导的独立石油企业,1982年3月改称中原石油勘探局。
中原油田勘探局成立以后,坚持勘探开发并重的方针,探明了石油地质储量大幅度增长,生产规模逐年扩大。在5300平方公里的东濮凹陷上这里先后发现了文留、濮城、文明寨、文南、胡状、马厂等14个油气田,一举挤身于全国大油田的行列。
中原油田的勘探开发成就,是中国石油工人艰苦创业精神的一曲凯歌,在勘探开发初期,无数人舍弃舒适的工作环境和生活条件,宁肯到这茫茫荒原睡帐篷,啃干粮。他们日复一日,年复一年,与钢铁为伍,同风沙作伴。20年征尘滚滚,道路漫漫,英雄的石油建设者们用自己的双手,在中原大地树起了一座历史的丰碑,为祖国的现代化建设做出了巨大的贡献。
中原油田开发建设以来,“六五”、“七五”经历了一个高速发展阶段。特别是从1983年,油田针对油气资源丰富,但地质构造复杂、开发难度大等实际,开展了声势浩大的“三年科技攻关会战”,攻克了一批重大技术难题,原油产量平均每年递增100多万吨,到1988年产量高达722万吨,随后两年,仍保持在630万吨以上,为国家经济建设做出了积极贡献。
进入“八五”后,在计划经济向市场经济转轨的过程中,一些深层次矛盾严重制约着油田的发展。面对储量不足、开发难度大、债务沉重、人员富余等矛盾,中原油田坚持改革与发展相互促进的原则,一方面认真实施“油气领先、多业并举、科技兴业、择优发展”的战略方针;一方面按照国家“三改一加强”的总体改革要求,以转换经营机制、增强市场竞争能力为目标,对企业内部制约生产力发展的传统运作模式进行了全方位、大力度、快节奏的改革,建立了符合市场竞争需要的管理体制和经营机制,形成了生产专业化、管理系统化、服务区域化、经营市场化的新格局。企业的市场竞争能力和抵御风险的能力进一步增强,生产经营形势逐年好转。1997年实现盈利5180万元,被中宣部、国家经贸委列为国有企业扭亏增盈十个先进典型之一。之后两年,虽然外部环境发生了很大变化,各种减收增支因素增多,但仍保持了盈利势头。中原油田这几年实施的一系列改革与发展举措,得到了国家、河南省及中国石油、石化集团公司领导的充分肯定。国务院领导朱 容基、邹家华、吴邦国等都对油田的改革与发展作过重要批示。
随着油田勘探开发的逐步深入,适应中原油田地质特点的勘探开发技术系列相继建立起来。复杂断块油藏精细勘探技术、连片三维地震处理解释技术、复杂断块油田开发技术、煤层气勘探开发技术、砂岩气田高效开发技术、井况预防及治理技术、油层改造工艺技术、剩余油分布研究及挖潜技术、深抽配套技术、气举采油配套技术、深井压裂配套技术、油气勘探开发经济评价、油田生产防腐配套技术等一批特色技术的推广应用,为勘探的突破和油田稳产提供了强有力的技术支撑。
中原油田的勘探开发成就,是现代科学技术结出的硕果。20年来,中原油田重视科技,广揽人才,特别是1983年,经国务院批准,开展了三年生产建设技术攻关会战,使油田在科学技术方面,迈上了一个新台阶。
中原油田所辖探区多、范围广、资源背景大,勘探前景十分广阔。按二次资源评价结果,东濮凹陷剩余石油、天然气资源量分别为6.77亿吨和2463亿立方米,探明程度仅为41.7%和29.1%,勘探潜力很大。通过老油田深入挖潜、滚动增储和新探区的突破,油田开发也展示了良好前景。今后三年原油、天然气产量可以分别稳定在350万吨和12亿立方米。2004年,三次采油技术推广应用和新探区投入开发后,原油产量将逐步回升。
