美团点评市值多少

『壹』 美团点评年亏损1155亿，坐拥270万骑手，王兴为什么根本不慌

现在的中国，创造就业机会最多的公司是外卖和快递，这两个都是劳动密集型产业。随之也就产生了大量的快递人员和外面骑手，目前美团外卖占据着6成的业务，大量的外卖业务也让他们还养活了270万的外卖骑手。

据不少商家反映，从去年下半年开始，美团外卖平台纷纷提高了佣金，让不少商家感到难以承受。某品牌快餐店店长透露，美团外卖平台的佣金已经从最初的15%调高到了22%。也就是说商家赚 100 元，就要给平台 22 元。这让他们觉得难以负担，纷纷取消了外卖。不过，美团有自己的说法，意思就是，佣金提高了，你受不了，这是您的店竞争力不行，你可以不参加或者关门，市场优胜劣汰嘛。

『贰』 美团股票代码是多少

美团股票代码是03690，2018年9月20日，美团点评登陆港交所，开盘大涨5.7%，报72.9港元，市值4000亿港元（约510亿美元），超越京东。

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美团股票基本信息

1、证券简称：美团点评

2、交易市场：港交所主板

3、发行机构名称：美团点评

4、上市状态：正常上市

5、主要股东： 腾讯控股有限公司 (19.19%);王兴 (10.44%);红杉资本 (10.43%)

『叁』 美团点评属不属于世界500强

美团点评为什么能进入全球500强？
不少朋友看到美团点评亏损数据吓了一跳版，那么问题来了权，如此亏损的美团点评为什么能成为全球500强公司呢？这其实全球500公司的标准有关。
利润、总资产和市值这是500强标准之一，再一个就是看企业的规模，美团点评是全球最大的生活服务平台，所以美团点评能进入这个评选资格！

『肆』 美团点评，真的值300亿美元吗

对互联网“网红公司”的估值，须有脑洞大开的想象力。
10月19日，美团点评估值300亿美元、融资40亿美元的新闻，刷爆了朋友圈，这标志着全球未上市科技公司估值榜前五位中，带有“中国概念”的已经“五占其三”，滴滴、小米和美团点评分别位列第二、第三和第五位。
300亿美元是个什么概念？目前网络的市值逾920亿美元、京东的市值近560亿美元，美团点评的最新估值，已经占到网络市值的33%、京东市值的54%，而后二者分别位居国内互联网公司的探花和传胪宝座。
从会计学的角度看，公司估值历来存在多个核算方法、且涉及到多个参照维度。而对于非上市的互联网公司而言，现在流行的是，言必称“用户数”和“赛道”，只要“用户数”足够庞大，只要“赛道”足够宽阔，如何估值，那就看投资人的想象力了。
至于“用户数”，美团点评貌似对得起300亿美元的估值。公开资料显示，目前美团点评的活跃买家为2.4亿，京东的活跃用户数近2.6亿（6月30日之前的12个月），网络的移动搜索月活跃用户数则为6.65亿（2016年12月）。
但是，与美团点评相比，京东已经筑起供应链的防护墙，这使得它具备在电商红海中拼杀的能力，此外，内生于电商属性的互联网金融（京东金融），未来也具备一定的想象空间。
而至于网络，近几年虽说赢利能力下滑，但其净利润却还是年年为正的，何况，网络现在还有国内AI（人工智能）一哥的想象力加持。
在王兴“无边界”的理念下，近两年美团点评的赛道，好像变得开阔了——其业务的主战场，已从外卖、团购，进军到电影票、酒旅、移动出行、短租等等。
美团点评的口号也变成“吃得更好，活得更好”，试图构建起全频道的本地生活服务平台——如此一来，美团点评的未来估值想象力，不要说300亿美元，就是3000亿美元也不过分，因为仅以其目前试水的移动出行为例，这一领域的对标公司滴滴，最新一轮的估值已经超过500亿美元。
这样的想法，有没有可能实现？短期徒有其表，是有可能的，依靠强大的执行力。
这样的想法，到底好不好？不好，因为规模并不等于经济，长期应该也很难有成功的可能。
在“内存如金”的手机体验时代，如果一款APP能够更多地满足用户需求，用户自然是乐见其成的，毕竟，这样可以更少地下载APP，手机页面也可以变得更为简洁。但是，美团点评这一拓宽赛道的逻辑，事实上，可能经不起严谨的推敲。
其一，多点作战的实力值得商榷。无论是外卖、团购，还是电影票、酒旅、移动出行和短租，这些业务的核心拓展手段是“竞价模式”，也就是说，在取得一家独大的地位之前，你可能要用持续的补贴，以保留并抢夺活跃用户的数量。
如果仅是在单一领域通过补贴手段打垮（或合并）对手，比如外卖领域，美团点评有没有可能，是有一定可能性的。
但是，多领域同时作战，有没有可能，显然是绝无可能的，仅专注于移动出行的滴滴，其资本实力就已经远超美团点评，此外，专注于酒旅业务的携程，其目前市值也高达260亿美元，几乎与美团点评的最新估值保持同一身位。
其二，不同业务领域的业务逻辑存在冲突。美团点评的外卖和在线票务属于O2O模式，而移动出行和短租则属于共享经济模式，这两种模式的内在逻辑是存在一定的冲突的。
O2O的用户粘性弱，极容易发生迁移，属于终极价格PK性质，既要PK线上、又要PK线下，而共享经济则是闲置资源优化配置性质，只要能够形成一定的市场垄断，则用户就会具有较强的的粘性。
其三，美团点评缺乏生态构建的支付支撑。姑且不论当下美团点评的生态构建是不是伪命题，起码有一点是其硬伤，即缺乏自有支付平台的支撑，尽管当下美团点评已经拥有支付牌照，但是，欲想真正打破支付宝和微信支付二分天下的格局，可以说可能性微乎其微。
一者，现有用户已经形成使用惯性；二者，支付宝与投资理财及阿里电商平台之间已经构建起生态体系，微信支付与微信社交之间也已构建起生态体系，这二者的支付功能均具有一定的自我强化功能。
当然，或许有人会产生疑问，美团点评的全频道本地生活服务功能，难道与自有支付平台之间不能建立自我强化功能吗？对不起，很难具备，本地生活服务功能的用户粘性，上文已经讲到，其对用户的粘性相对要弱许多。
互联网公司的VC和PE投资人，绝大多数是理性的，但是，其间也存在早期投资人身不由己被裹挟、以及产业投资人出于整合并购等因素而后期出手的可能。
毕竟，对于早期投资人而言，如果不能力顶投资项目等到较佳的市场预期时IPO，那么其早期投资极有可能会产生较大的亏损。从这个角度讲，众多已经融资六、七轮却依然未上市的互联网企业，均存在这样的可能性——没有哪个投资人是不希望所投项目早日上市套现的，但是在什么样的市场预期下上市，这才是关健，否则，宁愿被裹挟着继续力顶，也不愿中途收手认亏。
美团点评，真的值300亿美元吗？
未来或难预料。但是，我还是有一句劝告：在树根尚浅之下，还是不要盲目往众多枝叶上喷洒营养液为好，相反，裁剪枝叶、突出重点业务反而更为重要。

