国资原油公司

⑴ 全球四大石油服务公司都是哪些

全球四大石油服务公司都有：威德福，斯伦贝谢，贝克休斯，哈里伯顿。

1
威德福
威德福国际公司是全球四大石油服务公司之一，总部位于瑞士，现有雇员6万余名，在美国上市。做为经营油田服务及设备的大型跨国企业，威德福国际公司在全球范围内为油气田勘探开发提供服务，在世界主要能源生产中心如亚洲、加拿大、欧洲、拉丁美洲、中东、俄罗斯及美国都设有区域服务中心，业务遍及100多个国家和地区。为客户提供一流品质的油田服务是威德福国际公司一贯秉承的宗旨。多年以来，公司致力于在所有的业务表现和合作关系中达到最高标准，在其所有的产品服务部门以及各个作业国家和地区贯彻统一的企业安全文化、作业管理和质量控制体系。同时，做为一个负责任的企业公民，威德福国际公司努力造福于当地社会，并积极参加和响应能给予当地经济带来积极影响的活动和倡议。

2
斯伦贝谢
斯伦贝谢（Schlumberger）公司是全球最大的油田技术服务公司，公司总部位于休斯顿、巴黎和海牙，在全球140多个国家设有分支机构。公司成立于1927年，现有员工130000多名，2006年公司收入为192.3亿美元，是世界500强企业。 斯伦贝谢科技服务公司(SIS) 属于斯伦贝谢油田服务部，是石油天然气行业公认的最好软件和服务供应商。

3
贝克休斯
贝克休斯公司(Baker Hughes)是美国一家为全球石油开发和加工工业提供产品和服务的大型服务公司，2013年在美国500强企业福布斯排名135，销售额214.1亿美元，利润13.11亿美元。公司前身是两家历史悠久的石油设备公司 Baker International 和 Hughes Tool Company。至2012年12月31日，公司共有员工5万8千余人，其中约58%的员工在美国本土以外工作,公司营业范围遍及世界80多个国家。该公司通过它的油田服务公司，提供完整的钻井、完井和油气井生产的产品和服务。

贝克休斯在油田生产服务领域十分广泛，公司宗旨在于提高石油工业作业效率，提高油气藏的最终采收率。主要从事以下几个方面服务：1)油田总包服务 2）钻井，地层评价和钻井液系统；3）完井，生产，压裂及生产管柱系统；4）生产流程及化学药剂服务

4
哈里伯顿
哈里伯顿公司（Halliburton Company）成立于1919年，是世界上最大的为能源行业提供产品及服务的供应商之一。公司总部位于阿联酋第二大城市迪拜，在全球七十多个国家有超过五万五千名员工。为一百多个国家的国家石油公司，跨国石油公司和服务公司提供钻井、完井设备，井下和地面各种生产设备，油田建设、地层评价和增产服务。九十多年来，哈里伯顿公司在设计、制造和供应可靠的产品和能源服务方面一直居于工业界的领先地位。目前哈里伯顿公司是中国石油和天然气行业最大的设备和服务提供商之一。

⑵ 国家石油公司是什么

国家石油公司是指那些由国家投资组建、以实施国家战略目标为使命的石油公司。世界上曾有80多个国家成立过国家石油公司。目前，国家石油公司仍然在世界石油工业中发挥着极其重要的作用，与国际大石油公司一并成为世界石油勘探开发领域的主力军。国家石油公司有以下几个特点：
首先，都有本国政府的大力支持做后盾。政府在外交、政策、税收、金融等方面对国家石油公司的发展给予大力支持。同时，国家石油公司代表国家对本国的油气资源进行管理和经营，维护国家权益，利税上缴国家。
其次，都依托上游逐步建立起一体化的产业链条，实力大增。通常，石油储产量是国家石油公司的最大优势。世界上拥有石油储量最大的10大石油公司都是国家石油公司。国家石油公司初创之时，下游非常薄弱，受制于跨国公司。以后，许多国家石油公司大力发展下游业务，而且还打入欧、美发达国家开拓业务，有些业务能力甚至超过了一些国际大石油公司。
其三，以国际化经营带动公司快速发展。一些发展中国家的石油公司打破只在本国范围内“守摊”的局限，先后走出国门，到国际大舞台上去参与竞争。在上游参与全世界油气资源的再配置，在下游争取、巩固和扩大市场份额，并以国际化促进上下游一体化。
历经几十年的摸索发展，各国国家石油公司凭借其资源禀赋优势，凭借其多年来在石油技术、人才和管理等方面的积累和储备，凭借其在开展国际合作和跨国经营中的丰富经验，已具备相当雄厚的实力，成为世界石油舞台上一支颇具影响力的“国家队”。
知识链接：世界上最早的国家石油公司阿根廷是发展中国家创建国家石油公司的先驱。1907年和1918年，阿根廷先后在打水井时发现了石油。政府为了摆脱以“七姊妹”为首的国际大石油公司的控制，专门成立了石油矿产局，以自我开发油田。这个机构后来改组为国家石油公司(YPF)，负责国内外石油勘探开发活动。