随着集团公司重组改制的逐步深入和现代企业制度的建立完善,中原油田将在集团公司的统一领导下,进一步丰富勘探开发的技术手段,加大工作力度,努力实现勘探突破和油田稳产增产;继续实施低成本战略,最大限度地增加利润空间,不断增强市场竞争能力,实现持续稳定发展。
岁月飞逝,物换星移。经过20多年的艰苦努力,中原油田已发展成为包括地质勘探、炼油、炼制加工和石油化工,并且提供包括物探、钻井、泥浆、固井、录井、测井、试油、完井、修井、作业、酸化、压裂、油气集输、科研设计、地面工程建设等工程技术服务,同时还从事劳务输出和进出口贸易。
她在东濮凹陷建成了文留、濮城、胡状集等4个油汽田, 目前年产原油400万吨、天然气12 亿立方米。形成了一个容油气勘探开发、炼油化工以及机械制造、维修为—体的油气生产和石油 化工基地。另外,她在国内取得了新疆伊犁、内蒙古白音查干、青海民和盆地的勘探开发权,在苏丹取得了一个区块的风险勘探开发权,并在巴基斯坦、孟加拉、埃塞饿比亚和印度尼西亚等国 进行工程技术服务。
她拥有—支专业化施工队伍和科研队伍。在复杂断块油气田勘探开发方面居国内外领先水平。
她与世界上十几个国家的数百家公司进行了成功的合作。
她承揽完成和正在进行着多项国内国际工程项目、享有良好的声誉。
她的多种经营产业近年来不断发展壮大。其产品畅销十几个省市,并远销美国、香港、南亚、 非洲等国家地区,为了充分发挥特大型国有企业在资源、技术、人才等方面的优势和潜力,中原 油田愿意招商引资、与国内外友好人士合作,进一步推动多种经营产业发展。
她愿以信誉和实力与国内外同行合作,共同创造世界石油事业的美好未来!
业务信息
油气勘探是中原油田发展的龙头,在业务上是一个相对独立、完整、配套的体系。经过多年的勘探实践,中原油田造就了一支装备精良、技术先进、作风过硬的勘探队伍,专门从事中原油田中长期油气勘探战略研究和勘探部署规划;国内外新盆地、新探区石油地质调查、技术经济评价及勘探选区登记;年度勘探部署落实、勘探工程项目的实施完成及储量计算、投资效果分析;对勘探工程项目实施方案设计、科研攻关、新技术推广应用、现场技术管理、工程质量监督、竣工验收等全过程、全方位服务。中原油田勘探系统积极贯彻石化集团公司“储量、产量、效益”三统一的要求,坚持“立足东濮,突破外围,打出中原,开拓国际”的勘探方针,以寻找规模储量和接替领域为目的,解放思想,大胆采用新理论和新技术,加大新盆地和新领域的勘探力度,力争取得勘探重大突破。
油气开发是中原油田的支柱产业。开发系统担负着油田滚动勘探开发、新老区产能建设、油气生产、老油田开发管理、基础地质研究、采油工艺技术研究等任务。中原油田公司在油藏精细描述、剩余油分布研究及调整挖潜治理手段等方面拥有先进的技术设备和高素质的研究人员。近年来,中原油田依靠老油田挖潜和滚动勘探开发增加探明储量和动用储量,实现了油田持续稳定发展。
油气加工储运及公用系统工程是油田生产建设的命脉。经过20年的勘探开发建设,中原油田建成了以柳屯地区为中心的原油及天然气集输、原油及轻烃加工、天然气处理系统,主要装置从西欧发达国家引进。油田拥有1座储备能力为36×104m3的原油库,现运行的原油外输管线中洛线,年外输原油能力400×104m3,;天然气外输工业配气站2座,运行外销天然气长输管线5条,主要用户为沧州、安阳、济南市、郑州、开封、濮阳等。油田电力系统有110kV变电所8座,自备燃气发电厂(文留)1座。
