原油分析策略
⑴ 石油业策略性行为分析
论第三方物流企业的本土化战略
在经济全球化进程中，世界上许多大型制造企业致力于在中国扩展市场，建立生产基地，并通过推行本土化战略争取市场份额。本土化战略进一步带动了资本、技术和管理经验的流动，而这种流动正是世界经济全球化的一部分。“德国大众”、“美国宝洁”、“可口可乐”都是经典的本土化战略的受益者。第三方物流企业在进入广阔而陌生市场的过程中，会发现真正地融入目标市场是取得成功的重要条件，因此必须建立起覆盖整个目标区域的网络。作为经济加速器的物流业成为新一轮的热点，国际第三方物流企业Federal Express、TNT、 GEFCO、Tibbett&Britten、佐川等在中国的业务如火如荼地开展着，同时造就了一系列中外合作的第三方物流企业：大田联邦、和黄天百、中铁伊通、安吉天地、中外运敦豪。
一、第三方物流企业战略本土化的原因
本土化营销策略简单地说就是企业力图融入目标市场、努力成为目标市场中的一员所采取的一种营销策略。它要求企业换一个视角看问题，不把自己当作外来的市场入侵者，而是当作目标市场中固有的一员努力融入当地文化；放弃以往的市场占有率目标而以企业在目标市场中的地位作为营销中介目标；企业将致力于为当地经济发展作出贡献，在此过程中树立起良好的企业形象，最终达到“双赢”的目的。
第三方物流企业战略本土化的原因有五个方面：
第一，解决“差异化”问题。各地区、各民族的文化、传统、习惯不同，要想抓住消费者，就必须针对本地市场，使其产品与服务“本土化”，符合本地消费者的习惯。
第二，解决“成本”问题。尽管通讯、运输费用下降，但距离越远，费用就越贵；管理人员面临时差、语言和文化障碍；跨地区生产不利于生产厂家与消费者的联系，无法使企业按照市场需求随时调整计划，服务和产品面临的风险也随之加大。这一切都增加了运作成本。在地区内合理调整生产所得的利润要大于全球调整生产所得的利润。
第三，跨国企业有着完整的战略规划，市场份额比短期利润要重要得多，迅速使企业融入本地，抢占先机，是获得市场份额以保证公司长期利益的最佳方法。
第四，物流的本土化是一种服务的延伸。到了末端，也就是最关键的冲刺阶段，不可能让它消失在企业视野内，必须绝对的保持控制，以维持企业的服务水平，物流产业的特殊性，决定了企业必须随着客户延伸服务。企业的产品与服务是否要彻底覆盖这个地区？这个区域市场占企业营业额的百分比是多少？企业是主动开拓这个区域还是随着客户被动的实施流程的延伸？这个地区的市场潜力要求你必须去占据。拥有了巨额的可支配资金、完善的管理团队、先进的信息系统，但是这些优势在一个陌生的市场必须进行长时间的推广和贯穿，才能顺利地形成生产力，对于物流行业尤其如此，所以大家选择了同一条道路，合作就成为主题。当产业结构变化时，企业原先拥有的竞争优势将逐渐丧失。那些不能依靠自身资源对产业结构变化作出反应的企业，就会强烈要求利用外部资源来弥补自身的不足。这样，企业对外部资源的依赖性越来越大，企业间的协同性也就日益显得重要了。对于物流业来说，这种协同性是市场开拓的基础。
第五，从企业的物流需求中可以看出，从咨询性的系统设计到传统的仓储服务，物流必须在接收地、始发地进行作业，将必须实行本土化策略的原则。营销管理、人力资源、企业文化、品牌建设都必须遵循这一原则。
如图所示，在仓储、干线、配送、设计、条码、报关等环节，都必须进行本土化操作，企业的仓库是本地的，车辆、车牌、人员、手续必须是符合目标市场的规范的，由于物流行业的特征，企业从遥远的美洲、欧洲带来资金、产品、管理、信息系统，必须在中国的道路上载货、仓储。如果企业不想错过朝阳的中国，你就必须将你的优势融入中国，从企业的中国名称开始，到企业的汉化系统，企业必须尽快熟悉这个市场，迅速地度过成长期。