⑶ 中国石油算不算国有独资公司

1 中国核工业集团公司 74 中国轻工集团公司
2 中国核工业建设集团公司 75 中国轻工业对外经济技术合作公司
3 中国航天科技集团公司 76 中国工艺（集团）公司
4 中国航天科工集团公司 77 中国盐业总公司
5 中国航空工业第一集团公司 78 华诚投资管理有限公司
6 中国航空工业第二集团公司 79 中国恒天集团公司
7 中国船舶工业集团公司 80 中国纺织科学研究院
8 中国船舶重工集团公司 81 中国中材集团公司
9 中国兵器工业集团公司 82 中国建筑材料集团公司
10 中国兵器装备集团公司 83 中国有色矿业集团有限公司
11 中国电子科技集团公司 84 北京有色金属研究总院
12 中国石油天然气集团公司 85 北京矿冶研究总院
13 中国石油化工集团公司 86 中国国际技术智力合作公司
14 中国海洋石油总公司 87 中国远东国际贸易总公司
15 国家电网公司 88 中国房地产开发集团公司
16 中国南方电网有限责任公司 89 中国建筑科学研究院
17 中国华能集团公司 90 中国北方机车车辆工业集团公司
18 中国大唐集团公司 91 中国南方机车车辆工业集团公司
19 中国华电集团公司 92 中国铁路通信信号集团公司
20 中国国电集团公司 93 中国铁路工程总公司
21 中国电力投资集团公司 94 中国铁道建筑总公司
22 中国长江三峡工程开发总公司 95 中国交通建设集团有限公司
23 神华集团有限责任公司 96 中国普天信息产业集团公司
24 中国电信集团公司 97 中国邮电器材集团公司
25 中国网络通信集团公司 98 中国卫星通信集团公司
26 中国联合通信有限公司 99 电信科学技术研究院
27 中国移动通信集团公司 100 中国农业发展集团总公司
28 中国电子信息产业集团公司 101 中国农垦（集团）总公司
29 中国第一汽车集团公司 102 中国中纺集团公司
30 东风汽车公司 103 中国对外贸易运输（集团）总公司
31 中国第一重型机械集团公司 104 中国丝绸进出口总公司
32 中国第二重型机械集团公司 105 中国成套设备进出口（集团）总公司
33 哈尔滨电站设备集团公司 106 中国出国人员服务总公司
34 中国东方电气集团公司 107 中国生物技术集团公司
35 鞍山钢铁集团公司 108 中国林业集团公司
36 宝钢集团有限公司 109 中国医药集团总公司
37 武汉钢铁（集团）公司 110 中国国旅集团有限公司
38 中国铝业公司 111 中国新兴（集团）总公司
39 中国远洋运输（集团）总公司 112 中国保利集团公司
40 中国海运（集团）总公司 113 中国新时代控股（集团）公司
41 中国航空集团公司 114 珠海振戎公司
42 中国东方航空集团公司 115 中国建筑设计研究院
43 中国南方航空集团公司 116 中国电子工程设计院
44 中国中化集团公司 117 中国海诚国际工程投资总院
45 中粮集团有限公司 118 中国冶金地质总局
46 中国五矿集团公司 119 中国煤炭地质总局
47 中国通用技术（集团）控股有限责任公司 120 新兴铸管集团有限公司
48 中国建筑工程总公司 121 中国民航信息集团公司
49 中国储备粮管理总公司 122 中国航空油料集团公司
50 国家开发投资公司 123 中国航空器材集团公司
51 招商局集团有限公司 124 中国电力工程顾问集团公司
52 华润（集团）有限公司 125 中国水电工程顾问集团公司
53 中国港中旅集团公司[香港中旅（集团）有限公司] 126 中国水利水电建设集团公司
54 国家核电技术有限公司 127 中国黄金集团公司
55 中国商用飞机有限责任公司 128 中国储备棉管理总公司
56 中国节能投资公司 129 中国印刷集团公司
57 中国高新投资集团公司 130 攀枝花钢铁（集团）公司
58 中国国际工程咨询公司 131 鲁中冶金矿业集团公司
59 中国包装总公司 132 长沙矿冶研究院
60 中商企业集团公司 133 中国乐凯胶片集团公司
61 中国华孚贸易发展集团公司 134 中国广东核电集团有限公司
62 中国诚通控股集团有限公司 135 中国长江航运（集团）总公司
63 中国华星集团公司 136 上海船舶运输科学研究所
64 中国中煤能源集团公司 137 中国华录集团有限公司
65 中国煤炭科工集团有限公司 138 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
66 中国机械工业集团公司 139 彩虹集团公司
67 机械科学研究总院 140 武汉邮电科学研究院
68 中国农业机械化科学研究院 141 上海医药工业研究院
69 中国中钢集团公司 142 华侨城集团公司
70 中国冶金科工集团公司 143 南光（集团）有限公司
71 中国钢研科技集团公司 144 西安电力机械制造公司
72 中国化工集团公司 145 中国葛洲坝集团公司
73 中国化学工程集团公司 146 中国铁路物资总公司