中原油田位于河南、山东两省交界处,中心地区在河南省濮阳市。是中国东部地区一个重要的石油、天然气生产基地。1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发,其地质构造属渤海湾沉降带的一部分,是一个由地质断裂而形成的具有裂谷特点的盆地,地质上称之为东濮凹陷。盆地北起山东莘县,南到河南南考,呈东北-西南走向,面积约5300平方公里,从地质图上看,恰似一把斜挂的琵琶。主要开发区域东濮凹陷横跨河南、山东两省的6地市12个县区,面积5300平方千米。除东濮凹陷外,国内还有内蒙白音查干、新疆伊犁、青海民和三个探区,登记地质调查面积6.99万平方千米,登记探矿面积1.76万平方千米。截止1999年底,
累计探明石油地质储量4.85亿吨、天然气地质储量1000亿立方米;生产原油9281万吨、天然气181亿立方米,外供商品气91.9亿立方米;实现工业总产值551.5亿元,上交各种税费52亿元。原油、天然气年生产能力分别为375万吨和12亿立方米。拥有固定资产原值176亿元,净值51亿元,员工3.5万人。
早在50年代中期,石油、地质部门就开始了对这块宝地的探测工作,运用重力、磁力、电法等地球物理方法进行地质普查,用了十几年时间,初步查明了区域地质构造的特点。此后,胜利油田、石油物探局、河南油田等又先后在这里进行了地震勘察和钻探工作。1975年9月7日,位于濮阳县文留乡境内的濮参1井在钻探过程中喷出工业油流,从此拉开了中原油田勘探开发会战的序幕。
濮参1井喷油,是我国东部地区石油勘探的又一重大突破。石油部立即决定从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位调集力量,于1975年10月成立了东濮石油勘探会战指挥部,隶属胜利油田,1978年10月更名为东濮石油会战指挥部。经过三年多的勘探,探明了数量可观的石油地质储量,为油田大规模的开发准备了条件。1979年7月1日,中原油区的第一个油田--文中油田投入生产,当年生产原油23万吨。1981年8月,东濮石油会战指挥部改变隶属关系,成为受石油部和河南省双重领导的独立石油企业,1982年3月改称中原石油勘探局。
中原油田勘探局成立以后,坚持勘探开发并重的方针,探明了石油地质储量大幅度增长,生产规模逐年扩大。在5300平方公里的东濮凹陷上这里先后发现了文留、濮城、文明寨、文南、胡状、马厂等14个油气田,一举挤身于全国大油田的行列。
中原油田的勘探开发成就,是中国石油工人艰苦创业精神的一曲凯歌,在勘探开发初期,无数人舍弃舒适的工作环境和生活条件,宁肯到这茫茫荒原睡帐篷,啃干粮。他们日复一日,年复一年,与钢铁为伍,同风沙作伴。20年征尘滚滚,道路漫漫,英雄的石油建设者们用自己的双手,在中原大地树起了一座历史的丰碑,为祖国的现代化建设做出了巨大的贡献。
中原油田开发建设以来,“六五”、“七五”经历了一个高速发展阶段。特别是从1983年,油田针对油气资源丰富,但地质构造复杂、开发难度大等实际,开展了声势浩大的“三年科技攻关会战”,攻克了一批重大技术难题,原油产量平均每年递增100多万吨,到1988年产量高达722万吨,随后两年,仍保持在630万吨以上,为国家经济建设做出了积极贡献。