二、第三方物流本土化的成功案例
美国麦肯锡通过100家跨国企业在新的地域市场开拓情况的分析，如果通过现有资源、自我发展的方式，其成功概率变化为三年内平均投资回报率为负14%，六年后才能使回报率趋向正数，但如果通过合资、合作、兼并收购等手段，3年内50%的投资回报率都可以成为正数，平均回报率为7%。
美国联邦快递公司(Pederal Express)在中国经过多年的探索性发展，采取了最快的市场法则，1999年7月，大田与联邦快递签署了合作协议书，组建大田联邦快递有限公司，这是联邦快递公司在世界上惟一的一家合资公司。这表明了联邦的本土化策略，至今为止，合资换来的市场份额的增长是显著的，大田联邦快递这紧密相连的名字在中国就成了准时送达的保证。
2003年10月23日，法国标致—雪铁龙携将自己的全资物流子公司 GEFCO（捷富凯）公司搬到了中国。在 2002年由《Datamonitor》杂志举办的欧洲物流指标评比中，GEFCO平均得分位居榜首。2004年3月，大田集团与法国捷富凯物流公司合资组建的汽车物流企业挂牌。
2004年2月20日，由中铁现代物流科技股份有限公司和日本伊藤忠商事株式会社共同出资设立的中铁伊通物流有限公司正式挂牌。中日双方投资 1050万元，股权比例为67%和33%。至此又一家国内大型物流商与外资结合，杀入日渐兴旺的汽车物流市场。
2003年6月12日，荷兰TPG集团下属的TNT（天地）物流公司与上汽集团组建的安吉天地汽车物流有限公司合资项目正式启动，这次与上汽销售总公司成立合资公司，总投资额为4951万美元，双方各占50%的股份，将向上海大众、上海通用等提供一流的物流服务，并将进入全球汽车物流市场。
“和记黄埔”与全球第七大物流商英国天美百达物流(Tibbett & Britten)在内地成立了合资企业——“和黄天百物流”。在很短时间就在内地建立了物流网络系统，并以北京、上海、广州、成都及沈阳等作为中心，使其服务覆盖内地300多个城市；3年间都保持两位数的年均增长率。现在“和黄天百物流”的客户名单上有“百佳超市”、“北京物美”。
三、第三方物流企业本土化战略探索
1.市场营销战略的本土化 本土化策略在21世纪得到前所未有的发展和运用。它继承了市场营销战略的核心内容，即强调企业既要适应环境，又在某些方面可以改变环境。本土化策略正是通过改变环境（为当地经济发展作贡献）以使企业获得更大的生存和发展空间，从而更好地适应环境。更重要的是本土化策略是对市场营销战略的发展，这种发展主要包括三个方面：一是它将市场营销战略适用的范围拓宽了。原来市场营销战略主要是运用于有进入障碍的封闭型的市场，目标是最终能够进入市场；而本土化策略从其产生来说则主要是在市场开放化、进入较容易的情况下针对进入之后遇到的一系列诸如文化差异、公众歧视等问题所采用的策略，它的最终目标是使企业站稳市场。当然它也可以像“权力”、“公共关系”一样被用于进攻封闭型市场。二是本土化策略对大市场营销战略中可以改变外部环境的内容有所发展。市场营销战略中改变外部环境是指企业运用“权力”和“公共关系”使贸易壁垒减弱；而本土化策略则主要是指在其进入市场的过程中尽自己所能，为当地政府解决经济发展中遇到的棘手问题，以融入当地经济为目标，借以实现本土化。三是本土化策略使市场营销战略的战略角度发生转变，这也是本土化策略的最大特点之一。把企业当成目标市场中的一员，而不同于在传统营销战略中企业总是从要克服市场进入限制的外来者的角度看待问题。应该首先肯定的是，本土化策略从根本的营销观念上说是属于市场营销战略的，它表现出了企业对外部市场环境的主动性，企业不再仅仅是消极被动的营销，而是主动地影响环境，使其朝着有利于企业经营的方向发展。