目前146家央企 都是国有独资的

⑷ 中国最大做投资原油公司有哪几家

很多人多说自己是正规的，但是要看3点平台怎么样。
1、看平台是否有监管机构版
2、看平权台是否是私人自己注册的平台对赌交易模式
3、看平台收费的标准怎么样，一般正规的是不收任何手续费的。只拿点错。
总结以上的，可以交流、讨论

⑸ 中国五大国有石油石化企业是什么啊

中国石油、中国石化、中国海油、中化集团、中航油集团。

改革开放40年来，我国油气行业发生了翻天覆地的变化。从基础石化产品不足自给，发展到形成2亿吨原油生产能力、近8亿吨炼油能力、5000万吨以上PTA产能等自给有余、行销世界。

同时还延伸发展了新能源、新材料、精细化工等高新技术产业，建立起完整的产业体系。40年间，我国原油产量增长0.8倍，年均增长1.6%。

天然气产量增长9.4倍，年均增长6.5%。在巩固油气生产能力的同时，还建成了四大油气进口通道和国家石油战略储备库，能源安全保障进一步提升；自主建成了西气东输、千万吨炼油和百万吨乙烯等一大批战略性重大工程；深海油气开发、页岩气和煤层气等一大批空白和禁区相继填补和突破，部分领域实现国际领先。

(5)国资原油公司扩展阅读

中国石油、中国石化、中国海油和中化集团4家油气企业，在中国国际进口博览会期间与参展商总计签署961亿美元进口协议，加上其他中小油气公司，我国油气企业在本届进博会的签约金额近千亿美元。

其中，中国石油与23家国际知名供应商签署合作协议，总金额292亿美元；中化集团与17家合作伙伴签署合作协议，总金额113亿美元；中国石化与48家供应商签订采购协议，总金额达到456亿美元；中国海油与西门子等签订进口协议，总金额100亿美元。

外界普遍认为，中国巨大的油气需求和资源潜力将为国外合作伙伴提供稳定的市场，也为世界各国投资者开辟了广阔的合作空间，这将推动全球油气贸易合作新局面加速实现。

⑹ 走向国际的中国三大石油公司是指什么

我国的石油工业运营主体主要是以中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司和中国海洋石油总公司为主的三大国家石油公司为支撑的，形成了独具特色的中国石油工业运行模式。
（1）三大石油公司的历史由来及其发展演变过程。
1950年4月，国务院设立燃料工业部石油管理总局，管理新中国的石油生产开发工作。当时我国石油工业水平极为落后，原油年产量仅为12万吨，炼油17万吨。为迅速改变新中国石油工业落后的面貌，为国民经济的发展提供强大的能源保证，1955年，党中央国务院决定成立石油工业部，全面负责全国石油、天然气资源的勘探和开发工作。随后的若干年中，石油工业部先后改组为燃料化学工业部、石油化学工业部，然后又回到石油工业部。
1982年1月30日，国务院颁布《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，决定成立中国海洋石油总公司，以立法形式授予中国海洋石油总公司在中国对外合作海区内进行石油勘探、开发、生产和销售的专营权，全面负责对外合作开采海洋石油资源业务。2月15日，中国海洋石油总公司在北京正式成立，作为中国对外开放的窗口和国家石油公司，担负起对外合作和发展中国海洋石油工业的重任。

