杠杆交易案例

Ⅰ 请教：杠杆收购原理及应用实例

杠杆收购在20世纪80年代开始盛行，当时公开市场发展迅猛，

[杠杆收购书籍]

杠杆收购向借贷人敞开了方便之门，允许他们借贷数百万美元去购买那些本来是很勉强的项目（先前是绝不可能的）。 在杠杆收购发展之初的1980年，被认为是杠杆收购之基的四大并购项目，其累计交易额就达到了17亿美金。 1988年是杠杆收购的发展巅峰时期，当时累计交易额已经达到了1880亿美金。 这些通过大举借贷完成的交易行为，必然会导致极大的风险，也就是那些利率极高的“垃圾股”。 这些所谓的垃圾股，之所以风险极大，是因为它们往往用高利率去吸引股东，而其背后却无支持力量。 所以，毫不奇怪，一些80年代的项目最终演变成了灾难，并以借贷人的破产收场。
一般步骤：
第一阶段：杠杆收购的设计准备阶段，主要是由发起人制定收购方案，与被收购方进行谈判，进行并购的融资安排，必要时以自有资金参股目标企业，发起人通常就是企业的收购者。
第二阶段：集资阶段，并购方先通过企业管理层组成的集团筹集收购价10%的资金，然后以准备收购的公司的资产为抵押，向银行借入过渡性贷款，相当于整个收购价格的50-70%的资金，向投资者推销约为收购价20-40%的债券。
第三阶段：收购者以筹集到的资金购入被收购公司的期望份额的股份。
第四阶段：对并购的目标企业进行整改，以获得并购时所形成负债的现金流量，降低债务风险。
杠杆收购方法的典型优势在于：
并购项目的资产或现金要求很低。
产生协同效应。
通过将生产经营延伸到企业之外。 比较： Horizontal Integration[横向整合]
运营效率得到提高。
通过驱除过度多元化所造成的价值破坏影响。
改进领导力与管理。
有些管理人员管理公司的方式（通过控制、回报等管理手段来提高个人权威），往往是以牺牲公司股东利益和公司长远优势为代价的。通过并购可以让这些管理人员或者立马出局，或者遵守“规矩”。 高额利息偿付的压力，迫使管理人员不得不想法设法提高运营绩效和生产效率。头脑里紧紧绷着“债务”这根弦，他们的注意力不得不时时集中在各种提高绩效的行动上，如剥离非核心业务、缩减规模、降低成本、投资技术改造，等等。注： 由此而言，借贷不仅仅是一种金融手段，而且也是一种促进管理变革的有效工具。
杠杆作用。
当债务比率上升时，收购融资的股权就会做一定程度的收缩，使得私募股权投资公司只要付出整个交易20%-40%的价格就能够买到目标公司。

Ⅱ 期货的杠杆到底表现在什么地方。能举个例子说明一下吗

期货的杠杆作用是通过期货交易的保证金制度体现的

举个例子：假如一吨铜的价格是6万，5吨就需要30万。

但是在期货交易中，实行的保证金制度，一般保证金水平是在15%到18%

这样在期货上交易5吨铜（期货上交易单位是手 1手=5吨）的资金是30万X15%=4.5万

楼主可以很明显看到，相同的交易量，期货占用的资金比现货少得多

这样就可以使手里的资金去做更多的交易量。生意做大了，赚的利润也就多了

期货的杠杆作用就是这样滴

一般来讲，期货可以把资金放大6倍到10倍。这完全由保证金水平决定的

另外，提醒楼主，保证金在将投资者的资金放大的同时，也将风险放大。

所谓，高风险，高收益；高收益，高风险。风险与利润并行

Ⅲ 企业杠杆并购的案例加分析,急...

