融资杠杆下降
『壹』 财务杠杆的减小会引起什么变化
财务杠杆的减小说明企业负债水平降低，有利于降低财务风险，但可能会增加资金成本。
『贰』 为什么说表外融资降低财务杠杆比率
财务杠杆是指企业利用负债来调节权益资本收益的手段。财务杠杆比率指反映公司通过债务筹资的比率。财务杠杆比率总类（1）产权比率。反映由债权人提供的负债资金与所有者提供的权益资金的相对关系，以及公司基本财务结构是否稳定。其计算公式为：...
『叁』 为什么过高的资本量会降低财务杠杆比率
按照银行最佳资本需要量的原理,银行的资本既不 能过高,也不能过低。过高会使银行的财务杠杆比率下降,增加筹集资金的成本,最终影响银行利润。
银行资本成本一般是指银行为筹集一定量的资本所花费的各种开支、费用等。如股票的股息，附属债券的利息以及银行为管理这些资本所花费的费用等。为了便于进行最佳资本量 的分析，我们将因资本量的变动而引起的银行其他资金成本的变动也算在资本成本上这样 随着资本量的增减变化，银行的资本成本也会发生相应的变化，将变化的轨迹描述出来就是 银行的资本成本曲线。
银行资本成本曲线呈U型变化， 是因为银行资本量过小时银行会增加对存款及 其他资金来源的需求，使这些资金来源的边际成本增加，从而使银行资本成本曲线上升。反之，当银行资本量过大时又会增加银行筹集资 本金的边际成本，降低财务杠杆比率，从而也 使得银行资本成本上升。
『肆』 为什么要降低企业杠杆率
要降低企业杠杆率事实上为了降低企业经济负担。
『伍』 去杠杆是指降低财务杠杆吗如果不是，那是指降低什么
首先定义杠杆一词,个人理解来自于“财务杠杆”概念.当企业负债经营时,用较小的权益资产支持起了比较大的经营规模,由此产生“杠杆效应”.按这个逻辑,我理解的“去杠杆”就是指企业或经营主体主动降低资产负债率.如果这个理解从根本上就错了,请用力拍砖.
去杠杆主要有三个层次,一是政府去杠杆,二是金融去杠杆,三是企业去杠杆.
一、政府去杠杆政府去杠杆,就是削减政府债务,对中国而言重点是地方政府债务.其实中国政府整体债务占GDP比重与美国、日本以及一些欧洲国家相比,还不算高,去杠杆的需求不是太迫切.主要问题是不透明,让中央领导、银行心里没底.所以我觉得与其说政府去杠杆,不如说是调结构更合适.
第一个问题经济界讨论的很多,见仁见智吧.我没有具体数据不做判断,但有一点很明确.
现存债务已是既成事实,投资项目有清偿能力还得上最好,还不上就从全国财政大盘子里找钱,实在还不上,就只能债务重组.
当然债务重组最好的办法不是像早先那样,再剥离几家不良资产管理公司,这样等于全国人民集体买单,效率不高且不公平.而是对银行的地方政府融资平台贷款、相关不良贷款进行信贷资产证券化（CLO）,吸引投资者来买.悲观的投资者可以买优先级,低风险低收益.乐观的投资者可以买劣后级,高风险高收益.这样就把地方债务风险从银行体系转移到了广泛的投资人身上,也就盘活了债务存量.
关于第二个问题,最根本的解决方法明确政府定位,有所为有所不为,建立规范的地方债、资产支持证券（注意,这里指狭义ABS!不是CLO）发行机制,让真正用钱的和投钱的直接见面,是为用好增量.这一点对承销商,如银行、券商们,是利好.
具体到银行,去杠杆不可能是减少存款,现在看来也只能压缩同业业务、表外业务了.银行是整个社会最大的资金来源,同业不让做,表外业务受限于资本压力短期内不可能全回到表内,这样看来全社会资金成本会上升.对银行而言利好利空很难判定,因为我不清楚同业、表外业务给银行带来的收益大还是风险大,请大家指教.但对依赖理财产品、同业业务等筹集资金的企业,短期内则是大利空.