中国石油工业的演变1983年7月，国务院决定成立中国石油化工总公司。
1988年9月17日，根据中国国内市场经济发展的需要和政府职能转换的要求，国务院决定撤销石油工业部，以其所辖主要资源和资产为依托，成立中国石油天然气总公司。作为中国的特大型国有企业，中国石油天然气总公司主要从事石油、天然气上游领域的生产业务，兼有部分政府管理、调控职能。
1998年3月，九届人大一次会议审议批准《国务院机构改革方案》，决定对我国石油石化工业实施战略性改组，分别组建中国石油和中国石化两个特大型企业集团公司。5月13日，中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司在北京举行划转企业交接仪式。7月27日，中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司正式宣告成立。
按照此次国务院机构改革方案，将原化学工业部和中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司的政府职能合并，组建国家石油和化学工业局，由国家经贸委管理；原石油和石化两个总公司下属企业，按上下游结合的原则，分别组建成两个特大型石油化工企业集团。以原中国石油天然气总公司为主体组建的中国石油天然气集团公司，以大庆、辽河、华北等13家油气田企业为基础，分别从原中国石油化工总公司和地方划入19家企业和17家企业；而以原中国石油化工总公司为主体组建的中国石油化工集团公司，则以燕山、上海高桥、金陵、扬子等23家大型石化企业为基础，分别将原中国石油天然气总公司的胜利、中原、江汉等7家油气田企业和4家输油公司、1家石化企业和地方的23家石油销售公司划入。至此，中国改革开放以来最大，同时也是首次行业性整体重组完成。中国石油工业由中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团）、中国石油化工集团公司（简称中国石化集团）和中国海洋石油总公司（简称中国海油）三大国有石油公司“三足鼎立”的局面最终形成。
（2）中国三大石油公司的经营现状与发展。
1998年中国石油工业的战略性资产重组，解决了长期以来石油和石化两大公司上下游分割、内外贸分离、产销脱节的状况，在上下游一体化的基础上，重建了其有竞争力的生产体系。重组后的中国石油、中国石化和中国海油三大国家石油公司不再承担政府职能，而成为真正的市场主体。
2000年4月6、7日，中国石油天然气股份有限公司（中国石油天然气集团公司最大的控股子公司）股票首先在香港、纽约上市成功。时过半年，10月18日、19日，中国石化股份有限公司（中国石油化工集团公司的子公司）股票也在香港、纽约、伦敦三地上市成功。中国海洋石油股份有限公司（中国海洋石油总公司的子公司）的股票于2001年2月27日和28日分别在纽约和香港挂牌上市，成功进入国际资本市场。
中国石油集团是中国最大的国有石油企业，是国内最大的油气生产商、供应商。拥有大庆、辽河、新疆、四川等14家大型、特大型油气田生产企业和大连石化、兰州石化、抚顺石化等16家大型炼化企业及19个油品销售企业；业务领域涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化、产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等多个领域，在国内石油、天然气生产、加工和销售市场中都占据主导地位。近年来，中国石油集团不断加快主营业务发展，实施“东西共进，油气并举”的经营战略，先后发现了多个5000万至1亿吨级储量规模油田，新疆油田、长庆油田、塔里木油田原油产量也相继突破千万吨；在天然气业务方面，储量、产量都有大幅提升，尤其是在天然气管道建设方面，先后完成西气东输、陕京二线、忠武线（四川忠县—武汉—长沙）、涩宁兰管道及冀宁管线等项工程的建设，为国民经济发展和能源供应安全提供了强有力的保证；在原油炼化业务方面，形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂，2005年原油加工量达11061万吨，总原油加工能力超过12500万吨。
近年来，中国石油集团海外油气业务领域和规模不断扩大，发展模式也已由单一的合作开采向跨国并购、风险勘探和上下游一体化方向发展。目前，海外油气项目已经扩大到60多个，同时，充分利用中国石油工业发展的50多年所形成的勘探开发、炼油化工、管道建设、工程建设等方面的完整的服务体系，广泛开展国际合作，目前，中国石油在海外的技术服务队伍已发展到400多支，遍及50多个国家和地区。
作为中国第二大国有石油企业的中国石化集团的海外触角已经延伸到伊朗、也门、阿尔及利亚、土库曼斯坦、尼日利亚、吉尔吉斯斯坦等多个国家和地区。在伊朗，中国石化集团采用回购方式在当地一处油田提供风险勘探服务；在也门，中国石化集团利用产品分成方式，享有该国某区块37.5%的合同者权益；在土库曼斯坦和吉尔吉斯斯坦的两处油田，中国石化集团通过提供工程服务和研究的方式，为最终进入打下基础；对阿尔及利亚和尼日利亚的边际油田则动用投入较少的产品分成法获得利益。
中国石化集团还计划到2010年，要把中国石化股份有限公司建成主业突出、资产优良、股权多元、科技创新、管理科学、财务严谨、具有较强国际竞争力的世界级一体化能源化工公司。
第三大国有石油公司中国海油，是中国最大的海上油气生产商，在中国海域拥有渤海湾、南中国海西部、南中国海东部及中国东海四个主要作业区，油气产量不断提升，2005年底国内油气总产量达3364万吨。
近年来，中国海油公司加快实施国际化战略，通过一系列资产并购等资本运营方式在全球范围迅速扩张，海外业务呈现了跨越式发展。自2003年以来先后成功实施了数宗大型海外油气资产并购，其中通过并购西班牙Re1aso1公司在印度尼西亚的部分油气资产，成为印尼最大的海上石油生产商；取得澳大利亚西北大陆架天然气项目内合资实体——中国液化天然气合资企业25%的股份，为中国第一个液化天然气（简称LNG）项目——广东LNG项目提供上游资源保证。2005年上半年，又以1.5亿加元购得加拿大MEG公司18.5%的股权。
此外，中国海油所属的专业技术服务公司也主动出击海外市场。中国海油油田服务股份有限公司2005年在印度尼西亚、缅甸、澳大利亚、伊朗等国家获得数项油田服务合同，已成为国际石油技术服务领域一支不可忽视的力量，并为公司创造了可观利润。