目前开展本地业务时采用的本土化策略的主要做法：一是与当地政府与企业建立透明和“双赢”的合作关系。订立一个完全清楚的目标，明确说明在一定的时间内，促进当地经济得到确实的发展，如当地商品的采购率、就业率，积极培训当地管理者，使企业真正地融入本地。在物流业这种合作尤为重要，企业必须同当地的交通管理处、路政处、交管队建立良好的社会关系，公关不是表面的，而需要熟悉每一个关键环节，物流的效率往往就体现在企业可以迅速处理不可预见的突发事件。你必须着眼于长期目标并帮助当地政府解决短期困难。一定要和当地各级政府部门打好交道，为这个地区的发展作出贡献，要给本地带来独特的东西：崭新的营销理念，大宗的运单，帮助他们解决目前存在的困难，努力融入当地社会，在城市物流规划、配送中心的建立，领先的 IT系统，必须不遗余力地进行自己企业的形象推广，这对双方都有利，必须认定投资是以长期的回报率为着眼点的。二是为了缩短企业的适应期，迅速融入市场，企业有必要寻找强有力的当地合作伙伴。为了真正了解当地行政部门的法律和规定，寻找好的当地合作伙伴是十分必要的。寻找的范围要尽量广泛，但最后一般只确定一个。对合作伙伴要做到完全信任，但是在寻找时有时会遇到为享受合资优惠政策，跨国公司应尽量选择在当地已有一定知名度、规模大、经营状况好的强有力的企业为合作伙伴，融入当地成为“好邻居”。福特公司董事长布克曾说：“福特的政策是在哪里销售就在哪里生产，福特的哲学是融进这个国家，成为‘好邻居’。”“好邻居”中很重要的一点是聘用当地的工作人员，这样可以更好地了解当地文化、国情，有利于树立良好的企业形象和建立长期友好的合作关系。
2.人力资源的本土化 在一个物流公司进行本土化实践的过程中，不得不考虑与本地文化相结合的问题。因为在实现本土化过程中，市场、员工、所处的政治文化法律等环境也是本地的，接触的客户、合作伙伴和供应商大多也是本土化的。在迅速的市场扩张中，企业战略的拟订与战术的实施无不需要员工真正的理解和切实执行到位，庞大的运转系统也绝不允许出现执行断层和扭曲。一旦执行走样，将危及整个物流企业的生存安全。货物在途中的安全是由散布在各个点上的员工一丝不苟的工作来实现的。从总部的仓库管理员到分销中心的系统记录员，企业的员工不停地变换着角色，物流企业应根据扩张的计划建立相应的人才储备。物流的延伸在于“成功企业”的“成功复制”，这就要求员工具有相应的素质，以保证这种“复制”不变形。
人力资源本土化的具体做法：一是实现员工“本土化”，这是保证连锁扩张成功的必要条件。如肯德基在中国共有员工50000多名，餐厅及公司各职能管理人员5500多名，从在中国的第一家餐厅起到现在的850多家餐厅，肯德基做到了员工100%的本土化。因为只有对“本土”文化的深入和准确的了解，才能保障企业的“攻城掠地”并“站稳脚跟”。二是管理“本土化”，必须使用理解本地文化的管理人员。当然，本土化经理的弱点也很明显。对于怎样把总部的策略理解并在本地实施，从总部过来的经理更有优势。但是实现人才本土化的关键是通过完备而有效的培训体制来开发当地人才的。为此，公司应当有这样的制度：每年支出相当于员工薪金总额3%的费用用于员工的培训。
本土化的人力资源有时是需要很长时间去建立的，在当地的学校开始，你就要考虑建立起你的企业人力资源库，企业的公关工作应当延伸到物流教育的最前端，企业应当有大量熟悉当地情况、对于总部的物流操作流程熟知的员工，这样你的指令就可以迅速得以贯彻。
3.企业文化的本土化 文化是企业的“思想”，没有文化的企业就如同没有思想的动物。物流企业要成为长久经营的企业和真正有成就的企业，也必须要有自己的“文化”。本土化生存实际上也就是一种文化的扩张，只是这种文化的扩张应该是融入式的和渐进式的，而不应是征服式的。