进入“八五”后,在计划经济向市场经济转轨的过程中,一些深层次矛盾严重制约着油田的发展。面对储量不足、开发难度大、债务沉重、人员富余等矛盾,中原油田坚持改革与发展相互促进的原则,一方面认真实施“油气领先、多业并举、科技兴业、择优发展”的战略方针;一方面按照国家“三改一加强”的总体改革要求,以转换经营机制、增强市场竞争能力为目标,对企业内部制约生产力发展的传统运作模式进行了全方位、大力度、快节奏的改革,建立了符合市场竞争需要的管理体制和经营机制,形成了生产专业化、管理系统化、服务区域化、经营市场化的新格局。企业的市场竞争能力和抵御风险的能力进一步增强,生产经营形势逐年好转。1997年实现盈利5180万元,被中宣部、国家经贸委列为国有企业扭亏增盈十个先进典型之一。之后两年,虽然外部环境发生了很大变化,各种减收增支因素增多,但仍保持了盈利势头。中原油田这几年实施的一系列改革与发展举措,得到了国家、河南省及中国石油、石化集团公司领导的充分肯定。国务院领导朱 容基、邹家华、吴邦国等都对油田的改革与发展作过重要批示。
随着油田勘探开发的逐步深入,适应中原油田地质特点的勘探开发技术系列相继建立起来。复杂断块油藏精细勘探技术、连片三维地震处理解释技术、复杂断块油田开发技术、煤层气勘探开发技术、砂岩气田高效开发技术、井况预防及治理技术、油层改造工艺技术、剩余油分布研究及挖潜技术、深抽配套技术、气举采油配套技术、深井压裂配套技术、油气勘探开发经济评价、油田生产防腐配套技术等一批特色技术的推广应用,为勘探的突破和油田稳产提供了强有力的技术支撑。
中原油田的勘探开发成就,是现代科学技术结出的硕果。20年来,中原油田重视科技,广揽人才,特别是1983年,经国务院批准,开展了三年生产建设技术攻关会战,使油田在科学技术方面,迈上了一个新台阶。
中原油田所辖探区多、范围广、资源背景大,勘探前景十分广阔。按二次资源评价结果,东濮凹陷剩余石油、天然气资源量分别为6.77亿吨和2463亿立方米,探明程度仅为41.7%和29.1%,勘探潜力很大。通过老油田深入挖潜、滚动增储和新探区的突破,油田开发也展示了良好前景。今后三年原油、天然气产量可以分别稳定在350万吨和12亿立方米。2004年,三次采油技术推广应用和新探区投入开发后,原油产量将逐步回升。
随着集团公司重组改制的逐步深入和现代企业制度的建立完善,中原油田将在集团公司的统一领导下,进一步丰富勘探开发的技术手段,加大工作力度,努力实现勘探突破和油田稳产增产;继续实施低成本战略,最大限度地增加利润空间,不断增强市场竞争能力,实现持续稳定发展。
岁月飞逝,物换星移。经过20多年的艰苦努力,中原油田已发展成为包括地质勘探、炼油、炼制加工和石油化工,并且提供包括物探、钻井、泥浆、固井、录井、测井、试油、完井、修井、作业、酸化、压裂、油气集输、科研设计、地面工程建设等工程技术服务,同时还从事劳务输出和进出口贸易。
她在东濮凹陷建成了文留、濮城、胡状集等4个油汽田, 目前年产原油400万吨、天然气12 亿立方米。形成了一个容油气勘探开发、炼油化工以及机械制造、维修为—体的油气生产和石油 化工基地。另外,她在国内取得了新疆伊犁、内蒙古白音查干、青海民和盆地的勘探开发权,在苏丹取得了一个区块的风险勘探开发权,并在巴基斯坦、孟加拉、埃塞饿比亚和印度尼西亚等国 进行工程技术服务。
她拥有—支专业化施工队伍和科研队伍。在复杂断块油气田勘探开发方面居国内外领先水平。
她与世界上十几个国家的数百家公司进行了成功的合作。
她承揽完成和正在进行着多项国内国际工程项目、享有良好的声誉。
她的多种经营产业近年来不断发展壮大。其产品畅销十几个省市,并远销美国、香港、南亚、 非洲等国家地区,为了充分发挥特大型国有企业在资源、技术、人才等方面的优势和潜力,中原 油田愿意招商引资、与国内外友好人士合作,进一步推动多种经营产业发展。
她愿以信誉和实力与国内外同行合作,共同创造世界石油事业的美好未来!