中国石油和中国石化近年来在世界500强中的排名变化

2000—2005年中国三大石油公司原油产量

2000—2005年中国三大石油公司天然气产量

2001—2005年中国三大石油公司总资产状况如今，中国石油集团和中国石化集团已经进入世界500强行列，中国海油也正向世界500强进军。三大企业呈现出勃勃生机。中国石油在财富500强中的排名已由2001年度的第83位，上升至2006年度的第39位；中国石化从2001年度的第86位跃居到2006年度的第23位，取得中国公司在世界500强排行榜中的最好名次。
上述事实均表明，中国石油集团、中国石化集团和中国海油三家国家石油公司已成为全球大公司阵营和世界石油工业中一支不可忽视的重要力量，具备了一定的国际竞争力基础。

⑺ 中国石油公司有哪些是国企

1、中国石油公司国企有：中石油、中石化、中海油、中航油、中化集团等。
2、国有企业，在国际惯例中仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业。在中国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值。其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。
3、中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”或“中石油”）是于1999年11月5日在中国石油天然气集团公司重组过程中按照根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》成立的股份有限公司。

⑻ 中国有几家石油公司

1.中国石油天然气集团公司 2.中国海洋石油总公司 3.中国石油化工集团公司
国有资源都是国家控股的``中国是社会主义国家```石油大亨只有在资本主义国家才能出现````````

由于中国工业发展很快,但石油储量不是很大,中国目前自己开发出来的石油只够自己使用的55%,另外45%的一亿多吨的缺口就只有靠进口了.进口的还包括中国石油和中国石化在国外采油井采到的石油.
中国进口石油的国家主要有沙特\伊朗\俄罗斯\非洲和委内瑞拉.
其中沙特是亲美国家,俄罗斯太狡猾喜欢打能量政治,伊朗和委内瑞拉面临与美国的战争危险,非洲是中国最成功的,但也面临战争过于频繁和日本的介入的威胁.再加上印度与中国的能源争夺战升级,中国的石油需求正面临极大的挑战.因此中国今年开是加大力度对生物柴油\核能\风能和太阳能的开发力度,以便将来减少对石油的依赖.同时降低煤炭的出口总量,留着以后用.同时加大节能的宣传.
据美国《油气杂志》撰写的“全世界看储量和产量”一文中所说，截止到200
6年1月1日，沙特阿拉伯的石油储量达到了2643亿桶，位居世界第一。排名世
界第二至第九的国家及其拥有的石油储量分别为加拿大（1788亿桶）、伊朗（1
325亿桶）、伊拉克（1150亿桶）、科威特（1015亿桶）、阿拉伯联合酋
长国（978亿桶）、委内瑞拉（797亿桶）、俄罗斯（600亿桶）和利比亚（
391亿桶）。

位于尼日利亚之后的10个国家的排名依次是美国、中国、卡塔尔、墨西哥、阿
尔及利亚、巴西、哈萨克斯坦、挪威、阿塞拜疆和印度，这10个国家拥有的石油储
量分别为183亿桶、152亿桶、129亿桶、114亿桶、112亿桶、90亿
桶、77亿桶、70亿桶、58亿桶（原文中少了一个国家的数字——译者）。世界
其他国家和地区拥有681亿桶的石油储量。