『伍』 为什么美团提供了几百万岗位，市值却三天损失了600亿

家应该经常看到身边有美团小哥在送外卖，

然而，这样的增长率与市场预期依然存在差距，所以出现了这次的暴跌。美团去年的收入已经超过600亿美元，但对于投资者来说，互联网公司可以赔钱，但发展的速度不能太慢。

『陆』 美团有没有可能成为下一个市值超过1000亿美金的互联网公司

这是不太可能的，至少以现有的美团经营模式来说，是很难做出超过亿美金的这种互联网公司的，因为严格意义上来讲，美团也并不算是一个真正的互联网公司，因为它走的都是线下的渠道，它利用的是线下的，自然只是利用线上这样一个平台。

互联网是可以创造很多很多的价值的，这种虚拟价值真的没有办法通过现有的相关体系去衡量，因为虚拟产品的价值就在于有没有市场的需求，有人愿意买它可能就值很多钱，没有人愿意买，它可能一文不值，所以说互联网公司未来哪几个方向能够成为真正可靠的进化的方向也是值得争论的。

『柒』 同期上市,美团市值超5000亿,小米已不足2000亿,雷军为什么会输

去年9月王兴携着美团正式在港交所挂牌上市，市值约483亿美元；同年的7月，中国互联网公司小米也在港交所正式上市，发行市值约550亿美元。两家同期上市的互联网公司在经过一年半时间后，交出了两份截然不同的“成绩单”。

或许这就是雷军输给了王兴的原因，但不得不承认的是，小米也为社会为消费者做出了不少贡献；虽然不敢说是小米拉低了整个手机行业的价格，但绝对少不了小米的一份力量。对此你有什么看法，你是否看好小米未来的发展？雷军是否还有机会实现小米5000亿元的“梦想”？

『捌』 美团点评市值4409亿港元，小米市值2238亿港元，为什么美团会是小米的两倍

从财务数据上看，已经盈利数十亿元的小米集团显然表现更好。8月22日，小米集团交出了上市后的首份成绩单，公司于2018上半年营收约796.48亿元，同比增长75.4%，经调整利润38.16亿元，同比增长62.2%。最新公布2018年前四月的美团点评仍处于巨亏中。财务数据显示，今年1至4月，公司实现营业收入合计158.24亿元，几乎是去年同期的两倍;但同期公司亏损额从2017年同期的82.04亿元扩大至227.95亿元，同比亏损扩大约3倍。

美团点评招股说明书称，公司是中国领先的生活服务电子商务平台，用科技连接消费者和商家，提供服务以满足人们日常“吃”的需求，并进一步扩展至多种生活和旅游服务。也就是说，围绕着“吃住用行”等日常需求，美团点评可以不断附加各类业务。