创业者杠杆效应资源包括

『壹』 创业者怎样进行资源整合

许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏，而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越创业技能之一，就是创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源。 尽管与已存在的进入成熟发展期的大公司相比，创业型企业资源比较匮乏，但实际上创业者所拥有的创业精神、独特创意以及社会关系等资源，却同样具有战略性。因此，对创业者而言，一方面要借助自身的创造性，用有限的资源创造尽可能大的价值，另一方面更要设法获取和整合各类战略资源。 善用资源整合技巧 学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。例如：很多高新技术企业的创业者并不是专业科班出身，可能是出于兴趣或其他原因，对某个领域的技术略知一二，却凭借这个略知的“一二”敏锐地发现了机会，并迅速实现了相关资源的整合。 整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。而这也正体现了创业的不确定性特性，并考验创业者的资源整合能力。 步步为营。创业者分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源，这种做法被称为“步步为营”。步步为营的策略首先表现为节俭，设法降低资源的使用量，降低管理成本。但过分强调降低成本，会影响产品和服务质量，甚至会制约企业发展。比如：为了求生存和发展，有的创业者不注重环境保护，或者盗用别人的知识产权，甚至以次充好。这样的创业活动尽管短期可能赚取利润，但长期而言，发展潜力有限。所以，需要“有原则地保持节俭” 步步为营策略表现为自力更生，减少对外部资源的依赖，目的是降低经营风险，加强对所创事业的控制。很多时候，步步为营不仅是一种做事最经济的方法，也是创业者在资源受限的情况下寻找实现企业理想目的和目标的途径，更是在有限资源的约束下获取满意收益的方法。习惯于步步为营的创业者会形成一种审慎控制和管理的价值理念，这对创业型企业的成长与向稳健成熟发展期的过渡，尤其重要。 发挥资源杠杆效应 尽管存在资源约束，但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制，成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值;或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。 对创业者来说，容易产生杠杆效应的资源，主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。创业者的人力资本由一般人力资本与特殊人力资本构成，一般人力资本包括受教育背景、以往的工作经验及个性品质特征等。特殊人力资本包括产业人力资本(与特定产业相关的知识、技能和经验)与创业人力资本(如先前的创业经验或创业背景)。调查显示，特殊人力资本会直接作用于资源获取，有产业相关经验和先前创业经验的创业者能够更快地整合资源，更快地实施市场交易行为。而一般人力资本使创业者具有知识、技能、资格认证、名誉等资源，也提供了同窗、校友、老师以及其他连带的社会资本。 相比之下，社会资本有别于物质资本、人力资本，是社会成员从各种不同的社会结构中获得的利益，是一种根植于社会关系网络的优势。在个体分析层面，社会资本是嵌入、来自于并浮现在个体关系网络之中的真实或潜在资源的总和，它有助于个体开展目的性行动，并为个体带来行为优势。外部联系人之间社会交往频繁的创业者所获取的相关商业信息更加丰裕，从而有助于提升创业者对特定商业活动的深入认识和理解，使创业者更容易识别出常规商业活动中难以被其他人发现的顾客需求，进而更容易获得财务和物质资源--这正是其杠杆作用所在。 设置合理利益机制 资源通常与利益相关，创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持，就因为家庭成员之间不仅是利益相关者，更是利益整体。既然资源与利益相关，创业者在整合资源时，就一定要设计好有助于资源整合的利益机制，借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来，借力发展。因此，整合资源需要关注有利益关系的组织或个人，要尽可能多地找到利益相关者。同时，分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有利益关系，利益关系越强、越直接，整合到资源的可能性就越大，这是资源整合的基本前提。

『贰』 创业者应如何有效资源整合

创业，少不了人才、资金、技术、市场这四大类资源的支撑。善于利用有限资源集中在重点业务；发挥资源杠杆效应；收集并利用政府优惠政策和鼓励措施；善用人脉资源，摊销人力成本；设置合理机制，善于借力；利用相关组织，发挥群体效应；发挥利益相关者的主观能动性。

『叁』 创业资源包括哪些

创业资源主要包括：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术、创业管理以及创业政策等。

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件。也就是说利用/管理好创业资源，是创业成功的重要因素。