⑼ 国家石油利益的代表——国家石油公司

（1）国家石油公司的兴起和发展。
国家石油公司是指那些由国家投资组建、以实施国家战略目标为使命的石油公司。世界上曾有80多个国家成立过国家石油公司。目前，国家石油公司仍然在世界石油工业中发挥着极其重要的作用，与国际大石油公司一并成为世界石油勘探开发领域的主力军。在发展过程中，国家石油公司也曾经历私有化浪潮的冲击和洗礼，但其中的一些坚持至今，它们已经发展壮大并展现出强劲的发展势头。
从1922年阿根廷建立起世界上第一个真正意义上的国家石油公司以来，国家石油公司在国际石油市场上的重要性不断受到各国政府的重视，并成为世界石油工业的重要组成部分和主要推动力量。
20世纪初，政府对石油工业的介入意味着国家石油公司的萌芽。这期间重要的事件包括：第一次世界大战前，英国海军同英波（斯）石油公司（英国石油公司的前身）签订长期购油合同，英国政府进而控制了公司51%的股份；十月革命胜利后，苏联建立了管理高加索地区重要油田的国家机构；法国政府为接管一战战败国德国的部分石油权益，倡议建立了法国石油公司；意大利政府为寻找石油资源组建本国国家石油公司。
阿根廷是发展中国家创建国家石油公司的先驱。20世纪初，以“七姊妹”为首的国际大石油公司逐步建立起全面控制整个西方世界石油的勘探、生产、加工、储运、贸易和价格一体化的石油垄断体系。发展中国家不甘于长期受制于国际大石油的控制和剥夺，收回石油主权运动也从此发端。阿根廷1907年和1918年先后在打水井时发现了石油，政府专门成立石油矿产局以开发油田，这个机构后来改组为国家石油公司（YPF），负责石油的国内外勘探开发活动。
1938年，墨西哥政府没收外国公司在墨西哥的石油资产，实行国有化，把石油业务交由墨西哥国家石油公司（Pemex）经营，由此产生了第一家现代模式的石油资源国国家石油公司。之后，随着非洲独立运动的开展，收回石油主权和建立国家石油公司的浪潮又在非洲兴起。墨西哥国家石油公司的成立在当时的西方世界曾引起强烈反响，遭到英美石油公司及其政府政治上的威胁和经济上的制裁。但是，墨西哥人民和国家石油公司顶住了巨大的压力，坚持下来，在20世纪60—70年代陆续发现一系列油田，成为世界重要的产油国。
从第二次世界大战结束到50年代，世界上又诞生了一批国家石油公司。战后，美国推行马歇尔计划，让西欧国家大量使用中东廉价石油，促成西欧能源结构迅速从煤向石油转变。而当时资本主义世界的石油大多控制在以美国资本为主的石油“七姊妹”手中。为了打破外国公司对本国石油市场的垄断，保障本国能源供应，一些西欧国家先后建立起本国的国家石油公司。法国于1945年成立石油勘探局，在本土和法属殖民地找油。1966年该局发展成为经营石油勘探的公司ERAP，1976年发展成为埃尔夫—阿奎坦公司。1953年，意大利经过近3年的酝酿，在AGIP等国有企业的基础上成立了国家石油公司埃尼集团。1950年，奥地利在英美法苏四国结束对奥地利占领的时候，建立起国家石油公司OMV。
20世纪70年代是国际上国家石油公司涌现的高潮期。石油输出国组织（OPEC）成员国纷纷成立国家石油公司是这一轮国有化浪潮中最重要的事件。在此浪潮推动下，许多中东资源国都先后实现了石油工业国有化。其中，阿拉伯各主要资源国基本上采取逐步提高国家参股比率的办法把外国人掌握的石油资产转为国有。委内瑞拉等国采取先取消租让制，继而接收外国石油资产的办法，把接管来的石油资产交给新成立的国家石油公司管理和经营。有些国家，如委内瑞拉、沙特阿拉伯、科威特、伊拉克等甚至完全实行了国家石油公司对本国石油工业的垄断，不允许外国公司插手。这是世界石油工业的一场大革命。它使长期以来通过租让制掌握资源国石油资源，控制石油生产，垄断世界石油市场，操纵石油价格的石油“七姊妹”从第三世界国家的石油上游工业中被撵了出去。由此，世界上绝大多数石油储量和产量转到了资源国国家石油公司的手中。
20世纪70年代接连出现的石油危机和高油价，给石油消费大国造成了很大的冲击，也促进了一些发达国家国家石油公司的建立。日本的石油供应基本上来自中东，依赖于外国公司，为了保障石油供应，日本成立了国家石油公司——日本石油公团，着手建立战略石油储备。政府还积极赞助私人企业到国外去开发石油。加拿大是个产油国，但是它的石油生产和销售掌握在以美国资本为主的外国公司手中，为了对本国石油市场有所控制，加拿大也成立了加拿大国家石油公司。
石油危机促进了欧洲北海和世界其他地区的石油勘探和开发。英国、挪威、丹麦等发达国家和马来西亚、菲律宾、刚果、安哥拉等先后成立国家石油公司来保障本国石油权益。一些发展中国家石油进口国，如斯里兰卡，在高油价冲击下也成立了国家石油公司来控制本国石油市场，减少国际风险。
（2）国家石油公司的特点及发展趋势。
国家石油公司不同于一般的国有或国营石油公司，不仅是国家所有的公司，而且具有代表国家、维护国家权益、为国家总体利益服务的基本特征。各国成立国家石油公司的背景和目的各不相同，大体上可归纳为以下三类：
第一类，发展中的石油出口国的国家石油公司，是在石油工业国有化的基础上建立起来的，他们的主要任务是代表政府全面接管所有的外资石油公司，对其资产加以经营管理，并进而发展本国的石油工业，为振兴国民经济和社会发展服务。
第二类，石油依靠进口的国家成立国家石油公司，是为了打破外国石油公司对本国石油供应的控制和对本国石油市场的垄断，从战略上保障本国的石油供应。
第三类，油气资源国成立国家石油公司，是为了代表政府同外国石油公司打交道，受政府委托经营管理石油资产，收回曾经被西方石油公司廉价占有的油气资源。