可口可乐的本土化过程有着上百年的历史。20世纪30年代就到中国、用阮玲玉做过广告的老品牌开始了它的中国之旅。从Cocacola的起名就费尽了心思，可口可乐是一个典型的中国名字。所以可口可乐中国公司副总裁卢炳松最爱与人辩论的题目是：非常可乐和可口可乐谁更中国？联合利华将“力士”带进中国市场，同时大力培植“京华茶叶”、“蔓登琳”、“中华”、“老蔡”等本地品牌，巩固并扩大这些品牌所占的市场份额。
解决企业文化本土化的具体做法：一是在企业内部逐步建立起共同的价值观来改变文化的差异。一种比较持久的信念，它可以确定人的行为模式、交往准则，以及何以判别是非、好坏、爱憎等。“文化差异”也主要是指以价值文化为核心的社会文化的差异，它更容易引起文化冲突。不同的文化具有不同的价值观，人们总是对自己国家的文化充满自豪，大多数人总是有意无意地把自己的文化视为正统，而认为外国人的言行举止总是稀奇古怪的，而事实上，这些看似古怪的言行举止、价值观念对该国人民来说是再自然不过的了，因此，我们要尽可能地消除这种种族优越感，以平等的态度交流。在此基础上，找到两种文化的结合点，发挥两种文化的优势，在企业内部逐步建立起统一的价值观。二是进行跨文化培训。接受跨文化培训是防治和解决文化冲突的有效途径。作为中外合资企业，要解决好文化差异问题，搞好跨文化管理有赖于一批高素质的跨文化管理人员。因此，双方在选派管理人员时，尤其是高层管理人员，除了要具有良好的敬业精神、技术知识和管理能力外，还必须思想灵活，不守成规，有较强的移情能力和应变能力；尊重、平等意识强，能够容忍不同意见，善于同各种不同文化背景的人友好合作；在可能的情况下，尽量选择那些在多文化环境中经受过锻炼的人及懂得对方语言的人。总之，在文化的冲突下，企业要想获得大的发展，必须高度重视文化差异，在相互尊重、理解的基础上，建立一个全新的管理模式，以期更好地实现企业的目标。
以上仅供参考！
周一(6月20日)市场的焦点依然是本周英国的脱欧公投，最新的民调显示留欧阵营略胜一筹，市场的避险情绪有所缓解，全球股市大幅攀升，投资者回补此前的英镑空头和美元多头，美元因此承压。接下来市场关注周二美联储主席耶伦的国会证词。原油方面，市场风险偏好缓解也支撑油价，加之汽油和天然气价格的上涨带动，油价最终收涨。不过分析师认为，如果供应不会再度出现中断，油价很难有较强劲的反弹。
英国将在6月23日本周四就是否脱欧举行公投，英国的民调动向受到市场的高度关注。围绕英国公投的拉票活动周日恢复，之前因亲欧盟议员被刺身亡中断三天。周末发布的三项民调结果显示，留欧阵营支持率增加，重新获得领先优势，这支持了市场风险意愿。
英国这名亲欧盟议员遇刺身亡，被认为降低了6月23日公投选择脱欧的机率。周一市场仍持续这个趋势。据博彩交易所必发(Betfair)的赌盘赔率显示，本周四英国公投选择留在欧盟的概率升至72%，而上周四这一概率曾最低降至60%。
原油周一继续保持上行格局，早盘高开之后一路高走，中间基本上没有什么回调，价格最终冲击2500一线，再次收取一根大阳，这是后市继续看涨的信号，签于本周从今天开始风险事件开始增多，后期行情可能会存在暴涨暴跌的情况，操作上面建议以短线为主，严格设置止损。上方依然关注2500一线的阻力位，突破昨日新高可以适当跟进多单，回调关注2450这个昨日的开盘和低位，跌破可以继续跟进空单。具体操作如下：
阻力位：2500--2530
支撑位：2450--2400
1，现价2494可以做空，手动止损昨日新高之上即可。目标下看2470--2450
2，下方跌破2446回测2460可以继续跟进空单，止损30个点。目标看2430--2410
3，上方突破2508回测2500可以适当跟进多单，止损30个点。目标看2530--2550
4，上方首次见2530--2550可以做空，止损30个点。目标看2510--2500.