业务信息
油气勘探是中原油田发展的龙头,在业务上是一个相对独立、完整、配套的体系。经过多年的勘探实践,中原油田造就了一支装备精良、技术先进、作风过硬的勘探队伍,专门从事中原油田中长期油气勘探战略研究和勘探部署规划;国内外新盆地、新探区石油地质调查、技术经济评价及勘探选区登记;年度勘探部署落实、勘探工程项目的实施完成及储量计算、投资效果分析;对勘探工程项目实施方案设计、科研攻关、新技术推
广应用、现场技术管理、工程质量监督、竣工验收等全过程、全方位服务。中原油田勘探系统积极贯彻石化集团公司“储量、产量、效益”三统一的要求,坚持“立足东濮,突破外围,打出中原,开拓国际”的勘探方针,以寻找规模储量和接替领域为目的,解放思想,大胆采用新理论和新技术,加大新盆地和新领域的勘探力度,力争取得勘探重大突破。
油气开发是中原油田的支柱产业。开发系统担负着油田滚动勘探开发、新老区产能建设、油气生产、老油田开发管理、基础地质研究、采油工艺技术研究等任务。中原油田公司在油藏精细描述、剩余油分布研究及调整挖潜治理手段等
7. 中原油田钻井工程技术研究院的业务范围
我院具备承担钻井工艺技术研究、破岩机理研究、固控技术研究、钻井仪表技术研究、保护油气层钻井完井液技术研究以及三次采油——聚合物驱油技术研究的攻关能力。目前已在水平井、径向水平井、小井眼钻井、套管开窗侧钻井、欠平衡压力钻井等方面积累了很多宝贵的施工经验。计算机控制下套管技术、套管试压技术、随钻测斜技术、密闭取心技术、固控装备、钻井仪表、钻井液监测技术、MTC固井技术及化学堵漏技术服务已走出中原,扩展到长庆、南阳、江苏、胜利、江汉、新疆等兄弟油田。如TZC系列钻井参数仪作为技术产品曾多次参与国内重点探井及涉外钻井工程技术服务,并受到外方的认可。
通过近二十年的不懈努力,我院在硬件设施上也打下了良好的基础。先进的钻井工艺实验室、固控设备实验室、钻井仪表实验室、油田化学实验室、高分子材料试验车间、全尺寸科学实验井等满足了各种钻井工程技术开发与应用的需要。拥有多套进口设备与先进的服务手段和经验,促进了油田钻井工程技术的发展,保证了我院科研、生产、经营的正常运行,为中原油田钻井技术的进步和油田科技事业的发展做出了积极的贡献,并取得了良好的经济效益和社会效益。
8. 中原油田的企业构成
截至2004年底,中原油田共有直属单位110个,其中中原石油勘探局71个、中原油田分公司个(含中原油气股份公司4个),机关处室38个(合署办公6个)。全油田用工总量89205人。其中正式职工70945人(中原石油勘探局38839人、中原油田分公司26742人、中原油气股份公司5364人),劳务用工17999人,其他从业人员261人;专业技术人员22791人(中原石油勘探局11727人、中原油田分公司9263人、中原油气股份公司1801人),其中高级技术职务2174人、中级技术职务9648人、初级技术职务10347人。 中原石油勘探局局长、中原油田分公司总经理、中原石油勘探局党委副书记:孔凡群
中原石油勘探局党委书记、中原石油勘探局副局长、中原油田分公司副总经理:王亚钧
中原石油勘探局党委副书记、纪委书记、工会主席:冷潜
中原石油勘探局党委常委、中原石油勘探局副局长、中原石油工程有限公司执行董事、中原石油工程有限公司总经理、中原石油工程有限公司党委委员:孙清德
中原石油勘探局党委常委、中原石油勘探局副局长、中原石油工程有限公司党委书记、纪委书记、工会主席、中原石油工程有限公司监事:杜广义