一、创业人才

人才的管理与分配是创业过程中的重要环节。项目启动前对人才的搜寻、匹配、定位决定着项目发展的速度。另外，人才的引进与流失都是创业者需重视的问题。

二、创业资本

创业资本决定着企业前期启动的稳定性与持久性。无论是前期注入还是中期续投，都必须考虑到资金的流动并进行合理分配使用。在拟定创业计划时应着重根据创业资金确定规模，避免后期乏力。

三、创业机会

创业机会在于对市场的敏锐观察力，其中也包含对创业政策、新颁布法律法规的解读以及社会实时动态的把握。

四、创业技术

创业技术包括其特有的科技、手艺、方法。创业技术直接控制生产成本，是应不断进行创新与改进的。

(3)创业者杠杆效应资源包括扩展阅读：

创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是何种资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。

1.创业技术等要素资源可以直接促进新创企业的成长。

2.创业机会等环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。

『肆』 如果现在你要网络创业,那么如何做资源整合,请写出你的目标和思路

第一步：必须具备的资源。
未来民营企业无论如何发展，都只有三条道路：第一是整合别人、做大做强；第二是被人整合、退休养老；第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。企业的核心竞争力就是对资源的整合能力，对资源的整合能力越强，核心竞争力越强。因此，企业如何走出狭隘的发展空间，做大做强，与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。
第二步：分析已有资源
资源整合的前提是要善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需的财富资源，就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面，对这些资源进行精确分析，给自己的资源定性。这样，我们才知道该如何运用资源：一方面让自己的资源升值，实现资源价值的最大化；另一方面，询问自己需要哪些资源，并为如何获得这些资源制定策略。
第三步：明确目标
在一九五三年时，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究，在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后，一九七三年时，再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就，快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者，这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这就是设定目标的力量。
设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成，但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗 ？答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因，一旦你对目的和原因了然于胸，一旦你知道为何去做，你自然会找出如何去做的方法和步骤了。而你也自动地会产生强大且持续的推动力，努力不懈地去完成这个目标
第四步：还缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源
在资源整合的过程中，你会发现，你所有的资源都掌握在人的手里，你要从别人那里拿到你想要的资源，就必须配合别人的价值观，给他所想要的，别人才会给你想要的。
如何判断你缺的资源?
方法一，在微小曲线上找出我们所需要的上下游方面的资源：假如我们是制造企业，那么上游我们需要产品研发、原辅材料等资源，下游我们需要客户、品牌、物流等资源。这些上下游配套资源就是我们想要的资源。
方法二，列出资源表，将资源分门别类，看看需要什么。
一个人在知道自己想要的资源以后，整合思维是以对方为中心，研究对方想要什么，然后给对方想要的，获得对方的信任和认可，对方自愿给你想要的。
归纳起来，知道自己想要的自愿，了解别人想要的资源，给别人他所想要的资源，他就给你想要的资源，这就是整合思维。
第五步：缺少的资源在谁手里
资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中，你缺什么并不重要，重要的是你知道缺少的资源在谁手里？对于中小企业来说，要解决当前各种资源短缺的困境，就要及时出击，找到自己需要的资源，再对症下药：或强强联手，或引进外来的设备、人才，或向银行贷款，或借助政策支持，等等。
第六步：如何将缺少的资源整合回来

如何将别人的资源整合过来？这就涉及到一个“舍得”的思维，中国的中小企业经营者往往碍于传统观念，重“得”轻“舍”，导致企业在遇到困境时固步自封，最后只能以倒闭收场。其实，“舍”与“得”就像一个完整的圆圈，只要你愿意为更多人服务，首先奉上自己的资源，别人也能给你回报对等甚至更多的资源。所以，整合的关键是互补，只有资源互补，才可能实现资源的整合，达到共赢的状态。一旦了解了对方拥有的资源和缺少的资源，就能够有针对性地进行资源整合。但是，如果不与对方建立良好的信任关系，就不能顺利地进一步整合。从这里，我们就可以看到“诚信”在整合中的重要性。如果你的诚信记录非常良好，必然会大大增加整合的成功率，相反，就会大大减低整合的成功率。
第七步：资源整合方式

1、学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。

2、整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。
3、发挥资源杠杆效应
成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。
对创业者来说，容易产生杠杆效应的资源，主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。创业者的人力资本由一般人力资本与特殊人力资本构成，一般人力资本包括受教育背景、以往的工作经验及个性品质特征等。