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⑶ 原油行情分析，需要注意什么
现货原油分析的方法：
1，震荡做单法：行情大部分时间是处于震荡格局，在行情震荡时的箱体间高抛低吸，是稳定获利的最基本方法。运用的指标为BOLL，箱体理论。成功的前提是根据各种技术指标及图形，找准阻力支撑。震荡做单法运用的原则是，短线买卖，不可贪婪!
2，变盘突破做单法：当行情经过长时间的盘整后，最终会选择方向，在行情选择方向变盘以后追入，是稳定获利最快速的方法。要求必须具备良好的变盘判断能力，要求心态稳健，忌贪忌恐惧。
3，单边趋势做单法：在行情突破盘局以后，市场都会选择一个方向，在单边行情形成以后，顺势做单是千古不变的真理。在每一次的回调或反弹中，都是进单的机会，是稳定获利的最佳保障!运用的技术指标为：K线，均线，BOLL趋势线!要求能熟练了掌握以上指标。
4阻力支撑做单法：当行情遇到很重要的阻力支撑时候，往往会受阻或受支撑，在受阻或受到支撑时进单，是我们常用的方法，是稳定获利的最普遍方法。运用的指标为趋势线，均线，布林带，抛物指标，要求对阻力支撑有非常准确的判断。
5，回调反弹做单法：当行情经过一波大幅上涨或下跌以后，会出现短暂回调或反弹的走势，抓住这样的机会，是我们稳定获利最轻松，最简单的方法。主要的运用指标为K线形态，要求必须要有非常好的盘感，能准确判断阶段高点或低点。
6，时间段做单法：一般的情况早盘及下午盘波动较小，行情容易把握，适合性格温和的投资者操作，缺点是下单获利的时间延长，必须要具备足够的耐心。晚盘及凌晨盘波动剧烈，能迅速获利并有多次操作空间。适合性格激进的投资者操作，缺点是行情难把握，容易出错，对技术水平及判断能力要求比较高!
⑷ 原油中金属元素分析方法
方法提要
试样在600℃灰化，用盐酸溶解灰渣，用原子吸收光谱-标准加入法测定钒、镍、钡、铜、锶等元素等元素。
仪器与装置
原子吸收光谱仪配有石墨炉、程序升温控制器和自动进样器等。
钒、镍、铜、锶和钡的空心阴极灯。
高温炉控制温度在(600±25)℃。
试剂与材料
盐酸。
钒标准储备溶液ρ(V)=1.00mg/mL称取0.230g偏钒酸铵(NH4VO3)于烧杯中，用水溶解(必要时加热)，移入100mL容量瓶中，稀释至刻度，摇匀。
镍标准储备溶液ρ(Ni)=0.10mg/mL称取0.673g硫酸镍铵［NiSO4·(NH4)2SO4·6H2O］溶于水，移入1000mL容量瓶中，稀释至刻度，摇匀。
钡标准贮备溶液ρ(Ba)=0.10mg/mL称取0.178g氯化钡(BaCl2·2H2O)溶于水，移入1000mL容量瓶中，稀释至刻度，摇匀。
铜标准储备溶液ρ(Cu)=0.10mg/mL称取0.393g硫酸铜(CuSO4·5H2O)溶于水，移入1000mL容量瓶中，稀释至刻度，摇匀。
锶标准储备溶液ρ(Sr)=0.10mg/mL称取0.304g氯化锶(SrCl2·2H2O)溶于水，移入1000mL容量瓶中，稀释至刻度，摇匀。
氩气纯度不小于99.9%。
分析步骤
称取 5～10g (精确至 0.001g) 原油于瓷坩埚中，置于 90℃加热半小时，移入高温炉中，在 600℃保持 1～2h，使其灰化完全。冷却后用 1mL (1 + 1) HCl 溶解，移入 25mL容量瓶中，稀释至刻度，摇匀待测定。同时制备 2 份空白。
采用标准加入法在原子吸收光谱仪上测定钒、镍、钡、铜、锶等元素:
量取 1.0mL 试样溶液置于 25mL 容量瓶中，加入一定体积的待测元素标准溶液，用水稀释至刻度，摇匀，用原子吸收光谱仪测定该元素的吸光度。对每个待测元素在该元素的线性范围内测定 3～5 个加入浓度下的吸光度，并绘制加入浓度-吸光度曲线，将曲线反向延长与浓度轴相交，根据交点处的吸光度值，在相应元素的工作曲线上求取溶液中待测元素浓度。
按下式计算原油中各元素含量:
岩石矿物分析第四分册资源与环境调查分析技术
式中: w (B) 为被测元素的质量分数，μg/g; ρ 为试液中被测元素的质量浓度，μg/mL;V 为试液体积，mL; D 为稀释倍数; m 为称取试样的质量，g。
⑸ 现货原油分析师齐仲龙的策略怎么样啊
分析师我觉的还是土豪的老刘好
⑹ 原油策略王可靠吗
这是做外盘的软件，建议谨慎
⑺ 原油基本面分析方法有哪些
原油投资基本面分析：
1、供求关系
国际能源机构作为石油消费国政府间的经济联合组织，提供了未经相关国家官方确认的估计数字，显示沙特阿拉伯和美国分别是世界最大原油生产国和消费国。其中前十大生产国(单位为百万桶／天)为沙特(10.72)、俄罗斯(9.67)、美国(8.36)、伊朗(4.15)、中国(3.84)、墨西哥(3.71)、加拿大(3.29)、阿拉伯联合酋长国(2.94)、委内瑞拉(2.80)、挪威(2.78)。前十大消费国(单位为百万桶／天)为美国(20.59)、中国(7.27)、日本(5.22)、俄罗斯(3.10)、德国(2.63)、印度(2.53)、加拿大(2.22)、巴西(2.18)、韩国(2.16)、沙特(2.07)。这些产油国的产量变动直接关系到原油产业前端的供给，而消费国国内经济的波动会直接影响原油的消费。此外，中东地区的地缘政治经常会促使油价短期快速上涨。
2、美元
原油在国际贸易体系中以美元标价，美元的强弱自然影响到原油价格的高低。
3、经济因素
原油是大宗商品之王，基本上日常生活中的方方面面都要用到原油。原油销量的多少直接与经济的冷热相关，当全球经济步入复苏甚至繁荣阶段时，对原油的需求量自然加大，反之减少。
在全球经济体系中，重点应该关注美国的经济表现，一方面美国的经济直接影响美元表现，进而影响原油定价，另一方面，美国作为全球最大的原油消费国，经济的冷热直接决定了对原油的消费需求。其次则是中国的经济表现，中国为全球第二大原油消费国，其经济走势同样直接决定了原油需求。
4、经济数据
在供给层面应关注OPEC组织公布的原油产量，北京时间每周三晚22：30公布的美国当周EIA原油库存。其次在经济数据方面要关注美国的GDP，就业市场，房地产市场，工业产出，PMI等一系列指标，还有中国的GDP，PMI等指标。
⑻ 现货原油有什么操作策略
现货原油操作策略：
1、见位做单,破位止损:如上所述,在上升的趋势中,等待价格回调到重要的支撑位上买进,有效破位后止损.短线可在上升通道的上轨卖出平仓(但轻易不开新仓卖空);在下跌的趋势中等待价格反弹到重要的压力位上抛空,有效破位止损.同样,在下降通道的下轨处买进平仓(决不开新仓抢反弹).
2、破位做单:当价格涨破一个重要的压力位时顺势买进,回破位止损.当股价跌破一个重要的支撑位时顺势抛空,回破位止损.
3、重要反转点方可做逆市单:在大的波浪形态、比例、周期同时运行到某一反转点时,方可做逆市单,而且必须是轻仓,止损可放大一些,但不能没有止损.
⑼ 原油交易策略是什么
现货原油交易主要是通过买多卖空来实现获利，就是如果预测未来的走势要涨，那么就买入多单，而如果预测要下跌则卖出空单，只要未来的走势和预测方向一致，你就可以盈利，整个过程最短的话只有几分钟，一切看如何操作。新手操作最好是有老师带着你操作，这样可以尽量避免操作过程中的盲目性；操作过程中要切记设置止盈止损，控制好自己的仓位量