麦当劳与肯德基市值
『壹』 麦当劳和肯德基年收入哪个比较高
毫无疑义地，拥有30,000多家门店的麦当劳与开设了11,000多家分店的肯德基名列快餐业的第一和第二。它们提供着互为竞争的产品和服务，运营与管理的操作手法似乎尖锋相对，却都获得了巨大的成功。其中的奥妙何在？本书从店址选取、顾客服务、产品策略、供应链管理、连锁经营等方面进行了深入的对比和分析，完全揭密了餐饮巨头的成功之道。 一.“QSCV”，与“CHAMPS" 麦当劳 Q：质量为首 S：优质服务 C：清洁安全 V：物有所值 肯德基 C：环境整洁优雅 H：接待真诚友善 A：供应准确无误 M：设备优良统一 P：产品高质稳定 S：服务快速迅捷 二.柜台服务标准化与服务七步曲 麦当劳 标准化柜台服务 59秒快速服务 “TLC”理念 “注册商标”－－微笑 肯德基 服务七步曲 神秘顾客制度 服务再升级 专题：餐饮服务质量的控制 三.全球统一口味与本土化研发 麦当劳 “只有一个风味” 标准化的产品 “店长亲检”制度 执行“过时报废” 肯德基 本土化食谱设计 “地方化”尝试 专题：食品原料的卫生管理 第四章 强势宣传策略与广告创意专家 麦当劳 吸引更多“眼球” 设立广告基金 与“第四媒体”合作 全面的公关策略 肯德基 注重广告创意 多维广告策略 公关赞助活动 专题：餐厅公关宣传的几种形式 第五章 “变脸”计划与大打“健康牌” 麦当劳 塑造麦当劳品牌 麦当劳《促销手册》 年轻化“变脸” 青春代言人计划 肯德基 推出《健康白皮书》 “肯德基体坛群英”计划 专题：何为餐饮品牌 第六章 地区评估与商圈打分 麦当劳 地区评估 不打急进牌 肯德基 商圈打分 聚客点测算 专题一：餐厅商圈的特性 专题二：餐厅选址的原则 第七章 麦当劳叔叔与山德士上校 麦当劳 大“M”拱门 麦当劳叔叔 标准化设计 肯德基 山德士上校 整体形象包装 专题：设计餐厅招牌 第八章 标准化加盟与“不从零开始” 麦当劳 特许经营制度 标准化加盟运作 总部八大职能 麦当劳手册 肯德基 两种特许模式 “不从零开始经营” 加盟者培训 专题：连锁餐厅的管理 第九章 供应体系标准化与链式共荣 麦当劳 标准化“握手” 建立完善的供应网络 同一战线的“伙伴” 肯德基 链式共荣 供应商星级评估 供应商培训 专题：采购成本的控制 第十章 物流外包与总部配送 麦当劳 共生的“鱼” 永不断货 确保原料新鲜 肯德基 依托百胜集团 多温配送 动态路线 专题：如何做好原料验收 第十一章 员工评价手册与“餐厅经理第一” 麦当劳 零工制度 员工评价手册 每月定期沟通 汉堡包大学 肯德基 餐厅经理第一 激励文化 鼓励认同卡 群策群力 专题一：员工培训的内容 专题二：员工考核的要点 第十二章 危机处理专家与危“鸡”公关 麦当劳 决战“经营低谷” “三易主帅”事件 应对“反快餐主义” 应对“非典” 肯德基 “苏丹红1号”事件 应对“反快餐潮流” “非典”事件 危“鸡”公关 专题：如何应对危机事件 第十三章 全球“结网”与亚洲攻略 麦当劳 全球“结网” 日本制造神话 深入中国内陆 肯德基 东征日本 二进香港 台湾攻略 问鼎中国大陆 专题：餐厅的市场调查 参考资料：《麦当劳与肯德基》
『贰』 为何肯德基在中国的市场份额比麦当劳大
因为肯德基是主打中国市场，做的产品都是考虑到中国人的胃口，但是麦当劳是针对全球的市场~~所以肯德基在中国的市场份额比麦当劳的大~~~
『叁』 肯德基和麦当劳哪个公司大
全球市值来讲，百胜旗下的肯德基、必胜客、东方既白等品牌全部加起来，还不到麦当劳的一半的营业额。所以麦当劳大。
就中国市场来讲，肯德基更懂中国，比麦当劳也更具规模和影响力。
『肆』 肯德基和麦当劳的区别 麦当劳和肯德基市值
肯德基偏中式 麦当劳偏西式
『伍』 麦当劳市值比百胜高很多，为什么很多人都说百胜是世界