中原石油勘探局党委常委、中原油田分公司副总经理:王寿平
中原油田分公司副总经理、中原油田勘探局党委委员:焦大庆
中原油田分公司副总经理、中原油田勘探局党委委员:吕新华
中原油田分公司副总经理:陈惟国
中原石油勘探局副局级调研员:黄艾华 1、局机关处室:局长办公室(政策研究室)、总经理办公室、企业管理处、规划计划处、财务资产处、生产管理处、对外关系处、技术监督处、安全环保处、基建处、装备处、钻井工程处、法律事务处、外事办公室、社会化服务管理办公室、局党委办公室、局党委组织部、局党委宣传部(企业文化处)、局纪委、监察处(巡视工作办公室)、局工会机关、局团委机关、社会治安综合治理办公室(保卫处)、人民武装部、油田直属机关党委机关
2、局机关直属单位:生产物资调剂中心、就业服务中心、社会保险统筹中心、投资管理中心、文化体育活动管理中心、中原油田宾馆、离退休职工管理处、西部工作委员会、西南工作委员会、西南工程技术项目管理部、住房公积金管理中心、矿区建设工程部、债权债务清理处、机关车辆管理中心
3、勘探局直属单位:钻井一公司、钻井二公司、钻井三公司、钻井四公司、塔里木钻井公司、西南钻井公司、钻井管具工程处、固井工程处、井下特种作业处、地质录井处、地球物理测井公司、地球物理勘探公司、钻井工程技术研究院、勘察设计研究院、工程建设总公司、建设集团公司、对外经济贸易总公司、海外地面工程管理中心、钻采处、供水管理处、通信管理处、供热管理处、燃气管理处、公共事业管理处、房产管理处、广播电视管理处、中原石油报社、培训中心(中原油田党校)、第一社区管理中心、第二社区管理中心、第三社区管理中心、第四社区管理中心、第五社区管理中心、第六社区管理中心、第七社区管理中心、第八社区管理中心、第九社区管理中心、第十社区管理中心、北京办事处、河南金桥宾馆、威海职工教育培训中心、行业服务中心 1、分公司机关处室:规划计划部、人力资源处、财务资产部、科技部、勘探管理部、开发管理部、油气销售管理部、油气技术管理部、油藏经营管理办公室、审计处(审计中心)
2、分公司机关直属单位:内蒙采油事业部、财务结算中心、概预算中心、信息中心、档案管理处、石油化工工程质量监督总站中原石油分站
3、分公司直属单位:采油一厂、采油二厂、采油三厂、采油四厂、采油五厂、采油六厂、天然气产销厂、天然气处理厂、石油化工总厂、油气储运管理处、勘探开发科学研究院、采油工程技术研究院、物探研究院、供电管理处、物资供应处、技术检测中心、消防支队、中原油田普光分公司、内蒙探区勘探开发指挥部 中原油田坚持“人事相宜、岗能匹配”原则,努力为大学毕业生搭建施展才华的舞台。一是合理确定岗位。坚持“专业对口、学用一致、统筹安排”的原则,根据毕业生的专业特长和职业兴趣,结合单位需求、岗位条件,确定毕业生岗位。如果发现岗位与本人兴趣爱好差别较大,经个人申请、单位同意,可以调整岗位,实现人岗优化配置。二是创造成才环境。帮助毕业生了解油田职位体系、技术发展通道、岗位轮换计划和职位晋升过程,引导毕业生树立正确的成才观,为今后发展夯实基础,还建立了领导干部联系大学毕业生制度,开展提前转正定级定职、评选表彰优秀见习大学毕业生等工作,鼓励早日成才。三是用好大学毕业生。大学毕业生见习期一年。见习期结束后,根据本人所学专业、特长以及工作需要,及时安排到管理或者专业技术岗位上工作。油田组建有高级职称和中级职称评委会,大学毕业生5年后可以晋升工程师,10年后可以晋升高级工程师,特别优秀的可以破格晋升。油田十分重视大学毕业生的使用,最大限度发挥其潜能,对具有管理才能的人才,提拔到领导岗位上工作;对具有技术专长的人才,安排到重点项目参与技术攻关;对外语好、能力强的人才,选拔到国际市场从事涉外工作。近5年来,有520人被破格提拔到各级领导岗位,有2460多人次承担了局级以上科研项目,有740多人成为国际市场的业务、技术骨干。在现职局级干部中,1982年以后的毕业生占70 %,在处级干部中,1982年以后的大学毕业生占76%。
