海尔市值为何不如美的

『壹』 美的集团和海尔集团，究竟哪个更厉害

个人觉得各有所长，如果非要说哪个厉害，更倾向于海尔。因为：

『贰』 为什么美的不像海尔一样那么名气大呢

销售额上美的这两年就能超过海尔。因为海尔不做小家电。但是名气上也就是品牌价牌还差太远了。海尔多次被评选中国最具价值品牌。海尔的愿景是改变世界上对中国只会生产低劣产品的看法。海尔在全球都很有知名度的，而美的在国外什么都不是。海尔可以说走高端吧，不做小家电才让美的追上的。海尔是国企肩上责任更重，是一个真正值得国人骄傲的世界品牌。

『叁』 像海尔也是大品牌啊 为什么还是没有美的的贵呢

从海尔来讲，大企业的成本控制比较有效，资金使用效率高，使得产品能够做到低价。

『肆』 曾称霸全球的海尔为什么干不过美的格力

三家相比，海尔付出了最高的管理成本和销售费用，在研发上费用支出却是最低的。这造成海尔在毛利率上不落后，在净利率上却明显落后，卖出产品的代价更高。另外，在技术含量要求越来越高的家电产品上，海尔的研发投入少，必然导致其产品的竞争力下降，从而只能通过花更多的钱去“购买”市场份额，这样形成了恶性循环。

海尔、美的、格力“三国杀”，很多人至今还记得，15年前的央视中国经济年度人物颁奖典礼上，马化腾用了一分钟时间向张瑞敏推荐QQ，但被无情拒绝。如今腾讯已经成为市值超过4000亿美元的互联网巨头，两者已经完全不在一个量级上。有人设想，如果当年张瑞敏收下QQ，现在的海尔会不会不一样。

『伍』 海尔作为家电品牌国内不如美的和格力，可其国外影响力为何远在这两家之上

先从公司历程说起，成立于1984年的海尔集团，起步时从德国利勃海尔引进先进的设备和技术。又仿效日本的精工制造，提出了“日事日毕，日清日高”的文化理念。在改革开放头几十年，可谓家电届一时无两的存在。如果大家还有印象的话，可以看一看，一部以海尔兄弟为主题的动画片，那时候能出现在动画片里的企业品牌并不多。可能，由于海尔总裁张瑞敏本人是一个非常理念化的人，其瞻前思维特别强。所以，在互联网时代，海尔解散了其所有中层管理者，化身为一个个小型创业单位，并实行所谓的“人单合一”模式。从那时起海尔对海外市场的拓广远远比格力和美的要快，虽然格力和美的现在也通过腾讯，阿里巴巴等电商巨头开始了国际互联网接轨，但与海尔相比还是太晚了。

综上所述！由于两家空调发展思路不同，一个深耕国外市场，一个深耕国内市场！所以就造成了现在我们国内消费者对两家空调品牌不同的印象，认为格力空调要远远好于海尔空调！这个认知其实是不对的，论质量两家空调不分伯仲！主要差异在于两家空调在国内的宣传力度不同而已！

『陆』 海尔集团和美的集团哪个实力强

美的：抄创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。

海尔：海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1220亿元。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

从上面可以看出，海尔与美的的主营领地不一样，海尔是白色大家电为主，美的则是以小家电为主。第一、从品牌影响力来讲，海尔大于美的。第二、从目前的发展来看，美的所涉及的领域也逐步延伸到白电，并且在某些方面与海尔是竞争对手。海尔则更致力于全球化，也呈多元化发展。对比来看海尔的实力要强一些。第三、从总资产来看，海尔也高于美的。并且海尔是世界500强。

从长远来看，美的与海尔实力应该会更接近。

『柒』 海尔集团和美的电器哪个更有实力

感觉海尔像德国企业，产品质量好，但比较保守，这几年发展缓慢。美的像韩国货，质量还行，内在东西不是让人很放心（三星就是这样），但企业适应市场能力强，这几年发展很快。

『捌』 外界总拿海尔的市值与美的、格力对比，为何业内却说“没有可比性”

确实没有可比性！上市的只是部分资产而已！拿海尔来说，海尔有沪股，过去是青岛海尔，现在可能叫海尔智家，港股海尔电器，海尔电器是洗衣机，热水器等资产，还有18年在德国法兰克福上市的海尔D股！这些都是只是海尔集团的子公司而已！还有像日日顺，也是海尔集团附属公司，它包括日日顺物流，乐家，简单说来，就是物流体系，和海尔的乡镇网店和渠道。18年，日日顺品牌价值就是300亿了。13年阿里巴巴花了5.4亿购买了日日顺物流9.9%的股权。后28亿增持到34%。还有雷神科技，就是产雷神笔记本，也是从海尔小微企业创立出来的！

熟悉海尔的都知道，海尔一直坚持全球创牌，通过在海外的并购实现美国GEA、新西兰斐雪派克、Candy等七个品牌的布局，给行业树立了榜样。最关键的是，海尔在海外的布局也有了汇报，上半年，海尔智家营收的47%来源于海外，而且是近100%的自主品牌，与贴牌代工完全不同，贴牌的收入来的更快，但是不持久，未来得不到保障。目前，海尔在全球有10大研发中心，可以根据当地的实际情况研发产品。看到海尔这样全球化的布局，他连续十年蝉联全球大型家电第一品牌无可厚非。