肯德基以前就是百事公司下面的一个公司.后来分出来成立百胜集团.所以他们会买百事可乐. 百胜集团 主要出品的饮料有 ：美年达 七喜 百事可乐 麦当劳 是可口可乐公司下属的 可口可乐公司主要出品的饮料有 ：可口可乐 雪碧 芬达 . 好像现在百事可乐的计划想进入麦当劳. 他们是竞争对手。不过都是以友好为前提的良性竞争。
两者都是在美国纽交所上市的企业。
麦当劳(MCD)今日股价为93.21美元，市值907.12亿美元。
肯德基为百胜餐饮(YUM)旗下的品牌。百胜餐饮(YUM)今日股价为73.46美元，市值321.38亿美元。
『柒』 为什么麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者，两者的市值却天差地远
因为麦当劳是以集团为整体上市的，而肯德基并不属于上市公司，他是百胜餐饮集团下面的一个品牌，他们的集团公司属于上市公司。
三、目前麦当劳公司的总体市值大约是1500亿美元左右，而肯德基所属的百胜餐饮集团总市值约为300亿美元，最重要的原因就是麦当劳在全世界的分店，营业的收入和净利润都要远远的高于肯德基，而且在运营方面麦当劳的模式要比肯德基发展的更好，加盟麦当劳的店基本上是稳赚不赔，而且麦当劳还会提供后期的培训，肯德基的加盟模式是自己选好位置，以后再进行广泛的招商，但同时也会向加盟商收取一定的租金，而放眼全世界，麦当劳整体的实力明显是要高于肯德基的，而且收入水平全部碾压肯德基。
『捌』 麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者，为什么两者的市值却天差地远
麦当劳（股票代码MCD），周五的收盘价为204.26美元，公司总股本7.64亿股，总市值1559.64亿。麦当劳在2018年全球收入210.25亿元，净利润59.24亿美元。
肯德基母公司百胜餐饮集团（股票代码YUM），周五收盘110.27美元，总股本3.06亿，总市值337.40亿元。2018年总收入56.88亿元，净利润15.42亿元。
所以，数据能说明一切，无论是在开店数量，全球覆盖区域，营业总收入，经营净利润，麦当劳都大幅度领先肯德基的母公司百胜餐饮集团，何况百胜餐饮还有必胜客、塔可钟等其他品牌。所以，麦当劳市值是肯德基的几倍，也不足为奇了。
麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时，培养了消费者美式生活饮食习惯，让消费者爱上美美式生活方式，更让消费者通过口碑带动了更多的客流，带动了客单价和营业额。
相比之下，肯德基针对爆款的营销活动则相对较少，推出了29元包含薯条，鸡块，麦辣鸡翅，鱿鱼等缤纷小食套餐，营销活动更多针对全家桶，缺少单品的营销活动。套餐也只有全家桶套餐可供选择。
肯德基针对目标消费群体，选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人，在电视上投放了许多广告，但在消费者真正的福利上，却没麦当劳做的到位。
『玖』 麦当劳和肯德基是一家公司的吗
1、麦当劳和肯德基不是一家公司的。
2、麦当劳（英语：McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。
3、肯德基现隶属于百胜餐饮集团，并与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料。截至2013年底共有约7,000 家门店。
『拾』 美团和肯德基那个市值高
这个别看肯德基是快餐界的巨头，但市值和美团差远了，你要拿麦当劳比美团还行，麦当劳是世界五百强，肯德基就从来没上过，今年肯德基也就是百胜的市值也就300亿美元左右。而美团市值是5500亿港元，折合美元700多亿了，是肯德基两倍。