『伍』 资源的杠杆效应是什么意思

杠杆效应是指由于固定费用的存在而导致的，当某一财务变量以较小幅度变动时，另一专相关变量会以较大幅度变属动的现象。也就是指在企业运用负债筹资方式（如银行借款、发行债券、优先股）时所产生的普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象。即在考核打分中少数人的行为往往可能造成全局性的影响，从而使评价结果偏离多数人的期望和被评估者实际水平，造成“合成量化谬误”，使考核结果脱离实际，影响考核作用的发挥。此即是少数决定多数，或可称之为“杠杆效应”。

『陆』 尔雅通识课 大学生创业基础 作业答案

超星尔雅通识课大学生创业基础李肖鸣课程作业考试答案请参考：
http://wenku..com/view/
部分内容：
9在风险中，最关键的一个就是（）。
A、管理风险
B、团队风险
C、信息风险
D、财务风险
正确答案： A

10你要是想获得对手的尊重一定要比他更（）。
A、有钱
B、有人脉
C、专业
D、有背景
正确答案： C

作业标题：创业资源（上）

1创业时需要的资源有（）种。
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案： B

2觉群创业基金每年（）接收创业计划书。
A、3月1日
B、4月1日
C、6月1日到7月1日
D、5月1日
正确答案： C

3YPC的导师会辅导创业者（）年。
A、2
B、3
C、4
D、5
正确答案： B

4觉群创业基金申请者必须具有上海户籍
正确答案： ×

5YBC是盈利组织
正确答案： ×

6兰迪怀斯鸡用隐形眼镜的idea不是一个创业机会
正确答案： √

7下列不属于有形创业资源的是
A、人力
B、物力
C、人脉
D、场地
正确答案： C

8下列不属于无形创业资源的是
A、财力
B、技术
C、知识
D、组织
正确答案： A

9在创业这条路上面，最可贵的是（）。
A、有钱
B、有人脉
C、有背景
D、创业精神
正确答案： D

10在创业融资的时候，一定要用（）的钱。
A、公司
B、社团
C、基金
D、学校
正确答案： C

作业标题：创业资源（中）

1假如开办一个咖啡馆，要考虑的是（）。
A、启动资金
B、潜伏期
C、储备金
D、都包括
正确答案： D

2上海市租房的规定是押一付（）。
A、4
B、1
C、2
D、3
正确答案： D

3企业在不赔不挣的时候，达到（）。
A、利益平衡点
B、盈亏平衡点
C、资金平衡点
D、产品战略点
正确答案： B

4（）年，克里干成为全美30位的最杰出的创业女性。
A、2007
B、2008
C、2009
D、2010
正确答案： B

5克里干创业的想法是做大号的（）。
A、服装
B、帽子
C、手套
D、鞋子
正确答案： D

6海底捞属于下列经营策略中的哪种
A、市场补缺者
B、特色经营者
C、价格领先者
D、以上都不是
正确答案： B

7沃尔玛超市属于下列经营策略中的哪种
A、市场补缺者
B、特色经营者
C、价格领先者
D、以上都不是
正确答案： C

8初创企业只需要启动资金就足够了
正确答案： ×

9教师喜欢买书，老板喜欢买车的消费习惯，主要是受其( )的影响。
A、职业地位
B、年龄性别
C、文化习俗
D、经济条件
正确答案： A

作业标题：创业资源（下）

1初创企业，最适合的就是（）。
A、市场补缺者
B、价格特色者
C、做大企业的小伙伴
D、都包括
正确答案： D

2钱金龙是（）三明市的一位创业青年。
A、福建
B、北京
C、上海
D、 广州
正确答案： A

3丰乐农庄不适于初创企业
正确答案： √

4家政骰子属于特色经营
正确答案： √

5徽记在创业初期属于什么经营策略
A、市场补缺者
B、作大企业的小伙伴
C、OEM
D、特色经营者
正确答案： C

6迅雷的最初推广并不是靠自己，而是寻找其他的合作伙伴来推广，这体现了创业资源整合中的哪个策略（）
A、依靠自我资源
B、拼凑
C、杠杆作用
D、资源整合
正确答案： B