国家石油公司的作用趋向于发展并服从于当时政府具体政策的要求。比如，发展中国家的国家石油公司，其经营活动常常是从石油工业的低技术领域，即销售部分开始；然后，延伸到相近的技术较复杂的领域中，如炼油；最后，进入最高技术领域的勘探与生产。这成为国家石油公司在发展中国家的典型模式。
从全球范围来看，近几十年来，国家石油公司的自身规模和实力都得到了加强。这期间，由于各国国情不同，出于提高石油生产效率、保障国家的石油利益和解决自身投资不足等种种原因，国家石油公司出现了私有化和加强国家控制两种不同趋势的发展。
20世纪80年代起，石油领域的私有化从欧洲兴起，波及了整个石油领域。英国带头领导了向私有化的转变，废除了英国国家石油公司，转向私营。私有化的倾向很快得到加速和扩展，并在不同程度上涉及了雷普索尔公司、道达尔公司、埃尔夫—阿奎坦公司、新加坡石油公司、加拿大国家石油公司和秘鲁国家石油公司及意大利埃尼集团。
在石油工业私有化运动中存在两种趋势。一种是类似英国、阿根廷石油工业的私有化，是政府放弃对本国石油工业的控制，国家资本退出石油工业，取消国家石油公司。另一种是石油资源国对本国国家石油公司的私有化，反映的是对石油工业管理体制的改革和石油工业的开放，旨在搞活国家石油公司，吸引外国资本和技术加快本国石油工业的发展，使国家石油公司为本国的经济和社会发展作出更大贡献。其石油工业改革开放的基本内容为政企分离，对国家石油公司实行股份制改造，使其提高效率和效益，但政府保持对国家石油公司的控制权。上游欢迎外资参与勘探和开发，由国家石油公司代表国家维护石油资源的权益；下游开放油品市场，允许外国公司参与竞争，但国家通过国家石油公司对石油进口和市场价格实行一定的控制，对一部分“包袱”性资产予以出售。种种迹象表明，世界范围的石油工业私有化仍将持续，但是，国家石油公司不但不会消亡，而且将继续发挥重要的作用。
20世纪90年代以来，许多拉美地区重要的石油生产国如委内瑞拉、巴西、阿根廷、秘鲁、厄瓜多尔等，为了振兴本国石油工业，恢复和发展经济，都逐步放宽或解除了对本国能源部门的垄断控制，推出一系列石油业开发措施，积极鼓励引进外资与对外合作。苏联解体后，俄罗斯、哈萨克斯坦等独联体国家的石油工业开始对外开放，为外国石油公司和资金、技术介入开辟了新的合作空间。甚至像沙特阿拉伯这样自20世纪70年代实现石油工业国有化以来就一直不允许外国石油公司进入本国勘探开发市场的中东产油大国也开始出现政策松动的迹象。上述国家放宽对本国石油工业的管制、开放本国石油市场的做法为国际大石油公司跨国经营提供了前所未有的广阔市场。
然而，近几年来，伴随着世界油价的不断攀升，尤其是从2003年以来，发展中国家，特别是拉丁美洲国家的石油国有化呼声日益高涨。从某种意义上讲，这无疑是20世纪石油资源国为保护自身石油权益进行斗争的延续和升级。查韦斯领导下的委内瑞拉政府，不断调整石油投资政策，并通过委内瑞拉国家石油公司（PDVSA）逐步实现国家对其石油产权的全面控制和石油资源国有化。玻利维亚、阿根廷、哥伦比亚等国也积极响应，不同程度的通过国有化加强了对本国石油资源的控制。
综合分析国家石油公司的成功案例，多数都具备以下几个特点：
首先，都有本国政府的大力支持做后盾。政府在外交、政策、税收、金融等方面对国家石油公司的发展给予了大力支持。同时，国家石油公司代表国家对本国的油气资源进行管理和经营，维护国家权益，利税上缴国家。
其次，都依托上游逐步建立起一体化的产业链条，实力大增。通常石油储产量是国家石油公司的最大优势。世界上拥有石油储量最大的10大石油公司都是国家石油公司。国家石油公司初创之时，下游非常薄弱。以前，国际大石油公司都是在发展中国家开采石油，然后把原油运送到发达国家去炼制和销售。20世纪70年代中期以后，国际大石油公司虽然失去了在发展中国家的大部分油气田，却依然控制着世界石油市场，发展中国家的国家石油公司不得不把原油卖给它们。为了改变这种状况，沙特阿拉伯、委内瑞拉、墨西哥、伊朗、科威特等国的国家石油公司下大力气发展下游业务。它们不仅在本国大力发展炼油和销售，而且还打入欧、美发达国家开拓业务。委内瑞拉国家石油公司不仅在国内拥有6座炼油厂，而且在国外拥有11座合营炼油厂，在美国加利福尼亚州、德国、瑞典各有一家从事下游的合资公司。下游业务能力甚至超过了一些国际大石油公司。经过20多年的奋斗，上述5家公司的原油加工能力都有了大幅度的提升，1998年在世界炼油能力最大的企业中分别居第8、3、10、13和15位。1998年OPEC成员国国家石油公司的炼油能力总计达5.2亿吨，油品销售量达6亿吨，彻底打破了跨国大石油公司把持炼油和销售的局面。
其三，以国际化经营带动公司快速发展。一些发展中国家的石油公司打破只在本国范围内“守摊”的局限，先后走出国门，到国际大舞台上去参与竞争。在上游参与全世界油气资源的再配置，在下游争夺、巩固和扩大市场份额，并以国际化促进上下游一体化。在这方面，科威特国家石油总公司（KPC）、委内瑞拉国家石油公司（PDVSA）、马来西亚国家石油公司（Petronas）和巴西国家石油公司（Petrobras）都是比较突出的。例如，马来西亚国家石油公司在短短十几年的时间内，国际化业务取得了长足的发展，1990—2000年，国际业务收入占公司总收入的比例由零上升至31.3%，并以此带动公司的各项业务和整体实力的根本性改变与提升，在2006年度世界500强中排名第86位。
历经几十年的摸索发展，各国国家石油公司凭借其资源禀赋优势，凭借其多年来在石油技术、人才和管理等方面的积累和储备，凭借其在开展国际合作和跨国经营中的丰富经验，已具备相当雄厚的实力，成为世界石油舞台上一支颇具影响力的“国家队”。
面对未来，国家石油公司除了发挥其上游优势外，都在努力加快一体化进程和跨国经营步伐，调整和改革石油工业结构，增强自身活力和国际竞争力，向着更高的目标迈进。