9. 牟页1井压裂施工是不是中原油田的施工的
不是。中石化华北石油工程井下作业分公司1403固井队顺利完成“牟页1井”固井施工,全井段优质率达50%。河南省首口页岩气井固井成功。
10. 濮阳市中原油田都有哪些下属公司啊最好有地址和电话的! 、
油田人很不喜欢你在中原油田前面加个濮阳两个字
中原石油勘探局
局机关处室
局长办公室(政策研究室)
总经理办公室
企业管理处
规划计划处
财务资产处
生产管理处
对外关系处
技术监督处
安全环保处
基建处
装备处
钻井工程处
法律事务处
外事办公室
社会化服务管理办公室
局党委办公室
局党委组织部
局党委宣传部(企业文化处)
局纪委、监察处(巡视工作办公室)
局工会机关
局团委机关
社会治安综合治理办公室(保卫处)
人民武装部
油田直属机关党委机关
局机关直属单位
生产物资调剂中心
就业服务中心
社会保险统筹中心
投资管理中心
文化体育活动管理中心
中原油田宾馆
离退休职工管理处
西部工作委员会
西南工作委员会
西南工程技术项目管理部
住房公积金管理中心
矿区建设工程部
债权债务清理处
机关车辆管理中心
勘探局直属单位
钻井一公司
钻井二公司
钻井三公司
钻井四公司
塔里木钻井公司
西南钻井公司
钻井管局工程处
固井工程处
井下特种作业处
地质录井处
地球物理测井公司
地球物理勘探公司
钻井工程技术研究院
勘察设计研究院
工程建设总公司
建设集团公司
对外经济贸易总公司
海外地面工程管理中心
钻采处
供水管理处
通信管理处
供热管理处
燃气管理处
公共事业管理处
房产管理处
广播电视管理处
中原石油报社
培训中心(中原油田党校)
第一社区管理中心
第二社区管理中心
第三社区管理中心
第四社区管理中心
第五社区管理中心
第六社区管理中心
第七社区管理中心
第八社区管理中心
第九社区管理中心
第十社区管理中心
北京办事处
河南金桥宾馆
威海职工教育培训中心
行业服务中心
中原油田分公司
分公司机关处室
规划计划部
人力资源处
财务资产部
科技部
勘探管理部
开发管理部
油气销售管理部
油气技术管理部
油藏经营管理办公室
审计处(审计中心)
分公司机关直属单位
内蒙采油事业部
财务结算中心
概预算中心
信息中心
档案管理处
石油化工工程质量监督总站中原石油分站
分公司直属单位
采油一厂
采油二厂
采油三厂
采油四厂
采油五厂
采油六厂
天然气产销厂
天然气处理厂
石油化工总厂
油气储运管理处
勘探开发科学研究院
采油工程技术研究院
物探研究院
供电管理处
物资供应处
技术检测中心
消防支队
中原油田普光分公司
内蒙探区勘探开发指挥部
其他单位
河南省中原油田公安局
河南中原绿能高科有限责任公司
河南中原总机厂石油设备有限公司
中原特种车辆有限公司
中油物流有限公司
中油工程管理有限公司
中原石油分公司
中原石油华苑实业有限公司
濮阳市油田总医院
濮阳市油田教育中心
濮阳中原劳务技术服务有限公司
濮阳中友劳务技术服务有限公司
河南诚德信会计师事务所有限公司
菏泽市公安局黄南分局