7张静涛将档案柜推销给下列哪个企业后才有了他后来的创业成功
A、联通
B、移动
C、电信
D、邮政
正确答案： A

8价格领先策略适合作为初创企业的经营策略
正确答案： ×

9创建一个企业的时候，要从（）各方面要求自己。
A、7
B、8
C、9
D、10
正确答案： A

10钱金龙24岁时已经有了（）家连锁店。
A、6
B、7
C、8
D、9
正确答案： B

11（）是减少初期投资的方法。
A、代工
B、招工
C、加工
D、都不对
正确答案： A

作业标题：创业计划（上）

1创业计划书一共（）部分。
A、4
B、5
C、6
D、7
正确答案： C

2不属于在写计划书之前需要考虑的问题的是（）。
A、创业导师是谁
B、是不是全新想法
C、是否比以前便宜
D、是否有销售渠道
正确答案： A

3陌生拜访法就是指街访
正确答案： ×

4市场调研对象要避免熟人
正确答案： √

5创业计划书是创业的起点和基础
正确答案： √

6在创业过程中问自己“怎么做”实际是确定企业的（）
A、目标顾客
B、营销方案
C、经营方案
D、以上都不是
正确答案： C

7下列对创业计划书的功能描述不正确的是
A、计划越周密成功可能性越大
B、实践中要严格按照计划书进行
C、计划书中要有1-3年的规划
D、计划书是创业的起点和 基础
正确答案： B

8下列不属于创业计划书所具备的特点的是
A、清楚明了
B、追根溯源
C、逻辑性强
D、具有可行性
正确答案： B

9在计划书当中最容易忽略的是我们的（）。
A、财务风险
B、团队风险
C、风险防范
D、管理风险
正确答案： C

10以下属于现存产品的升级的是（）。
A、快递
B、海底捞
C、洗衣收钱改刷卡
D、都包括
正确答案： D

11不属于在写计划书时注意的问题的是（）。
A、有相关数据
B、简明扼要
C、文采
D、有逻辑性
正确答案： C

作业标题：创业计划（下）

1赶集网上二手货易物的目标客户是（）范围的。
A、 河北
B、河南
C、山东
D、全国
正确答案： D

2让你创业成功,给你带来巨大收益的想法叫做（）。
A、商机
B、创意
C、经验
D、决策
正确答案： A

3雅诗兰黛香水卖的好的原因是（）。
A、服务好
B、定位非常细
C、销售渠道多
D、便宜
正确答案： B

4一个行业未来是增长还是下降，这种趋势是无法判断的
正确答案： ×

5机会与目标市场应该放在创业计划书ppt制作的第几页
A、1.0
B、2.0
C、3.0
D、4.0
正确答案： D

6创业计划书必须要有几年的规划
A、1-2年
B、1-3年
C、1-5年
D、1-10年
正确答案： B

完整答案请参考超星慕课大学生创业基础通识课考试答案：
http://wenku..com/view/

『柒』 无论在什么情况下，创业者都应该设法使用最少的资源去达到最大的收益

创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源。
善用资源整合技巧
整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一
发挥资源杠杆效应，对创业者来说，容易产生杠杆效应的资源，主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。
设置合理利益机制，需要考虑如何建立稳定的信任关系，并加以维护和管理
——优麦馍馍哒

『捌』 如何理解杠杆效应

窗口效应就是用小小的力气就可以撬动一个很了不起的一个事情。就像以力气借力气。我觉得这是一个聪明的做法。

『玖』 创业实践中有哪些创业资源整合的方法

方法

1善用资源整合技巧。创业总是和创新、创造及创富联系在一起。一位创业者结合自身创业经历提出了这样的观点：缺少资金、设备、雇员等资源，实际上是一个巨大的优势。因为这会迫使创业者把有限的资源集中于销售，进而为企业带来现金。为了确保公司持续发展，创业者在每个阶段都要问自己，怎样才能用有限的资源获得更多的价值创造？

2发挥资源杠杆效应。尽管存在资源约束，但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制，成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，像腾讯众创空间这种平台也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。

3设置合理利益机制。资源通常与利益相关，创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持，就因为家庭成员之间不仅是利益相关者，更是利益整体。既然资源与利益相关，创业者在整合资源时，就一定要设计好有助于资源整合的利益机制，借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来，借力发展。因此，整合资源需要关注有利益关系的组织或个人，要尽可能多地找到利益相关者。同时，分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有利益关系，利益关系越强、越直接，整合到资源的可能性就越大，这是资源整合的基本前提。