⑽ 请问中国四大国家石油公司有哪些

1、中石油：中国石油天然气集团公司(英文缩写"CNPC"，中文简称"中国石油") 是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。

2、中石化：中国石油化工集团有限公司（英文缩写Sinopec Group），是1998年7月国家在原中国石油化工总公司，基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。

3、中海油：中国海洋石油总公司(简称"中国海油")是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业)，总部设在北京。

4、中化：中国中化集团有限公司，简称中化集团，英文名称SINOCHEM GROUP。为国有大型骨干中央企业，已28次入围《财富》全球500强，2018年7月20日，《财富》发布了最新的世界500强排行榜，中国中化集团公司排名第98位。

(10)国资原油公司扩展阅读：

我国油气体制改革经历了三个阶段：转换政府职能、实行政企分开（1978－1988年）；调整企业与市场关系、转换企业经营机制（1988－1998年）；以政府机构改革和两大石油集团重组为标志的石油行业管理体制和市场体系革命性重构（1998年以来）。

经过30多年的改革与发展，政府对我国石油行业的管理方式实现了由计划配置向市场导向的转变，政企分开迈出实质性步伐，出资人在法律层面上得到明确，石油企业已经总体上成为与市场经济相融合的市场主体；

市场准入逐步放宽，鼓励公平竞争和多元主体参与，由市场配置资源和决定产品价格的市场机制取得显著成效，我国已跃升为全球第4大产油国和第6大天然气生产国。