有人认为信贷资产证券化是为了金融去杠杆,个人认为理解有误,应该是转移银行信用风险的举措.信贷资产属于银行资产,而卖资产无论如何不会降低银行的杠杆水平的.因为它和银行负债端的资金来源根本就是两回事.不过,如果CLO能够常规化、可盈利,债务风险就能有效转移,那长期来看对银行业确实是一个利好.需要说明的是,CLO的开展,给银行带来信贷额度,如果不对这部分信贷流向进行指导控制,很可能资金又会流向政府融资平台.这样的话,反而不利于政府去杠杆了.
『陆』 提高直接融资比重降低杠杆率什么意思
提高直接融资，就是叫你去炒股
降低杠杆率，就是叫你不要买房了。
『柒』 股权再融资为什么会降低财务杠杆
股权再融资，相当于资金进入了上市公司，都是公司的钱。
而贷款都是借款，早晚要还款的。
所以股权融资会降低财务杠杆。
『捌』 金融降杠杆什么意思
你好，金融去杠杆抑制了银行的融资能力，加大了民营企业的融资困难。
『玖』 股票融资余额下降到高峰的一半说明什么意思
融资融券交易并非没有门槛。
按照我国对融资融券交易的规定，在证券公司的账户里拥有50万元资金，并需开户交易18个月以上的客户才能参与融资融券，投资者融资买入证券时，融资保证金比例不得低于50%；当融资融券保证金比例为50%，且担保物全部为现金时，融资融券杠杆比例达到最大倍数3倍。若担保物包含可充抵保证金证券时，担保比例要低于3倍。同时，客户维持担保比例不得低于130%。当客户维持担保比例低于130%时，应当通知客户在约定的期限内追加担保物，期限不得超过两个交易日。
目前，证券公司给出的杠杆系数最低为一倍，更多的是1.2倍~3倍。所谓杠杆，是指在金融交易中任何能够扩大收益和损失的技术，杠杆越高，获利越大，但伴随的风险也就越高。
杠杆带来的“诱惑”让一些券商“忘记了风险”。从2013年开始，就有券商开始降低融资融券的准入门槛，从规定的50万元下降到10万~30万元不等，在2014年12月，有的券商甚至把准入门槛降到了5万元，并降低保证金的比例，放大杠杆系数。
“券商私自降低门槛其实根本不合规。”有业界人士把这一波牛市称为杠杆牛市，但也意味着，融资所具备的杠杆效应会在股市的“上上下下”中愈发显著。
这种显著的效应在1·19股市震荡那天，就让许多投资者吓出了一身冷汗。
“一出一进，本金的一半没了，投资的理念彻底起了变化，每天都忍受着这件事的折磨。两融就是这么残酷。”1月24日，一位投资者发表了一篇网络文章《我是怎么被两融打爆的》。据这位投资者的讲述，他是把账户里所有的本金拿出来融资买入股票，但却在1月19日当天面临着被平仓的风险，因为无法追加担保，只能在第二天抛售，以防出现更多的亏损。
其实，早在1·19股市暴跌之前，“昌九生化”股票的滑铁卢，就已经显现出融资融券这把双刃剑的威力。
2013年11月，一直被投资者们认为会与赣州稀土重组的“昌九生化”，在被另外一家公司宣布与赣州稀土达成合作意向后，持续下跌，随后停盘，令投资者损失惨重，成为2013年股市场里的“黑天鹅”事件之一。
当时“昌九生化”被纳入到了两融标的股，许多投资者通过融资方式大量买入。一位朱姓投资者在当时表示，自己用不到两万股的“昌九生化”折成67万元保证金，并向券商以1∶1的杠杆系数融资到67万元，然而，随着“昌九生化”的一路下滑和停盘，让他直接面临着被平仓的风险。不仅自己的67万元本金全部赔光，还在一夜之间倒欠证券公司12万元。
该事件也让券商措不及防。在当时，招商证券长沙公司的一位客户经理表示，面对已经到了130%平仓线的客户，证券公司也没办法，在“昌九生化”停牌前，证券公司就已经想平仓出货了，可股市里根本没人接货，只能压在手里。而向投资者追加担保，投资者也表示拿不出来钱，一时间，券商和投资者都陷入了僵持的两难局面。
股票下跌外加融资融券，“昌九生化”的风波至今还在延续。据媒体报道，去年10月，内蒙古恒泰证券将一位融资者告上法庭，要求其偿还因爆仓所欠下的38万元债务。