推荐你看几个
吉利收购沃尔沃，是海内外共融资27个亿，比较有名的案例了
http://wenku..com/view/6b120c791711cc7931b71601.html

PAG收购“好孩子”，这是咱们中国第一个杠杆收购案，挺有分析价值的
http://wenku..com/view/b642353b376baf1ffc4fad97.html

这些资料网上都有，我就不分析了，你可以去我给你的上面的链接看一下。
加油！

Ⅳ 谁能用一个简单的例子来说明一下杠杆炒股的具体操作怎么赚,赔了会怎样

很简单，就是放大您手中的资金，两倍、四倍八倍，您现在有一万放大四万加本金您就有五万可以操作，五万满仓一个涨停您就赚五千，一个跌停您就亏五千。需要收费的，是按月收的。这玩意最好不要玩，

Ⅳ 急！！！谁有杠杆收购、管理层收购的案例

太懒了吧 网络下撒 很多的 估计和你选的是一门课 题目都一样 关于杠杆收购与MBO的论文 案例的话 国美~

Ⅵ 杠杆收购的经典案例

美国RJR Nabisco公司争夺战
说到杠杆收购，就不能不提及20世纪80年代的一桩杠杆收购案——美国雷诺兹－纳贝斯克（RJR Nabisco）公司收购案。这笔被称为“世纪大收购”的交易以250亿美元的收购价震动世界，成为历史上规模最大的一笔杠杆收购，而使后来的各桩收购交易望尘莫及。
这场收购战争主要在RJR纳贝斯克公司的高级治理人员和闻名的收购公司KKR（Kohlberg Kravis Roberts&Co.）公司之间展开，但由于它的规模巨大，其中不乏有像摩根士丹利、第一波士顿等这样的投资银行和金融机构的直接或间接参与。“战争”的发起方是以罗斯·约翰逊为首的RJR纳贝斯克公司高层治理者，他们认为公司当时的股价被严重低估。1988年10月，治理层向董事局提出治理层收购公司股权建议，收购价为每股75美元，总计170亿美元。虽然约翰逊的出价高于当时公司股票53美元/股的市值，但公司股东对此却并不满足。不久，华尔街的“收购之王”KKR公司加入这次争夺，经过6个星期的激战，最后KKR胜出，收购价是每股109美元，总金额250亿美元。KKR本身动用的资金仅1500万美元，而其余99．94%的资金都是靠垃圾债券大王迈克尔．米尔肯（Michael Milken）发行垃圾债券筹得。

Ⅶ 有哪些数额巨大的法拍房已交保证金，买家后悔的案例

印象中最深的一个法拍房反悔事件，应该几年前一个买家把金额看错出的一个乌龙案例。虽然最后事情解决了，但是也给大家提了个醒，买东西时，数字位数，小数点一定要数清楚。

Ⅷ 杠杆分为哪三类分别举两个例子

1.省力杠杆即动力臂比阻力臂长的杠杆，如推车钳子 这类省力费距离2.等臂杠杆即动力臂与阻力臂相等，既不省力也不费力，定滑轮是等臂杠杆3费力杠杆，动力臂小于阻力臂这类杠杆费力省距离如镊子筷子

Ⅸ 有不交保证金的工程诈骗案例吗

1、投标保证金比例为投标价的2%，最高不能超过80万元。200万元明显不符合规定。
2、投标保证金开标后30天内一次性退回。如果中标，30天内必须签订合同，合同签订后一次性退回投标保证金。所以，该工程去年中标至今不签订合同，已经违反规定。扣押保证金一点点退回，不符合规定，应一次性退回。
3、招标人（政府）没有和你爸爸发生直接关系，因为保证金是以工程公司名义递交的，所以这钱你爸爸只能找工程公司要，而无法找招标人要。
4、招标人（政府）说没有投资人，不开工，此说法不符合事实。工程招标必须先审批备案，既然招标了，必然具备了招标条件，也就是说具备了开工条件。
5、需要200万保证金（虽然不符合规定）的标，其规模必然不小。根据规定肯定是要公开招标的，而此工程没有公开招标，显然违法。根据此事判断，此工程应该不属于某些特批的不需公开招标的工程。
6、该工程公司既然愿意把工程给你爸爸做（虽然原则上来说此行为违法），而你爸爸也愿意把200万的钱转给他们，那么你爸爸和他们的关系必然不错，认为是可以信任的人，此事竟然无私下协调的余地？是不是诈骗，我想你爸爸应该能判断出来的。
你可以先看一看《中华人民共和国招标投标法》，应该能看出其中一些问题。最好找律师咨询。
如果你家能提交证据证明交了这笔保证金，那么这笔钱是能追回来的。招标人是政府、工程公司也还在，他们如何跑？建议尽快法律解决。